2023年职位申请书三篇.docx

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1、2023年职位申请书三篇职位申请书 篇1XX经理您好:时间飞速,从XXXX年XX月XX日进入XX公司,到现在已经快一年的时间,在这期间,工作中得到了包括您在内各位领导和同事的帮助、支持,我特别感谢。XX文化也渐渐感染我,您推崇的负责、担当、感恩、互助、协作、共赢等理念,我特别认同。每次见到您、X经理以及其他同事劳碌的身影,对XX这份炙热的情感、坚决的信念,也让我深受感动和鼓舞。我坚信XX将来光明的发展前途、也信任任何一个想有所作为的人能够在XX供应的良好职业发展平台上有所成果。我很荣幸能够加入XX这个团结向上的集体,也始终很感谢您当时供应给我这么好的.一个能发挥自我、施展自我的环境。进入公司以

2、来,在领导和各位同事的指导及帮助下,员工人事档案管理已经详尽而完善,并建立起完整的电子档案系统,可随时查找员工资料,具体了解员工信息;公司目前在职的XX名员工中,有XX名是新聘请的,占比XX%,并且部分人员已经成长为公司核心关键岗位人员,担当着越来越重要的岗位职责;培训方面,从新员工入职培训起先,拓展到公司各部门业务培训,外部培训等,体系建设已经有大体框架;薪酬福利上,是公司核心机密部分,主要做的工作是依据工作须要和人员状况,调岗调薪的建议以及协助性福利的完善;考核考评方面,从新员工入职试用考评起先,对于合同期满、在职员工考评等方面,做了大量工作,基本做到考核考评有章可循,建立初步的制度流程;

3、 员工关系上,在XX公司的大力协作下,已经完全理顺员工入口出口系列工作,基本做到社保、公积金、其他手续等刚好有效并且精确办理;企业文化及制度建设方面,不断修订完善,草拟员工手册等,提炼出公司文化,并通过邮件等各种途径不断宣扬;沟通沟通方面,开展了大量工作,刚好了解员工信息,有效沟通,并刚好汇报,起到很好的沟通协调作用,公司的团队凝合力越来越强。这全部成果的取得,我个人在沟通协调的过程中深刻体会到,是大家共同努力的结果。回想当时,曾经因为阅历、习惯、意识、做法等等差异,跟您和其他同事有过冲突、看法不一,但好在得到大家的包涵和刚好帮助,使我快速融入XX。回顾这一年,在取得这么多成果的同时,我更深刻

4、感受到自我的成长,不但在事业上稳步提升,生活上还找到一生的伴侣,当然这也意味着开支会原来越大。我信任XX真是我的福地。结合公司薪酬体系,全员薪资现状;比照个人的岗位职责、岗位要求、工作表现、后续发展等方面;并参照公司的薪酬制度探讨稿中对于主管级以上薪酬等级的考评变动原则,慎重申请X本人:岗位由XX提升为XX薪酬等级由XX一级(XX基薪)调整为XX一级(XX基薪)。知道您是一个喜爱干脆沟通不喜爱转达或旁敲侧击的人,原来想当面跟X经理您沟通,但中国人的性格特点,面对薪资这个敏感问题,尤其提自己的薪资还是尴尬的很,昨天鼓足志气干脆跟您说,还是无法说清晰,请您体谅。信任公司领导会慎重考虑我的申请。我想

5、通过这个申请传达给公司是我勇于担当更重要工作的信念和决心。个人另外说明的一点是:不管公司同意与否、批复看法如何,我都会一如既往努力工作,争取为公司创建更大的价值,做出更大的贡献,因为我始终坚信这全部的努力,我自己将是最大的受益者。 感谢领导。期盼您的回音。此致敬礼!20xx年x月x日职位申请书 篇2大家好,我是文化101班的陈涛,在即将过去的一个学年,我留在人文学院学生会学习部工作,而且我也希望在即将到来的下个学年我还能接着留在这个集体中工作,因此我站在这儿,希望能为我这个想法或者说心愿做出自己的努力。回首过去的一年,从刚进校内的的起先,我接触到的便是我们学生会,看着他们接待新生,帮新生报名,

6、然后分寝室等等,当时我就有许多遐想,假如我能进入学生,能成为这其中的一员,哪会有多好。然后很幸运的我进入了学习部。在学习部的这一段时间,我学会了许多,也得到了许多,不仅仅是各种熬炼的机会,更多的是阅历,心态和情感。一年我们一起走过,每一个活动的背后,是整个部门的付出。每个人都在举办活动中努力着,考虑到其中的每个细微环节,不容许其中出错,只希望活动可以圆满完成。我们都拿出了对待工作的热忱,在大家的同心协力下完成了我们的工作。从中收获到一种团队的合作精神,一个团队在工作中的重要性。只有发挥合作精神,才能更加简单在全部的工作中感到轻松自如从而达到最优的效果。我们都能在工作过程中得到更进一步的沟通、相

7、识和了解,增进了与其他人之间相互合作的信任感,以便在以后的工作中更加顺当地完成我们的工作。每个活动可以圆满完成活动是全部人共同努力的成果。学习部的各项工作都是比较繁琐的,但也是很重要的,在这些工作中,我在成长着,进步着,也在努力着,仔细作好自己的各项工作,因为我信任:专心做事才能把事做对,仔细做事才能把事做好。在学习部这个集体里生活了一年,对这个部门,对学生会这个集体也都有了深厚的感情,亦希望在今后的一年里接着留在这个集体里,接着为这个集体,这个学院出一份力,所以,我希望在将来的一年中,可以担当学习部部长这一职务,并信任自己可以做的很好。我认为我一个做事很仔细、很负责的人,对各项工作都能很仔细

8、的完成。或许实力方面我并不比别人强,但是我有颗仔细恳切的心,我信任也情愿去把每一件事做好。而且,在这里工作了一年,我很熟识这里的工作,明白须要我们去做的事。假如我能有幸当选为部长,我会进一步完善自己,提高自己各个方面的素养,要进一步提高自己的工作热忱,以饱满的热忱和主动的心态去对待每一件事情,工作中要主动进取,虚心向他人学习,不论在学习、工作,还是生活上,我都要起到模范表率作用,以身作则,尽量把工作做的更精彩。另外,还应当带领部门仔细组织、完成各项工作,并帮助其他部门完成学生会的各项工作。假如我有幸当选部长,我会做好以下方面:1、首先我会努力营造一个有活力有实力的学习部,通过对新生的筛选,找到

9、酷爱这个集体的、有责任心与荣誉感的成员,向他们介绍属于我们的活力与激情。2、定期例会,加强沟通。对于新构建的这个团体,要让他们有活力有热忱,就得让他们拥有对于这个集体的归属感。3、赐予每个成员以熬炼的机会。对于部门活动尽可能让他们参加其中,听取他们的看法建议,群起群策;争取使每一个成员都有机会主持规划一项活动,熬炼他们的实力,增加他们的自信念。4、在每个活动结束以后,要求成员做出简短的总结,从总结中找寻阅历,从总结中学习方法,从总结中找到进步的空间。或许,此刻的话语也只不过是一瞬间的才智与激情,朴实的行动才是开在胜利之路上的鲜花。学习部是一个优秀的集体,我希望能接过这支的接力棒,用自己的行动,

10、让我们的学习部走得更好。职位申请书 篇3敬重的创协各领导人:你们好,我是来自市场营销1班的一名学生,我来自昆明。因为从小在经济发达的昆明长大,而家里又有商人,所以从小就有了一颗经济学的头脑。在长期的人际交往中,我学会了关注别人的一举一动,而分析对方的内心想法,所以,在学习生活中,我始终有不错的人缘,而又不失时机的在同学中树立了威信。但,总的来说,我也只是千百万高校生中平凡的一个。平凡给了我无所畏惧的力气,所以我有了创业的想法。我懂得有志向不去做就等于空想,所以我不会放弃每一次机会。不想当将军的士兵,不是好士兵,我也一样。关于此次竞选销售部副部长,我想为自己做到协会的领导层奠定基础,做出业绩,为

11、进入协会的领导层做打算,然后对协会里的一些不好的方面进行改进,争取把创协在我们这一届做到真正意义上的创业协会,让每一个协会会员都以自己是创协的会员而傲慢,让他们在创协里学到他们所须要的学问,帮助他们奠定创业的基石。下面是我对整个协会的分析,它不仅仅是销售部存在的问题,更是协会存在的问题。进入高校,当我知道有创业协会的时候,我坚决果断的加入到了创协。我认为,这是我实现志向的一条阳关大道,在创协里我会学到许多关于创业的学问,培育创业者所须要的职业素养。虽然我加入到创协的时间不长,但是在这段时间里,我主动参与协会的活动,并且,很荣幸的进入了创协职业经理人的培训班中,并且成为了培训班开班仪式晚会的负责

12、人。因为我知道,这是一种熬炼,这是一种成长,通过协会给我供应的平台,我能学习到许多许多。但我也产生了一些怀疑:对于一般会员来说,或许除了开会,创协并不会给他们讲解并描述许多的创业学问,创业须要什么,如何做好创业的打算等,而每一届都会产生协会会员流失的状况,就拿11届来说,我得到的11届的协会成员名单中,人数至少有50多个,但是为什么才过了1年,11届的除了几个负责人以外就寥寥无几了呢?我认为:一、从会员方面分析:1、一部分协会成员一起先加入我们只是盲目的,只是为了一个创协的名头,当他们发觉创协带给他们的不再是新颖时,他们离开了。2、大部分协会成员加入创协,想从创协中获得熬炼,学习到有关于创业的

13、学问。但他们认为,在创协中并没有过多的学习到他们所须要的,协会对于一般会员来说,只是一味的开会,然后安排协会所下发的任务,给会员带来的好处甚少,因此退会。3、协会成员对创业一词感到不解,对创业感到空洞以及缺乏协会传授的创业学问,创业协会并没有真正的做到帮助协会会员完成创业之路。所以协会会员缺乏+综上所述,协会弊端是有的,协会会员的流失是不行避开的,但不是必定的。二、从协会方面分析:1、协会的组织实力,管理实力不强,没有给会员一种归属感,让会员觉得自己是创业协会大家庭里的一员,创协能赐予他们他们所须要的创业学问,创协是帮助他们在以后的创业之路上走的更顺畅的一个领路人。2、创协的管理模式太过僵硬,

14、没有借鉴与创新。3、创协作为创业协会,有目标却没有执行实力,有创协的标记却没有过多的帮助会员学习到过多的创业学问,传授给会员创业阅历。针对上述问题,我觉得创协包括销售部应当进行改进:一:从会员方面上来说,绝大部分加入我们的会员,是情愿与我们一起做事的,会员之所以流失严峻,是因为会员认为我们协会不仅没有给他们供应他们想要的,对协会感到悲观且会员对创业不了解。因此协会要避开会员流失,首先协会要给于会员想要的,为会员供应熬炼学习学问的活动,其次协会帮助协会的会员,在校期间学习创业理论及创业阅历,帮助会员补充职场就业学问,培育会员团队精神,积累人脉。二:从协会方面上来说,协会现在刚刚起步,协会在会员的

15、管理模式上僵硬,销售部的状况还好点,至少会员流失的状况不是很严峻,假如只是靠前期的激情纳新,后期缺乏管理的话,我们12届的会员也会像11届一样,最终会员所剩无几。身为协会的一员,+我有义务付出自己的努力为协会注入活力,使协会重新焕发活力,为了更好地开展工作,特此申请创业协会销售部副部长一职,假如我有幸担当创业协会销售部副部长,我将和销售部部长一起协商,发展并改革销售部制度,假如效果良好的话,希望这种制度能推广到整个协会中去:1、+完善销售部的管理模式,形成真正的责任到个人的制度。2、+引导会员树立目标,让他们觉得创协没有辜负他们的期望、3、+以销售部盈利的一部分资金作为聘请专业老师授课的费用,定期为会员传授专业学问,让会员真正的学习到创业所须要的学问和阅历,以此让会员有所收获,避开会员流失。4、+如有机会,大量邀请创业胜利的学长学姐以及正在创业中的学长学姐讲解并描述他们的创业经验和对我们这些打算创业者的忠告。5、+让创协培训班的优秀学员担当主将师,熬炼学员的演讲实力,又能让一般会员学到学问。6、+定期召开励志部门例会,保持会员激情。志向不去实现就等于空想,所以我希望你们给我这次机会,我会让我的想法成为现实。此致敬礼申请人:

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