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1、2023年有关学校春季工作计划4篇学校春季工作安排 篇1指导思想：20xx年学校仍面临着“机遇与挑战并存，发展与困难同在”的严峻局面，学校发展必需以邓爷爷的理论和“三个代表”和科学发展观等重要思想为指导，仔细落实教化局工作要点。强化一个中心，突出三项重点，加强三项建设，做好五方面工作。即进一步强化教学工作的中心地位，全面提高教化教学质量；突出学校精细化管理和课程改革以及老师素养提高工作三项工作为重点；加强学校党政班子建设、老师队伍建设和学校内部设施建设。重点做好五方面的工作：突出制度建设，实施精细化管理，打造学校管理品牌；以日常行为规范养成为重点，细化过程管理，突出阵地和特色建设，推动德育工作
2、再上新水平；以落实教学常规、提高课堂效率为重点，推动教学质量上水平，努力完成初上升目标；开展“老师队伍素养提高巩固年”活动，进一步促进老师队伍的专业成长；以制度建设为保证，以教化管理为保障，加大投入，细化落实责任，扎实做好平安管理，确保学校平安稳定。总体目标： 提升管理水平，创新常规工作，凝练学校特色，常抓平安预防，最终实现“依法治校，质量立校，科研兴校，特色强校”。工作措施一、以“德”立校，大力加强师生的思想政治工作，提高学校精神文明建设水平。1、重视和发挥党组织的政治核心作用。加强各层面思想政治工作的调控，从完善学习制度入手，选准阶段性的突破口，以强化党员、干部的宗旨服务意识为重点，实行多
3、种形式，结合学校工作实际教化广阔教职工努力践行“三个代表”，为学校的发展和事业的兴盛艰苦创业、奋勉向上；工会、共青团更要从学校中心、重心工作的大局动身，紧密结合各自工作实际，抓住一切时机，充分利用各种载体，畅通各种信息渠道，充分发挥群团组织联系群众的桥梁和纽带作用团结带领广阔教职工，为学校各项事业的发展献计献策，为我校整体工作的开展和教化改革的推动奠定扎实的思想和组织基础。同时，党、工、团还要加强自身建设，努力提高洞察新形势、分析新状况、解决新问题，并不断求得新实效的意识和实力。各支部要开展“党员就是一面旗”活动，落实党员联系群众制度，建立入党主动分子的教化、培训、考察、推优机制，推动党建制度
4、化。注意加强团校阵地建设，适时指导初中建立学生会组织。工会要培育和建立教工主动分子队伍，真正担当起群众给予各自的使命。2、进一步加强对德育工作的领导，主动构建全员育人的德育管理局面。突公文写作出德育网络和队伍建设，构建形成党、政、工、团、学生会，班主任、教职工、家长，校内、校外协作协作的思想建设、行政管理和社会教化工作线，明确分工、各司其责，力戒形式主义。各校要进一步加强班主任队伍和专兼职管理人员队伍建设，严格落实班主任量化管理条例班主任常规工作制度，强化班主任全日制管理及政教处全面统筹的力度，日查、周公示、月考核，不断完善班主任月考核制度。突出抓好学生巩固率，仔细落实好班主任津贴，提高梯次性
5、发放的精确性和质量效果。初中政教处要探讨设计和实施专兼职管理人员的考核评价方法，建立班主任和管理人员问责制。规范和加强“班主任工作探讨会”建设，主动设计开展德育研讨、培育、培训、示范、带动活动，落实班主任“三个一”的要求，即每学期完成一篇班主任工作论文，组织一次观摩班会或班级活动，撰写一个教化案例。以学生会、少先大队为主体，在加强对学生干部指导和培育的基础上，把学生自治、自理的管理局面进一步创设出来，不断提高德育工作水平。全体教职工要切实树立“树人先树德”、“育人先育心”的教化理念，真正确立“人人都是德育工作者”的教化观念，主动参加德育教化和管理，立足本职，将“教书育人、管理育人、服务育人”的
6、要求落到实处，初中将适时建立“级部为管理模块、班级为管理单位、教职工全员参加、师生自愿组合”的“全员育人”管理机制，细化德育管理，提升德育水平，创树德育品牌。学校春季工作安排 篇2一、指导思想以县教化局20xx年目标考核方案和学校工作要点为依据，以提高教化教学质量为核心，以加强常规过程管理和教学探讨为措施，以促进师生共同发展为目的，全面提高教化教学质量。二、目标任务1、完成县下达目标任务：六年级质量检测全科C%（及格率）80；A%（优生率）25；单科C%（及格率）90；A%（优生率）50；平均分78。2、努力实现学校制定目标：六年级质量检测进入全县前十五名。修业班各科成果力争各项指标达标，稳中
7、有升，努力打造学校质量品牌。三、主要工作1、加强常规管理，扎实教学过程，坚实提高教学质量的基础和保障。2、滤布狠抓毕业班教学工作，为学校创品牌。3、加强常规校本教研，为提高教化教学质量增加动力。4、加强幼儿教化的管理和指导，促进幼儿教化规模化、规范化、科学化发展。5、重新组建学生学籍档案，组织指导完善学生成长记录资料。6、接着抓好老师教化工作，促进老师素养不断提高。四、措施和策略1、仔细坚持常规教学的监管、督导与检查。“六仔细”的内容和要求略有一些改变。备课要求内容要齐全，不能只备新课内容，忽视学习园地、整理复习方面的内容，多备教法和学生的学法，力争我们备的课适用，适合本班学生的教学，作文训练
8、一学期不得少于8个，批改要求具体，评语要中肯。作文批改不允许只有日期的批改方法，否则视为无效，练习册要求运用好，老师们可以采纳适合本班的方法进行训练和处理。辅导要耐性、细致，让学生的错误不隔夜，在当天内加以更正，逐步削减班级中的差生面。自觉坚持无备课不上讲台，无打算不开展活动，坚决杜绝教学活动中的盲目性和随意性。每位老师要扎实做好我们教学工作的每一件事，每一个小环节也不能大意，只有这样，才有希望提高教学质量。教育上要不定时地抽查老师的教学“六仔细”工作，驾驭状况，平常教研组做好周查月报，并做好记载，留有原始依据备查。检查结果与当月考核挂钩。2、狠抓毕业班工作。毕业班工作已成为各校的重头戏，我校
9、要采纳过去的胜利做法，并针对薄弱环节再出新招。（1）学校管理选派责任心强、工作踏实仔细，具有较强教学实力和丰富阅历的老师任教毕业班，保证毕业班师资力气。接着实行领导挂联制度，中心校领导联系到各个班级，联系领导对该班的教学加强督促管理，深化到班级中听课，了解状况，向学校反馈信息，并刚好进行调控，详细联系状况是：李祥元（中心校）、谭伟（远景基点校）、杨宽（奉贤基点校）。保证毕业班教学的后勤服务。教育处组织好毕业班两次集中考试，压滤机滤布学校统一命题、制卷、分块集中考试，一次支配在5月上旬，新课刚结束的时候，其次次就支配在6月15日左右，主要是进行考前练兵。同时学校至少制5套复习训练试题，分发到各班
10、级进行训练。组织召开好毕业班任课老师会，统一思想，提高战术，实现目标。（2）老师教学各位任课老师要召开各种形式的学生会，针对毕业学生思想困难的.现状做好学生思想工作。关切爱惜我们的每一位学生，让学生喜爱我们的各科老师，能自觉接受和完成学习任务。召开好学生家长会，讲明形势和任务，把学校的支配和要求告知学生家长，利用学生家长“望子成龙”的普遍心理，求得他们对学校工作的协作与支持。保证教学时间。毕业生除奉贤外，其余的都是住校生。我们的老师除了向课堂上40分钟要质量外，还要上好自习课和辅导课。多花些时间耐性细致地辅导学困生。对差生不拨高要求，加强基础学问的训练，力争最大限度地削减差生率，缩小差生面。对
11、班上的学生要因材施教，分层教学，让各个层次的学生成果都有所提高。仔细钻研教材，把学问系统化、网络化。考试都是第十二册教材，但十二册教材学问点是建构在其它十一册的基础上，分析出题的方向和类型，使我们的教学和最终的复习做到有的放矢。加强薄弱学科（思品、科学和外语）的教学，要求老师变更教学策略和方法。外语可以不按教材进行教学，教一些前面的基础，基本的单词，日常用语，力争见效要快；思品和科学要加强学生对学问的识记与理解。强化考试训练，培育学生考试的心理素养和实力。3、接着实施目标教学管理与考核相结合。逐步修订、完善考核制度，力争更加科学化、合理化。4、仔细坚持常规教学探讨和改革，全体老师应本着“问题即
12、课题，教学即探讨，成果即成果”的观念去发觉自己教学中的问题。在自己的教学实践中去解决问题，提高教学成果，并把那些行之有效的点滴方式加以积累和总结，渐渐形成带有特性特征的教学模式来。5、严格考试纪律，仔细组织成果考核和老师的工作考核。各基点校、教育处和村小主任老师，必需按中心校的统一支配详细作好考务工作，力求使学生成果真实，老师评定公正。6、坚持抓好学前教化，为义务教化奠定基础。各校领导要关注本校的幼儿教学。7、加强现代信息技术教化，按要求上好各年级计算机课。8、加强老师接着教化的组织和管理，激励老师进行学历提升学习。学时审验合格率和人数均达100%。9、加强各级骨干老师的培育与管理。各级骨干老
13、师要依据骨干老师成长要求自加压力，主动示范，不断提高自己、完善各类资料。10、加强学生学籍的重新建立和管理。学校春季工作安排 篇3过完年就迎来了X年的其次个学期，在这一学期中,我们全体后勤人员要竭力尽自己的所能，协作园里各个部门，完成各项后勤工作。详细支配如下：（）食堂管理及食谱制订。首先，食堂人员都要按规定操作，厨师上岗操作时需戴帽子、带口罩。在现有的消毒设施下,进一步树立消毒、无菌观念，要把食堂用具与消毒刹虫剂严格分开，确保食堂的环境卫生与平安。另外食堂要把好食品关，坚决杜绝“三无”食品,熟食加盖，生熟分开，凡已腐烂变质食物不能给幼儿吃，严防食物中毒。并且每天做好食品留样工作，留样时间保持
14、24小时。为了保证幼儿的养分均衡，刚好调整伙食，要常常深化班级，听取看法，以确保幼儿的伙食，使我们的食堂管理更加规范。（）完善园舍设施。为了让孩子有一个舒适、安逸的生活环境各活动场所，本学期还将对原来的玩具进行适当的修理，另外，对园所内各处须要修理的地方汇总上报，以便能刚好地解决。并且，每周要进行平安设施检查，对于园内环境卫生，要实行片区包干，落实到人，让幼儿园有一个整齐的园貌。（）把好财务管理质量。财务人员要严格执行财务管理制度，仔细制订每月的预算安排，刚好做好收费、催费工作。做到帐目清晰，按时完成报表，对园内每一项的支出能尽可能用到恰到好处，尽量做到不必要的奢侈。对于购置的固定财产、物品要
15、特地有人进行入帐登记、核对，并且做到物品领用清晰，使财务制度更加完善起来。（）协作幼儿园各项活动，做好后勤工作。本学期中，幼儿园的各项大小活动，我们后勤人员都要尽力协作，如场地布置、物品供应、有关事谊联系等都要满意活动的需求。（）提高后勤队伍素养。为了提高后勤队伍素养，更好地为幼儿服务,另外，为了使幼儿能平安地在幼儿园，门卫还将配备保安。除此之外，各部门还将定期组织人员进行业务培训，尽实力抓好后勤人员的思想和业务工作，不断改善服务质量。（）重视平安教化工作。为进一步做好平安教化工作，加强管理，切实加强对平安教化工作的领导，本园将把各项平安工作列入重点议事日程，让幼儿不断增加平安意识。另外，还将
16、完善幼儿园管理系统，使家园联系更便利。幼儿园每天还必需做好常规平安工作检查，以便能刚好整改。总之，要做好后勤工作也并不是一件简单的事，肯定要尽心去做，我们必需吸取好的阅历，更好地健全后勤制度。学校春季工作安排 篇4依据某市教委、万州区教委相关文件精神，结合我校实际状况，特制定某某初级中学xxx年春季学校工作安排。一、指导思想某某初中在夹缝中求生存，必需时刻保持足够的忧患意识、进取精神和敢拼敢打的作风才能接着矗立于罗田。伴随学校岗位设置与老师绩效工资的推行，我们要谛视义务教化外部环境发生的巨大改变，用发展的眼光和长远的视角来正确分析和应对学校管理中的风险，强化风险意识，努力确保学校走上科学、健康
17、的发展道路。抓紧机遇，乘势而上，把学校做大、做强，是某某初中始终的追求和奋斗目标。二、本期工作重点努力提升教研水平；加强适应绩效工资新形势的综合配套制度的建设；落实“五个校内”的建设；狠抓尾端生教化。三、本期工作措施（一）提升老师队伍素养，建设高水平校内1、集中力气抓教研建设学校本期把抓教研队伍建设作为重点工作之一，努力提升教研氛围，提高老师关注教学的意识，引导老师主动锤炼自身教学技能，达到提升个人教学水平、搞高学校办学质量的最终目的。（1）细化教研员、教研组长职责。结合老师看法，针对教研管理工作中的不足，将对教研员和教研组长职责做进一步细化与调整，做到一份酬劳一份工作、一份工作一份职责，让教
18、研员和教研组长切实为学校的教学教研发展担当更多、更实的任务，不再虚设岗位、空领酬劳。（2）落实常规教研活动，求新求实。学校建立以月为单位的教研管理体系。如建立完善的听课制度，每人每月至少听4节随堂课，听课后刚好把听课记录交教研员存档；激励老师阅读与教化教学有关的杂志、报刊等，每月至少上交读书笔记一篇，教研员进行张贴、公示，供全校师生学习、参观。（3）建立教研例会制度。教研组长要负责承办每月一次的教研例会，召集本教研组成员进行教学研讨，集体探讨在教学中遇到的问题和教学疑难点，最终达到共同进步的目的。教研例会要制度化，并形成惯例，作为对教研组长和教研员个人工作考核的重要内容之一。教研员要做好此项工
19、作的支配，刚好收集整理材料，并负责日常督导工作。（4）老师参赛等做到“一人参寒，全组参加”，实行教研组长负责制，杜绝以往单打独斗的不良局面，聚集体才智，展某中风采。（5）教研组结合本学科教学状况，每期承办一次教研组专题板报，由教研组长干脆负责，达到指导学生学习、拓宽视眼、增加爱好等目的，进一步营造学生良好的学习外部环境。2、打造过硬的中层干队伍伍，为下期换届选举奠定基础没有纪律严明的班子队伍，就没有严格的校风，就谈不上学校的健康发展。本期起，学校试行中层干部考核方法，中层干部每月提取肯定数额的责任津贴作为期末考核，以平常活动的完成状况为主，结合教职工评价进行适当考核，以期激励先进、激励进步。接
20、着加强中层干队伍伍建设，努力提高管理水平，强化敢于逗硬的作风，做到铁面无私、一视同仁。对值周行政不敢管、不敢记和中层干部言行不符合要求的行为赐予提示和帮助，经教化仍不改正者，适当调换工作。3、努力建设高水平的班主任队伍一个优秀的班主任就等于一个优秀的班级，班主任是学校管理中重要的支柱，要努力提高班主任对班级文化建设、班级学习管理的实力和意识，接着强化平安责随意识。政教处举办班主任讲座，对班主任进行专题培训，明晰班主任工作方法，细化要求，提高工作技巧，提升班主任队伍的整体管理水平和实力。4、接着开展“走出去、请进来”活动。某某初中地处山区，与外界信息沟通不畅通，就注定必需并且始终坚持实施“走出去
21、、请进来”的开放战略，绝不能闭关自守。要想发展学生，要想发展学校，必需首先发展老师。前些年我校的事实已经证明：越是舍不得在老师的培训、学习上投入，老师的意识、思想越是落后，学校的发展越是滞后。取别人之所长，结合我校实际状况而为我所用，是坚持开展这项活动的宗旨。我们必需醒悟地相识到，只有主动主动向外学习，拓宽眼界与思维，才能缩小差距并最终赶上别人。（二）、一心一意提升教学质量1、加强生物、地理的教学管理某某初中始终将目光仅定位于中考成果，而忽视了学生的高考乃至今后人生发展的需求。学校的存在是为人的发展服务的，过份单纯和功利地追求中考成果，不利于学校的长期和健康发展，更不利于学生今后的人生。现代人
22、须要全方位的学问，同时我们信任学问是可以相通的。片面地重视某个方面，而完全轻视另一个方面，终归是前进的跛子。结合岗位绩效工资方案的实施，以多年来我校毕业学生的集中看法反馈为基础，为进一步贯彻实施新课程标准，学校从本期起将生物、地理考试成果纳入任课老师考核，并纳入学生期末总分，打破对生物、地理学科的轻视。没有制度，我们可以建立；没有阅历，我们可以探究。以对学生负责为基本动身点，某某初中最终走出这可喜的一步！学校下一步将依据状况的发展，在适当的时候把音乐、美术纳入老师考核范围。2、更新观念，修改完善配套制度社会在变，政策在变，教化在变。要想做到与时代发展相适应，就必需顺应教化发展的潮流，因时而动，
23、因势而立，改革管理的手段和措施。作为国家教化改革的重要措施之一的岗位绩效工资实施后，学校管理面临新形势，必需做好以下工作：一是更新老师思想意识。学校利用周前会等向老师宣扬国家教化方针，做好思想说明与疏通工作。同时带领老师到兄弟学校参观，帮助老师了解信息，相识到改革是必定的，用旧观念看待新形势是不明智的，是不符合社会发展要求的，也是让自己生活不开心的根源。二是努力建立与学校绩效工资方案相配套制度。这是一项系统而繁重的工作，但又不得不做，且不得不做好！学校将遵循上级文件要求，进一步强化工作纪律，以老师的日常工作表现和工作业绩作为考核、评价老师最重要的依据，适当修改年度考核方案、教职工出勤管理方法、
24、教科研管理方法、值周制度等，始终不渝地坚持学校的正确导向，力求科学、公允、全面。同时加大人文关怀力度，把严格与人性化管理有机融合起来，打造一支纪律严明、干劲十足的老师队伍。3、教学常规新招学校本期发起“看同事、看同学”的教学竞赛活动，即老师看同事如何工作，学生看老师如何工作，学生同学如何学习，掀起教学比武、学习竞赛的热潮：举办学生作业竞赛，将全校同学的作业加以展览，评比优秀，表彰先进，督促学生更加仔细细致地完成学习任务；举办老师教案展览活动，组织全校学生参观、评价，增加学生对老师的了解、关注，从而达到师生相互督促，共同进步的目的。学校接着想方设法调动全体学生的学习主动性，接着实施多层次、不同类
25、型的.表彰方法，同时打破以往单一的嘉奖模式，实现嘉奖手段的多样化，提高全体学生的学习爱好，全力营造整体向上的学习氛围，确保学习成果的不断攀升。4、加强毕业班管理，提高后期冲击力初三后期管理始终是我校的难点。学校年轻，老师年轻，没有现成阅历可借鉴，但我们可以摸索，可以发觉，可以总结，可以创新。为此，学校将从以下方面着手解决：一是加强初三后期的学风管理，对老师的课堂教学提要求，对学生的日常表现提规范，杜绝散漫、松懈的现象，营造肃穆、惊慌、向上的学习氛围；二是主动向外校学习管理阅历，借鉴外校复习资料的运用，教育处将重点担当此项工作；三是常常开展初三教学研讨会和初三班主任会，刚好总结阅历，分析问题，仔
26、细部署下阶段工作，明确前进方向和目标；四是任课老师要细心钻研，留意收集信息，常常反思，与外校同行多沟通、多学习；五要特殊做好优生的心态关注，确保和强化优生团队万无一失，提高胜利率。5、保证招生数量与质量招生是学校存在和前进的基础。回顾近年来的招生工作，我们欣喜地看到，全校性的抓招生的意识已经形成。结合20xx年招生工作的成败，本期招生工作不光要突出数量，更重要地是要保证招生质量。学校将接着以情感人，用工作服人，把宣扬工作抓细、抓实，努力取得小学班主任、任课老师及学校领导的关切和信任，尽可能地协作和帮助我们搞好招生工作。学校将尽一切可能做好优秀学生的动员工作，实行堵和疏相结合的方法，全力确保招生
27、质量，打一场美丽的招生仗，实现某某初中做大的愿望。6、重视尾端生的管理尾端生长期以来不受老师重视，处于“春风不度玉门关”的尴尬境地，其心理得不到应有的重视，学习状况不能有效提高。为此，教育处和政教处本期将共同协作，接着开展尾端生管理工作，分别做好学困生和行为后进生的管理、引导、教化工作，帮助他们树立自信念，找准前进的方向，发展特长，熬炼才能，做一名同样优秀的学生。（三）、努力建设“五个校内”，打造优秀校内1、平安校内是首要任务。平安是发展的前提，我校将尽一切可能保障师生的生命和财产平安：一是提高全体师生的意识，不厌其烦地向师生宣讲平安留意事项。做好检查、落实工作，对玩忽职守、工作马虎的人和事坚
28、决逗硬考核；二是演练工作常抓不懈，做好楼道疏散、寝室疏散演练，尽力改进演练质量，强化各类人员在各种状况下的平安职责，尤其是班主任等在集会时的职责、值周老师职责等，做到在校内一分钟，便担当一份平安责任；三是做好网吧、交通平安、防溺水、防自然事故、规范学生就餐与刷卡、上放学路途平安等专项教化；四是加强家校沟通，找准根源，做到坏风气露头就打，绝不容许扩散滋长，共同确保平安目标的实现，维护纯正的校内风气。2、健康校内是保证。健康是人生最大的财宝和人生欢乐的源泉之一。我校以体育为切入点，全力抓好健康校内的创建工作：首先要落实体育课堂教学和课间活动，做到“每天熬炼一小时”，为学生体质、心理发展奠定坚实的基
29、础；其次要抓好爱好小组的训练工作，尤其是田径队和篮球队，要努力打造一支能代表学校体育水平的“形象代言人”，同时抓好校内体育竞赛活动的开展，以赛促练，以赛激趣；再次要搞好卫生学问的宣扬与普及工作，培育学生良好的卫生习惯；最终要关注学生的心理健康问题，以正确的方式帮助学生解决心理问题，培育良好心理。3、人文校内是重点。学校将大力弘扬以“踏实、勤奋、进步”为主题的校内文化，努力加强健康向上、主动进取的校风的建设。学校接着推动红色短信活动的开展，举办全校“红歌赛”，师生齐参与，唱响革命歌曲，进一步弘扬激扬的革命精神；制作校徽、胸牌，增加学生对学校的认同感；重新布置教室、寝室，让校内更温馨和谐；推动师生
30、读书活动，酝酿朗诵竞赛，建设书香校内；加强学生养成习惯教化，实行学生仪表定期检查制度，对学生的衣着、发式等提出严格要求，做到发必理、面必净、衣必洁，培育学生养成良好的文明礼仪和行为习惯；抓好学生会的改选工作，建立定人、定期联系学生会部门制度，对重点部门的学生要加强帮扶力度，把学生会打造成学校管理的强有力助手。4、努力建设绿色校内和数字校内。学校在春季栽种一批树木，如黄桷兰等，同时引进一批盆景，点缀校内角落，进一步绿化与美化校内。启动教室安装电视工程，对上期流淌红旗获得最多的班级首先安装电视。同时主动争取区信息技术中心或其他单位的支持，早日完成全校此项工作。（四）加强后勤管理。坚持不懈地以高度责任感抓好学生食堂与小卖部的卫生管理工作；抓好卫生防疫工作，确保学校内平安；主动争取上级部门的扶持，启动暑期修理工程，对寝室、教室破损部分进行整治，靓化校内；争取启动校内泄洪道改造工程，解决困扰学校多年的山洪泛滥的问题，确保学校正常秩序。年轻的某某初中，腾飞吧因为有25名团结、勤奋、热血澎湃的某中人！年轻的某中人，努力吧因为你的事业、前途系在你的一举一动中！