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1、2023年大学生创新创业策划书篇高校生创新创业策划书1项目名称：“课友”手机app负责人：xx提交日期：20xx.4.21摘要随着手机和平板电脑等移动终端的发展，大部分高校生都有了手机等终端，其中拥有智能手机的不占少数,进行app的开发是创业的好项目。而在高校生日常生活中，最重要的是听课。本产品就基于高校生授课方式相对于初中学来说的巨大转变做出设计:初中学课程老师固定，学生不用习惯每学期课程内容的改变和熟识各门功课的要求，而到了高校，每学期甚至每个季节的课都不同，有的专业的同学专业课许多很杂，没有大量的空余时间来管理其他课程，以至于得到不好的结果。本软件的作用是为上同一门课的同学划分沟通空间，
2、并供应资料上传下载的特地区域以及相关课程内容举荐等多种类型的服务形式。市场是特别巨大的，有高校的地方就有我们产品的目标人群。而且现在许多高校实行多面培育的安排，课程多种多样，更须要我们的这款app产品来管理做自己的学科。一、项目概况项目名称：“课友”移动端共享软件启动时间：20xx.3.11主要产品/服务：手机app的目前进展：产品研发阶段1、主要业务：app开发，发布以及广告商的招揽。2、盈利模式：基于中国消费者长期的消费价值观，产品的营销策略定位于采纳免费运营模式，在取得了较多的受众以后，以招收面对高校生受众的广告商铺设广告而收取广告运营费用。前期须要肯定的经费来进行开发和产品的宣扬工作，
3、产品正式运营后须要考虑定期的维护和广告商的招揽工作。3、将来3年的发展战略和经营目标：前期主要以投入开发为主，安排于两年内同等类型软件市场占有率达30%，第3年起先考虑盈利：二、研发小组人员的选定与要求1、人员配置与分工：安排选用10名人员左右的开发小组，分工如下：5名产品开发者(其中一名管理者)，2名产品企划者与管理，2名产品推广员以及广告招收员，以及1名总管理者。2、员工的嘉奖制度：拟采纳激励式的管理方案，5名开发者在开发期间享有基本工资，在开发完成后享有奖金。而产品企划者与管理与产品推广员将视产品的市场占有率以及app受欢迎程度来确定红利(主要考核方式以app下载次数为指标)。三、探讨与
4、开发1、项目的技术可行性和成熟性分析目前市场上还没有此类产品，但有类似的课表app。通过对类似课表app的调研发觉，该类软件在高校生中普遍受欢迎，用户多。但是课表软件仅仅是供应课表和选择该门课的同学的简洁对话沟通，且对课程的年份没有区分开，往往几个年纪的同学混在一起，并没有做到一个班的同学能够相互沟通的程度，所以可行性较好。2、项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容该软件基于苹果ios系统开发，针对全部苹果用户适用，技术要求不高，仅为简洁的代码编写与组合，一般计算机专业的人员在经过该代码的学习后即可编写。(2)技术创新点：本app是好用类型的软件，受众广，广阔受众能够轻易的学会运用该
5、软件，不麻烦，运用便利。3、后续研发安排：假如在苹果的软件平台上得到了较好的收益并且有了肯定的资本累计，则考虑安卓和塞班等其他操作系统的软件移植(肯定要基于良好的收益)。4、研发投入：每年投入研发费用超过盈利的20%。用于产品改善和员工福利及技术研发。5技术保密和激励措施：关键技术由高层和研发团队驾驭，高薪待遇。四、行业及市场1、行业状况：项目由于目前没有相关产品的存在，所以存在肯定风险和开发难度，须要时间，技术和资金的大量投入。但该app有很好的前景。2、市场前景与预料：没有相关产品问世，市场空白，前景广袤。没有相关产业与之配套，将带动其他产业发展。3、目标市场：主要以各个高校的学生为主要目
6、标市场。4、主要竞争对手：目前没有相关app，但有类似课程表格app类软件，信任很快会有该类软件的出现，很快会出现竞争对手。5、市场壁垒：主要是推广工作的绽开和广阔高校受众的接受程度。6、swot分析：由于暂无相关app，主要问题在产品问世后的仿照软件冲击。7、销售预料：预料前两年因为以推广和产品研发升级为主，不会盈利。第三年起先正常盈利。五、营销策略1、价格策略：采纳免费的运营模式。2、行销策略：发布上appstore以后，销售前期主要通过微博等网络推销来主动寻求客户。等品牌优势形成后考虑采纳电视广告营销等方法。等公司实力雄厚以后再加大广告投入，扩大客户源。3、激励机制：公司起步阶段对推销员
7、采纳提纯5%的嘉奖模式，以促进其推销主动性。等公司稳定收入后，实行销售竞争嘉奖制度，依据其销售业绩划分不同的奖金等级。六、产品生产1、产品生产：该产品为软件应用类产品，采纳小组工作室的生产方法。2、生产人员配备及管理：安排选用10名人员左右的开发小组，分工如下：5名产品开发者(其中一名管理者)，2名产品企划者与管理，2名产品推广员以及广告招收员，以及1名总管理者。高校生创新创业策划书2一、项目调研随着改革开放，经济旺盛稳定的发展，中国高等教化发展也呈日益上升的趋势，在校的高校生也越来越多。高校校内是一个缤纷多彩的乐园，是强化自我科学技能的场所，更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土，告辞了中
8、学时代的稚嫩，我们用学问武装自己，在呈现青春魅力的同时，用一腔热忱诠释志向的远航。经过前期市场调查，分析总结出高校生消费者群体存在巨大市场市场潜力，一方面，高校期间多数状况以自学为主，学生除上课时间外拥有特别多的自由时间支配，因此，课外阅读需求便凸显出来。另一方面，学生可以根据自我意愿来安排学习，而在没有老师辅导的状况下，各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。高校生还没有工作，大多数的零花钱来源于生活费，手头并不富裕。然而他们在书籍方面花费的钱又比较多，买崭新的书籍消费过高，难以接受。因此二手书店的发展前景非常乐观。但是考虑到一部分高校生并不情愿购买二手书，反而更加情愿购买崭新的书籍，为了不流失
9、这部分消费者，可以在书店售卖部分新书，两者兼顾。高校生运用的专业书大多数价格昂扬，而且许多人运用完之后就当作废纸给卖了。这样就没有很好的发挥他们应有的作用。而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次，变动的幅度也时常很大，这就为大家运用二手书供应了条件。加之二手书的价格是新书的一半，甚至更少，这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。二、优势1、成本低。书本主要来源是收购学生们的旧书。对学生而言，相对于以质量计量的方法出售要合算，而且便利。因此，对卖书的学生比较有吸引力，能保证足够的货源。而我们也可以较低的价格购得二手书。2、市场广袤，顾客集中，需求量大。顾客主要集中在学生群体，需求源
10、源不断，且一般以班为单位，需求量大，范围广，具有很广袤的市场前景。另外，二手书对新书具有很强的价格优势，可替代性强，对学生具有相当大的吸引力。3、获利丰厚。以较低的成本收购的二手书一经整理便获得较高的附加值，价格增值比较大，获利空间广袤。4、技术含量要求不高。对技术含量要求不高，对员工技能和基础设施要求也不是太高。因此我们确定以高校校内为核心，针对高校生消费群体为主，旁边居民群体为辅，开设二手书店，集售书、租凭、收购、寄售等业务与一体。三、项目可行性分析就xx工业高校校本部来说，学生在校人数多，四周有许多居民，二手书店的发展前景乐观。但是学校旁边却没有一家初具规模的二手书店，只有学校西门旁边有
11、一家，但是店内格局比较混乱。经过我们调查发觉，可以在学校开一家二手书店，主要经营二手书和部分新书。重点推广收购、售卖、租凭等服务。高校生在校期间，各项费用之处较大，但是自身又没有固定经济来源，在承受实力上较为偏向价格低廉、好用型消费，而我店产品正是源于这一动身点进行销售的，所以，在价格承受方面特别贴近消费者群体的水平。在满意学生购买需求的同时，为他们消费行为供应便利渠道，并供应一个读者沟通平台，便利各学生举荐自己喜爱的书籍、教材、杂志等，使大家能够彼此沟通信息，限度的扩宽自身视野。与此同时，我们本着“为高校生服务，替高校生省钱”的宗旨经营该书店，供应适当的.兼 职岗位供在校高校生进行社会实践，
12、有效降低成本，提高书籍利用率，用真诚的心态去经营、管理。在后期业务扩展部分将主动寻求合作伙伴，在各高校开设连锁店铺，以此实现规模性经营。据调查，在校高校生普遍认为在学校购买的教材价格不菲，旧书既不影响运用又很划算，所以在高校生中间应当有较好的发展前景。为了提高行业竞争力，我店不会以废纸价够入教材，而是以书后定价的xx%购入，并且对够入图书进行消毒后再卖给顾客。考虑到有些高校已经有此类书店，所以我在开店前会进行前期调查，将书店开在还没有此类业务的经营者或者经营者比较少的高校，实行更好的服务看法，多品种、常更新、低价位的经营模式来提高书店竞争力。地理优势，依据前期市场调查，以及对周边各大高校环境视
13、察，我们书店的点位要符合以下几点：在学校旁边没有大型书城、书店。以便利学生为主，不追求肯定有利的高价区域。不选择有大型、书籍齐全且更新实力强的图书馆的学校作为核心。形式新奇，主动开创特色服务，在满意消费群体的时尚追求的前提下，我店经营当中可适当添加一块“鸽子窝”经营模式板块，在该项下我们可以为那些有意愿开设自己的店铺，但却又愁于没有资金、没有良好平台的同学，供应展位，使其可以将自己的一些工具书、教材、保藏图书摆设到书架上，供其他消费者进行借阅、租凭，甚至购买，这样一来就可以为那些在校高校生供应肯定的自我赢利平台，同时也借助这个模块更好的吸引消费者。四、产品与服务1、市场热销书籍(新购)，该板块
14、包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等，是协助赢利项目，由于出售书籍具有重要意义，所以，我书店对于该类书籍的进购将实行严格把关制度，可依据其他书城相关商品在市场中的销售状况，按类制定一份排行表单，在店铺周边学校进行喜爱度调查，针对不同品尝的顾客，整理相应的数据材料，同时也进行双向性的收集，在精确定位市场需求，有效抢占市场空间后，购买相应书籍，用海报的形式张贴相关信息，促进销售。2、二手书，作为我书店主要收入来源，鉴于为学生节约开资，我店特推出二手书“收购销售”模式，把闲置在学生手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率鉴定，然后支付肯定费用购进书店，供其他同学租借，其中，书籍来源主要集中各
15、图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站(该货源必需进行书籍新旧率、可运用度等指标考量)，限度节约成本。对书主来说，可以得到更高的利润相对把书称斤卖。充分得到资源的优化配置，对买家来说可以买到更实惠的书，等他用完的时候，又可以把书拿到我们书店接着销售。如此循环，对我们可以增加货源，对书主，又能收回原来买书的成本，等于是免费借用了一下。对社会来说，又是节约了资源，有利于环保。这是一件利人利己利社会的事!3、以我店网络平台为主，开展看法、建议采集，集思广益地把大家的想法，区域。旁边有住宅区，顾客群体丰富。确定了选址后，书籍配置也要更为多样化，除了教授学生需求籍以外，也要配置一些大众化的生活类、少
16、儿类书籍。或对我书店的一些建设性建议收集起来，整理、分析以便更好指导我店进货种类、价位、风格等。4、便利、快捷的送货服务，对那些租借等需求的顾客，根据他所留下的地址进行肯定范围内的送货上门服务。5、还可以进行电话订购，如有须要，也可以送货上门!6、假如产品过于单一，会面临比较大的风险，因为一起先做，没什么知名度，很多人不知道，市场会难以打开，这样，会很简单导致亏本的。为了能使盈亏平衡，所以要增加一些同学们很须要的，很简单卖的东西，如文化用品，十字绣，数码产品等，这些都是很畅销，很有盈利实力的。7、实体会员专区，对其实行购书、租书实惠措施，培育长期顾客。五、市场分析以我们学校为基地，我们学校师生
17、就有xx多人，以财经为例，假设有x万人都要买二手书，每人每学期都要x本书，一年有xx本，每本至少赚x块钱，则每年有xx万的市场容量。xx个学校就有xx万了!由此可知，市场的浩大!依据xx高校的一份调查显示：高校生每年的教材费为xx元，xx高校学生的教材总费用：xx元/人/年x人=xx元/年同理，xx省高校学生的教材总费用：xx元/人/年x人=xx元/年全国高校学生的教材总费用约为：xx元/人/年x人=xx元/年可见高校生教材费是相当大的一块蛋糕。六、市场营销1、首先进行市场定位，确立消费者需求，以此引导店运营、管理及货源等。2、派发宣扬单，通过组织相关工作人员，集中时间段地进行店铺推广。多招业
18、务员，他们不用在店里，只要帮我们推销了东西就给提成。全按业绩来，没业绩就没钱，业绩越好钱越多。这样的话，那人数是越多越好。同时，也是在宣扬自己了。3、赞助学校的部门，社团。让他们在搞活动的时候，宣扬我们。比如，赞助勤工部的自强之星活动。当自强之星评出之后，我们可以赠送一些励志类的书当奖品，这正好很合适。然后，发奖品的时候说是我们书店赞助的。4、免费体验，扩大宣扬，在书店营业前三天全部顾客可免费进行书籍借阅(注：免费期限定为两周)，以此宣扬我店产品。5、坚持“真诚服务”的工作看法，用良好的、长期的服务赢取消费者的口碑，打造小范围的品牌效应。6、对每个人来书店买书的，都送一枚书签，上面写上书店的名
19、字和联系方式等进行宣扬推广。7、为留住长期顾客，实行会员制度，加星星，每买50元加一颗星星，依据等级在原来的基础上打折，这样长期的老顾客就能更实惠，加上优质的服务，还可以送一些小本子和铅笔等，更能体现我们的热忱。8、假如经费允许的话，可以买个打印机，免费帮他们打印，纸的背面写上本书店的店面和口号，联系方式等进行宣扬。也可以是顾客供应纸，帮他们打印。这样来书店的人就更多了，在打印的同时，看到喜爱的书，卖出去的机会就更大，也起到很好的推广作用。10、对会员的生日也可以登记，在生日那天以书店的名义发个email给他，给一个温馨的祝愿，给会员一个惊异，也起到良好的宣扬作用。任何一个市场都不会是肯定空白
20、的，即使特别偏激的认为这样的市场存在，用不了多久，竞争商家就将会出现，所以，首先在看法方面不行以掉以轻心，不能认为我们在一个旁边没有书店的高校旁边开店后就高枕无忧了，要保持一种把把书店经营好，化的占有市场，并不把眼光局限在一个学校或几所学校上，而应当先发展一个店，以此为起点，总结阅历、更好确立市场需求后再发展下一个店，最终，积点成面形成我们自己的企业。高校生创新创业策划书3一、活动背景及目的：据人力和社会保障部统计，全国高校毕业生人数逐年增多，毕业生就业形势非常严峻，高校生创业胜利人数占毕业人数的比例很低，高校生创业有很大的.潜力和增长空间。我院为培育同学们的爱好爱好，增长同学们创业与就业的学
21、问，熬炼同学们团结帮助的实力，学会社会实践的吃苦耐劳的精神，所以有院团委主办，学生会创业部实行第一届高校生“城市商业大战”竞赛。二、活动名称：“城市商战大赛”高校生创业实战大赛三、活动宗旨：让更多的同学参加创业实践，感受创业激情，培育创业意识和创新精神。四、活动时间：xx五、活动地点：重庆市主城区六、活动对象：重庆工程职业技术学院巴南校区xx届同学七、活动评审（1）初赛：邀请部分学院老师及各部门部长（2）决赛：部分学院老师及领导八、活动方案（一）活动宣扬1、前期宣扬：xx、10、30xx、11、1（1）通过部门微博、QQ群、飞信等（2）到大一各班宣扬（3）由宣扬部制作宣扬海报和宣扬展板2、中期
22、宣扬：xx11、02xx、11、03（1）宣扬部公布竞赛进度（2）展示优秀团队策划方案3、后期宣扬：xx、11、04xx、11、05（1）通过网络展示竞赛实况及赛程（2）制作获胜团队阅历共享语录（3）开展活动总结沟通会（二）活动打算1、由宣扬部制作宣扬展板、海报及活动宣扬2、由各班班长统计参赛人员xx、10、31下午17：30将名单交于4410教室3、由新闻部负责活动照相、新闻稿撰写4、由创业部及数学建模协会外联部拉竞赛赞助5、由文秘部通知初赛、决赛观众6、由相关部门负责全场布置、物品安放等7、由创业部邀请领导及老师活动开展1、初赛：有报名个团队（三人1队）上交竞赛安排书做初赛评定材料。（1）
23、各团队进行1分钟团队介绍，4分钟团队安排方案介绍，2分钟（一名队员）谈谈对当代高校生该如何去适应社会的看法。（2）各队进行介绍后，由评委给出相应分数。（3）统计比较后排列出分数较高团队5个进入决赛（决赛队伍数量待定）。（4）评审点评2、决赛：初赛中胜出团队参与决赛。决赛规则：（1）每个团队需将身上手机交出，各队配一个观摩员（配带手机），不允许自身携带钱财和公交卡（自行备带20元生活费），一旦发觉作弊取消竞赛资格。（2）每团队可向主办部门借贷100400元，但赛后需归还本金及借贷利息10%。（3）活动竞赛时间为11、0311、04，期间不允许用自身钱财，且不得用自身钱财用于竞赛所赚钱中。（4）结
24、果评定：以除去本金、利息外挣钱多的组获胜。活动奖项：竞赛嘉奖前三名、最佳创意团队、最佳风尚团队。第一名：活动竞赛各队所赚钱数总和30%嘉奖礼品和证书其次名：活动竞赛各队所赚钱数总和10%嘉奖礼品和证书第三名：嘉奖礼品和证书最佳创意团队：证书最佳风尚团队：证书1、主持人开场白2、介绍初赛规则3、各队进行预定竞赛描述4、评审评价5、统计分数后续通知入围决赛人员名单6、决赛开幕式合影7、宣讲相关竞赛平安和留意事项8、起先正式竞赛9、竞赛总结10、主持人开场白11、各队代表3分钟活动阅历共享和总结，并宣布团队成果12、由xx宣布竞赛结果13、由xx发放证书、奖品14、由xx总结发言九、经费预算1、宣扬
25、横幅：40元十、活动平安十一、附件（报名表、承诺书）高校生创新创业策划书4目 录 第一部分策划书摘要其次部分 产品/服务第三部分 行业及市场状况第四部分 组织与管理第五部分 营销策略第六部分 产品制造第七部分 融资说明第八部分 财务安排第九部分 风险评估与防范第十部分 项目实施进度第十一部分 其它备查资料清单 第一部分 策划书摘要说明:策划书摘要应当尽量限制在2页纸内完成。 创业策划书摘要应当涵盖该策划书的全部要点，浓缩全部精华，并要求简洁、可信、一目了然。其次部分 产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产
26、品/服务的新奇性、先进性和独特性，如拥有的特地技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的学问产权(专利、商标、版权等): 专利申请状况: 产品商标注册状况: 企业是否已签署了有关专利权及其它学问产权转让或授权许可的协议?假如有，请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面对的用户种类要进行具体说明。 产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准:具体列明产品执行的标准高校生创新创业项目策划书高校生创新创业项目策划书。 具体描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分 行
27、业及市场状况1、行业状况(行业发展历史及趋势，哪些行业的改变对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预料): (1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必需注明资料来源。(2)列表说明将来3年或5年各年全行业销售收入预料:必需注明资料来源。2、目标市场状况(1)图表说明目标市场容量的发展趋势(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明) 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分 组织与管理1、 企业基本状况: 拟定的企业名称预
28、期成立时间、预期注册资本 其中:现金出资额及占股份的比例 无形资产出资额及占股份比例 预期注册地点2、企业主要股东状况:列表说明股东的名称及其出资状况股东名称 出资额 股份比例 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方3、企业内部部门设置状况:以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。4、企业员工的聘请与培训5、董事会成员名单: 序号 职 务 姓 名 学历或职称 联系电话 1 董 事 长 2 副董事长 3 董 事 4 董 事 5 董 事 (1)董事长 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经验和业绩
29、:着重描述在本行内的技术和管理阅历及胜利事例。主要职责 (2)总经理 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经验和业绩:着重描在本行业内的技术和管理阅历及胜利事例。主要职责 (3)技术开发负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经验和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、阅历和胜利事例。 主要职责 (4)市场营销负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经验和业绩:着重描述在本行业的营销阅历和胜利事例主要职责 (5)财务负责人 姓名 性别
30、 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经验和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、阅历和业绩高校生创新创业项目策划书投资创业。主要职责其他对企业发展负有重要责任的人员(可增加附页)第五部分 营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据: 假如产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等):2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:3、在广告促销方面的策略与实施:4、在产品销售价格方面的策略与实施:5、在建立良
31、好销售队伍方面的策略与实施:6、产品售后服务方面的策略与实施:7、其它方面的策略与实施:8、对销售队伍实行什么样的激励机制:第六部分 产品制造 (假如是非制造业，则不须要产品制造，可以制定相应的经营安排)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还是托付生产，或其它方式，请说明缘由): 企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否便利: 现有生产设备状况(专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产实力是多少，能否满意产品销售增长的要求，假如须要增加设备，选购安排、选购周期及安装调试周期): 请说明，假如设备操作须
32、要特别技能的员工，如何解决这一问题:2、简述产品的生产制造过程、工艺流程: 如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必需品的进货渠道的稳定性、牢靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话: 主要供应商1 主要供应商2 主要供应商3 正常生产状态下，成品率、返修率、废品率限制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备、产品成本和生产成本如何限制，有怎样的详细措施:4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第七部分 融资说明1、为保证项目实施，须要的资金是 万元，需投资方投入 万元，对外借贷 万元。假如有对外借贷，担保措施是
33、什么?2、请说明投入资金的用途和运用安排: 3、拟向外来投资方出让多少权益?计算依据是什么?4、预料将来3年或5年平均每年净资产收益率是少?5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?6、假如企业没有实现项目发展安排，企业与管理层向投资方担当哪些责任?7、外来投资方以何种方式收回投资，详细方式和执行时间:8、在与企业业务有关的税种和税率方面，企业享受哪些政府供应的实惠政策及将来可能的状况(如:市场准入、减免税等方面的实惠政策):9、须要对外来投资方说明的其它状况:第八部分 财务安排1、产品形成规模销售时，毛利润率为 %，纯利润率为 %2、请供应:将来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损
34、益表、项目现金流量表、项目销售安排表、项目产品成本表; 注:每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。第九部分 风险评估与防范 请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及限制、防范手段(包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依靠的风险等。每项要单独叙述限制和防范手段)第十部分 项目实施进度 具体列明项目实施安排和进度(注明起止时间) 第十一部分 其它 为补充本项目策划书内容，须要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事务中，对企业有何影响): 请将
35、产品彩页、企业宣扬介绍册、证书等作为附件附于此。 (注:此策划书为参考格式，非详细要求，各参赛团队可依据自己实际状况结合此样式做适当调整与修改)高校生创新创业策划书5一、活动主题：自强不息自主创业二、活动目的：通过举办高校生创业一条街，努力拓展高校生就业、创业的视野，增加高校生创业意识和风险意识，为我校高校生打造一个创业实践成长平台，提升高校生就业、创业综合素养及实力，营造校内创业氛围。三、策划主办单位：xx师范高校学生会赞助单位：四、活动时间：20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日五、活动地点：（1）xx校区：图书馆高校书店校内主干道（2）x
36、x校区：校内主干道六、活动形式：1、高校生创业街：（1）分别于xx校区设立xx个学生摊位，激励广阔学生创业，学生在活动中拥有自主摊位，自主经营商品（在学校允许范围之内），自负盈亏。（2）报名时间：20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日（3）申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。（4）经审核通过的学生，由校学生颁发经营许可证，执证营业。（5）每个摊位供应两张桌子、两张椅子、一个雨棚。（6）学生摊位的摊位费统一价位xx元，详细位置抽签确定，抽签时间为xx月xx日下午xx点于校学生会办公室。2、商家展卖：（1）分别于xx校区设立xx个商家摊位，由
37、校学生会实践部及各学院实践部（外联部）组织商家进驻校内进行展卖。（2）报名时间：20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日（3）申请摊位须交纳xx元保证金并签订协议书。（4）经审核通过的商家，由校学生颁发经营许可证，执证营业。（5）每个摊位供应两张桌子、两张椅子、一个雨棚。（6）商家摊位划分好详细区域并标记摊位号，摊位费按摊位号的不同详细商谈价格。3、跳蚤市场：（1）分别于xx两个校区划设二手市场特地区域，通过二手交易，达到资源的循环再利用，提倡同学们节约意识，树立正确的发展观、价值观。（2）xx校区由青年志愿者协会详细承办。（3）报名时间：20x
38、x年xx月xx日20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日（4）二手市场区域内的摊位不收取摊位费，但建议每个摊位捐出xx元钱作为xx师范高校学生会“漂亮音符”公益活动的公益基金（5）每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书，保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货，严禁摆设及销售全新商品。如发觉违反规定，将没收其保证金。（6）活动期间支配人员负责监督及秩序维护。（7）摊位的详细位置抽签确定，抽签时间待定，抽签地点为校学生会办公室。4、趣味抽奖（1）活动时间：xx月xx日晚xx点（2）活动地点：xx校区图书馆前、xx校区xx广场高校生创新创业策划书6一、活动背
39、景加强高校创新创业教化工作是党中心国务院作出的重大决策，也是创新型国家建设的须要，是提高人才培育质量，促进高校生全面发展的重要途径，是促进高校毕业生充分就业的重要措施，我院响应国家政策，引导学生自主开展有关主题班会，以增加学生创新创业意识。二、活动主题创新创业三、活动时间20xx年xx月xx日四、活动对象17电商三一班全体成员五、活动地点教室A201 4号楼六、活动目的增加学生创新创业意识，激励学生提高自身科学文化素养七、活动流程班级召开班委会议，确定活动的时间，探讨活动的实行，内容等事项前期:班委主动在班上宣扬活动，让同学们对其有肯定的了解出一期以创新创业为主题的黑板报，提前渲染活动气氛组织
40、委员组织好同学进入活动地点:中期主持人宣布活动起先主持人简述创新创业的.概念演示国家在创新创业有关方面的建设成就ppt展示几个通过创建性创业取得成就的名人事例展示我校在创新创业教化方面的工作以及取得的成果创新创业学问问答环节主持人做活动结束工作后期:清理好场地卫生八、活动休息事项维持好班级纪律严禁吃东西，玩手机等现象高校生创新创业策划书7写策划书就是利用已有的学问去开发想象力，在现实可用的资源中最有可能、最快的达到目标。高校生创新创业规划书，我们来看看。第一部分:高校生创新创业规划书高校生创新创业竞赛安排书项目名称:团队名称:一、公司简介:企业名称企业标记有限责任公司企划部1、负责品牌推广和策
41、划，建立和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化2、市场调研和信息收集，组织、参加和指导活动安排的制定，完成公司营销推广项目的总体规划和创意设计3、负责公司外部形象的建立和宣扬，协作财务部完成日常推广工作1、负责公司的日常财务核算，参加公司的经营管理2、收集公司经营活动、资金动态、营业收入和费用等信息，分析并提出建议，定期向上级报告3、组织各部门编制收支安排，编制公司月度、季度、年度经营安排和财务安排，并定期检查分析执行状况4、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财务纪律营业部1、制定公司年度经营安排，监督各校区经营安排的实施，对销售业绩负责，实现预定的销售目标2、负
42、责客户关系管理，制定季度和年度客户回访安排，监督安排的实施，确保客户满足，建议与各大高校外联部门建立良好关系3、负责收集市场需求信息和客户满足度信息4、负责订单管理和销售费用管理1、帮助公司领导组织公司日常办公及相关活动，为公司领导供应后勤支持，为公司正常业务供应良好服务2、负责制定并组织实施公司的管理制度、人事规章制度、劳动工资、考核培训等3、负责组织和打算公司各类会议和重要活动，编写会议纪要4、统一管理公司各类医疗设备和办公设备5、推广先进的管理理念二、服务介绍:我们的服务主要面对高校城的全部老师、高校生和员工。依托专业技术，在中医理论指导下，运用传统医学文化和现代养生技术，以中医养生为主
43、业，以健康指导和保健品为辅，崇尚防病的宗旨，是一家以艾灸和按摩为主要调理手段，根据中医“防病”理念致力于亚健康调理的中医养生企业。目前，当生活节奏越来越快，压力越来越大时，亚健康已经严峻危害到人们的健康心脏健康。在对上述人群进行问卷调查后，我们发觉每个人的健康状况都不乐观，同时我们也发觉了一个可以展示我们所学的广袤市场。中医理论中“阴阳平衡即健康”的概念为亚健康状态的调理供应了理论依据。为了提高高校生身体素养，缓解教职工职业病，我们做好了打算，今日正式启动了“防病”的中医养生诊疗。供应从脉诊、询问、调理等全方位服务，帮助高校生和教职工摆脱亚健康，预防慢性病。我们的服务项目包括:中医健康诊断、中
44、医健康指导、健康饮食指导、健康按摩、中医足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗项目。调理的范围主要包括:落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、肌肉劳损、女生寒宫、痛经、四肢发冷、面部美容按摩等。以下是我们的医疗保健聚会:1、拔罐:3元/罐2、刮:20元/次3、拉罐:30元/次4、艾灸:20次(半小时)5、修脚:60元/次(半小时)6、面部美容按摩:15元/次(半小时)7、全身保健按摩:40元/次(半小时)8、健康饮食指导:30元/次此外，我们对病人也有自己的治疗方法。在现代，相当一部分高校生有不规律的生活习惯。熬夜、长时间玩手机和电脑、缺乏熬炼都给他们的健康带来很大的危害。比如长期玩手机导致的颈肩肌肉劳损，甚至颈椎病、肩周炎等等。其次部分:高校生创新创业竞赛策划书系:软件学院班级:软件工程与软件设计一班，学号:11151*姓名:曹*电话号码:151390*高校生创新创业策划书8项目名称： 团队名称：一、公司概况：有限责任公司企划部1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化2、市场调研、信息搜集，组织、参加、指导活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计