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1、20XX学年学校工作计划及指导思想20XX学年学校工作安排及指导思想 本文关键词：指导思想，学年，工作安排，学校，XX20XX学年学校工作安排及指导思想 本文简介：20XX学年学校工作安排及指导思想1一、指导思想：以科学发展观为指导，仔细贯彻合川区xx年教化工作会议精神，结合学校实际，扎实有效地落实合川区教委“1248”工作思路，即以“办人民满足教化”为宗旨，以建设“渝西教化高地、重庆统筹城乡教化先行区”为目标，主动构建“创建教化、开放教化、阳光教化、和谐20XX学年学校工作安排及指导思想 本文内容：20XX学年学校工作安排及指导思想1一、指导思想：以科学发展观为指导，仔细贯彻合川区xx年教化
2、工作会议精神，结合学校实际，扎实有效地落实合川区教委“1248”工作思路，即以“办人民满足教化”为宗旨，以建设“渝西教化高地、重庆统筹城乡教化先行区”为目标，主动构建“创建教化、开放教化、阳光教化、和谐教化”的“四型教化”，全面实施质量提升、素养培育、机制建设、队伍培育、阳光办学、阳光师生、均衡发展、平安稳定等八大工程。根据隆兴镇学校20XX-20XX学年度综合目标考核方法，进一步完善管理体制，强化德育平安工作，扎实推动素养教化，切实抓好课堂常规和学生行为习惯，狠抓师资队伍建设和校本培训，全面提高教学质量，探究特色学校建设，不断提升学校教化整体实力，确保学校可持续发展。二、工作目标：总体目标：
3、围绕一个中心（以提高教化教学质量为中心），落实两个重点（落实有效课堂与平安管理），促进三个提升（提升老师队伍素养，提升学生文明习惯，提升校内文化内涵），探究一个特色（探究“诵诗习文”特色校内建设），从而促进学校整体办学水平的提高（简称“1-2-3-1”工作总目标）。详细目标：1、管理目标：走学校管理制度化、人本化，协调协作、和谐发展之路。完善老师岗位职责、教职工专业技术人员职务评聘量化考核看法、教职工出勤及工作纪律暂行方法、学校嘉奖绩效安排方案、学校教学常规管理制度、学校教学常规评价细则、教研组长考核方法、班主任考核方法、学校工勤人员工作职责与考核方法。2、德育目标：常规教化接着深化，行为规范
4、力求实效。特殊要重视学生的感恩教化、志向前途教化和坚韧不拔的毅力教化。将德育教化融入教化教学活动及校内文化建设中。3、法制平安目标：确保平安零事故。对师生进行反复学习、教化，强化校内人、物的排查和刚好处理力度。4、教学目标：仔细落实中小学教学基本要求，细化教学常规管理，人人达到有效课堂。加强对学生的学法指导。完成20XX年教委下达的普职高送生任务，确保诊断考试教学质量综合排名进入全区前19名。5、教研科研目标：逐步让老师拥有较强的教研科研意识，仔细开展说课、上课、评课活动。推行“1110工程”（每位老师每学期上一堂有价值的校级公开课，读一本教化类专著，写10篇教化心得）。集全校之力至少申请一个
5、区级科研课题。在全区初中老师赛课活动中至少有2个科目在片区出线进入决赛。6、队伍建设目标：强化师德师风建设，确保不出现违反重庆市“15个不准”现象。老师在“三段九步教学法”的探究上出新成果并形成自己的特色。加强接着教化和校本培训，培育学科带头人。7、后勤工会服务目标：开源节流，巩固学校经济基础；主动服务，保证教化教学所需。适当开展活动，在一张一弛中为师生送暖和。完善校内文化建设和绿化工程建设。8、学校特色目标：与龙井小学联合，探究我校的特色校内建设，以“弟子规和经典诵读”为切入点，通过读、写、思、行，对学生进行伦理道德、传统美德、文明礼仪、文化学问等方面的教化。三、工作措施：（一）加强两支队伍
6、建设。1、加强干部队伍建设采纳个别谈心沟通、干部会等方式，对管理人员进行有针对性的培训，着重加强三种意识：（1）强化角色意识。一是进一步引导干部要找准角色。不要靠边站（边缘化），不当传话筒。二是进一步要求干部进入角色。依据角色定位，做到思路清楚（该做什么、怎么做、做到什么程度），主动主动（自己的事情主动做，支配的工作主动做）。从本学期期，各处室必需做到开学有安排、期末有总结，每周有支配，做到工作周周明，期期清，增加工作的目的性、针对性和实效性。（2）强化责随意识。我校的管理干部要树立“干不好工作睡不好觉，完不成任务对不起师生的责随意识”。要在制度化、规范化、精细化上下功夫，静下心来主动谋划工作
7、思路，躬下身来狠抓管理落实，抬起头来真真敢说敢干，回过头来仔细总结反思。抓出实效，抓出特色。（3）强化大局意识。一是心中有全局、言行重整体。二是时时到处、一言一行示范引领。带头履行学校校的各项规章制度，并维护规章制度的肃穆性。三是在听从学校大局的前提下主动主动地开展工作，处室之间、联系的各年级之间要相互沟通、理解、支持、协作，确保协调一样。2、加强老师队伍建设（1）强化师德师风建设。一是教职工的政治学习落到实处。做到时间上的固定性，即每两周一次（利用周前会）学习；内容上的针对性，既要加强校内外热点、焦点问题的正面引导，又要注意学习内容的层递性，先进引领，榜样带动，入脑入心；组织上的规范性，每次
8、学习有主讲人并打算充分，有备课稿，有实效性。二是规范教职工的行为习惯。做到为人师表，领先垂范。若出现师德败坏、乱订资料、乱收费、违规补课、行课期间赌博等行为，将刚好通报并计入教职工业务档案进行考核，严峻的交上级部门处理。（2）给年青老师压担子，给骨干老师搭台子。对责任感强、有发展潜力的老师强化对他们的指导培训，督促他们学习，提高业务水平，让他们成为我校学科带头人，并给他们更多的学习和评先机会。（3）搞好帮扶活动。新老师与学校骨干老师结对帮扶，学校定具体的帮扶方案、派专人抓落实、帮扶过程和结果对师徒进行严格的考核。每期召开三个会：一是新老师座谈会。其目的是在思想上尽快融入学校，在教学上尽快站稳讲
9、台。二是到校任教二至三年的老师座谈会。其目的是回头反思，离成熟尚差多远；进行思想引领，技能培训。三是到校五到六年老师座谈会。其目的是回头反思，离骨干尚差多远；进行思想引领、技能培训、榜样示范。（4）每年春期倒数其次周，任教诊断考试科目的老师参与当年的初三诊断题测试。对考试成果优秀者，学校设奖激励。对45周岁以下的老师考试成果不及格者，将作为调整教学岗位的重要依据之一。（5）坚持和落实集体备课制度，合理支配集体备课时间，强化对集体备课的督查；坚持和落实听评课制度，校长每期听评课不少于15节，副校长、教育处人员、教研组长、新老师25节，其他老师不少于15节。听课节数将纳入教研组严格考核。（6）强化
10、校际沟通，为老师搭建沟通学习的平台。充分用好“学区联考，太和-隆兴-七间三校联合”这一平台，让老师广泛参加，取长补短，提升自己。同时广泛和其他学校沟通与合作，学习先进的教化教学阅历，完善自己，提高自己。（二）德育平安工作突显刚好性、针对性和实效性1、明确德育工作的目标和重点。从本学期起，以“三雅”“四静”“一珍爱”作为德育工作目标。即语言文静，行为儒雅，气质高雅；教室宁静、校内干净、对人敬重、追求上进；珍爱生命。以“三风”（校风、教风、学风）建设为重点。校风：管理“严”为重；言行“雅”为准；校内“净”为先。教风：课前下足功夫，课堂高效活跃，课后跟踪反思。学风：以“严”字为要求，以“静”字为标准
11、，在“活”字上做文章。2、注意教化引导。做到每期有讲座，每月有培训，每周有教化，每天有提示。（1）每期全校学生集中至少一次法纪教化、平安教化、珍爱生命的教化。（2）对女生进行一次青春期教化。（3）对初三学生进行一次志向与生涯规划教化。（4）利用广播宣扬国家政策、校内好人好事。（5）每周班主任要充分利用班会对学生进行平安、法纪、心理、感恩、珍爱生命等教化。（6）、每天班主任依据班级发觉的问题刚好的、有针对性的提示。3、以活动为载体，让学生自我教化、自我提升。（1）德育活动序列化。德育处、团委每月设计一次有针对性和指导性的主题班会活动供应给各年级班主任组织实施，并检查考核。（2）培育和营造节日文化
12、。利用“三八妇女节”对女生进行青春期教化；利用“清明节”对学生进行感恩教化；利用“端午节”对学生进行爱国主义及志向前途教化；利用“五四青年节”对学生进行责任感教化。4、加强学生社团的建设和管理。一是德育处、保卫处、团委要指导班主任选好学生干部。把那些品德好、组织实力强、有责任感的人选为学生干部。二是用好学生干部。对学生干部要分工明确，职责明确，多给指导。让每一个学生干部都动起来，真正实现师生共管。三是定期培训，提升学生干部的管理实力；定期总结评比表彰，确保学生干部工作的极积性和长久性。5、严管重教，严明纪律。禁止学生在行课期间（含睡觉时间）运用手机。在充分教化引导的基础上，仍有出现性质恶劣、影
13、响极坏的违纪行为，严格根据学校的相关制度从快处理。6、加强心理健康的指导。老师们特殊是班主任要多与学生交心，多了解，多激励，多指导，多与家长沟通。7、以“精细化”为标准，从纪律、清洁、内务、文化四个方面强化学生教室、宿舍、公地的管理和建设。班主任要根据“五到四查一处理”的基本要求做好各项工作。（三）突出教学中心地位1、仔细执行义务教化阶段课程安排和课程标准，开齐开足各门课程。（详细支配见“20XX年春期课程支配表”）。2、接着狠抓学生的学习习惯教化。各科任老师要实行各种措施，让学生必需养成“坐得住，常书写，多阅读，勤思索”的学习习惯。开好班委干部会，逐步形成“学校要求老师督促学生自律”的机制。
14、特殊是在课前预习，完成导学案方面狠抓落实。3、进一步细化教学常规管理、检查和考核力度。依据中小学教学基本要求对老师的授课安排、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成果评定等教学常规，做到严格要求，严格管理。教育处要依据教学常规记录册定期检查公布。4、同心协力，抓实毕业班工作。（1）原则：提高优等生、重视中等生，转变后进生。（2）加强对学生的思想引导和信念教化，充分调动学生学习主动性、主动性。（3）抓紧教学进度，三月中旬按时完成新课教学任务，然后又针对性地进行复习。各科在教学中要真正体现分层教学的思想，绝不放弃一个学生。（4）要特殊重视年级前50名的学生的各科平衡，打好整体仗。初三班主任要立足全
15、局，做好协调工作和学生纪律管理，真正做到抓两头促中间。（5）狠抓学生成果。接着做好联合月考及分析比较工作，力争做到每次考试学生成果能稳中有升。（6）与学生、家长及中职学校亲密协作，努力完成中职送生任务。5、培育学生阅读实力和爱好爱好，让“诵诗习文”渐渐成为我校的一大特色。以经典诵读为切入点，通过读、写、思、行，对学生进行伦理道德、传统美德、文明礼仪、文化学问等方面的教化，让孩子学习、生活、成长在一种深厚的传统文化氛围中。初一年级：三字经、一百零一家姓、弟子规（主要是养成教化方面）；初二年级：千字文、朱子家训、增广贤文、唐诗宋词等（主要是文化学问、为人处世方面）；初三年级：孝经、论语、高校及其它
16、优秀诗文（主要是文学、传统思想教化）。通过文本学习、情感熏陶，引导学生追求真善美，注意行为习惯的养成和高尚人格的修炼，组织班队会、诵读竞赛、书法竞赛、学问竞赛等、表演展示活动，激励学生广泛参加。6、抓好艺体工作。发展学生的特性特长，仔细上好体育健康课。搞好音、体、美等教学工作。7、合理充分用好多媒体教学和试验室教学。理化演示试验开出率必需达到101%，并做好教学仪器设备的登记及借出、运用记录，做好危急品的保管运用，充分发挥它们在教学中的作用。（四）在解除平安隐患的同时，加强校内文化、绿化的硬件建设1、主动争取上级资金，逐步解除食堂、上操场、男女生公寓门窗和床等地的平安隐患。2、依据学校的历史、
17、现实及将来发展的方向，规划设计学校校内文化和绿化建设实施方案并分步实施。（五）充分发挥后勤服务职能其一，食品平安卫生工作常抓不懈：1、平安教化常态化。做到每天有提示。2、层层签订平安卫生目标责任书，分解责任，责任到人。3、加强食堂和超市的管理，做到：进货严查，保管规范严密，加工卫生平安，分发万无一失。4、落实每月一次的平安例会，确保平安工作常抓不懈，确保平安防范无缝对接。其二，主动主动地加强校舍校产的保管、运用和维护、修理。校产登记造册、承包到人、期末收还、有损必赔。校舍校产定期检查，刚好修理，确保平安。其三、严格执行财务管理制度，按上级文件规定运用全部钱、物。（六）充分发挥党、工、团的作用1、仔细组织开展好上级党组织的主题活动，借势提神，借力发展。共产党员要充分发挥先锋模范作用。2、充分发挥工会职能，保障教职工的合法权益；适当开展工会活动，丰富教职工的业余生活。3、团的工作重在充分发挥学生会的作用，促进学生自我管理，提升学校的管理水平。同时，结合团队工作的特点，开展一系列活动促进学生身心的健康发展。第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页