客服管理员工作计划5篇_1.docx

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1、客服管理员工作计划5篇客服管理员工作方案(篇1) 新的一年,我们将依据保监局下发的“十二五”规划的各项进展要求,结合自身实际,围绕分公司总经理室的具体要求,坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路,在转变思维上做文章,在科学进展上使狠劲,在人才建设上动脑筋,努力完成分公司下达的年度指标,确保支公司的各项建设在原有的良好基础上有新的提升。 (一)不断转变思维观念,增加进展信念 强化危机意识,增加进展的紧迫感。面对竟争激烈的市场环境,公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战,我们将在支公司广泛开展危机教育,进一步健全支公司内部绩效考试制度,真正把业绩与生存相挂勾,从而

2、最大限度的调动工作的内在动力。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。在新的一年中,我们将结合_公司的实际状况,针对车险规模大,效益基础差的问题,实行业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的进展措施来提高效益,保持支公司业务的可持续的跨越式进展。强化换位意识,全面提升支公司的服务形象。保险的竞争已经是服务的竞争,在新的一年里,我们将把服务的观念认真落实到每一笔业务中,细化服务流程,明确服务内容,规范服务质量,通过我们的服务来获得客户的认同,获得品牌的效应,获得市场的机会。 (二)不断优化经营结构,实现科学进展 连续抓好车险业务。车险业务是我们的主打业务。但如何使车险业务降低赔付、产生效

3、益始终是我们亟需突破的瓶颈,在新的一年里,我们将依据对车险业务的统计数据,进一步执行分公司核保的管理规定,保优限劣,达到提高车均保费、削减赔付率,力争车险业务成为有效益的龙头险种。 一是要巩固老客户,做好车险的续保工作,充分发挥“全城通赔”的服务优势,力争将续保率维持在50%以上,其中长期客户续保率维持在90%以上;车队业务及团车业务维持在80%以上;4S店的续保业务维持在30%左右。 二是要连续以营运车辆为主,使其成为车险进展的主渠道。 三是要乐观开拓新的车险渠道,我们方案20_年将拓展23个车险渠道。 重点拓展非车险市场。始终以来优质的非车险业务其市场竞争特殊激烈,_公司的华东电网及中电投

4、业务,由于英大公司成立后份额的增加,使我支公司的业务受到了影响,保费规模明显削减。20_年我们除了要连续争取做好非车险的续保工作以外,还要乐观开拓新的非车险增长点,这对我们的经营核算和把握风险具有重要的作用。我们方案重点进展“信用险+车险”的联动业务,乐观争取信用险的保费规模,力争在非车险业务续保的基础上,使非车险保费规模上个新的台阶,确保保费规模比20_年上涨50%以上。 大力深化人身险业务。从20_年的经营状况来分析,我们的人身险业务还没有快速进展,但是在今年年末我们已经作了有效和乐观的预备,力争在20_年促进人身险业务快速进展。我们方案运用营业车辆的承保特色,做好“车+人”保险。并以分散

5、型的人身险业务整合成渠道进展,争取有稳定的保费。 (三)不断强化队伍建设,夯实进展根基 努力提升支公司班子成员驾御全局的管理力气。认真争论和分析市场,把握宏观和微观的政策,对公司经营方向做出正确的推断和决策。严格坚持会议制度、学习制度、调研制度,班子成员既做决策者,也做实践者,同时严格执行分公司的要求正规各项费用管理,提高各种资源的利用率,在公司的经营管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人员发觉问题解决问题的力气。依据万总在十月份司务会会议中提出的要“崇尚一个精神,强化二个意识,提升三个力气”的要求,我们将把管理人员力气素养的提高做为新年度工作的重中之重,坚持以会代训的方法提高管理层的理论

6、素养,利用结对承包的形式提高管理者的实践力气,发挥考核载体的作用增加管理人员工作的责任意识。 通过一级抓一线,达到一级带着一级干,一级干给一级看的效果,从而促进整个支公司的良性进展。努力提升支公司人员的整体战斗力。把培育和引进人才作为公司进展的根本大计来抓,为公司持续健康进展供应强大动力。 客服管理员工作方案(篇2) 时间过得很快,我进入公司已经一年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新颖的,然而新颖过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的同同学活截然不同。 作为一名客户服务人员,我慢慢感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地查找工作的意义与价值。一个优秀的客服人员,娴熟

7、的业务学问与超群的服务技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥与单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。 首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是伴侣,真心为用户供应切实有效地询问与关怀,这是快乐工作的前提之一。其次,在为用户供应询问时要认真倾听用户的问题,详细地为之分析引导,防止因服务态度问题引起客户的不满。 始终以来,公司都以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。作为一名从事证券业不久的新人,我的确还存在一些不足之处。一是工作阅历欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时心情急躁,急于求成。因

8、此,在下一步工作中,我需要加以克服与改进,努力做到以下几点: 一、勤奋学习,与时俱进 理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平,留意用理论联系实际,用实践熬炼自己,为公司贡献自己的微薄之力。 二、立足本职,爱岗敬业 1、作为客服人员,我始终认为“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是乐观、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决听从公司的支配,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、把握,只有这样

9、才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深化的开展起来。 2、在工作中,每个人都应当严格依据“顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的询问,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就乐观、稳妥的赐予解决,对自己不能解决的问题,乐观向上级照实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题与解决与否,做到登记详细,每天查阅,发觉问题准时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。努力学习与借鉴他们的工作阅历与技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的关怀。 3、不迟到,不早退,不懒散。能够认真乐观的完成领导支配的各项任务。 三、微

10、笑服务客服基本素养之一 当今社会,全部的服务行业都在提倡微笑服务。微笑是企业对于一名员工的基本要求,但微笑不仅仅是一个表达心情的方式,它是我们的一个工作技能,做为一名客服工作人员,我们理应被要求做到技术技能与完善服务一体化微笑是一把利剑,可以溶化坚冰。可见,微笑是我们在工作上自我爱惜的一种必要手段。微笑是心情愉悦的一种表现,当客户需要我们供应关怀时,我们准时地传递一份微笑,收获一份希望。微笑服务是一种力气,它不仅可以产生良好的经济效益,还可以制造无价的社会效益,使企业口碑良好,声誉惧加。 微笑服务是人际交往的通行证,它不仅是缩当心理距离、达成情感沟通的阶梯,而且也是实现主动、热忱、急躁、周到、

11、细致、文明服务的主径,又是达到服务语言增值增效的强力添加剂。我们所提倡的微笑服务,是健康的性格,乐观的心情,良好的修养,坚决的信念等几种心理基础素养的自然流露。只有宠爱生活、宠爱顾客、宠爱自己工作的人,才能保持并永久拥有那种落落大方而又舒适优雅的微笑服务。 与此同时,我对如何做好克服工作也有一些浅薄的见解: 一、做好售后服务,不断提高售后服务人员的素养 客服服务工作是一个综合技能要求很高的工作,因此对客服服务人员的要求也很高。一名优秀的客服服务人员应具备以下基本素养: 1、尽力了解客户需求,主动关怀客户解决问题。 2、有较好的个人修养与较高的学问水平,了解本公司产品,并且生疏业务流程。 3、个

12、人交际力气好,口头表达力气好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种状况适合用何种语言表达,懂得确定的关系处理,或处理阅历丰富,具有确定的人格威力,第一印象好能给客户信任。 4、头脑灵敏,现场应变力气好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。 5、外表洁净大方,言行举止得体。 6、工作态度良好,热忱,乐观主动,能准时为客户服务,不计较个人得失。 二、处理顾客投诉与埋怨 1、建立客户看法表或投诉登记表 接到客户投诉或埋怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及缘由等;并准时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。 2、即时通过电话、传真或到客户

13、所在地进行面对面的沟通沟通,详细了解投诉或埋怨的内容后争辩解决方案并准时答复客户。 3、跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。 三、处理客户埋怨与投诉需留意的方面 1、急躁多一点 在实际处理中,要急躁地倾听客户的埋怨,不要轻易打断客户的叙述,更不能批判客户的不足。 2、态度好一点 态度恳切,礼貌热忱是一个合格客户服务人员的基本要求。态度谦与友好,会促使客户平解心绪,理智地与服务人员协商解决问题。 3、动作快一点处理投诉与埋怨的动作快,一来可让客户感觉到敬重,二来表示企业解决问题的诚意,三来可以准时防止客户的负面污染对企业造成更大的损害,四来可以将损失诚至最少。 4、语言得体一点 客户对企业

14、不满,在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激,假如服务人员与之针锋相对,势必恶化彼此关系,在解释问题过程中,措辞得体大方,尽量用悦耳的语言与客户沟通。 5、层次高一点 客户提出投诉与埋怨之后都希望自己与问题受到重视,往往处理这些问题的人员的层次会影响客户的期盼解决问题的心情。假如高层次的客服人员能够亲自到客户处处理或亲自给电话慰问,会化解许多客户的怨气与不满,比较易协作服务人员进行问题处理。 6、方法多一点 解决理客户投诉与埋怨的方法有许多种,如邀请客户参观无此问题消逝的客户,或邀请他们参加学问讲座等等。 四、安静顾客的不满 1、认真听取顾客的每一句话 2、充分的赔礼,让顾客知道你已了解他的问

15、题 3、收集事故信息,以找出最恰当的解决方案 4、提出有效的解决方法 5、询问顾客的看法 6、跟踪服务 7、换位思考,站在客户的立场上看问题 以上只是我作为一个新人的浅薄见解,在201x年的工作中我确定会尽力做得更好,努力向各位前辈学习,与全部的同事一起做好工作并共同面对新的挑战。 客服管理员工作方案(篇3) 转瞬间来快一年了,没做淘宝之前,我负责人才网的文字信息采集。由于始终没做上去,有一段时间我都是处于迷茫而又灰心的状态,其实还蛮庆幸现在我们做了淘宝,当然人才网也不会放弃,毕竟是老板的心血。而淘宝也并不是想象中那么简洁做起来,不过它与不同之处,是淘宝店只要我们付出了,就能看到回报,即使所得

16、到的回报没有和付出成正比,但我还是对将来淘宝店的进展,抱着很大的期望,也布满了信念。 要想在接下来的工作中做出成果,制定一份合理的工作方案是必不行少的,以下是我的工作方案。 1.平常要多思考,了解顾客的心理需求。 2.利用平常空闲的时间,学习一些淘宝推广技巧和营销方法。 3.顾客旺旺询问商品的一些信息时,要文明用语,礼貌待客,传达出一种和谐的谈天氛围,让顾客感受到卖家的诚意。 4.工作中遇到问题或是有很好的建议、想法,最好是记录下来。 当然以上的几点,是远远不够的,我还会将在以后的工作中,多观看、多付出行动。 客服管理员工作方案(篇4) 在20_新的一年里,我会努力改正过去一年工作中的不足,不

17、断完善自己,重点加强以下几个方面: 1、自觉遵守公司的管理制度; 2.努力学习物业管理学问,提高与客户的沟通力气,完善客服接待流程和礼仪; 3.加强文案力气;拓展各种工作技能,比如学习PHOTOSHOP和coreldraw软件的操作; 4.进一步提升自己的共性,提高对工作的急躁,更加留意细节,增加对工作的责任感和热忱; 5.多与领导和同事沟通学习,取长补短,提高各方面的力气,跟上公司的进步。 幸运的是,我能够作为一个优秀的团队加入瑞和地产。瑞和的文化理念和客服部门的工作氛围,不自觉的感染了我,提升了我。让我在工作中学习,在学习中成长;我也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标是在新的一年的工

18、作中努力挑战和超越自己,与公司一起取得更大的进步! 客服管理员工作方案(篇5) 在20_年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升自己,着重加强以下几个方面的工作: 1、自觉遵守公司的各项管理制度; 2、努力学习物业管理学问,提高与客户沟通的技巧,完善客服接待流程及礼仪; 3、加强文案制作力气;拓展各项工作技能,如学习photoshop、coreldraw软件的操作等; 4、进一步改善自己的性格,提高对工作急躁度,更加留意细节,加强工作责任心和工作乐观性; 5、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面力气,跟上公司前进的步伐。 很幸运能加入瑞和物业这个优秀的团队,瑞和的文化理念,客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我;11

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