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1、实用的年度工作计划模板集合9篇年度工作方案 篇1 一、指导思想 在张玉萍名师工作室的工作室目标“带一支团队,抓一个项目,做一次呈现,建一个网页,出一批成果”的精神指导下，乐观支持首席名师开展各项争论工作，同时与各成员相互协作，发挥团队精神，开展系列教研教改和培育我校学校数学学科优秀老师的工作，有效地推动名师工作室成员的专业成长，力争形成在县内有较大影响的、具有引领和辐射作用的学校数学骨干老师群体。 二、工作目标 1、每学年制定个人专业进展规划；做好各种研修记录，提交研修总结。 2、每学年校级及以上教学呈现不少于1次，提交2份及以上优秀教学设计或优质课例实录。 3、每学期读一本教育教学专著，并做
2、好笔记、反思。论文获奖至少1次以上。 4、指导青年老师李云艳参加上学期青年老师课赛，经常听课、评课，并有记录存档。 三、工作措施 1、加强学习，提升自身修养和师德意识，不断提高老师专业素养。 2、认真履行工作室研修员职责，乐观支持首席名师开展各项研 究工作，同时与各成员相互协作，乐观发挥团队精神，为工作室做出自己应有的贡献。 3、依据工作室的争论课题，推举书目等，加强学习，认真撰写读书笔记或心得，并能确立自己争论的小专题。 4、在工作、学习和各种活动中，加强各成员之间的相互学习和沟通，取长补短。 5、在课堂教学实践中，逐步渗透本工作室的争论课题新课标指导下城乡地区学校数学分组教育争论的理念，让
3、自己的教学水平，教学成果有所提升。 6、深化课堂，认真指导和帮扶青年老师，让她们在教学力气方面逐步提高。 年度工作方案 篇2 年公司始终在稳步成长中，综合部的工作也在这一年取得了确定的成果，同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。依据公司年的工作方案和目标，综合部依据部门的特点和职责，制定了年的工作方案。 综合部在年的总体工作目标是：围绕公司的经营目标，建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，高效率地协作其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。 一、部门内部工作： 整合部门内部资源，提高工作效率。依据公司对综合部职能的调整，整合部门内部资源，重新确定部门
4、人员工作内容，明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。依据公司对部门工作的调整及各项工作的开展状况进行相应的岗位编制调整。 二、后勤保障工作： 综合部对内与公司全部部门，对外与各种公司及政府打交道，兼具服务与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎简洁，但综合部工作质量的好坏，完成任务效率的凹凸，直接影响着公司各个部门的工作目标实现，直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的状况，xx年综合部将做好以下工作； （一）做好后勤保障工作，加强与各部门工作的协作，保证公司各项工作正常有序进行。 1、依据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及协作，不断完善业务流程，强化对各
5、部门的制度化管理，加快信息反馈的速度，提高工作效率。目标责任人：； 2、做好办公物品的选购和配给工作；目标责任人：； 3、证件年检：3月底前完成；目标责任人：； 4、合同登记认证工作：依据公司的养分收入状况，每季度或半年进行一次登记；目标责任人：； （二）协作公司标准化管理，加强制度制定落实工作，做到有据可依。 1、综合部协作公司的进展始终对公司的政策在做调整，但还有不尽人意之处，因此年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的奖惩制度。xx年春节前将完成员工福利制度、员工加班休假制度、奖惩条例、出差相关规定、选购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定完善； 2、加强制度更新管理工作
6、，制定制度的编号，并通过公司内网准时发布、汇总、保存公司的全部制度，对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替准时存档； 3、加强公司相关制度的监督、检查、落实状况，并做好整理和反馈工作； 4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理，做好公司相关数据的存档备份工作，统计各部门文件档案状况，进行分类后制定相应的归档制度及流程，加强公司内网及crm软件的应用。 （三）确定公司的组织机构，明确部门职能及合理的岗位编制，为绩效考核供应依据。 1、确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门的职责清晰明朗，春节前完成；目标责任人： 2、依据各部门的实际状况，制定合理的部门岗位职责，并贯彻执行；同时对各岗位
7、制定各级各类人员岗位职责规范，4月底前完成，目标责任人： （四）协作公司进展规划，加强企业形象建设。 1、估量在年初租赁4001房间，可利用其位置优势制作公司的logo、部门指示牌等；目标责任人： 2、因公司业务的进展员工队伍在不断壮大，新员工随时都在增加，各部门工作相对独立，大家沟通的机会不多，致使很多员工一起工作很久却互不熟识，建议为员工胸卡便于大家相互了解，同时对外公司的形象亦会有提升。 （五）加强企业文化建设，进一步提升企业分散力。 1、每年至少组织一至两次员工集体活动（春游、秋游）；目标责任人： 2、进一步提高员工福利，为员工供应工作餐、至少三次员工福利（元旦和年终组织聚餐及联谊活动
8、；正月十五发元霄；中秋节发月饼；三八节为女员工预备礼品；五一、十一发放过节费；目标责任人： 3、年终举办年终工作总结及联欢晚会，对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰，同时确定公司下一年度的进展目标及方案。目标责任人： 4、供应依据公司业务开展状况不定期组织羽毛球、游泳竞赛等活动为员工减压。目标责任人： （六）对外协调工作，保证各项工作的有序开展。 加强订餐、订卡、快递及物业公司的协作。做好相应资源的储备，以保证有序更替。 （七）做好部门财务预算的进一步把握。 在保证公司正常运作的运物资供应的同时，尽量降低选购费用，把握物品发放和设备选购、修理费用；目标责任人： （八）依据公司项目
9、运作状况做好协作工作 协调支配公司目标的分解、市场调研、信息收集、对外联系等等。目标责任人： 三、人事工作 现在的企业都提倡以人为本，随着公司的日益进展对人事工作的要求也越来越高，综合部xx年对人事工作仅限于协作各部门完成人员面试及报到的通知、员工入职、岗位调动、离职等相关手续的办理，人员档案也是员工的入职表及学历、身份证明的复印件等最基本的信息，甚至还涉及不到人力资源管理的内容。xx年综合部的工作重点及难点就是人力资源管理工作。而针对人力资源管理的相关阅历也入于学习的摸索阶段，阅历的不足也严峻影响着此项工作的开展。鉴于此，综合部xx年对人事工作主要从以下方面开展： （一）制作完整的员工 手册
10、，完善人事管理；员工手册是员工入职后对公司及规章制度熟识的第一本手册，因此制定好员工手册，是年人力资源的重要工作。 （二）制定各岗位的薪资结构，推行薪酬管理。 确定各岗位级别工资，服务年限工资等，使之更加科学合理化，提升企业的分散力。4月底以前完成，目标责任人： （三）加强聘请管理，做好人员储备配给。 1、网络聘请与51job建立常期的合作关系，以保证公司各岗位人员的储备，同时加强纸媒广告（前程周刊）的投放力度（估量每月一期小版位），保证销售人员及急缺岗位的人员配备；特殊岗位需求如项目经理亦可以参加大型人才聘请会；目标责任人： 2、协作各部门做好人员的初试（主要从任职经受、工作阅历、人员素养等
11、方面进行）、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。目标责任人： 3、加强新聘人员资料的审核力度，包括学习经受及工作经受。目标责任人： （四）完善人事档案管理，规避用工风险。 员工档案内容逐步完善，为规避公司的劳动风险，春节后与全体员工签定正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。目标责任人： （五）员工福利与激励政策。 1、做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作，做好相应的方案，以备随时启用；目标责任人： 2、设立全勤奖（嘉奖方式）、加班补助、 3、员工聚餐、生日会、婚嫁等福利； 4、设立部门及各人奖项。 （六）建立绩效考评制度。 确定考核形式、考
12、核项目、考核方法、考核结果及考核重申等制度。 四、财务工作： 预算管理：项目预算费用把握、各部门预算费用把握。 财务核算：发票开据、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报 五、综合部财务支出预算表 表略 年度，技术部除连续做好各系统及全馆电脑的维护、管理、应用、技术支持等工作日常工作外，将重点做好如下几方面工作。 1.完成图书馆新集成管理系统-新世纪系统的安装、调试、系统迁移、培训、应用等工作，完成替换ilas系统，并实现读者服务等相关功能。 2.完成重点学科导航系统及资源的建设。 3.完成电子期刊导航系统的建设，加强电子期
13、刊资源建设及其与opac的整合工作。 4.完成荐购系统的开发及与新世纪系统的整合。 5.加强新网站的功能开发及资源的整理、整合工作。 6.加强数据库的引进、宣扬、推广工作。 7.完成各应用系统在sun光纤存储系统上的平安迁移。 8.完成技术支持系统在新网站上的迁移。 9.完成馆际互借系统、metaiso随书光盘系统、博文非书资料系统的安装调试。 10.建设图书馆呼叫中心callcenter系统。 11.建设图书馆设备管理系统。 12.完成infotree的安装调试，考察其适用范围，利用该系统来完成有关资源的建设。 13.争取完成博硕士论文的回溯、数据上传及与ilas系统的整合工作。 14.进一
14、步完善暨南高校图书馆教学参考书全文数据库,并与图书馆集成系统整合。 15.加强视频多媒体资源的建设，为读者供应各种便捷有效的多媒体资源. 16.乐观跟进新馆建设的需要。 17、进一步加强服务器及数据库的平安爱惜工作，保证我馆的自动化系统正常有序地运行。 18、跟踪最新技术动态，留意学习，准时引进新技术、新设备。 19、乐观协作馆领导及各部门的工作，认真高效地完成各项临时性任务。 年度工作方案 篇3 一、指导思想 我校教育处工作以学校教育教学工作方案为指导，进一步树立四个意识，即“服务意识、规范意识、质量意识、进展意识”， 以“清雅”校内创建为目标，以“轻负担高质量”为主线，以加强实效课堂争论、
15、提高老师业务力气为抓手，扎实推动我校教学质量的稳步提升。 二、工作目标 1.加强教育处日常管理工作，使管理走向规范化、科学化，努力提高学校的教学管理水平。 2.重视教研活动的组织与开展，做到教研活动主题化。本学期围绕“轻负担高质量”的争论专题，开展校内教学研讨活动。 3.乐观开展校本教研活动，以一堂课为切入点，引导老师对自己的教学进行反思，在反思中提高老师的专业水平。 4.连续教研课、抽签听课、随堂听课等形式，关注老师的业务成长。 5.乐观开展教育科研活动。做好微型课题的争论工作和省、市、县级教育科学“十二五”规划20xx年度课题的申报工作，提升老师的教科研水平，乐观做好“星级”校本教研学校评
16、估平台的使用工作。 6.加强特色建设，促进同学全面进展，争创“清雅”校内。 三、具体措施 规范教学行为，抓好教学常规管理 在教学管理过程中，以“轻负担高质量”为指导思想，落实常规管理细节，提高精细管理水平。 1.全面落实课程方案。严格依据上级有关规定，开设国家课程和地方课程，要求老师严格按课表上课，按教学进度、备课内容上课，上足、教好每一门课程，并不得任意调课，严禁发生任凭增减课时、挤占课程现象，教育处加强随堂检查。 2.进一步规范和强化教学常规工作。依据学校的要求及同学的实际状况编写好教案;严格依据课程表、教学进度及内容上课;作业设计上能抓重难点、关注共性差异并准时批改、订正;认真辅导同学、
17、准时总结教学心得。 每位老师期初定好各学科的教学方案。各教研组长依据学校工作方案、结合本学科特点，制订教研活动方案，准时上交教育处。 抓好老师的备课。备课时要考虑同学的实际状况，做到因材施教，教学过程要详细、具体，要体现教法和学法;练习作业要有针对性;准时写出课后教学评价。 每双星期组织老师分学科进行集体备课，定时、定点、接受专题争辩、了解学科学问之间的联系等形式相互沟通、共同探讨。 抓好同学作业质量，特别留意培育同学良好的作业习惯。老师作业布置精当适量，书写格式要求统一、规范，以及疼惜好作业本，保持清洁和齐全。老师批改准时、认真，同学作业有错要准时订正。 落实教学工作检查制度。 连续实行“月
18、检”制，加强过程管理。对老师的备课、听课及同学作业、课外辅导等每月检查一次，实行集中检查与抽查相结合，全面检查与单项抽查相结合，全员检查与个别抽查相结合的方式，检查一次总结一次，检查状况准时向老师反馈，并做好书面记录，并将检查结果纳入老师绩效考核之中。 抓实课堂主阵地。连续实行抽签听课、随堂听课制，教育处经常深化课堂听课，确保课堂40分钟高质高效。 抓好教研组建设，扎实有效开展校本研修 1.乐观开展教科研活动。本学期充分用好校本教研“星级学校”评估平台，每周三下午三节课后，分教研组扎实开展集体备课、评课等网上教研活动，并准时上传教研材料。 2.以“轻负担高质量”为主题，开展校内研讨活动，提高课
19、堂时效。 3.加强老师间的课堂教学沟通，开展教研组内听课、评课活动。一学期每位老师听课不少于20节。要求记录齐全，有听后思考记录，期末上交听课记录本。 4.乐观开展校本研修活动，以教研课为切入点，引导老师对自己的教学进行反思，在反思中提高老师的专业水平。本学期要求全部资料电子文档上传校本教研网，乐观做好“星级学校”评估平台的使用工作。 5.为老师成长搭建平台，通过理论学习、骨干老师示范、体验实践、教学反思、专题研讨等形式，提高老师的专业水平，不断促进老师专业成长。 学科教学质量，坚持常抓不懈 1.各学科老师认真抓好教学质量关，利用老师集体的才智取长补短，并做好培优补差工作，确保质量稳中有升。
20、2.抓同学基本力气的形成，乐观打造“清雅”校内 年度工作方案 篇4 一、指导思想： 充分发挥图书馆在素养教育中的作用，主动，热忱为读者服务，增加图书的流通量，当好教育工作的好参谋，促进教育教学改革，科学地管理好图书馆借、阅、还等工作。为学校的教育教学进展作出应有的贡献。 二、工作目标： 1、制定图书馆工作方案。 2、加强阅读、宣扬指导。定期开展“好书推举”工作，使同学宠爱阅读，并在阅读中培育情感，陶冶情操。 3、坚持做好高一、二班级集体阅读课活动，培育同学的阅读爱好。 4、五月下旬做好全校各班图书角图书缺损统计工作； 5、五月做好学校教材征订工作，确保课本发放准时到位； 6、在图书馆业务水平提
21、高方面，亲热关注教育教学服务动向。每周一下午开展图书馆业务学习，提高自身的专业水平，以更好的质量服务师生员工。 三、具体工作： 1、图书馆管理员培训，支配各班借阅图书时间，管好用好图书资料，为教育教学服务。 2、科学管理各类书刊资料。对新购的图书，准时进行分类编目与管理，利用电脑精彩地完成图书和资料的借出与归还状况，并定期进行统计。 3、利用现代化信息网络，准时宣扬并推举新书和图书馆各项活动信息； 4、利用同学阅览室，做好高一、二集体阅读工作； 5、培育优秀的管理队伍。对各班级图书管理员定期培训，建立他们的责任意识与服务精神，热心工作，规范图书馆与阅览室的借阅制度。 6、做好书籍的修补与整理。
22、定期检查，整理好书报，期刊资料，准时修补损坏的书籍。月底、年底做好资料的整理和装订保管工作。 7、填写好各项登记表。为规范管理，便于查找。 8、定期对超期未还的图书进行催还。 9、三月份与新华书店合作开展“新书我读”活动。 10、四月协作学校开展“名家讲座”活动。 11、六月份协作学校开展读书等活动。 年度工作方案 篇5 在20xx年我刚接触这个行业时，在和客户交谈时有很多失误的地方，那是由于我对这个行业还不生疏，对客户的需求也不是很了解，所以今年我会加大对各地经销商的联系，了解市场的需求做好14年的工作任务。 20xx年的工作方案如下； 一，对老客户和重点客户要经常联系，在有时间的状况下送一
23、些小礼品或宴请客户，和他们搞好关系。 二，在拥有老客户的同时，不断地查找在当地做的好的客户进行合作。 三，在工作的同时，加强业务学问的学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式把业务做上去。 四，今年对自己的工作要求如下； 1、每次出差都需要增加3个新客户。 2、每天都要对自己进行反省，每月要认真总结，看看工作上有哪些失误，准时改正下次不要在犯。 3、见客户之前，要多了解客户的状况和需求，再做好预备工作，才能更好的和这个客户进行合作。 4、对客户不能有隐瞒和哄骗，这样不会有忠诚的客户，我们要加大客户对我们公司忠诚度的培育。 5、对自己要不断加强业务学问的.学习，多看书、上网查阅相关资料，与同事们
24、进行沟通，学习他们的阅历。 6、对全部的客户都要一样对待，给客户一个好印象，树立好公司的形象。 7、客户的质量问题准时帮他们解决，不要出了问题一拖再拖影响公司信誉，只有这样才能使客户更好的销售我们的产品，从而让我们更好的完成公司下达的销售任务。 8、自信是特殊重要的要经常对自己说我是最棒的，我是最好的；不要讲消极的语言，时刻拥有健康的思想和乐观向上的工作态度，才能好的完成公司下达的销售任务。 9、在公司要和同事经常沟通，加强团队意识，多沟通，多探讨才能不断地增涨业务技能。 10、为了今年的销售任务，我将全力以赴，为公司制造利润，为自己增加收入。 以上就是我对20xx年的工作方案做的简洁总结，有
25、不足的地方请公司领导的批判指出。 年度工作方案 篇6 新源矿业标准化调整正在深化，即将完成。公司将于20日以新的姿态加入市场竞争。为了公司贡献更多的经济效益和社会效益，公司的员工必需满足更高的要求，为自己的职业生涯付出更多的努力。质量检验部门为此预备了以下方案。 1.提倡团队理念，提高工作乐观性。第一，增加员工“企业进展，自我进展，企业实力，自我实力”的信念，以自己的方式做生意。二是要在组织形式上赐予充分的关怀，让员工在企业中体验到家庭的温和；第三，要管理好员工之间的团结与合作，准时解决人与人之间可能消逝的纠纷；第四，要提高员工的技能水平，激发他们的个人进展欲望。 2.为生产过程的技术把握服务
26、照旧是质量检验的重点。要保持各操作部分之间的联系，保持技术方法的稳定性和技术服务的有效性，以满足生产需要。 3.连续亲热协作选矿技术的进展，支持勘查工作，重视矿物原料成分的多变性，争论新问题，努力用可控措施优化技术方法。 4.选矿药剂的质量把握有了一个良好的开端，20年内要扩大更多的项目。工作重点如下：一是防止供应商欺诈的发生，避开公司利益的损失。其次，把握敏感指标的变化，以达到最佳的生产把握。 5.操作组成由鉴别组、试验组、样品组三部分组成。依据公司生产需要，准时调整人员配备，做好各作业组之间的分工与协调。 6.重视市场的信息反馈，连续保持对营销工作的大力支持。 七。进一步深化对平安生产重要
27、性的熟识，绝不放松平安防范措施的串联，建立平安防范措施，完善职业卫生保健措施。 8.连续强调遵守公司规章制度的重要性和必要性，加大监管力度，不放松对部门工作质量的检查和监督，完善内部纪律和各环节的台帐记录，重视相关部门的信息反馈，努力供应优质服务。 年度工作方案 篇7 一、20xx年工作目标 为贯彻“科学管理、诚信守法、追求高质量、持续改进”的质量方针，加强施工质量管理，提高质量目标的质量水平。 二、建立和完善质量管理规章制度 为保证施工质量把握在20xx (1)质量保证体系 (2)质量管理体系 (3)质量管理措施 (4)质量管理奖惩 (5)质量管理过程规划 (6)质量管理实施细则 三、质量管
28、理组织 1、项目经理职责 (1)领导项目部的各项工作，对项目部担当的施工质量活动负全部责任，是质量管理的第一责任人，负责质量保证体系的建立及其在本单位的有效运行。 (2)负责实施质量方针，确保质量目标的实现。 (3)负责质量方案和施工组织设计的审批，并组织实施。 (4)负责配置资源，确保合同顺当实施。 2.工程技术部的质量职责 (1)关心内部质量审核和质量体系的正常运行，使质量方针得以顺当实施。 (2)对合同实施中的技术工作负领导责任。 (3)负责施工组织设计的审核和施工技术措施的编制。 (4)负责选择适用于本工程的标准和规范，组织设计图纸的审查和技术交底，对工程质量负领导责任。 (5)对施工
29、过程中的产品质量、检验和试验、来料和设备、不合格品把握、竣工交付、内部验收和质量记录负领导责任。 (6)负责项目中新技术、统计技术的开发和应用。 (7)关心项目经理做好质量保证体系运行和人员培训工作。 3.质量平安环保部的质量职责 (1)贯彻项目部的质量方针和目标，负责项目的总体进度把握和技术工作，就工程技术问题与业主、设计和监理工程师联系。 (2)负责编制施工组织设计、施工技术措施、工艺操作规程、作业指导书等技术文件，确保工程顺当进行。 (3)负责设计文件和图纸的审查和技术交底，准时与业主、设计和监理联系，把握、监督和整理并保存技术记录。 (4)是实施质量把握的关键部门，是独立的质量监督机构
30、。负责生产过程的质量监督，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在未得到订正前不能进行下道工序。 (5)参与进场设备和材料的检验和试验。直接负责检验、测量和试验报告结果和数据的处理。负责把握、监督并做好质量记录。 (6)负责施工、勘察、设计过程中工序和单位工程的监督、检查和验收 (9)ISO9000族质量管理模式，制定相应的施工质量责任制、奖惩等规章制度，并带动质量体系的有效运行。负责质量体系的内部审核和外部审核。 (10)依据“三包”原则，在项目经理和总工程师的领导下，对质量事故进行取证和分析，明确责任，进行处理。 4.材料设备部质量责任 (1)贯彻项目部的质量方针和目标，负责项目主要
31、材料的选购和材料管理，并就客户(业主)供应的产品和合格材料与客户(业主)和监理联系。 (2)负责编制项目选购方案和设备备件方案，从我公司合格分包商名单中选择合格分包商，并整理和保存选购记录。 (3)负责把握顾客(业主)供应的产品和管理项目使用的材料，监督搬运、储存、包装爱惜和交付的实施，确保合格材料在项目中的使用； (4)关心设备选购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检验、测量和试验设备把握、检验和试验状态、不合格品把握、订正和预防措施、工程服务、统计技术应用等。 5、施工质量责任 (1)贯彻工程局的质量方针和目标，对建设工程质量负具体责任。 (2)依据质量保证体系文件程序和设计文件
32、、施工程序、规范和作业指导书进行施工作业，确保工程质量符合合同要求。 (3)管理文件和资料，使用有效版本。 (4)对产品进行标识，使其具有可追溯性，不使用不合格的材料 年度工作方案 篇8 能够有幸加入鸠江区英语名师工作室，我觉得万分荣幸！这既是一份荣誉，更是一份责任，带来压力的同时，也勃发出工作的激情和学习的动力。我要端正思想认真履行职责，确定要努力学习、不断成长，好好把握机会学习、争论，树立终身学习的理念，不断学习、积累最先进的教育教学思想，争论教育教学艺术，探讨、反思自身的教育教学实践，形成独特的教育教学风格。使自己的各方面力气得到提升，方案本学年在以下几方面完成以下工作： 一、阅读相关教
33、育理论书籍，把握同学心理和成长规律，使自己设计的教学活动能紧紧抓住同学的心；认真研读20xx版新课标，吃透教材，学习新教法，让自己的课堂有深度、好玩味。 二、重视工作室的建设，认真参加工作室组织的各种研修活动，要为工作室的进展贡献自己应有的力气；乐观参加上级组织的教科研活动和专业学问的培训，珍惜外出培训的机会，每次培训后都要撰写深刻的反思，提高自己的教学教学水平和综合素养。 三、平常与同事及同行多沟通，博取众人之长，慢慢形成自己的特色；要查找机会，多参加听、评课活动，在听、评课活动中提升自己的教学技能；连续完善工作室的教育博客，使之成为与同行沟通的网络阵地。 四、认真参加英语课题争论，使自己由
34、阅历型老师慢慢转变为科研型老师，阅历必需上升到理论，再由理论指导实践，才能更好的实现自我提升；要经常性的撰写教学反思，重视论文写作，争取在市级以上论文评比中获奖。 五、乐观参加各级英语课堂教学竞赛，在竞赛中熬炼和提高自己，不但提升自己的教学水平，更加提高了在活动中的应变力气和调控力气。 年度工作方案 篇9 一、指导思想： 美术学科是全面推动素养教育的切入点，美术是基础教育课程体系的一个重要组成部分，是实施美育的主要途径之一，是实施素养教育的重要内容，是基础教育阶段的一门必修课，也是实施素养教育的手段，更是同学全面进展的重要途径和内容。我们要用新的教育思想观念和素养教育理论来指导素养教育，推动课
35、程改革的进程。依据学校工作要点和教育处工作方案，我组以乐观协作学校开展校本教研为第一责任，以提高老师的专业水平和学校的教育教学质量为根本目的，精确地把握学校工作重点，结合新的课程标准，以现代教育理论为指导，更新教育观念，改进教学方法，培育同学的审美观和自主健身意识。 二、现状分析： 本教研组组内老师以中青年老师为主，在教科研方面，在电脑课件制作方面，有新老师的特长;在课堂教学方面，有老老师的阅历。艺术特色项目正慢慢进展，并有校本教材，但在老师专业化进展方面需有待于提高。 三、工作目标： 1、认真学习教育理论，树立现代教育的观念。 2、科学规范常规管理，保证素养教育全面实施。 3、抓好教科研论文，提高论文质量。 4、加强青年老师的培育，促进老师素养的全面提高。 5、连续进行美术活动拓展课的教学，提高质量。 四、工作措施： 1、加强理论学习，深化课堂改革，转变角色，更新观念。 认真学习教育理论，树立新课标中的一些新观念、新理念，教育观念的转变是实施素养教育的关键，并要通过先进的理论来武装自己，本学期中，我教研组将组织老师认真学习新课程标准和新课程通识等，使新课程理念尽快走进课堂，转变传统落后的教学思想，在学习中突出重点，着实地结合本校实际，23