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1、2022年公司活动策划方案合集六篇公司活动策划方案合集六篇为了确保事情或工作有序有力开展，经常须要提前制定一份优秀的方案，方案的内容和形式都要围围着主题来绽开，最终达到预期的效果和意义。那么你有了解过方案吗？下面是我为大家收集的公司活动策划方案6篇，欢迎大家共享。公司活动策划方案 篇1为了更有效的搞好我院各项管理工作，促使相应制度建设在管理中发挥更大的作用，根据公司对管理提升的部署和要求，结合我院的实际状况，特制定本方案。一、指导思想围绕一个主题，即全面提升我院管理质量，努力实现各项业务目标的圆满完成；增加两个意识，即创新意识和质量意识；实现三个提升，即提升支撑项目服务实力、客户服务意识、客户
2、导向意识。二、活动主题开展管理提升活动主题:强基固本、限制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展。三、总体目标思想是发展之源，观念是胜利之因。通过全面开展管理提升活动，建立完善的制度化、流程化、一体化、扁平化、表单后的运营管理体系，有力支撑公司不断提升效益水平。（一）企业管控规范、有序、受控 严格执行上市公司治理要求，与先进企业对标，逐步建立起同时满意公司要求和上市公司治理须要的组织结构、管理体制和相应的制度体系，梳理管理流程，建立健全全面风险管理等管理体系，进一步增加企业盈利实力建设和发展实力建设。（二）基础管理水平明显加强 突出解决我院管理各个层面上存在的问题，重点是在建工程项目管理
3、，建立规范有序、创新高效的长效管理和考核机制，管控机制进一步完善，管理制度进一步健全，流程进一步优化，管理的规范化、标准化、精细化水平明显提升，不断提升基础管理水平。（三）管理现代化水平明显提升 治理体系进一步科学完善，管理体系进一步系统高效，精益思想与管理活动广泛结合，先进管理理念、技术和方法得到有效推广应用，信息技术对管理提升的促进作用明显增加。（四）管理创新机制明显完善。管理创新工作体系进一步健全，形成激励全员参加管理创新的文化与氛围，管理创新成果既要得到充分提炼也要实现有效转化，管理创新促进企业管理水平持续提升的长效机制进一步健全。通过管理机制不断完善形成高效的管理创新体系，创新成果转
4、化率不断提高；建立“谁安排、谁负责；谁运用、谁负责”的资源安排和运用机制，提高资源运用效率。(五)综合绩效明显改善。企业成本费用、重大风险得到有效限制，财务绩效指标不断改善，管理人才队伍的国际化、市场化程度和素养实力进一步提高，价值创建实力、市场竞争实力明显提升，管理提升对企业科学发展、转型升级、转变发展方式、更好履行社会责任以及实现“十二五”改革发展核心目标的促进作用明显增加。四、基本原则院属各部门、室（队）开展管理提升活动，要统筹规划、系统实施、突出重点、全面推动，同时把握以下原则：（一）管理提升与我院发展规划、实际工作相结合。以公司总体战略为引领，围绕战略目标，紧密结合生产经营活动实际，
5、将管理提升工作融入日常工作的各个环节。（二）管理提升与深化改革相结合。通过深化改革，创新机制，为进一步加强和改进管理供应动力保障和制度基础。同时，通过强化管理，保证转换经营机制顺当进行，使改革的成果得以巩固和发展，使管理效能得到有效提升。（三）立足自我与学习借鉴相结合。总结提炼实践管理阅历的同时，有效借助外部资源，博采众长，融合提炼，逐步形成具有行业特色和自身特点的管理模式。（四）全面提升与重点突破相结合。抓住突出问题，总结方法、形成机制，以点带面，逐层推动，从而实现管理水平的全面提升（五）管理提升与建立内部限制体系相结合。以管理提升活动为契机，有力推动全面风险管理与内部限制体系的建设，同时，
6、通过建立健全全面风险管理与内部限制体系，有效限制生产经营与管理过程中的风险，确保生产经营与管理活动在可控中有序开展。五、重点任务依据上述目标和原则，公司管理提升活动主要在全面诊断和系统对标的基础上，找准问题，确定重点，制定整改方案和安排，重点突破与全面提升相结合，向管理要效益，在对标中强素养。同时总结固化工作成果，构建管理提升的长效机制。（一）以价值思维为统领，树立经济效益为中心的理念 坚持价值思维理念，把创建价值、创建效益作为我院生产经营和发展的动身点和落脚点，贯穿于我院各项工作。利用党组会议、办公会议、班组学习和会议等多种形式，广泛开展我院价值思维理念宣教提纲宣扬学习、探讨和形势任务教化，
7、开展价值思维学问竞赛活动，营造良好氛围，引导广阔干部员工树立价值思维，增加员工责随意识和使命感。（二）以规范化、标准化、精细化为重点，切实加强公司各层级基础管理工作，培育“严谨求实”的工作作风在全面自查和诊断的基础上，以加强基层建设、基础工作、基本功训练和管理规范化、标准化、精细化为重点，梳理优化工作流程，有效运用规范化、标准化、精细化管理方法，建立系统、科学、好用的标准和制度体系，严格执行，夯实管理基础。（三）以项目管理为中心，加强项目基础管理工作，努力提升项目履约水平和创利实力要加强组织建设，坚持经营以项目为中心，突出项目在我院整个经营格局的中心价值地位，主动发挥院本部对项目的管理与支持作
8、用、加强高水平的项目班子建设和高素养的施工队伍建设；要强化制度落实，特殊是要加强制度的执行落地以及一线管理人员、作业人员对制度的全面、严格执行；要加强项目经营实力建设，切实加强项目前期策划和评估，全面提升项目预算管理实力，特殊是要加强商务履约实力建设和结算管理工作；要加强社会资源利用管理，进一步建立社会资源战略合作关系，促进社会资源项目管理水平和诚信度的提高，提高项目履约和创利实力。（四）以深化全面预算管理为手段，建立全面预算管理体系、成本费用管理体系和成本费用考核机制加强设备物资选购管理，切实降低管理成本、项目成本和设备物资购置维护成本；优化预算管理流程，实现与业务流程、信息系统的有效连接与
9、协作。在全面预算管理体系指导下，强化成本管理，从工程项目中实现降本增效。（五）以加强风险管理为导向，完善内部限制体系 主动开展全面风险管理和内部限制体系建设，抓紧建立完善风险管理和内部限制体系，构筑公司风险管理“三道防线”。开展风险评估工作，发布重大风险库和重大风险分布图；梳理管理业务流程，开展对重大风险与内部限制业务流程对接工作，搭建风险管理与内部限制流程体系框架；建立风险限制矩阵，完善风险监测识别与防范体系。通过制度规公司活动策划方案 篇2一、活动目的时间如白驹过隙，转瞬间20xx年度年度年元旦将至，为庆祝元旦佳节，。在此新年来临之际，为了丰富职工生活、放松职工心情、增加职工凝合力，特此策
10、划的元旦节，迎新年的晚会。二、活动时间12月30日15：00-18：00三、活动地点xx大酒店四、参与人员预料200人，其中优秀员工家属22人。参与人员为职能制员工、车间班长和优秀员工。详细名单，请详阅附件一迎新活动参与人员。五、活动形式1.节目表演：由员工自编自演；2.幸运抽奖；3.互动嬉戏；4.家属答谢。（1）公司报到：活动当天上午14：00优秀员工家属抵达公司，到二楼会议室签到；（2）厂区参观；（3）参与联欢：15：00到酒店，参与公司迎新联欢会。（4）晚餐答谢：元旦结束后在公司小餐厅就餐六、活动环节1.主持人开场白；2.总经理致辞；3.表演节目、幸运抽奖与互动嬉戏穿插进行。4.x总致辞
11、；5.为优秀员工家属赠送礼品酒。6.全部参赛演员和公司领导合影留念。七、嬉戏内容1.大风吹（1）活动目标：体验惊慌与兴奋的感觉，集中留意力。（2）活动流程：a.全体伙伴围坐成一圈，抽出一位伙伴站在圆圈中；b.中间的伙伴喊出大风吹时，全部的伙伴齐声问：吹什么，中间伙伴喊出部分伙伴共有的一个特征：戴眼镜的、穿花袜子的、长头发的等；c不具备这些特征的伙伴坐在座位上不动，具备特征的伙伴马上起身抢坐其他人的座位，站在中间的伙伴趁机找一个空位坐下；d没有座位的，站到圈心，接着嬉戏。2.盲人抹东西，道具有纱布和一大堆布偶。首先将玩家们分成两组，每组轮番蒙眼摸抓布偶，嬉戏中可以错误指导对方，看哪个队伍布偶多就
12、获胜。3.抢凳子，为了增加难度，可以把凳子的数目限制为人数的一半，依据裁判指挥喊停，抢到椅子的接着嬉戏，最终留下的人获胜。4.吃蛋糕，道具就是打算许很多多的小蛋糕，玩家竞赛吃蛋糕，在指定时间内吃得最多的人获胜。八、奖品一等奖：5个300元左右=1500元二等奖：15个180元左右=2700元激励奖：70个80元左右=5600元及家属的礼品酒（22瓶）公司活动策划方案 篇3随着社会的不断发展，在现代生活中，KTV已经成为当代人们生活的一部分，特殊是都市男女，他们注意高品质的音响效果，他们喜爱在唱K 中尽情放松自己，那已经成为他们减压的一种方式，这一类人注意生活质量，他们身上存在着浪漫和特性的元素
13、，这是KTV在情人 节的诉求点，要强调出KTV在情人节那天给他们所营造的浪漫气氛，但又要突出他们的特性。还有，这群人选择KTV的重要条件之一 为音响质量，这也是要宣扬的。总的来说，KTV要在情人节那天塑造一个浪漫、特性、有都市气息的形象，吸引都市青年。活动时间：x月x日活动地点：xx量贩式KTV活动主题：牵意千寻活动创意：（1）情侣的情人节：可以通过获得情侣折价券，在情人节那天可享受打折实惠。情侣折价券设计成为男女券，有珍藏价值的那种，如书 签型的等。在情人节那天特地设置情人间，可以是几队情侣进入大包间，也可以是一对情侣进入双人间。并在情人节那天替男友为女友送 上一支玫瑰，替女友为男友送上巧克
14、力，并送出KTV送给情侣们的情侣饮料和情侣水果拼盘等。（2）单身贵族的情人节：也可以通过折价券进行宣扬，将KTV做为一个牵线人，让他们来找自己生命中的情人，并为找到的人送上礼 物。单身贵族们可以进入特地情人节设置的单身俱乐部，即为大KTV见，（轮桌唱的那种， 假如被促成的情侣，自己情愿可进入情侣间）。（3）另外，也要适当打算一些一般包间，供一群挚友来唱歌，此类包间不做装饰，跟平常一样。活动宣扬：（1）在都市报等都市气息深厚的报纸上做宣扬，将消费者利益写清晰，分为单身与情侣两版，写明获赠卷地址，在报纸上刊登 出来起先到情人节期间都可以凭借报纸上的赠卷前来试唱，试唱者都可以获赠送的单身折价券或情侣
15、折价券销售八折实惠，没有来试唱的 也可在情人节当天凭报纸上的赠卷获的实惠卡。当天消费满150（200）的可得到一张会员卡，以后都可以享受8折实惠，也可根据当天消费状况不同获得铂金（金、银）卡，以后享受不同实惠，另外，当金、银卡消费者积累肯定分数后可升级为铂金用户 此实惠条件在情人节那天作成传单发给来唱歌的消费者，不在报纸上写明。积分卡肯定要体现出年轻人的都市气息，他们的特性或尊贵。 在公交车吊牌上也可做简要宣扬，简洁写出节日由你唱等宣扬情人节实惠，分为单身和情侣两方面。（2）店面主要用红蜡烛型的灯来装饰，在每个情侣包间用一只玫瑰型真蜡烛来装饰，四周用蜡烛灯包围着情侣们，营造出浪漫 气氛。在大厅
16、，在四周的蜡烛灯中可断断续续夹杂着五色玫瑰装饰，在走廊两边也用蜡烛灯，让人感觉正走在通往爱情的道路；在单身俱 乐部中，可在四周放置上灯，在每桌上放上真蜡烛帆船。公司活动策划方案 篇4一、活动主题：喜迎元旦，共创将来二、活动目的：促进公司员工团结，激发员工工作热忱，加强企业文化建设。三、活动内容：1、评比“年度五星员工”2、拔河竞赛四、组织机构负责部门：企划部参与部门：公司全部部门五、活动对象：公司全体在职员工六、活动地点：1、“五星员工”评比：公司全部部门2、拔河竞赛：公司篮球场七、活动时间：八、活动流程：1、打算宣扬单和要发的通知;2、发通知和活动策划书给各部门负责人;3、在公司网站首页发布
17、相关信息和公示;4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的主动性与参加热忱，具体介绍本活动并让他们询问;5、海报宣扬，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。九、活动打算工作与实施：十、宣扬通知：1、评比基本条件与标准基本条件：(1)在公司连续任职时间1年以上。(2)本年度无任何的违纪评比和惩罚。(3)具有较强的工作实力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。(6)具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。评比标准：(1)有责任心：不遗余力做好本职工作，勤奋、仔细。(2)有细致心：擅长发觉工作中的疏漏并能刚好订
18、正。(3)有进取心：工作中主动进取、主动好学，擅长开拓创新。(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。2、评比部门划分依据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增加评比的先进性、代表性、性，本次评比活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出员工，然后由各部门选出的员工代表其所属部门参与公司的“五星员工”评比。3、详细流程：(1)针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项;(2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票)，并全数打印出来;(3)沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜;(4)各部门负责人把调查表统一发放给每个
19、员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间;(5)主办方做好监督工作，并供应各种询问;(6)从各部门负责人收回全部选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工;(7)主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“员工”，选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进行。奖项及奖金设置：“员工”每人嘉奖20xx元;“五星员工”嘉奖5000元。拔河竞赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。公司活动策划方案 篇5为了加强公司员工的凝合力和向心力，调动员工的工作热忱和斗志，增加组织活力，改善组织文化，走进自然，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和实力， 同时欢迎
20、新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培育新员工对公司的信任感和归属感。人事部确定于本周六前往广州笑翻天乐园参与一天的户外拓展活动，详细流 程如下：1、08：00集合，从公司动身，前方广州笑翻天乐园。2、09：00-09：30集中进入笑翻天拓展基地：由教练介绍拓展活动的科目，讲解平安等留意事项。3、09：30-09：45组建团队：进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。4、09：45-10：00破冰训练(团队热身)视团队队员的男女比例、年龄状况组织进行2-3个团队热身嬉戏，目的让队员之间增进了解，消退隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期打算。5、10：00-11：45(山谷
21、游乐区)竞技项目：突出重围-攀壁：参加人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态，障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。须要良好的心理素养、队员的紧密协作，坚韧不拔的意志是胜利的关键。(良好的体能，坚毅的耐力和意志力是完成任务的关键!)木桩桥-天罗地网：队员在通过摇摆不定的木桩桥后，必需经过设置结构错综困难障碍重重的天罗地网。前有堵截、后有追兵，时间紧迫、困难重重，如何过关?(要步调一样、敏捷应变、果敢的行动，才能完成任务!)空中钢丝极速圆木：参训队员从动身点通过位于高空的钢丝，然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素养和相互支持、紧密协作团队协作精神才能取得优异成果
22、!(克服心理障碍，面对困难，勇于挑战自我!)竖网桥-悬空摇摆：参训队员分别站立于竖网的两侧，双手抓紧网绳通过跨度长达40米之宽的终点站，然后从晃荡不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素养、队员的紧密协作，坚韧不拔的意志是胜利的关键)6、11：45-12：00活动点评：依据上午各参训竞技团队的详细表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!7、12：00-14：00午餐时间(参观杨四将军庙)8、14：0016：00团队大比拼竞技项目：踏笼飞渡：此项目由连绵起伏的浮箱和摇摆不定的竹笼组成，极大地考验参训队员的体能和意志，参训队员必需一步一个脚印，
23、脚踏实地，坚决不移，才能顺当通过。(检验队员的团结帮助、相互支持、相互协作的精神!)鼓浪屿平安桥：此项目波涛起伏、连绵起伏，钢韧有余。既有连绵起伏又有欢声笑语，让你在欢乐中体验参加的乐趣!(平衡比速度更重要!)搭桥过河：此项目难度较大。已经将人正常的步伐已经打乱，要求队员有果敢的行动实力、勇往直前的精神才能完成此项目的拓展训练。(检验队员面对困难重重的项目，必需有果敢的行动实力和相互协作的精神才能完成此项目!)荡悠台：参训队员必需从岸边的起点，利用空中的长绳荡到水面的两个1平米的平台上，一个平台站满人后再转移到另一平台上，队员落水扣分或出局。(相互理解、相互包涵，相互支持与紧密合作，打破队员之
24、间、男女之间、干部员工之间的隔阂才能顺当完成任务!)9、16：10-16：40自由体验“闯关酷地带”此项目是我基地难度最高、挑战性最强的项目之一，共由10关组成。让队员在挑战自我、超越自我的过程中体验闯关胜利的喜悦。自费项目：水战船：(水上争霸赛)，精彩刺激、留恋忘返!10、16：40-17：00活动总结，返程!公司活动策划方案 篇6一、活动时间：20xx年11月7日14日二、活动地点：*院内三、领导小组组长：*副组长：*组员：*四、活动内容：分为“宣扬教化、消防讲座、应急演练、排查隐患”四项内容。（一）宣扬教化：1、消防学问展（以防火、灭火、救灾、自救等为内容制作宣扬展板，活动期间摆放在车场
25、内，教化司机及员工）2、趣味有奖竞猜（以消防平安为内容进行猜谜嬉戏，员工和司机都可以参加）3、日常悬挂条幅等（消防练兵防火情火眼金睛查隐患）（二）排查隐患：11月7日，平安部、办公室指派专人对公司全部消防器材，进行大检查；对各个办公室及办公区域进行排查。将检查报告和排查结果提交总经办，发觉隐情马上制定整改方案，实施整改。（三）消防培训：11月8日，邀请集团安委会领导（或消防队专业人员）来公司，为全体员工进行消防学问培训讲座。（四）消防演练：11月9日，由保安、公司管理人员、司机组成三队进行现场竞技。组织全体员工及当天例会学习司机参观。五、活动效果通过寓教于乐的形式加强员工及司机防火意识，同时通
26、过全面检查，做好冬季防火措施，爱护企业财产。另外，借助全国消防日作为企业宣扬点亮对外宣扬。六、宣扬报道1、对外：以行业媒体为主，主动向社会媒体投稿，争取上稿量；2、对内：向行业主管、集团上报信息。制作宣扬展板及条幅等。七、执行集团安委会及相关政府部门下达的各项工作。八、费用预算：版权全部1、消防学问展板（10块）：制作成水牌2700元（水牌不受天气限制，有再利用价值，后期成本低）2、宣扬条幅及签字条幅（2条）：300元3、竞猜嬉戏小奖品：300元总计：3300元第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页