20XX-20XX汽车客服年终总结.docx

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1、20XX-20XX汽车客服年终总结20XX-20XX汽车客服年终总结 本文关键词:客服,年终总结,汽车,XX20XX-20XX汽车客服年终总结 本文简介:20XX-20XX汽车客服年终总结一、统一思想。切实增加加快公司建设和发展的责任感和紧迫感汽车是一个现代城市的重要载体,是带动一个地区经济发展的驱动力,作为汽车修理行业,我们就是城市驱动力马达的修理师、保养师,作为一名汽车修理工作者,我们的每一位同志都完全有理由骄傲和傲慢。近段时期以来,公司把汽车维20XX-20XX汽车客服年终总结 本文内容:20XX-20XX汽车客服年终总结一、统一思想。切实增加加快公司建设和发展的责任感和紧迫感汽车是一个

2、现代城市的重要载体,是带动一个地区经济发展的驱动力,作为汽车修理行业,我们就是城市驱动力马达的修理师、保养师,作为一名汽车修理工作者,我们的每一位同志都完全有理由骄傲和傲慢。近段时期以来,公司把汽车修理、零件供应、售后服务、基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置,通过一系列强有力的措施,推动了公司建设的超常规发展,取得了令人瞩目的成果。但是,比照先进兄弟服务站的发展速度,比照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势,比照广阔客户的愿望和要求,都还存在不小的差距。我们务必要保持醒悟的头脑,统一“三种相识”。第一,我们的基础建设投入不是多了,而是力度不够大。自去年以来,我们累计投入基础建设资金*元,实

3、施了修理厂搬迁、门市整修等多项工程,现公司整体经营面积扩展到*平方米。而前段时间我参观的*(地址),仅去年一年,就投入基础设施建设资金*元,经营面积达到*平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势,我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑,坚决破除自满自足和畏难发愁思想,以资金大投入带动城市规模大膨胀,推动公司经营效益大发展。其次,我们公司整体竞争力不是强了,而是优势不够突出。现在,汽车修理保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务看法的竞争上,而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分,干脆确定着整个公司的整体发展前景。公司通过近几年的建设和经营,我们经营各方面的功能不断完善,经济

4、承载实力不断提高,但总的看,经营的框架还没有完全拉开,现有的基础设施刚刚配套,经营环境才得到初步改善,还不能适应公司快速发展的须要。我们必需紧紧抓住技术实力和服务看法这两个方面不放松,进一步加大经营力度,增加公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力,提升市场竞争力。(三)坚持规范作业,确保平安生产。在工作的每一个环节,我们要始终坚持“平安第一”的工作原则,树立平安就是效益的观念,下大气力解除平安生产的隐患。现在我公司的平安生产形势是好的,这一点肯定要得到保持,假如一旦发生平安事故,对公司的经营肯定会造成严峻的影响,更为严峻的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心损害和财力奢侈。这一点作为我们每一

5、个修理行业的从业者都应当有切身的体会。(四)坚持规范运作,确保资金的有效利用。公司发展须要资金支持,这一点是确定的,另一方面,作为公司的各个部门也要树立节约的意识,争取让每一分钱都用在应当用的地方。各部门要合理运用有限资金,保证公司正常运转。全部资金支出必需由严格限制,实行“一支笔”审批,严禁乱开资金支出口子;修理保养造价要严格根据预算,每一个环节都要精打细算,尽量削减不必要的开支,既要把事情办好,又要打紧打严,节约投资。三、切实加强对公司整体经营的组织领导公司经营方略能否顺当实施,事关公司在新的一年里,将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位,事关公司的发展将走向何处,事关我们公司每一个人的经济

6、收入是否能得到较大的提升,事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重,必需重点部署、重点督导、重点推动,切实做到“四个到位”。(一)责任落实要到位。公司各部门、部门责任领导和责任人要严格根据分工,仔细干好本职工作,各负其责,扎实推动。部门责任领导要把任务细化分解到每一个承办工作人员,实行严格的责任制和奖惩措施,干好干孬不一样,完成完不成有说法。今日,公司就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛,可谓责任重大,大家要义无反顾地挑起来,并要想尽想方设法把它干好。(二)协调协作要到位。公司各部门都要以大局为重,自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来,以实际行动支

7、持公司建设。对公司发展经营中遇到的问题,要多支持、多协作、多提建议、多出办法,一切为公司的发展让路,绝不允许消极应付、推诿扯皮,更不允许设置障碍,这要作为一条严明的纪律去执行。(三)督促检查要到位。公司的各位领导要加强检查,定期调度,刚好驾驭各部门经营进展状况。公司也将定期召开研讨会,仔细听取各部门对公司发展的看法和建议,并依据各部门经营状况进行检查评比,对速度快、质量好的部门予以表彰,对因工作不力拖后腿的部门进行经济惩罚。第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

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