主题工作计划表大班汇总六篇.docx

《主题工作计划表大班汇总六篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《主题工作计划表大班汇总六篇.docx（26页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 主题工作计划表大班汇总六篇 新的学期马上开头，缓解幼儿由于和家人分别而产生的生理焦虑。引导幼儿熟悉自己的班级，熟悉班上的教师和小朋友，现在对新的学期工作做下详细安排： 一.常规方面 1.在教师的指导下，玩室外大型玩具。 2.学会与同伴一起嬉戏，懂得运用礼貌用语进展交往。 3.知道爱惜用具与材料不摔、不乱丢玩具。 二.自理方面 熟识一日的活动环节，帮忙幼儿提高自我效劳力量，根本上能够自己吃饭、洗手、入厕、入睡，培育幼儿的自信念、自尊心，使幼儿感受到胜利的欢乐。 三.认知方面 1.引导幼儿熟悉自己的班级，熟悉班上的教师和小朋友，知道自己是哪所幼儿园的小朋友。 2.引导幼儿把握一些根本的活动常规，

2、搬凳子轻拿轻放，能宁静地倾听故事。 3.引导幼儿熟悉杯子、毛巾架等物品标记，知道一人一物，不能任凭使用他人的东西。 四.保育保健 1.清洁整理好各个活动场所的卫生工作，为幼儿创设一份温馨舒适的活动环境。 2.通过教师的讲解，倾听生活小故事等形式，让幼儿养成自觉承受晨检好习惯，不带小物品入园。 五.社会性进展方面 1.引导幼儿熟识宠爱小班，情愿亲近教师，有什么事能主动地和教师讲，喜爱和伙伴一起活动、友好相处，并能使用礼貌用语：感谢你、对不起、没关系、不客气等。 六.身体进展方面 1.引导幼儿熟悉自己的五官和身体各部位的名称，了解它们的用途，知道要爱护好自己的身体，把握一些自我爱护的根本方法。 2

3、.引导幼儿喜爱晨间活动，户外活动，敏捷学会一些玩具的根本玩法，初步感受活动的乐趣。 详细措施： 1.在日常生活中，留意观看、适时引导，以儿歌、故事、嬉戏等形式提示、帮忙幼儿形成良好的生活卫生习惯。 2.以身作则，常常与幼儿使用文明礼貌用语，并常使用双语沟通，帮忙幼儿形成使用礼貌用语的习惯。 3.将安全的学问容入主题活动中使孩子在学习中，提高自己的安全意识。例如怎样玩才安全的主题中，通过了解手和脚的用途，懂得爱护自己的身体。在其它活动中，通过图片、儿歌故事等多种形式，教育孩子不玩危急的东西，懂得自我爱护。 4.对幼儿个别状况，要和家长多沟通，形成共识，共同做好保育、保教工作。 5.注意对幼儿的各

4、别指导，发觉有不良习惯的幼儿加强引导、帮忙。 班级工作措施： 1.我班年龄小，因此在工作中两位教师要齐心协力，相互协作，统一要求，加强对幼儿一日生活、学习常规的培育，并依据每月、每周的教育目标，有针对性、目地性的进展教育。 2、在工作中和教学中不断地反思、改良，急躁听取多方面意见，以提高保育和教学质量。 3.在教育教学中不忘保育工作，做到保教结合，充分利用餐前谈话或睡前谈话等一些生活环节，加强对幼儿进展良好生活和行为习惯的培育，以及自我爱护意识、安全意识和英语应用力量的教育。 七.家长工作 1.利用家园联系表向家长定期汇报幼儿在园状况。 2.利用家长接送时间做好日常性家园联系工作，使家长放心的

5、把孩子交给教师。从而形成家园联系的良好气氛。 3.做好缺勤幼儿的工作，对于一天不到的幼儿电话询问，鼓舞幼儿按时来园。 大班月工作规划表2 一、X月份工作安排： (一)目标规划： 1、能高快乐兴上幼儿园，了解、熟识幼儿园的生活。 2、引导幼儿学会上体直立、一个跟着一个走，能听信号走成圆圈。 3、熟悉幼儿园里的人和自己的同伴，熟悉幼儿园的环境。 4、了解自己，能感受四周成人的关怀和爱惜，爱父母、爱教师、宠爱自己的家和幼儿园。 5、引导幼儿留意倾听别人说话，理解谈话的根本内容，初步养成良好的倾听习惯。 6、引导幼儿说一般话，能用一般话进展语言沟通。 7、引导幼儿喜爱观看常见的事物和现象，并对它们感兴

6、趣。 8、引导幼儿在唱歌时学习听前奏，并逐步对唱曲的开头和完毕作出正确的反响。 (二)保教工作 1、教师制定班级、主题活动实施规划及周逐日活动规划; 2、教师、保育员共同探讨有关协作、分工事宜，逐步培育幼儿良好的进餐、午睡、盥洗等生活常规。 3、学习新早操，充分利用场地及运动器械开展体育活动及嬉戏。 4、开展“高快乐兴上幼儿园”等丰富的主题活动，鼓舞幼儿情愿上幼儿园，并在活动中熟识同伴，遵守活动常规。 (三家长工作 1、召开学期家长会，向家长介绍本学期工作重点及幼儿进展目标。 2、拟订新入园幼儿状况调查表，向家进步行问卷调查。 3、学期初帮忙幼儿预备好学习用具以便让孩子能更好得投入学习。.03

7、kKk.COm 4、接送时的交谈等形式，了解每位孩子的兴趣和爱好，以及家长的需求和是否情愿参与班上的活动。 (四)教研工作 1、制订学期班级工作规划。 2、讨论制定课题方案。 3、制定班级主题活动内容，及周逐日规划。 4、参与年级集体备课活动。 二、X月份工作安排： (一)目标规划： 1、不怕生，情愿与教师、同伴接触。 2、学会自己进餐，餐后会漱口、擦嘴，并放好餐具和椅子。 3、在嬉戏活动中，学习、遵守简洁的嬉戏规章。 4、情愿接触四周的人。学习问早、问好、说再见等礼貌用语。 5、理解故事的主要内容，学习简洁的儿歌。 6、用一般话说出班上的用具、玩具、和同伴的姓名。 7、喜爱和教师一起看图书。

8、 (二)保教工作 1、鼓舞幼儿结合自己国庆期间的见闻，大胆叙述。 2、两位教师共同协作，使幼儿尽快形成遵守规章及使用礼貌用语。 (三)家长工作 1、请家长帮助收集有关秋天花卉及图片，利用周末及长假时间带孩子到户外感受大自然的变化。 2、完善“接送卡”的使用制度。 三、X月份工作安排： (一)目标规划： 1、帮忙幼儿养成独立进餐的习惯，引导幼儿情愿吃各种食物。 2、对桌椅要轻抬、轻放，不拖桌椅。 3、引导幼儿外出时不离开成人，不承受生疏人的物品，不跟生疏人走。 4、鼓舞幼儿大胆表达自己的恳求和愿望。 5、能朗读简短23首儿歌。 6、用自然音唱歌，吐字清晰，学会唱3、4首歌曲。 7、鼓舞幼儿大胆地

9、在集风光前演唱熟识的歌曲。 (二)家长工作： 1、更换“共育幼苗”栏目的各项内容。 2、做好家长访园日的各项工作预备。 四、X月份工作安排： (一)目标规划： 1、能留意听教师讲话不插嘴。 2、在教师的指导下，有目的地观看冬天的树木花草的变化，感知冬天的风及人们服装用具的变化。 3、连续学用自然声整齐地唱歌;在教师引导下，逐步观赏活泼、宁静、的歌曲，并按节奏拍手。 (二)保教工作： 1、个人活动、小组活动、集体活动相结合，个别辅导和随机教育相结合，本学期重点对幼儿动手力量的培育和指导。 2、随着天气的转冷，教育幼儿留意冬季保暖，每天坚持来园。 (三)家长工作： 1、依据冬季，幼儿身体特点有针对

10、性地向家长宣传有关保健学问。 2、利用早晚接送幼儿的环节，准时与家长沟通，并做好家访登记。 五、X月份工作安排： (一)目标规划： 1、具有初步的安全意识，户外活动时能留意安全，不将异物塞入耳、鼻、口里。 2、知道冬季防寒保暖学问。 3、学习并尝试使用日常生活中常用的礼貌用语。 4、情愿和少量的小朋友一起嬉戏，嬉戏中少有争吵现象。 5、学习在家中接待邻里和亲戚。 能朗读简短56首儿歌，复述一个简短的故事，知道看书的根本方法，知道一页一页地看书。 6、在日常生活中，引导幼儿比拟两三个物体间量(大小、长短、等)的显著差异。 7、引导幼儿体验泥土的可塑性，学习用搓、团聚、压扁、粘合等方法塑造简洁的平

11、面物及立体物。 8、能随简洁的音乐节拍做拍手动作。 (二)保教工作： 1、保教结合，严格执行卫生保健制度，一日作息制度，留意加强病弱儿的照看，削减疾病的传播，提高效劳质量，让家长放心满足，程度地促进幼儿全面进展。 2、对幼儿的作品进展展现。 (三)家长工作： 1、寒假做好幼儿安全工作，提高幼儿的安全意识。 2、做好幼儿全面家访工作，听取家长的意见和建议。 主题工作规划表大班 篇2 上半月我班幼儿，出勤率较高。生活方面给与许多的照看，如：提示孩子多喝水，户外活动避开猛烈运动，尽量到阴凉的地方去玩等。学习方面：大局部幼儿能够协作教师完成主题活动内容，有求知的欲望，能够自主的去探究去学习，并能积极参

12、与各项活动。午睡方面：培育幼儿掌握自己的心情，能够准时地入睡，养成良好的午睡习惯。 本月工作重点： (一)教育教学： 1.主题活动名称：“再见，幼儿园” 2.主题活动来源： 大班幼儿在幼儿园生活了三年到四年，就要离开教师、同伴和熟识的幼儿园，升入小学校了。无论对漂亮的幼儿园以及幼儿园力丰富多彩的活动，还是对自己亲爱的教师和小伙伴，幼儿心中都布满了无限的依恋之情。“再见幼儿园”主题活动的设计，主要引导幼儿能够用自己的方式来表达自己的情感体验，在真实的生活情境中尝试实现自己的想法和愿望，同时帮忙幼儿做好充分的入学预备。 3.主题活动目标： (1)通过会议幼儿园的生活增加对教师、同伴、幼儿园的熟悉和

13、情感。 (2)乐于为自己的活动做规划，在生活中能与同伴进展商讨并达成全都，实现自己的活动规划，获得胜利的体验，增加自尊、自信。 (3)运用连贯、流畅的语言大胆表达自己的观点或想法，并通过实践活动实现自己的想法和愿望。 (4)为进入小学做肯定的预备。 4.活动一览表： 类型：社会活动 内容：我来做，你来猜我的毕业典礼我设计为弟弟妹妹做些什么 方式：集体社会 领域：社会 类型：教育活动 内容：谈话活动：难忘的幼儿园我给幼儿园提建议朋友的电话号码我知道在学校遇到问题怎么办雨对人类生活的影响 实践活动：包粽子我的名字大家认我的特别名片怎样熟悉新朋友自制旋转飞盘毕业纪念册 故事：鞋子和小鸟 诗歌：毕业歌

14、阳光，我童年的摇篮毕业这一天 歌曲：感恩的心， 领域：语言科学艺术(音乐) 方式：集体小组 类型：区域活动 内容：手工制作：自制图书、制作名片、设计节目单和邀请卡、制作给幼儿园的礼物 语言区：奇妙的汉字 自然角：养蚕宝宝 领域：艺术(美术) 方式：集体小组 类型：根本技能 内容：人物写生 领域：艺术(美术) 方式：集体小组 类型：自主性绘画 内容：请你熟悉我 难忘的幼儿园 我为小学做预备 在小学遇到问题怎么办 领域：艺术语言 方式：集体 (二)生活活动及常规治理 入园： 目标：1能主动与教师和小朋友打招呼，和家长道别，用礼貌用语习惯。 2会依据自己的需要选择有意义的活动。 策略：1教师站在门口

15、迎接每为幼儿和家长，热忱和家长打招呼，回应幼儿和家长的需要。 2教师轻声学问幼儿想做点什么，表扬找到事情做的幼儿。 盥洗： 目标：1仔细关系，养成早晚刷牙，饭前便后主动洗手的好习惯。 2保证自己足够的饮水量。 策略：教师观看个别幼儿如厕、汲取状况，给与提示和指导，并鼓舞幼儿在家同样养成良好的为卫生习惯。 进餐： 目标：1能依据自己的需要适量的自取食物，不铺张 2通过多种方式让幼儿了解一些食品的养分价值，引导幼儿不挑食。 策略：1给幼儿创设自取食物的时机和条件，供应相宜幼儿盛饭有用的餐具。 2通过多种方式让幼儿了解一些食品的养分价值，引导幼儿不挑食。 午睡： 目标：1能比拟快速的穿脱和治理自己的

16、衣物，并摆放有序、整齐。 2能掌握自己的行为，不影响他人入睡。 策略：1通过竞赛的方式引导幼儿快速整理自己的衣物。 2创设光线较暗，室温相宜，宁静的睡眠环境。 离园： 目标：1晚饭后有序的做事情，独立整理好自己的衣物，按时离园。 2离园活动时能主动选择便于整理的玩具和相应的活动。 策略：1播放爱劳动等教育故事，引导幼儿有序做事情。 2提示幼儿离开时整理整理好玩具。 (三)班级人员分工级协作： 本学期班里有教师两名，主要负责幼儿教育教学及一日生活常规的组织与指导。一名保育员教师，负责班级中的卫生保健工作。 主题工作规划表大班 篇3 大家上午好！ 特别感谢局党组及公司给我们供应这次竞聘上岗位的时机

17、和一个挑战自我、展现自我的平台。依据公司进展的需要，我有幸通过了这次竞聘上岗的考验。我叫*，自20xx年5月参加*这个大家庭，入职以来，始终担当*物业效劳中心工程经理。至今年7月，通过本次竞聘，于8月3号正式任职于公司职能部门品质培训部经理。现我结合公司进展方针，围绕公司战略目标，就品质培训部工作作一个简洁的汇报。 一、品质培训部主要工作内容 品质是企业进展的基石、品质是可持续进展的动力、品质也是企业经营效益保证。品质培训部担当和执行着公司规章制度、规程、工作指令责任和义务。它的主要工作内容有： 1、坚决听从分管副总经理的指挥，仔细执行其工作指令，一切治理行为向主管领导汇报； 2、严格执行公司

18、规章制度，仔细履行其工作职责； 3、负责制定与完善公司内部品质治理、培训治理检验标准，并对其进展实施、检查、监视、掌握； 4、负责定期或不定期组织开展业主满足度调查； 5、负责组织编制年季月度品质提高、改良、治理等工作规划。并组织实施、检查、协调、考核，准时处理和解决各种质量纠纷； 6、负责完善品质保证体系。制定并组织实施公司品质工作纲要，健全品质治理网络，制定和完善品质治理目标负责制，确保效劳品质的稳定提高，贯彻质量三体系要求，根据质量三体系标准，强化治理，提升物业效劳水平； 7、负责定期组织与实施公司一、二级培训工作，强化品质治理，提高公司全员效劳意识和品质治理水平，加强培训考核力度，建立

19、和完善各专业人员执证上岗制度； 8、负责搜集和把握同行业内品质治理先进阅历，传递相关专业信息，提出改良意见和建议，为公司领导决策供应依据； 9、负责公司投诉及相关事故的处理。参加由于效劳过程中所引起投诉大事的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种投诉纠纷，并明确的提出处理意见； 10、负责建立和健全品质岗位职责。明确各岗位职责、权力和义务，准时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程； 11、负责编制年、季、月度产品质检查分析报告。从检查记录中找到工作中存在的和潜在的问题，开出问题点和不合格项，并提出订正和预防性措施，对问题点和不合格项进展订正，限期整改，以到达标准要求，并进展跟踪检查； 12、

20、负责制定公司创优贯标工作方案并组织实施； 二、下一步工作规划 今年时间余额不多，而品质部工作任务还相当艰难。我们的目标是全面开展品质治理工作，提高效劳和治理质量。工程效劳中心的效劳质量是品质治理的核心，公司职能部门的治理质量是各工程治理处效劳质量的保障。因此，品质部将在公司领导的领导下，致力做好以下几方面的工作： 一、改善职能部门为一线效劳的观念，制定并实施职能部门上班治理制度，提高团队协作质量。公司的职能部门首先是效劳各工程，为各工程供应各项支持；其次才是监控，促成工程各项指标的到达。只有树立了为一线效劳的理念，才能营造和谐的工作环境和团队协作关系。治理工作才会更顺畅，更有效。 二、改善业绩

21、观。把员工、业主满足度考核和财务考核放到同等重要的位置上，推行全方位的品质治理体系。 三、改良治理方式，提高制度执行质量。多到现场去，走动治理，既有利于提高自身，又能帮忙一线员工提高现场发觉问题、解决问题的力量。改善干部对员工的治理方式。削减因治理方式不当而损害了员工的工作热忱和积极性。执行制度时，先要沟通，做到精确无误，提高制度执行质量。 四、改良公司培训体系，改良在岗培训方式，完善岗位培训制度，提高培训质量。根据员工不同的工作范围分别选取培训内容，分开组织培训。对基层人员的培训突出操作性和效劳质量意识；对治理人员的培训突出经营治理力量和主动、敏锐、超前、务实的治理质量意识。 五、优化制度，

22、提高制度自身可执行性质量。完善各岗位职责及工作操作手册、效劳质量标准和改良绩效考核制度，完善品质监视机制等。确保各项效劳工作的标准化、有序化。 六、加大检查力度，从检查记录中找到工作中存在的和潜在的问题，开出问题点和不合格项，并提出订正和预防性措施，对问题点和不合格项进展订正，限期整改。把物业治理的重点从事后把关转移到事前预防上来，以注意结果变为注意因素，防患于未然；不仅要注意效劳中的工作，还要注意效劳前所做的预备工作，以及效劳后的一切善后工作。以到达各项工作标准要求，为公司实现品质上升，稳固公司品牌。 六、加强学习，努力提升自身素养 虽然我顺当通过了本次竞聘上岗，但我也深知自身在各方面还有许

23、多的缺乏，对公司的高标准、高要求的目标还远远不够。比方学习力不够强，文字力量和语言表达力量、沟通力量要到达公司标准还有一段落差。在下一步工作中，我将连续加强自身学习，注入文化内涵、努力提升自身综合素养，提升治理力量，加强团队建立，使自己跟上公司步伐，带着团队不折不扣按公司进展战略执行标准治理和标准化的效劳体系建立。为公司的持续性进展奉献出自己的绵薄之力。我的汇报完毕，请各位批判指正。 主题工作规划表大班 篇4 一、业务部的专业化效劳 业务员的拉订单的方式应当有所转变，不应当像以前那样去做业务，我们应当更专业化，这个专业化我的建议是表达在这几个方面：第一，与去访客户做交谈之前肯定要对客户做全面而

24、深入的了解，假如对客户了解的甚少，那么在探讨和沟通的时候就会又很大的问题，常常就会莫名其妙的丧失客户；其次，我们应当知道客户的问题所在，客户的问题就是我们的盼望，由于只要我们能帮忙客户解决他们所遇到的难题，客户就有很大的可能和我们签单，如有的客户说以前也做过推广但效果不好，我们就要清晰这个客户是像要找一个推广效果好的推广商，那么我们就可以说出我们与其它的推广不同的地方，而最重要的是要说明我们的推广效果。让他们信服我们肯定能给他们带来他们想要的结果；第三，业务员还应当对本地易购的产品和效劳有更深入的了解，这样业务员才能依据客户的要求快速的向客户推出公司相关的产品和效劳；第四，业务员应当准时，守时

25、，把客户作为自己心目中的上帝。第五，带新人学会如何找客户？如何打电话？如何与客户交谈？如何介绍公司？如何专业的介绍业务？不能少于5次；特殊是在电话营销的时侯，肯定让主管当着新人的面给客户打电话。让新人学习该怎么说，说些什么。而且我们公司的经理根本都是从业务员做起的，都是特别优秀的业务员，他们比主管有更丰富的阅历。在带新人的时侯，经理更应当教授新人如何做。 固然这些都是专业化效劳的最根本的要求，其实还有许多需要业务员自己去整理和归纳，在这里作为我个人规划的一局部像公司提出一些意见，盼望公司越来越兴盛。 二、公司的制度化治理 在20xx年公司为了提高业务量并加强员工的治理，曾试着通过分组和拿提成的

26、方法来提高员工的工作积极性和公司的业务量，但是实行一段时间后发觉：组与组之间，成员与成员之间是提高彼此的积极性，然而后来我们又发觉了一些不好的效果。成员之间由于业务的关系彼此之间的合作关系大大不如以前了。导致成员之间常常因一些小事而不和，而且最重要的是由于合作出了些问题，因此固然业务量的增加不如预先估量的那么好。明显公司在治理层面上是有些问题的，世界500强的大公司之所以能做的比其他公司好，最主要的缘由就是由于治理模式上比其他公司更胜一筹。而其中对业务员的治理更显得重要，由于一个公司的销售做的好，公司才有利可图，而销售又与业务员有至关重要的联系。故我认为公司应当拟定一套层次化、责任制具有执行力

27、的制度，并加强对业务员的培训和治理。对这个制度我的看法是：首先应当把公司的员工划分到各个部门，对每个部门来说，进展专业化的培训，这样分工明确公司的效率才会提高，而且各个部门应当设立一个负责人，负责各个部门的工作安排和人员调动。并每个月由负责人进行各个部门的部门会议，并把争论结果和建议向唐总汇报，同时唐总只须下达指示和看其结果赐予评价或者追究责任实行奖惩。还可以通过一些嘉奖机制来提高员工的责任心和积极性，如全勤奖等。其次公司向前进展，就应当越来越细致了，不能还像刚成立那样去经营，应当考虑的更细致，更专业了，这个细致和专业不是说说就算了的，重要的是让客户感受到，这样才好吸引的客户。因此，这就要我们

28、大家一起探讨我们的效劳那里还有缺乏的地方。再次对于业务员来说，这个治理是最重要的，我的建议是业务员上岗之前应当对我们公司和效劳有深刻的了解，因此之前肯定要进展好培训。应把一些业务做的好的员工作为带头人，带着整个业务员队伍的进展，可以让他们传授阅历，固然他们的作为带头人是业务精英，公司应当实行嘉奖机制，这样公司就会朝着业务精英的方向进展。总之，公司的进展肯定要表达制度化和专业化了，到目前为止推广效果根本上到达了预期的效果了，关键就在于公司效劳的质量上了，也就是说人们都知道了本地易购，关键是人们对你的效劳质量的认可了，所以重在提高效劳的品质了。 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改

29、革，订立了新的规定，特殊在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上（每件4万元）。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。 2、在在其次季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客

30、户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4.8万元以上代理费（每月不低于1.2万元代理费）。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有2023奥运会带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高，对规模较大的企业符合了中国著名商标或者广东省闻名商标条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件广东省闻名商标，承办费用达7.5万元以上。做著名商标与闻名商标业务开发的同

31、时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等交办业务的进展状况。 4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。 主题工作规划表大班 篇5 xx年工作规划表 类别 序号 工程（内容） 时间 学 习 类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 培训和调研类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 会 议 类 1 2 3 4 5 6 工 作 类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 创 建 申 报 类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 全 民 健 身 活 动 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 主题工作规划表大班 篇6 表格是工作规划的工具。一般说来，每个企业的表格都有自己的固定格式，企业各部门之间的表格无论在内容还是形式上也都存在严密的联系。因此，在设计一个特定的工作规划表格时，肯定要考虑与其他表格的接口问题，要与其他表格协调起来，形成全面、系统、能够满意企业治理要求的工作规划表格构造。月度工作规划表