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1、 中铁公司物资部长个人年终总结 时间飞逝，日月如梭。转瞬之间我已在中铁二十三局四公司湘桂铁路V标二工程部工作了近一年的时间。在此期间任物资部长。现对工作作一总结如下: 在物资部长工作岗位上，我始终紧紧围绕工程物资治理中心工作，锐意改革、勇于创新、求真务实、无私奉献，卓有成效地开展好工程物资治理的各项工作。现将我在物资治理方面的主要工作业绩总结如下：一、思想政治表现多年来，我坚持四项根本原则，仔细根据“三个代表”的要求，努力加强思想政治学习，使自己的党性修养不断提高。一是能坚持从政治的高度观看和处理问题，在政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、政治敏锐性和政治鉴别力上保持糊涂和坚决，在政治上始
2、终同党中心保持高度全都。二是能树立正确的人生观、世界观、价值观，并贯穿在工作和生活中，坚持用进展才是硬道理和靠深化改革求进展的思想来指导工作、推开工作。三是坚持求真务实、言行全都的工作作风，不阿谀奉承，不口是心非，为人正直，在工作中敢于坚持真理，讲求原则，从不利用自己的特别身份谋取私利，能自觉订正错误。二、主要工作业绩多年来，我在工作中始终坚持勤勤恳恳、兢兢业业、脚踏实地，并不断坚持业务和理论学问的学习，把理论和实际有机的结合起来，努力的探究和创新，较为精彩的完成了自己的本职工作和领导交办的各项任务。一是在物资选购时采纳公开、公正、公正的原则。对于投标单位准入、报价限制、评标方法均提出详细的要
3、求。随着企业之间竞争加剧，各单位领导纷纷要求物资治理部门降低选购本钱。在甄别合格供给商时，一般状况下的采供关系是双方在互惠互利的前提下开展合作，采供双方能对对方产生较大的信任感并能把合作关系较长时间地维护下去。现代先进模式的采供关系是战略联盟关系，这种关系把供给商的利益与企业自身利益甚至连同客户的利益严密揉和在一起，制定共同的长期进展规划，开诚沟通，信息共享，到达各方利益最大化。二是严格把握选购质量。建立了“谁选购，谁负责”的质量终身责任制，选购室和选购员对选购物资及质量担当责任。在选购过程中完善产品购置合同制度，货物运达后经检验有质量问题，货物全部退回。并对选购物资建立验收台账。 以上是我对近一年来的工作的一个简要总结，请各位领导对我的工作缺乏之处给以批判指正。