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1、 中层管理人员管理能力提升培训班学习心得 下面是小编为大家整理的中层治理人员治理力量提升培训班优秀学习心得,供大家参考。 中层治理人员治理力量提升培训班优秀学习心得XX电力公司为我们供应了这次难得的中管人员治理力量提升培训时机，这也是我 始终梦寐以求的学习时机，为什么这么说呢?由于作为一名从事十几年治理工作的中管干部，由于自身治理学问和治理力量的欠缺，始终以来有许多治理方面的问题困扰着我，恰好通过这次时机，找到了解决问题的方法，因此我特殊珍惜这次学习时机。无 论是课堂学习，还是参与各种互动活动，都让我有所感动和收获。以下是培训的几点 体会： 一、加强理论学习，提高个人素养 作为一名基层治理干部
2、，理论学问往往不够系统，不够丰富。通过教师深入浅出 的讲解，让我豁然开朗，很多问题从理论上找到了依据和答案，对原来在工作中遇到 的麻烦问题找到了切入点，收获了许多内容。通过学习自主治理，让我充实了理论学问。教师朴实无华的语言为我们授课解惑，对我们来说是一次难得的学习时机，更是 一次书本学问与详细工作相结合的熬炼时机。 二、深入问题分析，把握解决技巧 此次培训安排的问题分析和解决技巧课程较为全面，大多是互动式的教学方式， 让我印象感受最深的一点就是：在实际工作中，我们常常会埋怨这个问题那个问题， 但我们却简单被这些所谓的问题所哄骗，那些所谓的问题其实是每个公司都会遇到的，那个只是现象。这种培训方
3、式，针对性较强，效果较好，同时让我们开阔了眼界，丰 富了学问，拓展了思路。 三、结合案例分析，时刻提警自己 在培训中，教师例举了许多发生在他身边的或是其他的案例，结合案例进展分析，让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在，通过查找别人问题的方式时刻提示自己。 一要提升六种力量。进一步加强自身学习，要充分熟悉到当上了领导干部并不意 味着水平一夜之间就提高了，仍需不断提高工作水平和力量。要坚固树立政治意识、 大局意识、核心愿识、看齐意识，讲党性原则，努力提升领导干部的六种力量：一是 科学决策力量，就是面对错综简单的局面和瞬间变化的形势要有擅长做出正确选择的 力量;二是贯彻执行力量，就是面对问题能拿出
4、行之有效的方案与规划，贯彻下去并做到全面精确、得当有力;三是综合协调力量，就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾;四是组织治理力量，就是擅长社会交往，有较高的治理水平，组织得当;五是 开拓创新力量，就是要以大无畏的精神，在原有的阅历根底上大胆尝试，做到与时俱进;六是持续学习力量，就是要不断提升自身素养，把学习当成一种习惯。作为一名领导干部，只有努力提升这六个方面的力量，才能顺应时代的进展，才能切实履行好职务。 二要注意个人修养。领导干部的责任重大，做人显得尤为重要。一个人的心胸有 多大，事业就有多大。个人修养影响到威信、工作效果和带队伍。做人要正直，办事 要公正。正确对待权和利、名和利，大
5、事讲原则，小事讲风格，不斤斤计较，允许有 共性，关键看工作。鼓舞下属超越自己，切勿妒贤嫉能。首先，要做一名合格的共产 党员，带好头，做好表率，永葆先进性。其次，要常常换位思索问题。与领导换位， 与下级换位。一名合格的中层治理人员，必需思维缜密，考虑周详，团结同志，承上 启下。最终，要保持三种心态：感恩之心组织关怀培育和同志们信任支持的结果;责任之心领导岗位的责任更重;寻常之心保持虚心慎重。抓好三项工作：讲政治，钻业务，带好队伍。克制三种倾向：不能有过小日子的思想，要有长远眼光;作风要实，不搞面子工程;不搞小圈子，要团结。 三要理论联系实际。时代在前进，科学在进展，领导干部假如不加强理论学习、 提高政治素养和自身综合力量，就跟不上时代的步伐，干不好本职工作。学习的方法 有多种，最行之有效的方法是理论联系实际。我们既要从书本中学，更要从实践中学。领导干部肯定要结合实际，在实践中加深对理论学问的学习和理解，在实践中运用理 论去检验实践，并总结出最行之有效的方法，指导自己的个人行为，不断提高自身综 合力量。 此次培训，让我们开阔了眼界，丰富了学问，拓展了思路。今后，我将把培训中 学到的学问和技巧融入日常工作当中，全面提升自身综合素养和治理力量，为公司安 全生产和转型进展奉献自己的力气。