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1、药剂科个人工作总结1000字汇总小编相关专题：“药剂科个人工作总结”。药剂科个人工作总结（篇1）我院开展了药房管理社会化改革一一药房托管。五年来，在 县委、政府及有关部门的关心支持下，经过双方的共同努力，圆 满地完成了药房托管改革的尝试，达到了预期的目的。现合同期 限已满，特将五年药房托管改革情况作如下总结。一、我院药房托管改革的历史背景进入新世纪，全国医药卫生改革蓬勃兴起，当时正值我院药 品管理的混乱时期，药品回扣等不正之考试，大风的盛行使医院 也深受其害，有关人员也受到了惩处。20年11月，新一届领导 班子调整健全后，虽然进行了全面整治，但与多家公司及厂商打 交道的混乱局面仍未能摆脱，加之
2、日趋激励的医疗市场竞争，院 长难免分心扮演“药品商人”，面对虚高的药品价格，群众看病 贵，患者不满意，医院发展困难。在财政补助严重不足，医院发 展举步为艰的困境中，我们想到了改革。在科学发展观思想的指 导下，医院领导班子解放思想抓管理，脚踏实地搞改革，深刻理 解“发展才是硬道理”的。同时，多项卓有成效的改革也轰轰烈 烈地在“十五”期间展开，其中，药房托管改革就是今天医院翻 天覆地变化不可缺少的坚强后盾。 需要进一步完善。2 .是从药人员业务素质有待进一步加强。3 .是培养临床药师有一定的困难，需要医院领导给予重视与 支持。4.是库房面积严重不足，储存条件有待进一步提高。以上几点不足有待我们在新
3、的一年里继续加强管理，完善制 度，使我们的工作健康有序的发展。药剂科个人工作总结（篇6）20_年上半年药剂科在医院院领导的正确领导下，药剂科全 体员工树立“以病人为中心，全心全意为人民服务”的指导思想, 端正服务态度，将药剂科的每项工作有条不紊的逐项开展，现将 此阶段工作总结如下：一、业务方面：1、16月份药剂科共采购药品元；中药房完成销售药品年的 业务量。2、处方调剂：门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进行药品的调剂。 严格执行处方调配工作流程，为患者核方、调剂、校对、发药，严 格执行“四查十对”，保证处方调剂质量。进一步落实医院处方 书写规范的相关细则。二、日常管理：由于药剂科承担着全院
4、的药品供应工作，是医院的重要的临床辅助科室。药品又是特殊的商品，在日常管理中有着严格的要 求，药剂科按照中华人民共和国药品管理法和药品质量管 理规范等相关的法律法规管理医院购入的药品。1、严格执行医院药品管理制度，完善医院药事管理委员会工 作，药品的采购目录和供货企业经医院药事管理委员会的讨论经 过，由药剂科具体执行，严把药品采购关，严格审查药品供应商 的资质，确保从合格合法的企业购入合格的药品。药剂科建立了 完善的药事管理制度，做好元，西药房完成销售药品元。与去年 同期相比，已经完成去年全药品管理工作，确保临床用药的安全 与需求。2、根据药品管理法及相关的法律法规的规定要求，做好 药品的管理
5、工作，因我院搬迁新大楼前对药剂科房屋设施都未到 位，搬迁后期我们药剂科又做了很多的科室调整工作，按药品的 储存要求和将药品分类存放于常温库、阴凉库、冷藏柜中，保证 了药品的质量。药品的质量重于泰山，我们时刻将药品的质量放 在管理的第一位，严把药品质量验收关，并做好验收记录，注重 细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，在药房及药库设置了 近效期药品一览表，每月将近效期药品表发放到各科室，及时销售，尽量减少医院损失同时又确保药品的安全与有效。3、建立健全药品管理的相关档案，异常是针对特殊药品的管 理，进行严格的把关，严格执行特殊药品网上采购的规定，专柜 专账，双人双锁等，4、因西院和我院成立了妇产
6、中心和血透中心， 所以我科及时掌握各临床科室药品需求，想方设法满足和保障临 床急需药品的供应。5、药品动态流动管理是医院管理中的一个重要组成部分，我 科根据医院搬迁过来和西院科室合并后的运行及药品临床使用的 实际情景，及时调整药品库存，及时购进使用率较高的药品，将 使用较慢减少购入，加快药品周转，使得医院药品科学有序流动 运转。6、进取完成县政府和药监局下发的为我县创立国家级药品安 全示范县验收的工作。三、服务方面：药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分，不仅仅是反映 医院精神面貌和礼貌素质的窗口，更担负着保障人民群众用药安 全的重大职责。药房的工作人员严格遵循以下服务原则：四满意：让患者满意
7、、让临床满意、让自我满意、让领导满四原则：一切为着患者、一切想着患者、一切帮着患者、切让着患者。待人八个一点：对待年轻人微笑一点；对待老年人主动一 点；对待外地人和蔼一点；对待不知情的人耐心一点；对待性格 急躁的人忍耐一点；对待自高自大的人顺从一点；对待有困难的 人多帮忙一点；对待有意见的人诚恳一点。五心服务耐心：把各种药品的服用方法及注意事项解释得清楚明白, 确保患者用药的有效安全；热心：接待患者的来访和查询，限时为患者排忧解难；用心：宣传合理用药知识，让患者充分感受药师的职责心；细心：为患者核方、调剂、校对、发药，严格执行“四查十 对“，保证处方调剂质量；虚心：理解各类批评提议，使工作不断
8、向优质、快捷、制度 化、规范化方向发展。四、学习方面：在日常工作中，每星期必须时开会，及时解决工作中遇到的 问题，不断加强科室的政治学习和业务学习，以提高药剂科的员 工个人素质和专业技能，培养高尚的品质，为了更好地服务于每 一位患者。五、创立方面：今年上半年我院准备创立二甲医院的评审工作。在此之前医 院领导下达部署了硬性任务，确保二甲评审任务顺利经过。我们 明白二甲评审任务十分艰巨复杂，我们药剂科人员步调一致知难 而进，依据评审细则认真研究，细化制作完善迎检评审目录资料。六、存在的不足1、主动服务意识欠缺；药房是医院的窗口服务科室，服务的 好坏直接关系到医院的形象的好坏，异常是与患沟通技巧方面
9、还 有待提高，所以应对我院门诊病人就诊量的增加，各个部门的工 作量随之增加的形势，我们对如何优化服务流程，提高服务质量， 应做更细致的工作。2、药剂科人员专业素质还有待进一步提高，由于药剂科的员 工个人的素质和专业技术参差不齐，应针对现有的工作不足设定 有针对性的培训学习计划，合理设置学习资料。3、与临床科室沟通欠缺，临床用药指导的开展还有待进一步 全面及深入；与其它部门之间配合沟通还有待加强等等。七、针对不足，确定我科下半年的工作重点：1、提高窗口服务的技能和态度2、进取贯彻执行处方管理办法，进一步完善门诊处方的点评工作，及时发现、纠正医生不合理用药现象。3、认真贯彻执行关于抗菌药物临床应用
10、专项整治活动的通知的相关工作4、尽快完成20_年基本药物配备的品种和采购工作。5、进取尽快开展临床药学工作，加强医院抗菌药物临床使用 监测工作，定期进行汇总上报。6、加强药品日常管理，保证临床用药，保证药品供应，最大 限度减少药品的供应脱节现象。7、力争让创二甲中医院评审一次经过让医院领导满意。 药剂科个人工作总结（篇7）一.这一年来，我科在院部的领导下，能够做好科室的各项 工作。我在平时工作中首先做好科室内工作人员的团结，因为只有 一个团结的团队才能做好各项工作。安排好科室工作人员的上班。 值班工作，做好协调工作。做好科内同事的思想工作，不把个人 情绪带到工作中来，影响医院工作和形象。二.药
11、品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的 医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管 理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书； 二是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完 整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息，认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而 保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出 为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用 药安全，减少医院损失；三是积极搜集药品相关信息，时刻关注 药品不良反应，做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反 应10份。三.每个月月底做好药
12、房药品盘点工作，查看各类药品的有 效限期，及时做好药品有效期一览表。近期药品及时通知医生，及时 消耗。但有时还有一些药品不能及时用完，造成药品过期，浪费， 在这方面还需在制定采购计划进多联系临床医生，熟悉医生用药 习惯，及时做好调整，防止不必要的浪费。四.自20年起，我院正式开始实行国家基本药品目录，药 品实施零差价，药品价格出现大幅调整，虽然病人增多，业务量 增加，但经济收入明显下降，（见下表）但我院不折不扣坚持实实 施国家政策，解决老百姓看病难，看病贵的问题，为医院在老百 姓心中树立良好形象。五.今年8月我院还通过了医疗机构药品使用管理规范的验收工作，并取得了优秀的成绩，11月又通过了一级
13、医院复评工 作，取得良好成绩。今年我科工作虽然取得了一些成绩，但还存在以下几点不足: 1、是虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足,需要进一步完善。2、是从药人员业务素质有待进一步加强。3、是培养临床药师有一定的困难，需要医院领导给予重视与 支持。4、是库房面积严重不足，储存条件有待进一步提高。药剂科个人工作总结（篇8）在公司各部门通力配合下，在我们药店全体同仁的共同努力 下，取得了可观的成绩，作为一名店长我深感责任的重大，多年 来的工作经验，让我明白了这样一个道理：作为一个终端零售店 来说，首先要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识作为后盾，三是要有一套良好的管 理制度；成本
14、核算是最为重要的，对药店的成本控制，尽量减少成本， 获得利润最大化，最重要的一个是要用心观察，用心与顾客交流 留住新客人并发展成为回头客，这样的话你就可以做好，具体归 纳以下几点：一、以药品质量为第一，保障人们安全用药，监督GSP的执 行，时刻考虑公司的利益，耐心热情的做好本职工作，任劳任怨。、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁的作用。三、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发 挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在并发挥其特长，做 到量才适用，增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。四、通过各种渠道比如报纸、网络、药品新闻
15、，还有新颁布的 各种药品的政策、法律法规，了解同行业和药品的信息，了解顾 客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有理放矢，使我们的 工作的更具有针对性，比如我们作为药品的销售者与此同时也是 药品的消费者，我们平时也要生病，也需要对症下药，我们的购 药心理，就能反映出一部分购物者的心理，从而避免因此而带来 的不必要的损失；五、以身作则，作为一个店长，要做好员工的表率，不断向员 工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司的整体 利益出发，比如公司对这个药品在这个地方的调价幅度要求，不 能低于药品的最低市场价格，作为员工就不能因为关系或是因为 顾客的砍价就低于这个标准对外销售药品，无视公司的
16、整体利益。六、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动 性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。 为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环 境。其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用 语，使顾客满意的离开本店。我们零售药店可以根据自身的实际情况，定期组织内部培训, 让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍，把一些顾 客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结，把这些资源 共享，让每个员工在给顾
17、客推荐药品时更有自信、更专业，由此 增加顾客对我们的信任感。要很好的比价采购药品，我们不但在 进货方面要货币三家，还要在销售药品上，货比三家，比质量、 信誉、比价格。七、处理好各部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一 些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的 态度去解决。现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段 的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实 现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以 更精湛熟练的业务治理好我们药店。面对20年的工作，我深感二、慎重起步，规范托管为了掌握省内药房托管的相关信息，20_年12月初，我们组 织了
18、有关领导和相关人员前往已经实施了药房托管的弥勒、开远、 文山等医院参观考察。回院后召开了党政扩大会议，结合院情， 专题研究药房托管改革事宜。经过论证分析，大家一致认为，实 施药房托管改革势在必行。20年12月18日，以禄医字LJ09 号文件关于实施药房托管改革的请示汇报县政府分管领导及 主管局。20年1月13日，以禄医字LJ01号文件下发，成立药 房托管改革领导小组。20_年2月20日，经一届三次职工代表大 会讨论通过，并报请一届禄丰县人民政府第四次常务会议决定， 同意我院实施药房托管。20_年4月15日经过公开招投标，有5家公司参与竞争谈 判。最后，云南省药品科技开发经营公司中标。20年4月
19、26日 举行了签字仪式，并对所列合同条款内容进行了公正。托管期限 为五年，从20年4月26日起至20_年4月26日止。三、托管有目标，“三赢”变“四赢”我院实施药房托管改革的目标，从“三赢”设想开始，最后 达到“四赢”目标圆满结束。最初提出“三赢”的目标是，患者 受益、医院发展、公司得利。即：通过开展托管要使药品价格下 降，医院的既得利益得到保障，满足临床用药，减少成本支出，责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点 要在以下几个方面狠下功夫：1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理。2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局
20、，一切为公司 着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无 间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情， 逐步成为一个最优秀的团队。前期主要是产品知识的学习，进入一月以来，主要工作是进入 产品渠道的拓展，走了大量的诊所，去了一些医院，药房，其次 也参加了公司关于产品知识的培训和提问，及市场部关于各种渠 道的讨论和总结，还有更多的学习产品知识，谈判技巧，执行力 的重要性等等。诊所及药房拜访了十多家，有大的连锁机构，也有小的单体 店。总体而言，顾客消费力强，但对药品不太感兴趣，目前只经 营自有的产品，在拜访过程中，也了解到之前就有一些比如
21、像安 利一类的公司就找过这些连锁店，但大多并不接受，分析原因主 要是对方经营的是美容类产品，对药品不了解，对药品的销售没 有经验，所以后期需要完善产品资料，增加拜访次数，让对方更多的去了解公司的产品，了解养生。同时也有对公司产品有兴趣 的公司。所以后期要制定一些对于各种渠道的促销方案，激励政 策。每个店有每个店的具体情况，因为这种适合高端药品的销售， 所以后期会继续跟进这方面的拓展。拜访了一大药房的采购，大药房在有三家店，主要经营 广告药品和药品，价位主要在100到400的产品，顾客主要是中 端人群，产品进店基本没有什么费用，不需要上促销员，也容易 谈进去，但对方认为我们的价格高，没有广告支持
22、，即使进店也 难以销售，所以建议我们有适当的广告及好的销售方案时再考虑, 就目前而言，暂不考虑。也拜访了小西门康源大药房，此店基本 一半是药品，一半是是保健品，大多是广告产品，药店管理人员 也认为公司产品价格高，一般人难以消费，同时无广告支持，不 建议产品进店，所以目前公司产品，不太适合走药店的渠道。走 药店渠道要增加产品的知名度，及制定良好的销售方案后可考虑。拜访了医院的院长，对方认为我们产品价格高，一般人群 难以接受，不过可考虑以租赁科室的方式来合作，具体是在医院 租赁科室，借助医院的优势及公司产品的告，来拉动销售，租金 大约在4000元左右，没有其他费用，但目前公司还没有产品方面 的广告
23、，所以暂不考虑这种方式。拜访了医疗保健用品有限公司，对方在 街家乐福一楼有专卖店，主要经营药品及医疗器械，位置好人流量大，产品价 格100-400元比较适中，与其公司老总商谈，对方认为可以合作， 但因其专卖店生意好，对进店的产品都有销售保底要求及一些费 用，后期将在市场部会议上商讨其可行性。拜访了一些高档健身会所，比如跑健身俱乐部，里面设有药 品专柜，所以后期会继续跟进。总之九月更多的是实质性的产品渠道拓展，同时更多的了解 公司，巩固了产品知识，因为觉得做营销要涉及很多方面，也学 习了一些谈判技巧方面的知识，看了一些书比如戴尔、卡耐基的 演讲的突破以及执行如何完成任务，感觉专业知识和营销 知识
24、还很缺乏，十月份将继续努力学习与历练，提升自己！ 药剂科个人工作总结（篇9）20年药剂科工作思路20_年药剂科在院领导的直接领导下, 全体同志要以新的药品管理法为准绳，做到有法必依，依法 管理，严把药品质量关，确保患者用药及时、安全、有效、合理。1、经营管理：在20_年基础上总结经验，创新服务，比20_ 年再多创收600万。2、业务开展：门诊药房积极开展宣传、广告、预防保健知识， 在医保规定范围内，尽可能满足患者需求，增加收入。3、药品管理方面：各个药房每个月对药品质量、效期全部检查一遍。对近效期的药品能够积极主动通知临床尽量避免药品失 效、浪费，把损耗降低到最低值。4、服务方面：各药房窗口不
25、断改善服务，衣帽整齐，站立微 笑服务。5、技术指标；严格按照二级甲达标标准，实实在在干，实实 在在记，实实在在查。确保二甲达标顺利通过。药剂科20118o2、业务开展：门诊药房积极开展宣传、广告、预防保健知识， 在医保规定范围内，尽可能满足患者需求，增加收入。3、药品管理方面：各个药房每个月对药品质量、效期全部检 查一遍。对近效期的药品能够积极主动通知临床尽量避免药品失效、 浪费，把损耗降低到最低值。4、服务方面：各药房窗口不断改善服务，衣帽整齐，站立微 笑服务。5、明年计划：在今年工作基础上继续扩大宣传力度，增收节 支，配合临床科室超额完成年初的工作计划，带领全科认真落实 二级甲达标各项措施
26、。规范药品管理，加快医院发展，医院公司双赢，患者得到实惠。 通过实施三年后，云南省委组织有关专家教授来院调研考察后， 充分肯定了我院药房托管改革的成绩，认为不仅仅是“三赢”， 还要加一赢，即：“有效地遏制了医药购销使用过程中的不正之 风”。回顾五年药房托管改革，已到了预期改革的目标。四、医院实现跨越发展，药房托管举足轻重20年2月20日，在一届三次职工代表大会上，我们就提出 了医院发展的宏伟蓝图，即：在“十五”期间，要率先在州内县 级医院中实现“人才一流、技术一流、设备一流、服务一流、效 益一流、环境一流”的花园式医疗卫生单位。在短短的三年中， 医院变化日新月异，并在20_年的庆典仪式上，向县
27、委、政府汇 报我们已经实现了跨越式发展的目标，给禄丰人民交了一份满意 的答卷。药剂科个人工作总结（篇2）一、药品管理工作根据住院患者的用药情景，科学制定领药计划，做到既保障 临床患者用药需要，又确保在库药品常用常新。定期检查并登记 药品的效期，对六个月、三个月效期内药品挂牌警示，近效期药 品做好退库工作。关注毒胶囊事件，协助西药库房查对在库胶囊 剂的生产厂家，确保我院胶囊剂无不合格厂家产品。本月退库药品共计2个，退库原因为、三月内未使用。坚持药品的日常养护 工作，做好调剂室温湿度的控制并做好记录，保证药品质量，保 障临床用药安全。二、优化服务流程，完善住院药房信息系统的维护工作为提高工作效率，
28、快速准确地为临床科室调配药品，住院部 药房要求在岗人员提前到岗，做好去除药品大包装、药品补充上 架等准备工作。检查电脑、打印机等设备是否运行正常，确保取 药高峰期来临时，工作快速有序。针对药房信息系统出现的问题 及不足，及时与信息科工作人员联系，完善信息系统的建设，提 高工作效率。三、加强与临床各科室的沟通协调工作随时坚持与临床科室的有效沟通与协作，根据抗菌药物专项 整治工作的要求，对我院抗菌药物实行定量控制，每月在抗菌药 物单个品种即将用完之前，住院部药房均出书面通知予临床，并 做好解释与宣传工作，保证抗菌药物专项整治工作有序开展。 药剂科个人工作总结（篇3）实习结束之后深受老师的表扬，在自
29、己的岗位上都表现出来 了一个卫生学校学子应有的精神状态和风貌，回顾整个实习过程, 有欣喜的时刻，也有无奈之处，通过实习可以让我们在社会实践 中学会了更多，从而弥补了我们单纯学习课本知识的不足，有利于我们对知识进行消化和理解，这段时间的实习生活让我们受益 匪浅，这实习不仅使我们人生中一段珍贵的记忆，更是我们另一 端人生的起点，我相信在未来的路我们会做得更好，这次实习， 不仅让我们了解药学这个行业，更对我们所学专业知识有所巩固, 更让自己学会了为人处事的道理，我们会将老师们的涓涓教诲牢 记于心，在以后的工作岗位上表现得更为出色，我们的工作表现 也得到了老师们的肯定，并与老师建立了深厚的感情，我相信
30、在 这以后的生涯中对我们的成长会有重大的帮助。非常感谢茂名石化医院为我们提供一个如此强大的实平台， 让我们在工作中不断学习，不断进步，慢慢的提升自己的综合素 质和能力，使我们能够携着知识和经验双重保障走进竞争日益激 烈的社会。药剂科个人工作总结（篇4）20年工作中我们将以创立二级甲等医院为契机，健全完善 相关制度，结合实际踏踏实实开展工作，以下是药剂科20_年度 工作计划：一、加强药品质量管理、确保有效供应加强药品的购进验收，库养护等环节的质量管理。严格执行药品采购制度做到计划及时准确，按需供应，确保临床用药需求, 保证合理库存。对药品库进行全面盘点。二、加强医疗安全管理重新对药局药品架进行区
31、域划分，进行科室成员分片管理， 职责到人头。做到成员职责心增强，安全意识加强，认真调剂， 定期自查，杜绝差错事故。三、加强科室环境建设持续执行卫生制度，保证调剂室、休息室、小药库的环境卫 生四、完成二甲后续工作继续进行二甲创立后续的相关整理工作，争取在负责区域内 少扣分，重点工作主要为1、查找抗生素病志，健全抗菌药物相关 要求资料，2、开展门诊中药局重点工作，完善中医科医生工作平 台。五、做好抗菌药物处方点评工作建立抗菌药物处方点评小组，按照抗生素临床应用指导原 则等相关规定，完善抗菌药物处方点评工作，到达点评处方的 目的，并按药事管理委员会对抗生素使用特殊规定，按照 药剂科个人工作总结（篇5
32、）20年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院 的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责 的精神状态开展工作，全年药品收入1062万元，其中中药饮片及中成药收入72万元，占全年药品收入的8%,化学药品和生物制 品收入990万，占全年药品收入的92%。处方调配差错率控制在 万分之一以下，顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工 作情况总结如下：一、积极动员搞好双创，深入开展医院质量管理年工作今年是我院等级医院验收复审及深入医院质量管理的一年， 全科人员按照医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广 泛宣传和思想动员，使大家能清醒认识到创等的重要性，提高了 参与创等的积
33、极性。组织成员认真学习十八大会议精神并记好笔 记，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考核， 搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺利通过复审验收工作打 下了坚实的基石二、规范科室管理我科以复审达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管 理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺， 该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可 循，用制度管人。二是搞好药品网上集中采购工作。今年是药品网上集中采购 开始年，我们严格按照省、市、县等上级部门的文件要求，合理采购，严格入库前一时期医院专门针对药品采购工作进行了整顿。 停用了一部分非基药，增加了一部分基药品种。通
34、过整顿使我院 的基药品种和网上采购金额都达到了 85%以上。三是主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想 工作，先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工 作氛围，减少差错事故的发生。四是加强思想政治学习，认真学习党的各项方针政策，组织 科室成员学习党的科学发展观，写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认 真贯彻执行。六是搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。七是做好处方点评工作，按照处方管理办法严格审核处 方，对大处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立了登记本。 每月按时对处方进行点评，从而提高了我院的处方质量，强化了 医疗安全。九是做好廉洁
35、行医、反商业化工作。宣传教育我科人 员树立“全心全意”为人民服务思想，不计付出，不计报酬，树 立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领 域空气。三、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。一是我科严把药品购进质量关，签订供货质量保证 协议书；二是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验 收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予 入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理， 以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而 保证临床用药安全，减少医
36、院损失；三是积极搜集药品相关信息, 时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、本年度上报药 品不良反应四份。四、做好药品招标采购工作药品挂网采购率达95%以上，达到了省药招标采购要求。积极 做好药品采购工作，探索适合我院的药品储量，科学储存，合理 减少库存，少积压，满足临床需求。五、规范一次性耗材管理我科按照卫生部要求加强医疗一次性耗材管理，严格审核供 货商资质，索要“三证”，建立档案，按规定办理入库验收、出 库等记录，按要求上报医疗器械不良反应事件，使我院一次性耗 材方面逐步达到规范管理。今年我科工作虽然取得了一些成绩，但还存在以下几点不足:1.是虽然建立了 一套完整的工作制度，但是还存在一些不足,