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1、2022年资料员年终工作总结篇一：资料员个人工作总结 资料员个人工作总结 总结是前一个过程结束与又一个过程起先的连接，随着时间消逝，又到了一个新的年岁交替，2022年即将过去，又要写总结啦！总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行总结： 一、今年的主要工作： 由于2022年初公司改制，原来的项目管理部被取消，成立了其次建筑分公司，于是就被调往担当资料员，主要担当该分公司在万兴花园C区D组团2#楼1、2、3、4单元、3#楼1、2、3单元、4#楼1、2、3单元、7#楼、幼儿园及天桥和D组团前期场地平整工程的资料管理、材料和试样
2、送检、质量管理、图纸预算等。 二、详细工作内容： 1、 资料管理工作 对于土建资料员来说，了解熟识每一个工程的施工工序这是一个特别重要的和关键的，也是一个合格的土建资料员的必备的素养。因为都知道全部的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。对于现在来说工程材料管理非常的严格。对于土建资料员来说肯定要熟识材料这一块，还有就是材料的取送样。同时加强施工员和技术员的沟通。专职资料员其实工作内容是非常的简洁，就是收集一些和整理一些工程的资料，其中部分都是好多都是施工员、技术员、测量员供应的。目前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较混乱，许多不是资料员的工作内容都可能会强加在资料员身上。现在的资料员其实
3、要知道的东西特别全面的。 一：施工现场管理与资料收集 施工管理工作分为三个阶段：即1、施工打算 2、施工阶段 3、竣工验收 ； (一)施工打算阶段应收集的资料： 1、技木打算 承包合同,工程预算、施工组织、图纸会审。 2、现场打算三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建立、材料、机具组织进场。 (二)：施工阶段应收集的资料： 1：质量限制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐藏工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,限制材料进场质量,加
4、强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2：平安限制贯彻以“予防为主”的平安生产方针,限制五个平安因素（人、材料、机械、方法、环境）其中包括：施工作业支配、用电与防火平安,落实层级平安生产责任制,贯沏平安生产奖惩制度措施,落实平安生产检查制度,组织平安技术交底及平安学习。3：进度限制依据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业安排,刚好检查安排进度,刚好调整安排,协调土建与专业施工的协作协作。 4：成本限制刚好做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度安排,优化劳动力,严格限制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前限制质量,削减事后返工损失,驾驭经济
5、索赔技巧,及签证索赔,削减经济损失。 5：文明施工施工现场场容管理 6：现场料具管理包括：生产工具（做好发放与回收）、现场材料（施工平面布置图分类堆放并加标色）,周转料（分类堆放）。 ( 三)：竣工验收阶段 1：技术资料整理组编 包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应刚好记录刚好签证刚好积累,刚好整理。（技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视。） 2：竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,刚好处理,为竣工验收创建条件。 3：工程竣工验收备案（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行方法）规定：建设
6、单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料： （1）：工程竣工验收备案表（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表） (2) ：工程竣工验收报告 (3)：法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许运用文件。 (4)：施工单位签署的工程质量保修书； (5)：法规、规章规定必需供应的其他文件； (6)：商品住宅还应当提交住宅质量保证书和住宅运用说明书。 4：竣工工程验收 三、位工程施工技术资料管理 单位工程施工技术资料的作用： 1：是反映工程质量和工作质量的重要依据 2：是单位工程施工全过程的真实记录 3：是单位工程日后修理、扩建、更新的重要挡案材料 4：统一建筑施工
7、企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归挡 其次节 施工技术资料内容分类 施工技术资料按其性质分为七类： 第一类：建筑工程法定建设程序必备文件； 其次类：综合管理资料； 第三类：工程质量限制资料 包括：验收资料 施工菅理资料 产品质量证明文件 检验报告 施工记录及检测报告 第四类：工程平安和功能检验资料及主要功能抽查记录； 第五类：检验批质量验收纪录；施工技术资料填写质量要求： 1、归档的工程文件应为原件。 2、工程文件的内容及其深度必需符合国家有关工程勘察 、设计、施工、监理、等方面的技术规范、标准规程。 3、工程文件的内容必需真实、精确、与工程实际相符合。 4、工程文件应采纳耐久性强
8、的书写材料,如碳素墨水,不得运用易褪色的书写材料,如红色墨水、纯篮墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。 5、工程文件应字迹清晰,图样清楚,图表整齐,签字盖章手续完备。 6、工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4 （2101mm 210mm）,图纸应采纳国家标准图幅。 7、工程文件的纸张应采纳能够长期保存的韧性大、耐久性强的纸张。图纸一般采纳蓝晒图,竣工图应是新蓝图。计算机出图必需清楚,不得运用计算机出图的复印件。 8、全部“竣工图”均应加“竣工图”章。“竣工图”章的基本内容应包括：“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。“竣工图”章尺寸为50mm80
9、mm。 “竣工图”章应运用不褪色的红印泥,应盖在图标栏上方空白处。9、利用施工图改绘竣工图,必需标明变更修改依据,凡施 工图结构、工艺、平面布置等有重大变更,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工图。变更图章可以采纳以下几种形式：（尺寸为35mm15mm）10、不同幅面的工程图纸应统一折叠成A4幅面（2101mm 210mm）,横向按手风琴式折叠,竖向按顺时针方向向内折,图标拦露在外面。 2、 材料和试样送检工作 主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、石子、钢材、砖等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检验；参加进行混凝土协作比试配检验；对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控工作等。 对
10、原材料的限制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。对于水泥,在运用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在运用袋装水泥时，应有防护隔潮措施,避开水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在运用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发觉原材料与样品不符或异样时,应与试验室联系,刚好处置。为了不影响施工进度,全部进厂原材料都必需刚好托付试验,对水泥试验采纳3d强度和28d强度, 钢材、砂、石等在试验室接受托付后二十四小时内出具试验报告。全部须要检验的
11、材料必需由试验室出具试验合格报告后才可运用。既先检验，后运用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中运用砼工程。对每批商品砼进行分等级抽样，并做好现场生产限制记录。假如发觉含水量改变较大时，要刚好通知商砼站试验室作动态调整。搅拌站留置砼试块,试验室将依据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到限制。 对于进入施工现场土建操作的焊工，其所在的单位必需在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后,焊工才可进行正式操作。 3、质量管理工作 施工前的质量管理的主要内容是： 1.对施工队伍的资质进行重新的审查
12、，包括各个分包商的资质的审查。假如发觉施工单位与投标时的状况不符，必需实行有效措施予以订正。 2，对全部的合同和技术文件、报告进行具体的批阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无冲突之处，技术标准是否齐全等等。应当重点审查的技术文件除合同以外，主要包括： (1)审核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告，并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5)审核反映工序质量的统计资料; (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书; (7)审核有关质量问题的处理报告; (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构
13、的技术鉴定书; (9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告; (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3.配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 4.批阅进度安排和施工方案。 5.对施工中将要实行的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。 6.对材料和工程设备的选购进行检查，检查选购是否符合规定的要求。 7.帮助完善质量保证体系。 8.对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。9.做好设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。 10.打算好简历、质量管理表格。 11.打算好担保和保险工作。 12.签发动员预付款
14、支付证书。 13.全面检查开工条件。 (三)施工过程中的质量管理 1.工序质量限制 包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量限制的流程; (2)主动限制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素; (3)刚好检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施; (4)设置工序质量的限制点。 2.设置质量限制点 对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点限制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或简单产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点限制;对于新工艺、新材料、新技术也须要特殊引起重视。 3.工程质量的预控 4.质量检查 包括操作者的自检，班组内互检
15、，各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡察检查;监理和政府质检部门的检查。详细包括： (1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和试验报告; (2)分项工程施工前的预检; (3)施工操作质量检查，隐藏工程的质量检查; (4)分项分部工程的质检验收; (5)单位工程的质检验收; (6)成品爱护质量检查。 5.成品爱护 (1)合理支配施工依次，避开破坏已有产品; (2)采纳适当的爱护措施; (3)加强成品爱护的检查工作。 6.交工技术资料 主要包括以下的文件：材料和产品出厂合格证或者检验证明，设备修理证明;施工记录;隐藏工程验收记录;设计变更，技术核定
16、，技术洽商;水、暖、电、声讯、设备的安装记录;质检报告;竣工图，竣工验收表等。 7.质量事故处理 一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析，并责成有关单位提出解决方法。重大质量事故，须报告业主、监理主管部门和有关单位，由各方共同解决。(四)工程完成后的质量管理 按合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，刚好解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。修理期内负责相应的修理责任。 4、施工图预算工作 作为一个项目部的预算员，我能根据公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作状况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况。刚好参与
17、成本分析会议，对项目部每月的盈亏状况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的限制和安排的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平常在工作中总是主动地协作项目经理进行合同管理，参加一些分包合同的洽谈，依据公司的规定并结合项目部的实际状况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工安排任务（包括分包方的粗安排），定额
18、材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料安排，预料下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪限制，为项目部的成本限制供应一些合理化的保证措施，为项目部刚好供应一些经营资料及数据，刚好做好项目的成本核算工作。刚好参与项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。 2、对外（对业主和监理）的工作状况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，刚好与投资监理核对工程量，进度产值确定后，刚好协作项目经理督促业主支付上月的工程进度款。刚好向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特殊是一些工程材料的报价，提前向业主和
19、监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能刚好选购，使得工程顺当施工。 总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作刚好、精确、实事求是、把握住定额，限制量，有时并且要留有肯定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，刚好与领导联系 篇二：工程资料员年终个人工作 年终个人 随着时间的消逝，自我*年*月*日来到*公司任合约部资料员一职已*个月有余，在这辞旧迎新之际，本着回顾过去，总结阅历，找出不足，丰富自己，能更好的做好本职工作，针对过去的工作状况做详细总结如下： 在公司任职期间我所担当的是合约部资料员一职，主要的工作大体分
20、为文件整理、文件的审批程序、协作公司各部门工作及部分供货的结算这几个部分，详细状况： 一、文件整理 1、合同：对于合约部来说整理合同是最主要的工作之一，在我刚到公司的时候就已经有相关的合同台账以及合同档案，但是还不够系统和明确，不能做到让人一目了然，为此我在部门经理以及同事的帮助指导下，对合约部的全部合同进行了系统且全面的编号，并按年份分类进行文件归档。电子台账也相应的进行了添加项，除合同本身全部的基本内容，还加入了一部分能使台账更为丰富的对整个合同及工程更为具体的描述。现合约部存档的合同答题分为*个项目：*、*、*。*部分从*年到*年末共有*份合同；*项目现有*份合同；*现有*份合同；总体合
21、约部合同部分共存档*份合同。整个中作内容虽然不是很繁重但是比较耗时间，不过也正因如此在合同台账整理过程中也使得我对*项目、*项目以及*项目有了初步的相识和了解，这也对我以后的工作起到了很大的帮助作用 2、现场签证单：现场签证是在施工过程中遇到问题时，由于报批须要时间，所以在施工现场由现场负责人当场审批的一个过程。是指发、承包双方现场代表（或其托付人）就施工过程中涉及的责任事务所作的签认证明。属于由承包 人依据承包合同约定而提出的关于零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的确认。是由乙方上报给甲方项目部，再由项目部资料员交给合约部资料员，现场签证单接到后首
22、先要上报合约经理，由经理统一安排给相应的预结算员进行相应的审核，然后再回馈到合约部资料员手中，再由合约部资料员回发到项目部及监理手中，合约部留下一份作为备档。起初的现场签证并没有完整的台账和明确的文件分类，为了便利日后的顺当工作，在经理和同事的帮助下将现场签证单进行了文件的分类和电子台账的录入，起初为了工程方面统计便利就将现场签证单按施工部位分类，后期由于大部分施工单位要进行结算所以又把原本按施工部位分类的文件及台账改为按施工单位分类，并对施工单位上报金额进行初步统计。截至目前合约部存有的*项目现场签证*，共*家单位及个人；*项目现场签证*份，共*家单位。 3、结算定案资料：结算资料一般分为两
23、大类，一是建设施工方面的结算资料由施工单位根据规定的格式及内容制作并上报给工程部，再由工程部交给合约部，；二是材料供货方面的结算资料由乙方供货单位干脆根据规定的格式及内容制作并上报给合约部，最终由合约部统一整理、装订，并由部门经理统一安排到相应的预结算员手中，审计完成后将结算定案表下发到相关部门并录入电子台账。结算资料一共分为总分包单位、零星工程、材料供应商三个部分，其中总包、分包单位结算竣工资料清单包括：预、结算员托付书；工程结算汇总表；施工单位上报结算书；工程量计算底稿；现场签证单（原件）；设计变更单（原件）；会议备忘录（约谈记录）；价格确认单；甲供料清算资料；项目竣工验收单；施工工期确认
24、单；正式的竣工图纸；合同文本；其他结算相 关资料；扣款单等资料。零星工程结算竣工资料清单包括：结算书；零星工程托付单；零星工程竣工验收单；零星工程结算汇总表；零星选购履约后评估表；其他结算相关资料。材料供应商结算竣工资料清单包括：结算书；结算申请；合同文本；收货汇总单；四方验收单；会议备忘录（约谈记录）；价格确认单；履约后评估表，如有绩效改进要求，附绩效改进反馈及其他相关资料。合约部资料员的再结算定案方面的主要工作是依据以上相应的清单内容对乙方单位/工程部上报的结算资料齐全度进行审核，并检查是否有相关负责人的签字或公章。待资料齐全、预结算员审核完毕后进入到审批流程。 4、总工办下发的文件：总工
25、办下发的文件主要有技术核定单、设计变更单。技术核定单是记录施工图设计责任之外，对完成施工承包义务，实行合理的施工措施等技术事宜，提出的详细方案、方法、工艺、措施等，经发包方和有关单位共同核定的凭证之一。设计变更是指设计单位依据建设单位要求调整，或对原设计内容进行修改、完善、优化。设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。以上两种文件由总工办整理发放，合约部签收后进行归纳整理、编号、入档。技术核定单以及技术变更单中会有图纸作为附件，此附件也同样作为相应的合同附件运用。 5、其他文件：其他文件主要包括以乙方上报的报价单、工程联系单、甲供材设备选购申请表、收退货单以及扣款单等。以上文件均为接收文件
26、，签收后分类、编号、归档，并进行相应的电子台账的录入。 二、文件的审批程序 文件的流程审批主要是指此文件的确立或认可须要相关领导的知晓并审批，目前我经手的须领导审批的文件主要有：招标文件评审及合同审批单、付款审批 单、工程结算定案表。在找各位领导签字的过程也是渐渐的与各个部门熟识的过程，这部分工作使我更快的相识了公司的管理体系及给部门的详细分工，同时也为我以后的顺当工作供应了条件。 三、协作公司各部门工作 协作公司各部门的的工作这是我工作内容中一个很大的部分，因为公司是一个整体，不是一个单一的部门或领导，所以这就须要全公司的部门共同合作、协作。这也是我须要加强学习的地方。在我工作过程中须常常同
27、总工办、工程部、财务部以及物业等部门合作、沟通。总工办和工程部主要是资料交接与工程概况与进度方面的沟通与合作，主要方式是通过下发的文件及工作联系单。同财务的协作主要是对合同付款的确认及统一，为次合约部与财务部每月都会有三到四次的对账工作，主要是确保工程款支付的精确度，与财务对账主要是先接收由出纳反馈给我的付款单的复印件，我依据付款单复印件下方的财务实际支付状况进行电子账单的录入，确定后与会计进行电子账单的对账，主要是对最终一次单笔付款以及相应的合同总付款、未付款等状况。与物业的协作主要在合同的借阅、查找、整理相应合同方面，大体内容为工程质量问题，保修责任问题这几方面。 四、部分供货的结算 我负
28、责的供货结算主要有外墙砖、厨房用品供货、酒店用品供货、外墙保温供货以及固定总价合同的的结算，在结算的过程中学到许多好用的方法和技巧，这对我今后的工作有很大的帮助。刚起先做结算不知道从哪下手，后来在大家的帮助下渐渐的了解也许程序，首先就是要检查资料的齐全程度，主要是收货单、验收单的确认，肯定要有相关部门、相关人员的签字，并且要对每一份单 据和签字进行确认和核对，然后对供货单进行统计，并与供货单位沟通达成一样。审核后的结果同资料一起交给部门经理，再由部门经理下派交叉审计人员进行交叉审计，确保审核结果的精确性。交叉审计结束后由合约部出工程结算确认单，主要是对合同价款和审计金额的确认，须甲乙双方确认后
29、签字盖章。 但是在这几个月的工作中我也发觉了自身许多的不足和问题： 1、有时会记不清已归档的档案资料和发放的文件，不能刚好的给领导和同事反馈信息。 2、施工单位和监理单位报的动态资料编号凌乱，回会出现重复和空缺的现象，对整理核查资料带来些许的不便。 3、结算工作部分还不是很娴熟，虽然在数量及款项上没有大错误，但是过程还不够明确。 针对如上问题，在以后的工作中实行以下几点克服： 1、做好各类文件传阅及传递工作并将文件原件存档。依据项目部规定，对文件进行相关部门的传阅、传递、下发，接收部门应进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。 二核实工程资料的完整状况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补
30、、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐。依据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明缘由。要求工程资料应仔细填写，字迹工整，装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来便利。 三仔细虚心地向各位项目部同事学习，不懂的要刚好请教，向老员工学习，不断地提高自己的行业水平。对于领导布臵的任务要不折不扣的完成，不能有 篇三：施工单位资料员个人工作总结 个人总结 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充溢期盼的2022年，回望2022年度的工作生活，感受到身边的同事在朝着同一个目标奋斗着，他们的努力也在激励着
31、我。作为一名新员工，我踏踏实实地做好手头工作，时时常的被同事们暖和着，感动着。新的一年到来了，带来了新的挑战、新的机遇，在我们打算以全新的面貌来迎接新年到来的同时，也不忘回顾和总结过去的收获和不足。 2022年8月我到了新城市花园项目当资料员，在半年的工作中，我学到了许多在课堂上学不到的学问，受益匪浅。现仅对本工程的探究归纳，对各类资料须要留意的几个方面概述如下： 一、施工技术资料严格受控 施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程变更状况的正式文件，而且变更单、洽商联系单、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其他特别状
32、况，此类资料是解决纠纷的最基本、最重要的文件。因此，对此类资料要严加管理。 另外，工程施工过程中，常会出现设计变更、工程洽商的状况，这些状况干脆影响到施工的进展和工程结算，所以，要刚好把变更单、洽商联系单发放到相关人员手中，在第一时间传达到施工最前线的施工队。 二、施工物资资料要齐全有效 工程中物资种类许多，来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要供应产品合格证、检验等质量证明文件而且要尽量运用原件，当要运用复印件时，要清楚、齐全、有效、并且加盖公章。 三、施工记录内容要具体详细 施工记录是施工过程中形成的，确保工程质量、平安的各种检查、记录等。记录
33、中的内容要具体详细，不行泛泛而言，并要以技术交底保持一样，如通风与空调工程隐检要写清风管的位置、标高、材质及保温材料的品种、规格、数量。当出现数据时，要计算出详细数值，发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。 四、检验批验收记录检查项目要填写齐全 检验批是工程验收的最小单位，是分项工程及整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否干脆影响到分项工程及至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。 在资料收集整理过程中，对资料员说，将收到的各种资料分门别类归档，编制分项书目是一个重要环节。通过书目，全部资料状况一目了然。在工作期间也发觉了自己的不足： 一、业务水平还有待
34、提高 二、相关学问要补充 对于这些不足，有以下几点改进方法： 一、在工作之余，多看有关资料学问的书籍。 二、向老员工多学习有关业务学问，提高自身素养。 三、对每天的工作多总结阅历教训。 四、多视察、多实践，将学到的学问刚好用到工作中去。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，接着发扬吃苦耐劳的精神，鞭策自己并充溢能量，提高工作实力，实现自己的人生价值，适应时代和企业的发展。 第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页