主管会计年终工作总结.docx

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1、 主管会计年终工作总结主管会计年终工作总结1 20xx年年已经过去了,回忆工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,仔细学习贯彻中心精神,坚固树立和落实科学进展观,围绕争先进位的奋斗目标,执行稳健的货币信贷政策;积极开展维护金融债权和创立金融安全区活动,深化会计改革,狠抓根底建立,标准业务操作,强化监视职能,增加风险防范力量,特殊是在存量个人账户身份信息真实核查这一块取得了不错的成绩。同时顺当的完成了银行的会计工作,xx支行的会计工作有了全面提高,受到上级行和支行的确定,现将本人一年来的工作总结如下: 一、正确履行会计职责和行使权限 仔细学习国家

2、财经政策、法令,熟识财经制度。积极钻研会计业务,精通专业学问,把握会计技术方法;喜爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。仔细贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程,正确组织会计核算,对重要会计事项进展审批、授权、签字,在全行员工的帮忙和努力下,顺当完成了全年储蓄、会计、外币、信用卡、房信业务的核算工作。在xx计工作标准化检查评比标准中荣获xx名。根据上级规定的财务制度和开支标准,常常了解各部门的经费需要状况和使用状况,主动帮忙各有关部门合理使用好各项资金。 二、以身作则,努力学习,提高工作效率 20xx年本人在分管行长、会计主管

3、的要求及指导下严格根据内掌握度的要求,讨论不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式,重新制定细化了会计岗位职责,严格了操作流程,并依据不同的营业人员经办的业务权限,确定相应的职责。同时,依据上级行的要求和我行各网点的实际状况,上半年先后参加制定了钱箱现金治理方法、钱箱单证治理方法、证券业务治理方法及凭证装订治理方法、会计过失考核方法等一系列规章制度,进一步标准各网点帐务,使我行的核算手续更加严密,业务办理程序更加安全科学,做到了相互制约、职责清楚。强化了内部掌握,提高了工作效率。在日常工作中,通过主动观看和总结,发觉问题和业务操作中不合理的地方,都能准时给主任和主管汇报,并能准时给柜员

4、和网点提示,起到了警示建议作用。 三、做到了存量个人账户身份信息真实核查 我深深的知道:“个人银行存款账户是老百姓的钱袋子”,现金存取和转账结算是否安全,关乎国计民生”,因此,我在会计工作中时刻注意存量个人账户身份信息真实核查。 (一)对重点核查对象进展了核实 主要针对20xx年6月30日(含)以前开立且尚未通过联网核查公民身份信息系统(以下简称联网核查系统)核查,或未向公安等身份证件发证部门核实,或未经其次代居民身份证阅读机具鉴别的个人人民币银行存款账户的存款人及其代理人的身份信息;同时在20xx年6月30日以后开立,且开户证明文件为非居民身份证的个人人民币银行存款账户的存款人及其代理人的身

5、份信息的重点核实。完成了对个人人民币银行存款账户包括目前尚未销户的个人人民币银行结算账户、个人人民币活期储蓄账户、个人人民币定期存款账户、个人人民币通知存款账户等各类人民币银行账户的核实。 (二)抓结算账户清理工作 积极协作人民银行做好账户治理系统推广工作,在银行人员特别紧急的状况下,准时录入客户经理采集回来的客户资料报人行核准。到6月底止,共录入客户信息并经人行核准或报备的220户,其中根本账户150户,专用账户20户,临时账户3户,30户一般账户。并按时填报人民币单位银行结算账户客户信息采集、录入进度报告表。对未经人行核准或报备的120户仍在使用的账户实行了定的措施,其中60户在系统中执行

6、“封存”。 (三)信息的准时登记与更新 在开展身份信息核查及疑义信息核实工作时,准时在行内业务系统中登记核实结果、疑义身份信息种类、无法核实缘由等。对于核实过程中存款人开户证明文件、联系方式等信息发生变更的,准时更新行内系统记录的信息。根据个人人民币银行存款账户申报接口格式标准进展工作,核实工作完毕后,又重新开展了个人人民币银行存款账户信息向人民币银行结算账户治理系统的报备工作。 (四)依法处理相关账户 遇到未提交有效身份证件原件进展核实的处理,对在银行通告时间完毕后仍未提交有效身份证件原件进展核实的存款人,依据其风险治理要求,关于身份不明及身份证件过期的存款人,依据中华人民共和国反洗钱法第十

7、六条第五款及金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存治理方法第十九条第三款的规定,中止为其供应效劳。依法实行处理措施,妥当保存了相应的账户处理、记录和资料。同时,根据账户治理及反洗钱等相关法规制度的要求,归档保存存款人开立账户的全部账户资料、身份资料和账户交易信息。 在过去的工作中,虽然取得了肯定的成绩,但还不够扎实,应当多仔细讨论和学习,在以后的工作中,加强其他方面的学习,拓展学问面,了解更多银行业的状况,特殊是对其它银行的会计业,多做撑握,今后我将连续以争先进位为目标,不断提高履职力量,努力开创工作新局面。 主管会计年终工作总结2 劳碌中我们告辞了20xx年,迎来了崭新的20xx年

8、,在这辞旧迎新之际,我代表财务部对过去一年来赐予财务部工作理解、支持和协作的各位员工表示诚心的感谢! 回忆20xx年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以本钱治理和资金治理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。 一、仔细做好常规性财务工作 1、公司财务部每月担当着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要协作公司的投标工作。做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作。每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对寻常而繁琐的工作,财务

9、部能够依据待办事项的轻重缓急,妥当处理各项工作。准时为各项经济活动供应有力的支持和协作,根本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案治理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。 二、积极筹措资金,保证现金流的正常化 根据公司的统一布署,有规划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付。保证工程投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应

10、收款做到心中有数,准时跟进,积极催要。 三、协作、帮助其他部门的工作 去年在公司办公室人员空缺的状况下,主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,协作相关部门完成工程投标工作。 四、为了提高本部门的综合业务力量 我们在工作之余,安排学习企业会计制度,税务制度,大家相互沟通,取长补短。有效的提高了本部门的业务力量。 五、存在问题及应对方法 1、财务人员财务学问、税务学问有待提高。针对专业学问方面应加强培训:包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧并安排特地时间进展内部学习、争论。进展部门建立,将财务人员培育成不仅能够做好资金收付工作,还能够充

11、分发挥财务治理职能,增加独立解决问题的力量。 2、制度治理方面,加大监视力度,定期对现金进展盘点,做到防患于未然。人性治理方面:加强财务人员素养教育、职业道德教育。 20xx年财务部的工作在各位领导的支持和帮忙下,在各部门的协作下,取得了较好的成绩。20xx年度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作,但是,20xx年的任务会更重,压力会更大,还有许多事情等待着我们,我们将连续努力,以务实、积极的态度去迎接新的挑战,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为公司的进展再创辉煌! 主管会计年终工作总结3 这一年来的工作完毕了,做这份工作我感

12、觉特别的充实,在过去的一年里我不断的在提高自己力量,作为治理层,我盼望能够做到这一点的,在这个过程当中能够在很程度上面熬炼自己,现在回想起来的时候我感觉特别的充实,对于过去的一年我也需要总结一下。 在工作方面我始终都比拟仔细的,过去的一年当中每天做好统计,仔细的对好公司的每一笔账,这是作为会计的根本工作,保证每一笔支出都是应当要有迹可循,这特别的重要,在过去的一年当中我深刻的熟悉到了这一点,我们部门的人虽然不是许多,但是在工作方面始终都是特别仔细的,我知道在这的环境下面才能够把工作做的更好,仔细的落实好公司的规章制度,每个人分工明确,年初的时候协作人事制定好公司的绩效,这是一个特别大的任务,通

13、过年初的这次工作我们部门都是在不断的制定实行方式,公司对于这是特别重视的,所以我也是应当要仔细一点去对待,现在回想起来的时候我还是觉得这是我应当要有的态度。 作为一名主管我觉得领导力量是特别关键的,在工作当中我仔细的落实好公司的规定,严格的要求部门的成员,我觉得会计的工作是需要很细心的,肯定不能够松懈,不然就会消失大问题,同时我需要树立一个好的威信,这一点是肯定的,在这个过程当中我对自己的要求还是比拟高的,我也能够在这个过程当中去了解更多,这一点是特别明确的,我信任这是我应当要去做好的,一个好的治理模式对于工作肯定是有很大的帮忙的,这毋庸置疑,我信任我能够在接下来做的更。 在工作当中熬炼提高自

14、身,这也是我始终以来的方向,我朝着这个方向努力,我盼望把这份工作一点点的做的更好充实好自己日常的工作,在这方面我对自己是特别有信念的,在以后的工作当中我也会做的更好,首先我是一名xx的会计,然后再是治理人员,我认为我在这方面是需要调整好自己的心态的,在做好自己本职工作前提下,再去治理好团队,这一点是没有问题的,盼望在接下来的工作当中可以一点点的去处理好相关的工作,这一点是毋庸置疑的,我也在不断的落实好相关的制度,现在回想起来的时候的确还是感觉特别有意义的,在这方面我也是做的比拟仔细的,新的一年连续努力。 主管会计年终工作总结4 20xx年初岗位调整现在的我由一个一般员工成为一名主管会计,压力也

15、相应的增加了!艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比拟安静,心中好像也没有什么可喜悦的!可能是由于上学就当过班干部,工作后也有从事过治理的岗位。又是一个新的起点新的开头银行会计工作总结,的确是个熬炼人的时机! 一、加深了对银行价值化的理解 何谓价值化,是指企业通过合理经营,采纳的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系,我们银行将“成为价值制造力的银行”确定为进展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值化。作为现代商业银行,必需树立价值化的经营理念,深刻熟悉和领悟价值化理念的精华,“价

16、值化”克制和避开了“规模化”、“质量化”目标的狭隘;“价值化”也不同于利润化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业将来价值增长的进展潜力,在保证企业长期稳定进展的根底上使企业总价值它不仅计量了现实经营损失和风险本钱,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流淌性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值化的有效途径。,在国际通行的财务指标上到达水平;在市场价值的增长上到达同业水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论,熬炼了力量 拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行

17、推行“六西格玛”治理的必要。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区分与其他培训,精华就在于参加后的沟通和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是有限的,团队的力气是无限的,“1+12!”。一个人不行能完善,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补力量缺乏。进展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。 三、模拟银行演练 在剧烈的市场竞争环境下,商业银行经营要胜利,必需具有比竞争对手学习得更

18、快的力量,这才是长久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营治理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营治理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到依据业务战略在存贷款业务、人力资源治理、市场营销、证券投资、财务治理等方面进展决策,再到每一个战略步骤的详细实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下躲避和掌握风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值化和股东价值化。“模拟银行”演练收获颇多,感受最深的主要有以下三个方面。 1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念。 模拟演练的最终结果反映在各家模拟银

19、行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流淌性”的关系;体验了他们之间相互冲突又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值化”目标必需以“博弈”的方法去寻求“价值”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值化”是银行经营安全性、流淌性、效益性以及成长性的高度统一;价值化不仅是衡量业绩的指标,更是生存进展的根底,进而将其贯穿于全行经营治理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和是价值制造的两个核心机制。 2、明确了银行治理的目标。 银行

20、治理的目标是要确定如何实现股东价值化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而承受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会常常进展猛烈的变革,而是坚持循序渐进,注意长期治理。 3、“战略打算方向,细节影响成败”的深刻教训。 在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失,一系列的连锁反响直接影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差异可能只有0.5%,他们的差异不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微

21、好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特别的高风险行业,防范和掌握风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险掌握力量,在于各个业务环节上员工的履职尽责力量,这是“六西格玛”精细化治理的实质所在。 四、在思索中领悟了做人做事的真谛 做领导是一件既简单又简洁的治理工作。美国治理专家米契尔拉伯福在治理原则一书中指出,世界上最宏大的治理原则就是简洁的一句话:人们会去做受到嘉奖的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的治理和领导的关键又在于三样东西:“人的思想观念”、“人的情感心情”和“人的利益”。一个胜利或卓越的、治理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信任支持,从而制造一种强大

22、的向心力和分散力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克制困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题。 20xx年受支行委派我到从事会计主管工作,回忆一年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓根底建立,标准业务操作,强化监视职能,加强人员治理和培训,增加风险防范力量,圆满完成了全年各项工作任务。长青支行的会计工作有了全面提高,受到上级行和支行的确定,现将本人一年来的工作总结如下: 一、会计工作质量 1、依据会计核算的统一要求,坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检

23、查工作,根据检查规划和上级行的检查要求,仔细履行会计根底标准常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品治理、印章治理、查库状况、录音电话治理、会计档案治理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印状况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代替发业务、理财业务、大额款项支付核实制度执行工作进展了全面的检查和梳理,对检查出的问题坚决予以整改,催促柜员养成良好的柜面操作习惯; 2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员5名,其中柜员吉安东10月底刚刚上岗。在工作中我实行前期抽出老柜员帮新柜员进展专职辅导,后期业务较熟识后,新柜员之间相互查看传票,这

24、样不仅降低了过失率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。在第四季度核算中有3名柜员过失为0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的安康进展。 二、员工治理及培训 1、在10月份,支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大,心情波动不稳定。针对这种状况,我准时与柜员逐个进展沟通,经过大家的共同努力,柜员已能娴熟把握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡; 2、由于有几名柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄,我利用班后时间进行业务培训,利用班前晨会和每周例会带着柜员采纳领讲、争论、提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制度,会计风险治理及相关操作流程要求,并重点学习市行柜面操作风险

25、治理工作指引以及柜面操作风险题库等内容,对员工进展了操作风险防范的宣贯,使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高; 3、在业务培训方面,我积极组织前台柜员开展业务学问学习,在内部进行业务练兵活动,积极调动大家的主观能动性,仔细组织柜员进展新业务的演练,柜员能娴熟的操作,使新的操作系统按时对外办理业务。其中4人取得了保险代理丛业资格证,1人取得了银行业丛业资格证,2人取得了反假资格证书。 三、其他主要工作 1、补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细则; 2、按时精确报送支行各项报表; 3、协作会计部门进展各季度会计检查,准时上报整改报告; 4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报

26、告; 5、协作上级行行各治理部门进展检查。 四、存在的问题 首先是治理水平有待进一步提高,要转换视角,以一个基层治理人员的角度对待问题和解决问题;再者业务水平需要进一步的提高,会计主管需要把握更加全面更加细致的业务学问。 这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结,仔细加以改良和完善,根据上级行要求及委派会计主管的职权范围,严格履行岗位职责,努力做好分支行交办的各项工作任务。 五、下一步工作规划 1、进一步梳理、标准会计根底治理工作,为支行会计治理打下坚实根底; 2、按时做好会计主管日常检查工作,对于工作中存在的问题要做到早发觉、早整改; 3、加强人员治理,连续加强柜员培训,结合上级行各项规

27、章制度、操作流程等对柜员开展会计根底培训,进一步提高柜员的工作效率和业务素养,积极为大家制造一个良好的工作气氛; 4、加强柜员的道德风险警示教育,使每一位柜员都紧绷风险这根弦,时刻不松懈,杜绝风险隐患。 主管会计年终工作总结5 20xx年在公司领导的英明决策下,20xx年公司正式实施了会计电算化工作;使会计工作更加快捷便利、数据统计更加准时精确。财务分工更加明确:由XX负责现金业务及现金凭证的编制。全体员工的共同努力下,公司取得了良好的经济效益和社会效益。20xx年公司实现销售收入XX亿元,向国家上缴税金XX万余元。 由XX负责银行存贷款业务及其银行凭证的编制,由XX负责公司税务申报缴纳,各工

28、程工程款拨付状况及往来账户的核对。 将财务部这一年来的工作总结如下:作为公司的财务总监及部门经理。 仔细审核原始凭证,1扎实做好会计根底工作。做到会计凭证手续齐全,装订干净;准时记帐、报帐,科目设置正确,帐目清楚,会计报表报送准时,会计档案治理有序,做到帐帐相等,帐实相符,使会计根底工作更加标准化、制度化。 努力提高资金使用率,2资金治理方面。合理筹划和使用资金;治理好公司资金的每分每厘,获得资金使用率的最大化和效益最正确化。 提高专业技术水平,3加强自身素养修养。不断学习新的会计学问和财经法规,特殊着重学习了解国家新的房产税收政策及学问,常常在互联网上查阅有关资料,并与全国各地财务人员相互沟

29、通。 所以协调好与税务部门的关系,20xx年度房地产公司财务经理工作总结 _房地产财务工作总结4每年房地产企业都是国家税务机关重点稽查对象。与他常常沟通和联系,特别必要的同时也取得了对我工作的支持、指导和理解。准时计提和缴纳各项税金,进展税收筹划,做到不偷税漏税。 每月与销售部门核对当月房屋销售金额及按揭贷款状况。5工程款的拨付状况与工程部进展核对。 主管会计年终工作总结6 20xx年,我在公司领导的关怀支持下,在同事们的帮忙协作下,根据国家会计法以及金融治理标准的一系列要求和文件精神,做好自己的本职工作,一年来,我不断加强学习,提高自己的工作业务学问和财务业务力量,在自己的本职岗位上严格履行

30、职责,做好各项款项复核、系统复核以及资金的治理等各项工作,保障资金运作程序的标准和各项资金运用的安全,特殊是如何用好财、管好财、理好财,发挥职能作用,为企业经营进展供应财务支持进展了一点讨论和分析,全面完成了公司交给各项工作任务,为公司的进展做出了自己的一点奉献和力气,现就全年工作状况总结如下: 一、20xx工作回忆 1、加强学习,提高业务力量。 近几年来,我国会计行业进展在不断发生变化,特殊是企事业单位的财务治理工作随着实际业务变化以及国际通用规章的日益完善而在变化,作为一名资金复核人员,只有不断的加强财务治理业务学问的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位的需要,一年来,我先后自学了国

31、家新出台的财务治理要求的一系列规章和方法,还有新调整的一些会计治理的实务等,同时我还参与了公司组织的各种业务培训,仔细听教师讲课,并注意要在业务工作的实践和运用,使自己能紧跟行业进展的形势和企业进展的需要。无论是理论学问还是实际工作力量都得到明显提高。 2、详细的工作状况。 我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中心国债系统复核。这些工作都是资金治理的重要过程,就是通过对各项业务的再次审核,保证资金的安全,帐务处理的标准,为企业把好资金运作关。今年以来,我主要在以下几个方面做了工作。 (1)仔细做好自己的本职工作。 一年以来,我严格要求自己,要以良好的职业道德去工作,不允许自己

32、有一丝一毫的马虎和懈怠,否则将会对企业的财务治理形成特别严峻的后果,我根据自己的工作职责范围,每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中心国债系统复核工作进展仔细严格的复核,每一笔业务,每一项资金的流淌及确认都是在反复的核对之后进展的,但凡不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认,严格把关,发挥好职能作用,力保企业的资金治理的安全性,今年以来,我在自己的工作岗位共检查复核业务笔,保证项业务的标准有序。 (2)完成了重大工程的资金核算工作。 今年先后完成了债权投资国电工程的核算工作,华发债权投资工程成立的前期预备工作等,由于工程核算工作事关企业资金投入及使用的标

33、准性和精确性,也是工程投资中资金治理的重要一环,事关工程投资的进展,我严格根据公司财务治理的各项要求和程序以及公司投资国电工程核算的有关要求标准运作,为公司的经营进展把好资金使用关,主要的业务是应付利息、治理费、托管费等相关费用的支付,今年共进展了两次,即x月份和x月份各付息一次,为了做好这项工作,我与托管银行以及公司相关部门加强沟通和沟通,做好协调工作,使资金治理严格根据程序运作,有效防范了资金使用的风险。 (3)协作有关部门做好相关工作。 今年,协作创新部完成了托管银行开立托管户的工作,对资金的治理进展了仔细复核后,根据要求划转至工程方,使该工程准时根据预定的规划成立。我屡次与托管银行以及

34、公司的各个相关部门进展协调和沟通,实现该项工作的有序推动,为公司的业务开展奠定的根底。 我还依据投资部的工作需要和指令,办理了通知存款的相关手续,我按银行规定的要求对每笔业务办理了开户手续。为了有效做好上半年的降息预期的预备工作,我们还屡次与投资部沟通,做好利息波动的防范风险后,通知全部存款都以七天为周期进展滚存,虽然大大增加了我们的业务工作量,但是全面保证了公司资金的使用安全。今年,在同事的帮忙协作下,共完成了各银行存款业务达205笔,总金额达xx亿元,为公司制造收益xx万元。 (4)做好档案治理工作。 财务档案治理必需根据国家有关期限要求进展标准存档备案,我作为资金复核工作人员,今年还担当

35、了财务部会计档案的治理工作,对各项凭证、各项帐务、报表以及各项分析报告等都严格根据财务档案治理的要求和程序进展登记存档,存放有序,便利存查,完整标准,同时还接待了外来部门的审计和检查工作,做好各项登记工作。同时我还与人事部门交接了20xx年年底以前的凭证,通过仔细对比,签字登记,推动了财务档案治理工作的标准。 (5)做好应对突发大事的应急工作。 在详细的工作中,防范突发应急大事是一项很重要的工作,要保证财务治理的有序进展,防止消失故障等缘由形成业务的中断或者造资金治理的其它不良后果。今年,在一些领域做了积极的讨论和分析,实现了工作的顺畅和有序。特殊在网上银行的帐户的治理上,通过日常分析和讨论,

36、我们都预备了纸质划款凭证,一旦发生网银故障时即随时都可以通过人工划款,保证业务的连续性。还有在中心国债系统的密押器的使用上,为了防范中心国债系统发生故障,引起帐务治理和其它因素的影响,加强了系统密押器的治理和操作,保证了系统顺当完成交易。 (6)其它工作。 另外我还根据公司的要求和上级的安排,做好中心国债公司开立的券款应付业务,仔细细致的进展业务核对,一是要保证和提高资金的安全性,同时也大大提高了资金的使用效率。 同时,今年x至x月份还担当了华力公司投资报表的工作,在详细的工作中,根据财务报表程充有序进展,为企业经营决策准时供应了依据和根底。由x月其它工作的需要,移交至其他同事。 二、存在的问

37、题和缺乏 一年来,我虽然在自己的本职工作岗位上仔细严格负责的工作,并且圆满完成了领导交付的其它的工作,但在实际工作中,自己还存一些缺乏和差距,例如还需要进一步学习,提高自己的业务力量,还需要在财务复核治理上下功夫,提高自己的业务力量和水平。 三、20xx年工作准备和规划 20xx年,将是我公司经营进展新的历史时期,也是新的关键阶段,作公司一名财务系统的工作人员,应当有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对自己在20xx年的工作进展了认直认真的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮忙协作下,创新性的做好财务资金监视治理工作,为企业的持续安康进展做出更大的奉献,详细的工作规划及建议

38、如下: 1、加强学习,提高自己的业务素养和综合力量。 随着社会的不断进展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及,企业的财务治理对财会人员的素养提出了越来越高的要求,在新的一年时在,我将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特殊要结合企业行业进展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务力量不断提高,以适应工作的需求,特殊要积极参与公司组织的各项业务培训,还要参与一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。 2、更加仔细负责的做好自己的本职工作 在自己的工作岗位上,对各项财务

39、资金的治理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,银行划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认)中心国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交易资金划转),要加强一些账目、帐务处理的讨论和分析,确保财务治理的标准和高效。 3、做好一些重大工程的投资核算。 重大经营工程事关企业今后的进展,资金安全性与工程投资的可行性以及企业进展的后续相关,特殊是20xx年两个债权工程的投资核算、付息等工作,要保证时间性和标准性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调,不断探究和总结合作和业务联系

40、的新方法和途径,保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发工程上,除要做一些资金治理的根底工作以外,还在20xx年召开受益人大会以后,时行资金建帐,并做好ta系统的操作工作,保障业务系统的正常运作。 4、加强会计档案的治理工作。 我们虽然在20xx年对会计档案治理工作进展了标准严格的整理,在20xx年,我将在20xx年的根底上,严格根据国家一级档案治理的要求进一步完善和标准,要保证名目、各项帐本的存放等都高度的全都性,特殊是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。 5、加强与公司各部门的沟通协作。 通过沟通和沟通,才能到达业务的统一性和标准性,实现合作严密,工作有序,防止发生推诿扯

41、皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。 6、加强应急治理的讨论和分析。 资金治理难免会消失一些意想不到的突发大事,这对于财务治理来说是一个大忌,甚至会影响到企业整个资金链的治理,所以就加强应急治理的讨论,积极出一些财务资金治理的应急预案,确保发生突发大事时能紧急启对应急预案,保障企业财务治理的正常进展。 四、建议: 应抓好“节支”工作,实行详细措施,抓住关键环节,针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序,建立相应的制度,严格掌握各项支出,切实提高资金的使用效益。首先,要制定科学合理的定员、定额费用标准,将单位的各项财务收支活动全部纳入预算治理范围,提高预算的编制水平。财务预算的编制要表达在对重

42、点工作的资金保障上,同时也要表达在对资金的节省上;其次,在预算执行中,要建立健全各项财务支出掌握制度,并结合单位事业进展的实际状况,提出削减费用支出的各项措施,努力把各项费用支出掌握在预算范围之内;第三,建立和完善资金使用的绩效考核制度,对各项财务支出事项要追踪问效,要充分发挥财务部门在建立节省型行业中的作用。第四,要大力压缩非生产性开支,促进全行业节省活动的开展,形成“节省荣耀,铺张可耻”的行业气氛。 主管会计年终工作总结7 年初岗位调整现在的我由一个一般员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比拟安静,心中好像也没有什么可喜悦的

43、!可能是由于上学就当过班干部,工作后也有从事过治理的岗位,银行会计主管又是一个新的起点新的开头,的确是个熬炼人的时机! 一、加深了对银行价值化的理解 何谓价值化,是指企业通过合理经营,采纳的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系,在保证企业长期稳定进展的根底上使企业总价值。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值化。“价值化”克制和避开了“规模化”、“质量化”目标的狭隘。“价值化”也不同于利润化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业将来价值增长的进展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险本钱,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流淌性、

44、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行,必需树立价值化的经营理念,深刻熟悉和领悟价值化理念的精华,并探讨实现价值化的有效途径。我们银行将“成为价值制造力的银行”确定为进展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上到达水平。在市场价值的增长上到达同业水平。树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论,熬炼了力量 拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区分与其他培训,精华就在于参加后的沟通和领悟

45、。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是有限的,团队的力气是无限的,“1+12!”。一个人不行能完善,但团队可以。每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补力量缺乏。进展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。 在剧烈的市场竞争环境下,商业银行经营要胜利,必需具有比竞争对手学习得更快的力量,这才是长久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营治理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营治理理论与实践的结合点。从战略目标

46、和实施策略的制定,到依据业务战略在存贷款业务、人力资源治理、市场营销、证券投资、财务治理等方面进展决策,再到每一个战略步骤的详细实施。使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下躲避和掌握风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值化和股东价值化。 “模拟银行”演练收获颇多,感受最深的主要有以下三个方面。 1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念。 模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流淌性”的关系。体验了他们之间

47、相互冲突又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值化”目标必需以“博弈”的方法去寻求“价值”的“平衡点”,更加深刻的领悟了“价值化”是银行经营安全性、流淌性、效益性以及成长性的高度统一。价值化不仅是衡量业绩的指标,更是生存进展的根底,进而将其贯穿于全行经营治理的始终。而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和鼓励机制”是价值制造的两个核心机制。 2、明确了银行治理的目标。 银行治理的目标是要确定如何实现股东价值化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而承受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务。不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性。不会常常进展猛烈的变革,而是坚持循序渐进

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