个人述职报告销售ppt.doc

上传人:1513****116 文档编号:95224037 上传时间:2023-08-20 格式:DOC 页数:18 大小:25.01KB
返回 下载 相关 举报
个人述职报告销售ppt.doc_第1页
第1页 / 共18页
个人述职报告销售ppt.doc_第2页
第2页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《个人述职报告销售ppt.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人述职报告销售ppt.doc(18页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 个人述职报告销售ppt 敬重的各位领导、同事们: 自从2022年1月3日汽车销售效劳有限公司开业之日起,我就融入了这个大家庭!一开头我司销售部和售后部加起来共计不到20人的团队进展到如今汽车专业4s销售效劳有限公司。虽然公司也经受了很多曲折,也存在着这样或者那样的问题,不过我们都尽量的去解决了。 至今我已在公司整整工作了两年时间,也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售主管。这两年里,在领导们的关怀及支持下,还有同事们的帮忙和协作下,才有了今日的我,所以我要诚心的说一声:感谢!能够参与今日的述职我倍感荣幸,同时更盼望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的时机。 一、展厅经理职责

2、与治理力量 (一)展厅经理的职责 1、治理销售活动,促使完成销售目标。2、领导执行销售过程中顾客满足度的标准。3、治理全部展厅环境及其活动。4、要致力于销售部的盈利。5、主要监视销售部全体职员。 (二)展厅经理的自我定位 1、展厅经理应有的心态就是:从“被管”到“管人”。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到:执行、监视、辅导、分析、改善等根本原则。 (三)展厅经理治理的工程 1、展厅内外的环境 展厅外地面的干净,客户停车区有足够的车位,全部户外标识保持清洁并处于完好状态。展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态,展厅地面保持清洁,展厅内外墙面及玻璃的清洁,音响的音量要适度,避开造成不舒适的感觉。

3、 2、值班人员与接待人员的安排 工作时间内,全部销售部的人员,都必需着byd规定的制服,佩戴工牌及byd标志,保持仪容仪表的干净。全部的销售员行为举止必需要表现出专业化。全部的销售员不得在展厅内抽烟,吃零食等。若有发觉此习惯重罚。在前台接待时,全部人员都必需主动喊“欢送光临”!无论是正副班组,接待前台肯定要保持两位以上的销售接待人员,同时接待台要保持干净,并且销售人员不能聚拢在前台谈天或与做工作无关的事。 3、展厅车辆的陈设 展厅内全部的展现车辆必需经过pdi检测。展现车辆必需要保持清洁,无灰尘,无手印。轮胎必需使用轮胎蜡,轮胎标志处于水平位置,展现车辆内的座椅不行保存塑料胶套,同时要铺上专用

4、地毯。展车前后必需悬挂byd车辆型号或是中山荣德。车辆配置信息及车辆价格必需陈设在规定的展现架上。全部的展车要保持有电有油的状态。还有试乘试驾车内部或是外部必需干净洁净,要有足够的燃油,必需每天检查车辆使用状况。 4、洽谈区 洽谈区要有肯定的私密性,合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放,洽谈业务完时,要准时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯。 5、卫生间 卫生间的地面要清洁,并且要保持无异味,并配有纸巾,干手纸,洗手台要无积水,镜面要清洁,废纸篓要准时清倒,保持清洁。 (四)展厅经理的5s现场治理 1、整理:将不要的东西马上处理。 2、整顿:功能性的放置原则,产生良好的工作环境与工作效率。 3、清

5、扫:找出脏乱的根源并彻底去除,已建立清洁洁净的工作环境。 4、清洁:建立“目视治理系统”维持有效的工作环境。 5、素养:肯定要培育成良好的工作环境。 (五)作为展厅经理,我能够仔细执行职责,团结带着销售部全体人员。在总体的工作思路指引下,在销售部各位经理的正确领导下,我会积极进取、扎实地工作,努力去完成公司下达的规划目标任务。 二、工作的团结与协作 一个人的力气是微缺乏道的,要想在工作上取得成绩,就必需要成为一个整体,才能开展工作的新局面。在工作上,我会努力支持及协作其他各部门的工作,为其他同事的工作制造良好的气氛和环境。相互敬重,相互协作,相互支持,相互关怀,相互欢乐。是我们公司的宗旨。 三

6、、以身作则 公司的各项制度在不断完善,但是,更需要人去仔细执行。各种制度、各种规定不能光说不执行。在实际工作中,员工看治理者。作为一名中层治理者,我深知自己的一言一行就是许多同事们行为的标尺。为此,在任何行动上,我会坚持“要求别人做到的,自己会首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。 四、总结 我也清晰地知道我身上存在的缺点和缺乏的地方。我会在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素养,大力提高治理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导全部销售员把精力集中到本职工作上来,把心思分散到当做自己的事业,去努力的工作,来完成销售任务,促进公司进展做出自己应有的奉献,同时更

7、盼望大家对我今后的工作赐予支持和协作。 感谢大家! 销售个人述职报告【篇二】 今年以来,根据中支公司党委、总经理室的工作分工,我主要负责_营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和_中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我仔细履行职责,积极加强治理与引导,努力协调分管各项工作的安康进展,取得肯定成绩。截止到2022年11月18日,完成保费_万元,完成全年规划的_%,超额完成_万元,并规划截止到2022年12月31日完成保费_万元,规划超额_万元。 今日,根据_中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职状况向领导们做以下总结,不当

8、之处,请批判指正。 (一)积极学习,不断提升,做个合格的保险治理者。 分公司上半年组织全省四级机构负责人专业学问培训,本人踊跃报名,积极参与。学习期间积极协作,擅长沟通、敬重他人、关怀他人,并在学习完毕后获得优秀组员。十月下旬参与山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训完毕后获得优秀学员证书。通过这几次学习,使我对保险学科的根底理论、保险学的根底学问、保险根本业务以及保险市场根本运行方式有较全面的熟悉和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特别作用有宏观上的熟悉,对各种详细的保险业务的详细业务程序、市场操作等也要有较为

9、系统的了解和把握。 (二)积极主动的做好全面业务的推开工作。 根据公司党委、总经理室各成员的工作分工,我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的进展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作: 一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,2022年经济连续呈疲软状态,新增业务的进展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保状况进展统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下到达每个业务人员手中,使其到达每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比拟抱负。 二是大力开展渠道业务建立。针对公司提出的渠道

10、业务的扶助政策,我于上半年与_鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此_营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务进展做出出色奉献。现阶段,我正积极与北京现代_店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进展走访,增进沟通,加强联系,对今年及下年的合作事宜进展商讨,根本达成了共识,估计不久会有业务产出。 (三)理顺业务进展思路,为明年业务全面启动打好根底。 第一方面加强内部建立,积极讨论出台相应的内部治理政策和工作措施,在严厉工作纪律的同时人性化治理。对每位业务人员做到每天沟通,遇到业务进展阻碍积极帮忙他们协调沟通;每逢他们的生日,集体庆祝的同时,为他们送上一份鲜花和祝愿。

11、其次方面是积极协调,全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进展多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他们的业务合作,积极稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳进展。 第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够,我部门规划于明年与本地广告公司进展接洽,加深我司品牌在当地的影响,在_县人民心中树立起美妙的大地保险形象。 (四)存在的问题和缺乏。 在今年,工作中虽取得了一些新的进步和成绩,但距离上级公司的要求还存在着很多缺乏。主要表现在:一是细想业务素养的提高跟不上公司快速进展的形式,思想观念有待进一步提高;二是无视业务与学习的两者关系,平日大局部时间忙于业务

12、及事业性工作,用于业务学问学习的时间相对较少,有时工作中会消失些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克制和改正。 销售个人述职报告【篇三】 各位领导,同志们: 大家好! 20_年,我在公司的正确领导和同事们的支持下,根据年初总体工作部署和目标任务要求,仔细执行公司的销售工作规划与方针政策,在自己分管的_等全国_个片区仔细履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了肯定的成绩。下面,依据公司领导的安排和要求,就自己今年的工作状况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批判指正: 一、20_年销售工作取得的成绩 20_年,我根据公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销

13、售业务,树立公司品牌,挤占电器配套元器件销售市场,我和我分管的_等全国_个片区的全体销售员团结全都,齐心协力,共同努力,取得了较好的工作成绩,完成公司下达销售任务的_%。 二、仔细努力,积极做好销售各项工作 销售工作是公司的重要工作,特殊在当前市场竞争剧烈的状况下尤其如此。我是公司的一名销售经理,要把公司对我的信任、重托详细实施到工作中,为此,我以仔细、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动全国4个片区的整体销售工作又好又快进展。这里面,我主要做了七方面工作。 (一)抓好自身建立,全面提高素养 我分管全国4个片区的销售工作,知道自己责任重大,努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高

14、素养的要求对待自己,加强业务学问学习,特殊是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律,把它学深学透,领悟在心里,运用到详细实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和治理素养。同时,我做到公正公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 (二)做好效劳工作,奉献自己力气 我是负责全国4个片区销售工作的经理,做好效劳工作是关键。我把自己看作是销售战线的一般一兵,开动脑筋,想方设法,搞好效劳,获得全国4个片区销售人员的满足,一心一意搞好销售工作,全面提升销售工作质量,以此扩大销售业务,为加快公司进展奉献力气。 销售述职报告怎么写的 销售述职

15、报告范文共享 (三)抓好队伍建立,全力做好工作 要搞好电器配套元器件销售工作,队伍建立是根本。首先,我切实担负好治理销售员的责任,坚固确立“以人为本”的治理理念,仔细听取销售员的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作进展。其次,我以自己的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素养,使大家团结全都,齐心协力,把各项工作搞好。 (四)树立信念,排解万难,争取完成全年目标任务 20_年电器配套元器件销售市场竞争特别剧烈,为争取完成公司下达的全年销售目标任务,我常常跑全国4个片区,给每个销售员作思想教育工作,要求每个销售员以公司利益为重,抛弃

16、个人私心杂念,要树立信念,坚决执行公司的各项工作打算与工作措施,要想方设法,排解万难,争取完成全年目标任务,以优异的销售业绩向公司汇报。 (五)制订考核方法,鼓励先进 为了鼓舞销售员积极工作,扩大销售业务量,为公司制造良好经济效益,我依据不断进展的销售新形势,结合全国4个片区的实际状况,制订相应的考核方法,鼓励先进。考核方法充分表达销售员多劳多得的原则,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病,鼓励销售员布满干劲、仔细努力工作,勇争先进,在电器配套元器件产品销售工作上做出新成绩,取得新成效。 (六)提高客户认知度,扩大产品消费群体,增加品牌影响力 我要求全国4个片区每个销售员要树立优良效劳意识,

17、仔细细致为客户做好全方位效劳,首先态度要热忱大方,效劳细致周到,让客户感到温馨愉悦。同时积极向客户讲解电器配套元器件相关学问以及特点,并向客户发放公司电器配套元器件宣传册,使越来越多的客户了解公司的产品,通过公司品牌的良好信誉,以及产品独有的吸引力和优质的售后效劳,为我公司带来更多的客源和业务量,猎取良好经济效益。 (七)走出去推广品牌,吸引人气,扩大销售 在当前市场竞争剧烈的状况下,坐在家里等待客户上门,无疑是坐毙待死。为此,我要求全国4个片区每个销售员要走出去推广品牌,吸引人气,扩大销售。要通过积极宣传,现场推销等多种方法,把我们公司的产品送进市场。今年,我负责的全国4个片区的销售任务完成

18、的较好,与我们销售员积极走出去推广有很大关系。 三、加强学习,提高自身素养 我认为作为一名负责全国4个片区的销售经理,必需加强学习,提高自身素养,才能完成公司给予我的工作任务,也才能带好每个销售员做好销售工作。 (一)努力学习,提高政治思想觉悟 20_年,我加强学习,仔细学习公司的各项规定,提高政治思想觉悟,在思想上与公司保持全都,坚决抱负信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户效劳的思想,坚决维护公司利益,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我听从公司领导的工作安排,严密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精

19、,一丝不苟”的原则,仔细对待每一件事,仔细对待每一项工作,坚持把工作做完做好。 (二)仔细学习,提高业务工作水平 我是一个喜爱学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特殊在当今进展快速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习公司的制度规定与工作纪律外,重点是学习电器配套元器件学问和销售业务工作技能,还学习市场经济学问、社会治理学问、科技学问、法律学问等现代科学文化学问,提高业务工作水平,为自己做好销售工作打下坚实的根底。通过学习,我熟识和把握了电器配套元器件学问与根本销售工作技能,增加了履行岗位职责的力量和水平,做到与时俱进,增加大局观,能较

20、好地结合实际状况加以贯彻执行,具有较强的工作力量,能完成较为简单、繁琐的销售工作任务,取得良好成绩,这一点,我自己感到很欣慰。 四、加强廉政建立,做到廉洁自律 我深刻熟悉到廉政建立关系到人心向背,影响着各项工作的进展。特殊在当今社会不正风气的影响下,搞销售工作简单产生腐败行为,损害公司利益。在这方面,我特殊注意执行公司纪律,不仅自己要执行好,还教育每个销售员要执行好,干任何工作,不得损害公司利益。由于,我切实加强廉政建立,做到廉洁自律,我和全国4个片区的每个销售员在执行公司纪律上比拟好,大家都在一心一意为公司工作,没有消失违反公司纪律的现象。 五、存在的缺乏问题 1、业务不够熟识。当前,电器配

21、套元器件进展很快,搞销售工作必需熟识产品业务,这样才能答复客户提出的技术问题,这方面我有欠缺,需要加强学习,努力把握产品业务。 2、产品宣传力度不大。我们公司虽然开展了对产品的宣传,但总的说产品宣传力度不大,主要还是靠上门推销。一些客户对我们公司和产品了解不多,购置时存在忧虑状态。今后需要加强产品宣传,提升我们公司产品的知名度。 3、工作作风上与销售员联系不够亲密。我与销售员的联系、沟通虽然多,但仍旧有时了解状况不够全面。对销售员布置工作多,要求完成任务多,就事论事多,贯彻治理意图多,征求意见听取建议少。 20_年,我仔细努力工作,虽然取得了肯定的成绩,但是与公司的要求相比,还是需要连续努力和

22、提高。今后,我要连续加强学习,把握做好销售工作必备的学问与技能,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把销售工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为公司又快又好进展,做出我应有的奉献。 我的述职报告完了,感谢大家! 述职人:_ 20_年_月_日 销售个人述职报告【篇四】 各位领导,同志们: 大家好! 时间如天上流星一闪即过,我期望自己能抓住这一短暂的一刹那。不知不觉中已来_医药公司一个月了,回忆这段时间的工作,我作如下总结。 一、观念的转变 观念能够说是一种较为固定性的东西,一个人要转变自己原有的观念,务必要经过长时间的思想斗争。虽然销售是大同小义的事。但是,不同的产品应

23、对的适应人群不一样,消费群体也不同。不同的公司销售模式也有差异。务必由原先的被开工作转变为此刻的主动开发客户等许多观念。 二、落实岗位职责 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,首先自己能从产品学问入手,在了解产品学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己常常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,专心着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 作为一名销售业务员,自己的

24、岗位职责是: 1、千方百计完成区域销售任务; 2、努力完成销售治理方法中的各项要求; 3、负责严格执行产品的各项手续; 4、专心广泛收集市场信息并准时整理上报领导; 5、严格遵守公司的各项规章制度; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁职责感; 7、完成领导交办的其它工作。 三、明确任务目标,力求保质保量按时完成 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在理解任务时,一方面专心了解领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面在营销的模式上要专心思索并补充完善。 总之,将来要扩大市场,争取业绩翻番。 述

25、职人:_ 20_年_月_日 销售个人述职报告【篇五】 2023年我又有了新的开头新的挑战。20_年年初公司开会打算将我从办公室职位调到营销部做内勤。经过一年的办公室工作,已经熟识了自己岗位工作的重要点,对办公室工作已经游刃有余,正预备新年新开头创工作绩的时候,接到这样的通知,要到完全不了解的岗位上去,对我也是一种考验,当我接到这个通知的时候,心情一落千丈。经过剧烈的思想斗争,我毅然打算自信的面对新的挑战。从生疏到熟识从不懂到了解,经过一年的艰难的磨练,让我对销售内勤职位有了深入的熟悉。现将我一年来的工作状况简要总结如下: 一、以踏实的工作态度,适应销售内勤工作 作为公司的销售内勤,我深知岗位的

26、重要性,也能增加我个人的交际力量。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机客户资料、竞争对手信息、产品信息等的搜寻、整理、备案、反应为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、买卖合同的签署、招投标文件的编辑、用户的回款进度等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这一年来根本上做到了事事有着落。 二、加强学习、注意自身素养修养和力量的提高 刚开头承受销售内勤这项工作的时候,一时转变不过来角色,还始终处理着办公室事物,承受领导交办的一些事。由于没有完全适应销售内勤的工作,导致工作上的失误,经过领导批判指导,经

27、过自己内心思想斗争,熟悉到这是我一个新的挑战也是我提高自己的一个平台,我必需努力努力再努力的去适应,去做好这个工作,珍惜这次的学习时机。 因此,我通过上网、书籍和各类文件资料搜寻一些销售内勤工作内容和职责等等。同时,虚心向领导、同事请教学习,取长补短,来增加效劳意识和大局意识。对销售内勤工作,能够提前思索,对相关工作都能做到规划性强、可操作性强、落实快捷等。 另外,我还注意从工作及现实生活中吸取养分,依据网上说的一些技能再结合公司实际状况完成信息搜寻、客户资料登记、合同、标书的编辑等工作,不断提高自身力量。 三、坚持做事先做人,努力做好销售内勤工作,热心为同事及客户效劳 为了做好销售内勤工作努

28、力,热心为同事及客户效劳,我做了以下努力: 1.信息搜寻方面,每天坚持上午和下午下班前网上搜寻相关产品信息,进展汇总分类,有利可执行信息准时反应业务人员,以开发新客户做根底。 2.客户询问电话,做到登记清晰、具体、汇总、反应;相关产品资料搜集、整理、分类、汇总,为业务员做好售前预备工作。 3.合同、标书的草拟、经办、备案、整理、归档。严格根据制度规定编写合同,做到条款清晰、明确,措辞精确,以确保公司利益;了解合同概况预备好相关资料,跟踪物流状况,确保货物安全到达客户地点,为客户做好售后效劳。监视并催促业务员公司货款回笼状况,确保资金安全。对每月销售状况做出统计,以便统筹安排生产,确保年度销售规

29、划指标的完成。 4.记录各类费用支出,确保营销费用开支合理,避开铺张现象的消失。做到每笔支出登记在案,清晰明确。 5.准客户、加盟商、代理商、供给商的信息整理、备案;客户投诉、意见及建议的记录、反应、协商、解决;营销、生产、技术、财务等相关部门的协作,确保产销连接顺畅。公司与公司、公司与客户、部门与部门之间的公关工作,以便做好有力后盾。 6、关系处理方面,在工作上能做到主动补位。并能与同事之间加强沟通,亲密协作,相互支持,保证整体工作不消失纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则,属于自己的工作要保质保量完成,不属于自己的工作范围的协作其他人员能完成的也要按时完成,做到了主动、热忱。 四、严格要

30、求自己,时刻警醒 在工作中,我努力从每一件事情上进展总结,不断摸索,把握方法,提高工作效率和工作质量。自己在为人处事、工作阅历等方面阅历还缺乏,在平常工作和生活中,做到虚心向同事学习、请教,学习他们的特长,反思自己缺乏,不断提高自己。我时刻提示自己,要恳切待人,态度端正,积极想方法,无论大事小事,我都要尽力量去做。在平常时刻要求自己,必需遵守公司规章制度,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待全部事情。 五、存在的缺乏 1、在本职工作中还不够仔细负责,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的状况。由于销售内勤的工作繁杂,处理事情必需快、精、准。在这方面,我还有许多缺乏,有时候工作不在状态,遗漏一些重要事情,对自我治理方面做的不到位。 2、对工作程序把握不充分,对自身工作熟识不全面,对整体工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况,甚至会消失一些不该消失的错误。 述职人:_ 20_年_月_日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁