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1、 乡镇年度机关基层党建工作总结 乡镇年度机关基层党建工作总结 一、高度重视，全面落实基层党建各项工作任务 （一）屡次召开党委会，专题讨论党建工作；制定工作目标；讨论部署换届选举工作；讨论后进支部转化。 （二）坚持用制度标准党建工作。在党委会上，制定了科级领导干部包村抓党建工作责任制；领导干部联系点制度；定期汇报制度。从制度上加强领导干部抓党建的积极性。 二、真抓实做，切实提高基层党建工作水平 （一）抓班子，强化带头人建立。以村“两委”换届为契机，选优配强“两委” 班子，特殊是支部书记。在选举工作，细心谋划、提前布局，牢牢把握主动权，不无视好村的换届选举，把工作重点放在差村。对排查出的村情较差的
2、村，作为换届选举的重点。细心组织，周密部署，做到一个步骤不省略，一个细节不无视。通过努力，全镇20村“两委”换届全部完成，共计选出“两委”干部168人，书记主任35名，书记主任一人兼5人.两委换届完成后，配全了下属委员会、村代会主席、村监会。 通过“两委”换届，村级领导班子构造得到了进一步改善，确保了每个村有一名女同志；村干部队伍整体素养得到了进一步提高，40名后备干部进入“两委”。 （二）抓队伍，提高党员干部的素养。进展集中培训，组织党员干部学习新党章、中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例。树立正确的人生观、世界观和价值观。 换届完毕后，我们通过镇主要领导分期授课、以会代训等形式，
3、组织新一届村两委干部特殊是新中选的村干部进展了为期一周的集中培训。重点围绕怎样做一名合格的农村干部，有针对性的加强素养力量、工作方法等方面的教育培训，把握了做好新时期群众工作的根本方法，突出教方法、长本事、强素养，使他们更好的为党委、政府保驾，为广阔群众效劳。 组织参观，典范引领。实行走出去，破除因循守旧思想。2次组织支部书记、村主任到唐河工业园区、北方再生资源园区、首农园区、国香养殖基地、东胜生态园参观学习。更新了思想，学到了本事。 （三）抓制度，健全各项工作机制。进一步完善目标责任制，重点在“肯定”上下功夫，年初根据“双定双审双整双公开”的要求，组织全镇“两委”班子和164名“两委”干局部
4、别签订了年度目标的承诺书和责任书。到年底，19个支部能完成年度目标。大局部“两委”干部能完成任务目标。“421”重点抓落实，辖区内关系到民生的事项全部按程序办理，收到了很好的成效。 （四）抓考核，奖优罚劣。每年两次对村级班子和“两委”干部进展民主评议，支部书记首先代表“两委”班子进展述职，然后每个“两委”述职，由党员、群众代表进展无记名投票评议。村干部考核结果与村干部工资酬劳直接挂钩。对不称职的进展诫勉谈话，连续两年不称职的，准时进展撤换或罢免。 （五）抓党员队伍治理。仔细做好党员进展工作。严格党员治理，提高党员素养。在全镇范围内搞了书记、组织委员参与的进展党员工作培训。今年以来培训进展对象2
5、9名，组织 18名预备党员集体宣誓，共进展党员27名，培训入党积极分子50名. （六）抓阵地，增加党组织分散力、向心力。财政保障不吝惜，投入3万元对南古山两室更换门窗、刷白、硬化院落，北宋、王村各投1万元用于两室升级。 （七）抓治后，后进支部升级。加强对“两委”干部和党员的培训，提高“两委”干部自身素养；从落实支部书记末尾表态的工作制度入手，建章立制，标准治理。重点落实以“四议两公开一审核”为主要内容的“421”工作法，凡涉及村级重大事务，全部根据相关程序要求进展决策。王村、北宋已经顺当通过组织部验收，报转化。 （八）转作风、真效劳，建成82的便民效劳大厅，购置了空调、电脑桌椅、饮水机、刊版，
6、实现网络全掩盖。设置7个窗口，人员统一着装，挂牌上岗。公章统一治理，真正实现了“一站式”效劳，打通了“最终一公里”。受到群众的好评。 三、以党建带全局，推动社会事业转型升级 （一）镇60兆瓦光伏发电，总规划占地XX亩，实行养殖+光伏发电模式，一期完成20兆瓦分布式光伏发电，总投资2亿元，占地692亩，羊棚22座占地53亩，估计12月并网发电。估计建成后利税200万，吸纳就业500人，年出栏22万只生态羊，彻底转变养殖构造。 （二）台头养殖小区和高标准屠宰厂建立。台头养殖小区已入驻养殖户80户，养殖规模到达24万只。河北金宏清真肉类有限公司，目前办公楼、冷库和屠宰车间设备安装完工，估计12月完工
7、，明年上半年到达投产条件。 投产后年屠宰量可达上百万只（日均3000只），年销售额近10亿元，以生产精选羊肉为主，目标是华北地区规模最大，功能齐全，辐射力量强的大型肉质品加工基地。以纳入京津冀协调进展战略，北京新东郊商城、岳各庄市场前来对接。 台头养殖小区和高标准屠宰厂可带动养殖户及饲料、兽药、运输、屠宰、销售等相关从业人员万人。可带动当地及周边地区1万农户增收致富。 一、高度重视，全面落实基层党建各项工作任务 （一）屡次召开党委会，专题讨论党建工作；制定工作目标；讨论部署换届选举工作；讨论后进支部转化。 （二）坚持用制度标准党建工作。在党委会上，制定了科级领导干部包村抓党建工作责任制；领导干
8、部联系点制度；定期汇报制度。从制度上加强领导干部抓党建的积极性。 二、真抓实做，切实提高基层党建工作水平 （一）抓班子，强化带头人建立。以村“两委”换届为契机，选优配强“两委” 班子，特殊是支部书记。在选举工作，细心谋划、提前布局，牢牢把握主动权，不无视好村的换届选举，把工作重点放在差村。对排查出的村情较差的村，作为换届选举的重点。细心组织，周密部署，做到一个步骤不省略，一个细节不无视。通过努力，全镇20村“两委”换届全部完成，共计选出“两委”干部168人，书记主任35名，书记主任一人兼5人.两委换届完成后，配全了下属委员会、村代会主席、村监会。 通过“两委”换届，村级领导班子构造得到了进一步
9、改善，确保了每个村有一名女同志；村干部队伍整体素养得到了进一步提高，40名后备干部进入“两委”。 （二）抓队伍，提高党员干部的素养。进展集中培训，组织党员干部学习新党章、中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例。树立正确的人生观、世界观和价值观。 换届完毕后，我们通过镇主要领导分期授课、以会代训等形式，组织新一届村两委干部特殊是新中选的村干部进展了为期一周的集中培训。重点围绕怎样做一名合格的农村干部，有针对性的加强素养力量、工作方法等方面的教育培训，把握了做好新时期群众工作的根本方法，突出教方法、长本事、强素养，使他们更好的为党委、政府保驾，为广阔群众效劳。 组织参观，典范引领。实行走出
10、去，破除因循守旧思想。2次组织支部书记、村主任到唐河工业园区、北方再生资源园区、首农园区、国香养殖基地、东胜生态园参观学习。更新了思想，学到了本事。 （三）抓制度，健全各项工作机制。进一步完善目标责任制，重点在“肯定”上下功夫，年初根据“双定双审双整双公开”的要求，组织全镇“两委”班子和164名“两委”干局部别签订了年度目标的承诺书和责任书。到年底，19个支部能完成年度目标。大局部“两委”干部能完成任务目标。“421”重点抓落实，辖区内关系到民生的事项全部按程序办理，收到了很好的成效。 （四）抓考核，奖优罚劣。每年两次对村级班子和“两委”干部进展民主评议，支部书记首先代表“两委”班子进展述职，
11、然后每个“两委”述职，由党员、群众代表进展无记名投票评议。村干部考核结果与村干部工资酬劳直接挂钩。对不称职的进展诫勉谈话，连续两年不称职的，准时进展撤换或罢免。 （五）抓党员队伍治理。仔细做好党员进展工作。严格党员治理，提高党员素养。在全镇范围内搞了书记、组织委员参与的进展党员工作培训。今年以来培训进展对象29名，组织 18名预备党员集体宣誓，共进展党员27名，培训入党积极分子50名. （六）抓阵地，增加党组织分散力、向心力。财政保障不吝惜，投入3万元对南古山两室更换门窗、刷白、硬化院落，北宋、王村各投1万元用于两室升级。 （七）抓治后，后进支部升级。加强对“两委”干部和党员的培训，提高“两委
12、”干部自身素养；从落实支部书记末尾表态的工作制度入手，建章立制，标准治理。重点落实以“四议两公开一审核”为主要内容的“421”工作法，凡涉及村级重大事务，全部根据相关程序要求进展决策。王村、北宋已经顺当通过组织部验收，报转化。 （八）转作风、真效劳，建成82的便民效劳大厅，购置了空调、电脑桌椅、饮水机、刊版，实现网络全掩盖。设置7个窗口，人员统一着装，挂牌上岗。公章统一治理，真正实现了“一站式”效劳，打通了“最终一公里”。受到群众的好评。 三、以党建带全局，推动社会事业转型升级 （一）镇60兆瓦光伏发电，总规划占地XX亩，实行养殖+光伏发电模式，一期完成20兆瓦分布式光伏发电，总投资2亿元，占
13、地692亩，羊棚22座占地53亩，估计12月并网发电。估计建成后利税200万，吸纳就业500人，年出栏22万只生态羊，彻底转变养殖构造。 （二）台头养殖小区和高标准屠宰厂建立。台头养殖小区已入驻养殖户80户，养殖规模到达24万只。河北金宏清真肉类有限公司，目前办公楼、冷库和屠宰车间设备安装完工，估计12月完工，明年上半年到达投产条件。 投产后年屠宰量可达上百万只（日均3000只），年销售额近10亿元，以生产精选羊肉为主，目标是华北地区规模最大，功能齐全，辐射力量强的大型肉质品加工基地。以纳入京津冀协调进展战略，北京新东郊商城、岳各庄市场前来对接。 台头养殖小区和高标准屠宰厂可带动养殖户及饲料、
14、兽药、运输、屠宰、销售等相关从业人员万人。可带动当地及周边地区1万农户增收致富。 一、高度重视，全面落实基层党建各项工作任务 （一）屡次召开党委会，专题讨论党建工作；制定工作目标；讨论部署换届选举工作；讨论后进支部转化。 （二）坚持用制度标准党建工作。在党委会上，制定了科级领导干部包村抓党建工作责任制；领导干部联系点制度；定期汇报制度。从制度上加强领导干部抓党建的积极性。 二、真抓实做，切实提高基层党建工作水平 （一）抓班子，强化带头人建立。以村“两委”换届为契机，选优配强“两委” 班子，特殊是支部书记。在选举工作，细心谋划、提前布局，牢牢把握主动权，不无视好村的换届选举，把工作重点放在差村。
15、对排查出的村情较差的村，作为换届选举的重点。细心组织，周密部署，做到一个步骤不省略，一个细节不无视。通过努力，全镇20村“两委”换届全部完成，共计选出“两委”干部168人，书记主任35名，书记主任一人兼5人.两委换届完成后，配全了下属委员会、村代会主席、村监会。 通过“两委”换届，村级领导班子构造得到了进一步改善，确保了每个村有一名女同志；村干部队伍整体素养得到了进一步提高，40名后备干部进入“两委”。 （二）抓队伍，提高党员干部的素养。进展集中培训，组织党员干部学习新党章、中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例。树立正确的人生观、世界观和价值观。 换届完毕后，我们通过镇主要领导分期授
16、课、以会代训等形式，组织新一届村两委干部特殊是新中选的村干部进展了为期一周的集中培训。重点围绕怎样做一名合格的农村干部，有针对性的加强素养力量、工作方法等方面的教育培训，把握了做好新时期群众工作的根本方法，突出教方法、长本事、强素养，使他们更好的为党委、政府保驾，为广阔群众效劳。 组织参观，典范引领。实行走出去，破除因循守旧思想。2次组织支部书记、村主任到唐河工业园区、北方再生资源园区、首农园区、国香养殖基地、东胜生态园参观学习。更新了思想，学到了本事。 （三）抓制度，健全各项工作机制。进一步完善目标责任制，重点在“肯定”上下功夫，年初根据“双定双审双整双公开”的要求，组织全镇“两委”班子和1
17、64名“两委”干局部别签订了年度目标的承诺书和责任书。到年底，19个支部能完成年度目标。大局部“两委”干部能完成任务目标。“421”重点抓落实，辖区内关系到民生的事项全部按程序办理，收到了很好的成效。 （四）抓考核，奖优罚劣。每年两次对村级班子和“两委”干部进展民主评议，支部书记首先代表“两委”班子进展述职，然后每个“两委”述职，由党员、群众代表进展无记名投票评议。村干部考核结果与村干部工资酬劳直接挂钩。对不称职的进展诫勉谈话，连续两年不称职的，准时进展撤换或罢免。 （五）抓党员队伍治理。仔细做好党员进展工作。严格党员治理，提高党员素养。在全镇范围内搞了书记、组织委员参与的进展党员工作培训。今
18、年以来培训进展对象29名，组织 18名预备党员集体宣誓，共进展党员27名，培训入党积极分子50名. （六）抓阵地，增加党组织分散力、向心力。财政保障不吝惜，投入3万元对南古山两室更换门窗、刷白、硬化院落，北宋、王村各投1万元用于两室升级。 （七）抓治后，后进支部升级。加强对“两委”干部和党员的培训，提高“两委”干部自身素养；从落实支部书记末尾表态的工作制度入手，建章立制，标准治理。重点落实以“四议两公开一审核”为主要内容的“421”工作法，凡涉及村级重大事务，全部根据相关程序要求进展决策。王村、北宋已经顺当通过组织部验收，报转化。 （八）转作风、真效劳，建成82的便民效劳大厅，购置了空调、电脑
19、桌椅、饮水机、刊版，实现网络全掩盖。设置7个窗口，人员统一着装，挂牌上岗。公章统一治理，真正实现了“一站式”效劳，打通了“最终一公里”。受到群众的好评。 三、以党建带全局，推动社会事业转型升级 （一）镇60兆瓦光伏发电，总规划占地XX亩，实行养殖+光伏发电模式，一期完成20兆瓦分布式光伏发电，总投资2亿元，占地692亩，羊棚22座占地53亩，估计12月并网发电。估计建成后利税200万，吸纳就业500人，年出栏22万只生态羊，彻底转变养殖构造。 （二）台头养殖小区和高标准屠宰厂建立。台头养殖小区已入驻养殖户80户，养殖规模到达24万只。河北金宏清真肉类有限公司，目前办公楼、冷库和屠宰车间设备安装完工，估计12月完工，明年上半年到达投产条件。 投产后年屠宰量可达上百万只（日均3000只），年销售额近10亿元，以生产精选羊肉为主，目标是华北地区规模最大，功能齐全，辐射力量强的大型肉质品加工基地。以纳入京津冀协调进展战略，北京新东郊商城、岳各庄市场前来对接。 台头养殖小区和高标准屠宰厂可带动养殖户及饲料、兽药、运输、屠宰、销售等相关从业人员万人。可带动当地及周边地区1万农户增收致富。