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1、 上半年福彩工作个人工作总结 上半年福彩工作个人工作总结 201*年上半年个人工作总结 上半年，在上级领导和全体同事的指导和帮忙下，通过自身的学习和工作，较好的履行了岗位职责，取得了肯定的成绩，现将半年来工作状况总结如下： 一、“刮刮乐”彩票的发行工作 “刮刮乐”彩票是我市福彩的两大主力票种之一，做为分管副主任，如何做好“刮刮乐”彩票的销售也是我工作的重中之重。所实行的主要措施：一是制定了销量返点嘉奖方案，并在去年的根底上提高了嘉奖标准，加大了嘉奖力度，刺激业主更积极主动的去销售“刮刮乐”彩票。二是通过多种渠道加强宣传，扩大影响。一方面利用报纸媒体的彩福专栏准时公布“刮刮乐”新票上市和中奖售息
2、，一方面连续开展“刮刮乐”小卖场活动，例如利用福彩冠名车博会的时机，连续开展了三天“刮刮乐”小卖场活动，取得了良好的效果。同时，通过组织培训站点业主和彩民，扩大“刮刮乐”彩票的影响力。三是加强了“刮刮乐”彩票的配送与效劳。今年，我市“刮刮乐”票销售的主力票种发生了变化，五元票种的需求明显增加，我积极与省中心联系，加大了对我市五元票种的配送力度，同时要求市、县二级“刮刮乐”配送人员依据市场况调剂配送票种，引导站点丰富销售票种。四是对我市的全部扫描枪使用状况做了一次摸底，修理更换了损坏的扫描枪，保障了“刮刮乐”彩票的正常入库销售。 二、福彩宣传工作 今年，市中心高度重视福彩宣传工作，上半年召开了特
3、地的福彩宣传工作会，对今年的福彩工作提出了详细的要求。做为分管领导，我主要做了以下几项工作：一是将宣传工作纳入了福彩绩效考核，加强福彩信息的公布。我市福彩信息在省、市两级媒体的曝光率明显增多。二是抓好了大奖宣传，在安化大次大奖宣传中都与县级福彩部门极积协调，准时开展了宣传活动，并发挥自已的专长，设计制作了宣传海报和喜报。三是组织好了“刮刮乐”小卖场宣传活动。上半年，组织了泥江口和车博会两次小卖场宣传活动，取得了良好的效果。并积极指导县级福彩部门开展“刮刮乐”小卖场宣传活动。四是积极争取支持，增加宣传硬件投入，购置了音响、照相机等一批福彩宣传设备。 三、财务协管工作 上半年，为帮助中心主任抓好财
4、务工作，我严格执行相关制度，较好的完成了工作任务。首先，完善了市中心的财务制度，财务报销必需经过中心主任、分管领导、联审会签三级审查。将财务工作纳入绩效考核，要求各种财务报表准时精确上报，做到收入支出帐目明白清楚。其次，市中心组织的各项会议、活动，都按要求制定财务预算，严格掌握不必要的支出和接待费用。再次，自己做为副主任，时刻留意以身作则，廉洁自律，维护了市中心的良好形象。 扩展阅读：201*年福彩中心上半年工作汇报 201*年上半年工作汇报及下半年工作规划 今年，我中心工作在市中心的细心指导下，局领导班子的正确领导下，加大工作力度，锐意进取，不断创新，仔细履行“以民为本，为民解困”的民政工作
5、职责，紧紧围绕全年工作任务目标，扎扎实实地开展工作，截止201*年10月底我县共计销售福利彩票910万元，其中电脑票243万元，即开票134万元，完成全年销售任务的83%，和去年同期相比增长了11%。现将全年工作的主要做法和明年工作规划汇报如下：一工作回忆 （一）领导重视，发行工作顺当运行 局领导班子高度重视福利彩票发行治理工作，始终把福利彩票发行治理工作作为全局工作的重点、难点、亮点和突破点抓住不放，做到年初有规划、年中有分析、年终有总结、工作有目标、销售有措施。责任分工明确，实行一把手亲自抓，分管领导详细抓，全局发动的工作模式。局领导班子成员常常组织带着工作人员深入站点，与业主、彩民深入交
6、谈，讨论探究发行中消失的问题和解决的方法，力求做到既是福彩的治理者，又是业主彩民的忠实朋友。在内部建立方面，我局设有福彩专职机构和专职工作人员，并优先配备较好的办公设备，为福彩的发行和销售工作奠定了良好的根底。 （二）宣传深入，舆论气氛愈加深厚 宣传工作是福彩事业进展过程中不行缺少的重要环节，由于目前很多人包括一些媒体对发行彩票的目的有误会，只知道买彩票可以中奖，却不知道发行彩票是募集社会公益金，为特别困难群体解决生产和生活问题，因此，我们在宣传过程中，始终把彩票的社会公益行为放在宣传重点上，紧紧围绕福利彩票“扶老、助残、救孤、济困、赈灾”的发行宗旨，突出福利彩票的救助性、慈善性和公益性，强调
7、福利彩票“公开、公正、公正”的原则，为此我们做了大量细致的工作。 一是我们还通过福彩宣传栏，向社会各界介绍福彩的相关学问及福彩公益金的使用状况，让更多的群众了解、关怀和支持福利彩票发行治理工作。 二是我中心还通过电视、网络、报纸、横幅等形式对我县中奖站点进展宣传，使福彩事业家喻户晓，获得更大的进展空间。（三）坚持专营化建立，提高福彩销售率 通过近两年专营化的市场运作，我们发觉专营站点，把福利彩票的销售作为主要谋生手段，业主和销售人员的压力和责任心都比双彩店的业主强，他们在福利彩票销售的技巧和效劳方面狠下工夫，不断赢得彩民的信任，从而也使我们不断得赢得彩票市场的占有率。我县201*年实现专营化后
8、销量从201*年的不到500万猛增至800万元，人均销量到达49.4元，销量增长了35%。在今后的站点进展中，我们要大力稳固专营店，并赐予肯定帮忙、支持和嘉奖，使其进入良性循环。 （四）严治理，重效劳，提升核心竞争力促效益 随着福彩事业的迅猛进展，只有不断加强治理和效劳，才能保障福利彩票事业的“安全运行，安康进展”。在治理方面：一是常常对投注站进展不定期检查，查处投注站的各种违纪、违规行为，对其进展整改。 二是为提高站点的效劳质量，常常组织业主进展争论，强化业主和销售员的敬业精神，使之更好的效劳于彩民，进一步提高销售人员的业务素养。 三是在投注机使用方面，严格要求各销售人员遵守操作程序，绝不允
9、许无证人员上岗。 四是严查投注站参赌、“非法缩水赔率投注”等违法行为，严峻打击私彩，净化市场。 五是仔细准时受理彩民投诉，切实解决好各站点存在的问题，处理好业主与彩民之间的关系。 在效劳方面：一是县中心每月进展定期除尘、维护，确保投注机安全稳定地运行。截止今年5月中旬，我中心共为业主维护投注机30余次，城区坚持30分钟到、乡镇坚持2小时到，有力确保了我县业主的正常营业。 二是加快推动福利彩票店品牌建立和形象建立。在全县树立标杆投注站，在美化亮化和统一福彩投注站点形象的同时，帮忙一局部投注站改善内部环境，使之更好的效劳于广阔彩民。截止5月初我县已完成了三个省级示范店的建立，得到广阔彩民的好评。二
10、、存在问题 1、治理站人员有傲慢心情，缺少居安思危和进一步培育市场的思想，主观能动性有待进一步提高。2、年销售量和增幅与其他县区比低，农村市场有待进一步开发，站点销量不平衡。 3、营销业务学问等培训少，新增及转机业主及局部老业主营销业务学问亟待提高。 4、规章制度尤其是考核制度要进一步完善。三、工作规划 我县福彩中心，将连续在市中心的指导下，做好各项工作，完成销售任务。 1、进一步加强领导，完善考核制度，增加培育市场力量，确保销量、增幅有较大增长。 2、进一步做好宣传工作，在以往宣传的根底上加大对农村市场的宣传。 3、在抓好电脑票销量的根底上，加大即开票的销售范围、销量。4、连续加强站点建立和治理人员的效劳意识。 福彩是我国社会福利、公益事业进展的重要支持力气，是引领亿万群众奉献爱心，弘扬美德，传播慈善的一面旗帜，是促进社会福利、社会救助及其它社会公益事业进展的一支重要力气，在改善民生，构建和谐社会中发挥着重要作用，我们会以高度负责的精神，使我县福彩事业的进展更加辉煌！ 二O一一年五月十八日 友情提示：本文中关于上半年福彩工作个人工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，上半年福彩工作个人工作总结：该篇文章建议您自主创作。