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1、 上半年培训工作总结（通用19篇） 20xx年，公司进一步加大人才培育力度和培训掩盖面，分类分层次开展适应工作需要的学问、心态、行为和技能培训，不断完善员工学问构造，提高员工业务素养，使更多员工为公司进展“添砖加瓦”，并成为公司进展的强大动力，从而实现人才强企的目标。 一、培训工作根本状况 上半年共举办培训47场，其中，内部培训共46场，外派培训1场。 二、培训工作分析 （一）培训工作重点： 1、中层以上干部、治理人员、专业技术人员的力量和素养培训。 2、一线操作人员安全技术操作规程。 3、新技能、新工艺、新学问的培训。 4、会计、统计、检验等各类人员连续教育和特别工种年（复）审取证培训。 5
2、、新入职员工培训。 (二)取得的成绩： 1、上半年的培训工作，在保证肯定数量的根底上，加强了对培训质量的掌握和治理。每一次内部培训，除培训前需要签培训确认书外，还需要进展考核或者考试，并且培训完毕3个月之后，需要填写培训有效性评价表；每次外派培训，都要求参与培训人员仔细做好记录，作为外派培训的考核和评价依据，同时，建议参与外派培训的员工返回后进展内部培训，共享培训成果。 2、逐步建立起了稳定的培训质量保证和效果评价体系。以往，由于公司培训工作缺乏系统性的制度，培训的治理幅度和力度比拟薄弱，培训的质量打肯定的折扣，20xx年，行政部在总结以往培训阅历和教训的根底上，优化培训流程，完善培训制度，逐
3、步建立起了稳定的培训体系，即首先进展培训需求调查，然后依据员工的培训需求合理制定培训规划，之后再按部就班地依据公司实际状况组织培训；在培训时，严格培训签到制度和培训有效性评价，从而保证了培训质量。 (三)存在的问题和缺乏 1、培训工作力度还不够大，培训范围还不够广泛，需要进一步加强。 2、培训形式相对缺乏创新，导致局部培训枯燥、不够生动，在肯定程度上影响了培训效果。 3、个别培训组织不够严格，消失纪律松懈的现象。 4、培训层面不够均衡，一般员工参训的力度需进一步加大。 5、局部内部培训的讲师课件制作和授课技巧缺乏，自主研发课程力量有所欠缺，有待提高。 三、下一步的培训目标 目前，公司对培训工作
4、比拟重视，员工对培训的热忱比拟大，加之培训体系的逐步建立和完善，为下一步的培训工作供应了良好的根底。企业员工的综合素养和工作技能的提高、销售业务的提升和产品质量治理的提高等培训将是下一步培训工作的重点。 针对上半年培训工作存在的问题和缺乏，下一步培训工作的详细措施如下： 1、连续坚决不移地加大培训力度，实现“人才强企”的战略目标。人才始终是一个企业生存和进展的重要保证，因此，员工的职业技能和专业技术的提高就尤为重要。 2、加强对培训工作的讨论，探寻培训新形式，狠抓培训治理，进一步提高培训质量。 3、优化培训资源，合理规划培训频率和范围。解决有些员工感觉培训过于频繁，而另外一些员工却得不到相应培
5、训的问题，从而做到培训资源的合理优化。 4、积极寻求培训资源，拓宽培训网络。通过各种方式，加强与培训机构的联系和合作，进一步丰富培训资源，满意公司各部门、员工的不同培训需求。 5、加大外派培训力度。内部培训虽然可以节省本钱，并且组织便利，但是培训的学问构造和范围相对有限，所以，下一步必需加大外派培训力度，多吸取外部的优秀资源，躲避“闭门造车”的种种弊端。 6、进一步加强内部培训师治理，提升内部培训师的授课水平，打造一支合格称职的、高水平的内部培训师队伍。 公司业务的广泛性打算了各部门培训需求的广泛性，随着培训需求的多元化，建立一支富有实践阅历，熟识公司内部状况的内部培训师队伍就显得越来越重要。
6、建立和培育公司的内部培训师队伍，不仅可以节省公司的培训经费，也为公司培育了一批各个领域的专业人才，从而为实现“人才强企”的战略目标打下更坚实的根底。 四、结语 回忆上半年的培训工作，有成绩也有缺乏；展望下半年的培训目标，我们有动力有信念。信任在公司领导的大力支持和关心下，公司的培训工作会更上一层楼。 上半年培训工作总结 篇2 今年以来，在公司领导班子的高度重视和大力支持下，年度员工教育培训工作按规划有序实施。水源治理处的职工教育培训工作开展的更加标准化、专业化、技术化，培训效果更加明显。培训过程中，以加强安全生产教育为主，充分发挥治理人员的传帮带作用。 同时，针对治理提升年的要求，进展了对治理
7、人员的相关培训，积极参与公司和相关部门的对口培训，充分利用正常工作间隙，要求员工积极参与，在坚持治理处及公司集中培训的同时，各水源地运行人员每天利用空闲时间，进展小班组培训，保障了培训工作的多元化和多样性。通过培训，受训员工的业务素养得到了普遍提高，较好地促进了各项工作的开展。现将本年度上半年详细培训教育工作总结如下： 一、20xx年上半年教育工作根本状况。 20xx年上半年我治理处共有257人次参与由治理处、公司举办的各类培训11项。培训范围涉及治理人员业务培训，员工技能培训、应急培训、安全生产和安全用电培训等多个方面。在现场操作和书面授课考核的根底上，又进展了以干带学、小班组培训等培训方式
8、。 二、20xx年上半年职工教育培训主要工作完成状况。 1、参与公司组织培训4次31人次。其中参与清源讲堂2次，道德讲堂1次，安全生产讲堂1次。 2、组织治理处自行培训规划8次实际7次226人次（含进展中的培训）。分别为危急源培训、常见故障处理培训、宣传工作培训、登杆作业培训、办公软件操作培训、新设备操作培训（正在进展）、触电急救培训（正在进展）。其中登杆培训、软件操作培训、新设备操作培训及触电急救培训为临时增加，设备操作步骤与点检要求培训、大修以干带学、夏季防汛学问、财务安全培训的培训时间进展了合理调整。 3、每天进展水源地小班组培训。 三、教育培训制度建立状况。 20xx年上半年，治理处针
9、对公司标准化治理要求，以严格对水源治理处教育培训制度、水源治理处安全教育培训制度等各项规章制度的实施力度为前提，加强了教育培训工作流程的培训标准化治理。保障了培训工作的有序进展。为了保证培训工作的详细实施，在总结培训阅历的根底上，不断转变培训治理方式，同时不定期抽查职工的培训记录本，为职工自我学习营造了良好的学习气氛。 四、职工教育培训详细困难及解决方式。 在xx年上半年有序的培训工作中，我治理处也渐渐的发觉一些问题和困难。为了保障培训工作的顺当进展，治理处积极对培训工作中消失的困难实行措施，详细状况如下： 1、治理处的主要业务培训对象是各水源地运行人员，由于运行人员为倒班工作制，导致培训时间
10、不统一，考核周期长等困难。针对该问题，治理处充分发挥水源地站长的作用，对各班组进展轮番培训。 2、因治理处人员较少，日常工作较为繁杂，对培训工作的实施有肯定影响。针对该问题，治理处实行敏捷的培训手段，在尽量根据培训规划进展的同时，适当的把一局部培训向后推迟，把一局部急需的必要的培训提前培训，同时实行以干带学等敏捷的培训方式，在人员集中的时间抓紧培训。 20xx年上半年，治理处领导加大对培训工作的重视和治理，在20xx年下半年，长孝水源治理处的培训治理工作将有质的提升，更加系统和完善。 上半年培训工作总结 篇3 从本县实际动身，围绕全年目标任务，仔细扎实开展就业培训工作。 一、主要目标完成状况
11、1-5月新增就业1965人，占全年任务49%，上半年估计完成2325人，下岗失业人员就业再就业1324人，占全年任务53%，再就业培训1125人，占全年任务56%，组织职业技能鉴定21次，组织鉴定人数1561人，占全年任务113%，发证1196人，占全年任务99.7%，新审批培训机构1个，完成信息报道2篇，另外还完成局机关财务工作、08年两项补贴报审拨付、制定新一轮就业再就业政策落实方法。 二、工作中主要做法 1.制定培训年实施方案，统筹安排城镇下岗失业人员、农村劳动培训工作，并把目标任务分降落实到各经济主管部门和乡镇，做到常常督查。 2、抓培训机构标准化建立，对新申成立的民办培训机构，按上级
12、有关文件规定审核评估，条件具备的按程序审批；先后召开两次全县培训机构会议，并按省劳动保障厅要求，组织对县内各类培训机构进展资质认定。 3、扎实做好职业技能鉴定工作。凡隶属治理的职业技能培训机构，每期班完毕后都做到准时与市局培训处联系，组织考核鉴定，考核鉴定率百分之百，合格发证率为98%；对具有娴熟技能人员申请鉴定职业资格的，在积极做好效劳工作的同时，严格理论实践考核，认定时侧重实践操作技能，达不到要求的不放过。 4、积极做好就业再就业工作。一是大力宣传相关政策，参与局统一组织的宣传日（周）活动三次，业务工作中承受询问千余人次；二是建好相关台帐，严格按规定核审再就业补助资金；三是仔细学习上级文件
13、，深入调查讨论县情，在总结过去阅历的根底上，形成了贯彻落实新一轮就业再就业政策的操作方法，并主动与财政、扶贫、农业等部门的联系与协调，尽最大努力做好“就业是民生之本，也是构建和谐社会的重要内容”的各项工作。 三、存在的主要问题 1、高技能人才培育困难较大，已经实行行之有效的方法。 2、就业岗位开发和培训市场标准化治理工作与上级要求还有较大差距。 四、下半年主要工作措施 1、大力推动新一轮就业再就业政策的落实，加大宣传力度，让全社会特殊是下岗失业人员、农村劳动者明白培训补贴，社保补贴等扶持就业的优待政策，调动他们自主就业的积极性。 2、深入企业、各类培训机构，调查讨论解决就业培训中的有关问题，强
14、化根底工作，有针对性的走出去，吸取外地好的阅历，形成新的方法，开创工作新局面。 3、强化目标责任意识，提高自身素养，进一步转变工作作风，始终保持积极进取、克难攻坚精神。 4、主动与局内部股室处队协作，加强与有关部门之间的工作协调，切实把就业和培训工作做得更好。 上半年培训工作总结 篇4 一、根本状况 二、主要工作 1、讨论确定了20xx年农村劳动力素养培训工程实施规划方案和适当提高了20xx年农村劳动力素养培训工程财政资金补助方法。 2、加强与市阳光办、培训学校、企业在培训过程的合作、协调沟通工作，并宣传好劳动力转移培训政策等，确保培训工作顺当进展。 3、完善了相关档案资料建立，上报好转移培训
15、信息材料和数据。 4、承受并协作市财政调研组对我镇农村劳动力转移培训工作的调查。 三、工作措施 1、加强领导、细心组织实施。镇充实了农村劳动力素养培训工程领导小组及其设办公室，加强了全镇农村劳动力素养培训工作的领导与协调，并与与农业、劳动、科技、妇联、团委、成教等部门亲密合作，根据职责分工，广泛发动组织各类农村劳动力素养培训，不断扩大培训规模，努力提高培训率和就业率。 2、培训骨干，推动标准动作。对从事农村劳动力素养培训工作的治理人员开展业务和政策培训，做到政策熟识、业务知晓。 3、多渠道筹措农村劳动力培训经费。实行政府、用人单位和培训机构共同分担的经费筹措机制。镇财政或经济进展效劳中心因地制
16、宜，按实际需要安排肯定的培训经费；与劳动等有关部门协作，催促用人单位在职工教育经费中列支所录用农夫工的培训经费。使参训农夫得到免费培训。以推动农村劳动力素养培训工作。 4、建立督导和表彰嘉奖机制。加强对农村劳动力素养培训规划实施状况组织督导检查。准时表彰嘉奖农村劳动力素养培训工作成效显著的单位和先进个人。 四、存在的问题和建议 1、对已通过转移培训并就业但因各种缘由需转至别的行业或别的企业人员未列入转移培训范围，不利于重新就业或素养提高，建议列入农村劳动力转移培训范围。 2、依据我市农村劳动力现状分析，农村劳动力统计目前存在肯定问题，实际富有劳力接近“0”，大量的是50岁以上做小工的兼职农夫，
17、需要转移培训的仅是刚毕业的初、高中毕业生与外地来的农夫工。建议不要把务工农夫工统计成农夫，使转移培训指标（目标）更符合我市实际状况。 五、下步准备 1、连续做好各类培训的扫尾工作。 2、加大培训档案资料的整理归档工作，并准时上报有关部门。 3、准时兑现培训政策。 4、对明年的农村劳动力素养培训工作早作准备。 上半年培训工作总结 篇5 20xx年已经过半，根据既定培训规划，结合各个公司的培训需求，在领导的关怀与指导下，今年进一步加强了员工培训工作力度，现就前半年培训工作总结如下： 一、上半年目标完成状况及业绩分析 与20xx年度的培训工作相比，人力资源部进一步加大了内部培训力度，赐予培训较高的重
18、视，在开场即制定了20232年的年度培训规划。并在培训规划的落实中，提高了员工参与各类培训的频率，在培训工程、培训课程、承受培训人次等方面的数量都有肯定的增长。且在工作落实过程中，也严格根据培训规划内容执行。 1.自开场以来，截止至10月1日，共组织员工职业素养培训3次，参与人数41人/次。办公软件培训1次，参与人数6人/次，公司规章制度汇编培训1次，参与人数6人/次。 2.在入职培训的培训内容上，除原有的企业文化、企业进展历史和规章制度等内容外，增加了专项礼仪礼貌培训，员工责任心培训等内容。 3.根据年初制定的年度培训规划，除组织员工入职培训外，积极组织员工参与其他提升类培训，如“责任胜于一
19、切”培训、“常用办公软件培训”。 4.加强对各子公司培训工作的治理和监视，要求各部门每月26日前提交下月培训规划，人力资源部依据各部门制定的月度培训规划进展不定期抽查。 5.建立并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训治理幅度力度较弱、培训科目及受训人员较少的问题，人力资源部制 定了相对完备的培训规划，将培训工程和培训内容详细安排到月，培训人员落实到人，并在日常工作中严格根据培训规划中内容执行。 二、问题分析 虽然，上半年培训工作较之前有了肯定的进步，但在此过程中同样有问题暴露出： 1.培训工作仍存在较大难度，其主要缘由在于大多数员工在营业时间中，无法放弃工作参与培训，并且在组织培
20、训时各部门时间不能相对集中，因此，培训时间的选取上不能保证兼顾到全部受训人员，致使培训效果值得商榷。 2.各别部门对培训的重视程度不够，导致在培训实施过程中阻力较大。 3.人员水平参差不齐，导致了培训内容的制定较难具有群体针对性。（例如：万通公司要求的专业培训） 4.缺乏专业的培训意识，在培训实施过程中，从组织、筹划到最终的授课，全部由人力资源部详细负责。（各个子公司对自己的需求相当不明确，也很少有主动要求培训课程） 三、订正措施、方法 针对上述问题，我们提出如下改良措施： 1.培训课程在详细实施过程中，培训内容将进一步细化，具有更强的针对性。（例如：万通的专业技能培训，需要公司内部说明详细技
21、能培训的内容） 2.通过机制约束，提高受训人员的培训自主性与培训后的学问应用。 3.在条件允许的状况下，培育局部素养好、责任心强的人员成为内部讲师，建立属于公司内部的培训师队伍，将培训工作落实到每个子公司。 4.增加邀请外部较好的培训师来讲学授课的频率，促使人员能够准时更新学问，提高素养力量。 5.加长培训互动，在培训时间上需要各个子公司赐予相对合理的时间安排。 四、人事工作详细标准： 1.员工档案：主要将员工个人资料、学历复印件、奖惩状况、身份证复印件、户口复印件等资料收集整理，建立成档，分类治理、一人一个档案袋，统一使用集团公司的入职申请表；（月底前完成） 2.人员治理：每月要对员工的在职
22、员工和离职进展整理，每月1号前将人员报表上传至我处，要求统一使用标准的人员花名册表格； 3.劳动合同：完成新入职员工劳动合同签订工作；定期组织劳动合同马上到期人员进展劳动合同续签，保证劳资关系的稳定性和合法性，不允许消失代签劳动合同和过期劳动合同；劳动合同要使用当地劳动局的合同范本，每年要到劳动部门进展年检。 上半年培训工作总结 篇6 20xx年上半年，职教办坚持“培训也是治理、培训就是效益”理念，突出抓好安全培训、岗位操作技能培训、治理人员连续教育及“师带徒”活动，注意培训质量和效果，为矿井转型进展供应人才保证和智力支持。 一、上半年职工教育培训工作小结 （一）制定落实四个文件 一是制定下发
23、了关于调整了芦岭矿职工教育委员会的通知，进一步加强对职工教育工作的领导，仔细执行副总以上领导授课制度，在全矿形成了党委行政牵头抓、分管领导详细抓、职能处室分工落实、相关部门协调协作的职工教育培训治理格局。 二是制定下发了芦岭煤矿20xx年职工教育培训规划，提出了“123456”职教培训工作思路，围绕矿安全生产中心工作，突出抓好全员安全教育培训、“三项岗位”人员培训、转岗和新入井人员培训、管技人员培训、职工岗位技术培训和班队长培训，强化责任落实、培训治理、师资建立和教材建立，提高了培训质量。 三是制定下发了芦岭矿职工教育培训治理方法，坚持“培训也是治理、培训就是效益”理念，进一步加强自身建立、制
24、度建立，健全完善内培内训、外培外训、基层自训各项治理制度，细化了奖惩规定，促进了职工教育培训工作的制度化、标准化、科学化。 四是制定下发了关于开展“名师带高徒”活动的通知 文件，仔细实施集团公司“金蓝领工程”，在全矿大力开展“名师带高徒”活动。组织基层单位技师及生产骨干与职工签订“师徒合同”，制定学习规划，并仔细督查。 （二）抓实抓好七项培训 一是抓好全员安全教育培训，提升员工整体素养。实施“安全学问人人过关”行动，按季度编写下发各系统应知应会“一日一题”，先后组织开展了20xx年集团公司安全政策主要条款全员考试；防突、“一通三防”培训班；职工自救互救讲座；矿井应急救助培训班，培训职工9000
25、余人。使职工要安全、能安全、会安全，切实提高了职工队伍的综合素养。 二是抓好班队长培训，加强学历教育。在班队长培训上，严格执行“三结合一分别”培训法。共举办班队长班组治理素养提升等各类培训班8期，参培班队长582人次，重点对他们进展业务技能、安全治理、质量标准化、素养提升等培训教育。同时，组织开展班队长岗位资格培（复）训，严格执行培训准入制度，切实提高班队长的综合素养。为更好适应专业技能人才培训，与安徽矿业职业技术学院等高校联合办学开办了采掘中专班、大专班，在37名班队长中专学历教育的根底上春季又将有140名生产区队班队长在家门口完成学业，使生产骨干的学历水平有了整体提升。 三是抓好岗位技能实
26、操培训。在职工生产技术类培训上全部参加实训演练，要求基层单位自训班必需安排实操内容，加强新工艺、新技术、新设备推广运用培训。严格落实“双培双考”制度，对不能在地面完成的实操培训局部，延长至井下操作点，实现了生产技术培训理论学问与实际操作双培双考，促进了理论与实践的有机结合。 四是抓好转岗及新入井人员培训。根据矿人力资源整合方案，加大了对转岗人员的岗位培训，努力提高他们的岗位操作技能。对于新入井人员，严格按教学大纲要求，组织实施岗前培训，对考核不及格的，一律担心排上岗，直到合格为止。截止到目前，共组织了新工人岗前培训2期，培训25人次，转岗培训7期486人次。 五是抓好安全质量标准化培训。安全质
27、量标准化是安全环境要素建立的核心，是安全生产的根底，也是安全工作的主线。上半年先后组织采、掘、机、运、通各单位举办了质量标准化培训班，培训4000余人。通过有针对性的培训，使职工进一步把握了安全质量标准化规定要求，提高了矿井安全质量标准化创立水平。 六是抓好井下“十一大工种”安全资格培（复）训和主要技术工种人员培训。职教办会同安监处严格根据集团公司统一要求，仔细做好井下“十一大工种”和主要技术工种人员的安全资格培（复）训工作，确保无一人“漏培”、“漏复”。截止5月底组织主要技术工种人员培训5期，培训职工715人次。 七是抓好“三项岗位人员”安全资格培（复）训和各类应急培训。“三项岗位人员”安全
28、资格培（复）训是国家强制性培训，我们严格根据省局要求仔细组织相关人员准时参与培(复)训，确保“三项岗位人员”全部持证上岗。鉴于“三项岗位人员”属动态治理，人员变动大，实行与组织、工资、基层科区“四方联签”制，确保人员培训信息、培训安排精确无遗漏。上半年共组织53期309人参与了安全资格证培（复）训，其它应急送外培训19期69人。 （三）延长推动“师带徒”活动 一是新工人师带徒培训，对新进矿职工和在岗但不能适应岗位要求的职工，由所在单位安排高、中级技师或有安全生产工作阅历的职工担当指导教师，对其进展师带徒培训（时间为4个月），经考核合格前方可独立上岗。 二是名师带高徒培训，以集团公司“金蓝领工程
29、”为契机，5月份起在全矿大力开展“名师带高徒”培训，签订师徒合同，明确教学相长，严格检查考核，着力打造高级“蓝领”。 三是管技人员师带徒培训。把专业技术人员培训纳入“师带徒”培训，组织专业技术人员签订师带徒培训合同，标准师带徒培训的考核和治理。推动高技能人才的出炉。 师带徒“一帮一，手拉手”活动的开展，充分发挥了高技能人才的“传、帮、带”作用，丰富了员工岗位技能培训途径，加强了对新进工人、一线员工和专业技术人员的技术、技能培育，促进了员工的岗位操作和技能提升，加快了矿井高技能人才培育步伐。 （四）严格执行两项考核 一是严格基层自培自训考核。坚持职教培训工作重心下移，加大对基层办班监视考核的力度
30、。根据年初下发的芦岭矿安全生产教育培训治理方法及考核细则对相关单位开展了“每月一查、每季一评”，不定时抽查基层区队办学状况，严格训前、训中、训后的监视检查，为培训工作的有效开展供应支撑。 二是严格技能学问测试考核。建立了适应我矿实际的多工种的技能测试机考题库，坚持井下为主、地面为辅全面推行“机考”。截止五月份我们共抽取13个工种的6000余名职工进展测试，并严格按矿有关规定奖惩到位。 （五）存在缺乏 1、局部基层单位存在重生产轻培训的思想，主动培训的意识不强，培训需求调研不充分，从而使培训流于形式。自主培训单位在单位之间表现也不平衡，有的单位自培较多，个别单位自培较少。 2、培训师资力气不强。
31、目前，我矿职教的师资力气较薄弱，授课教师主要是兼职教师，兼职教师的本职工作与教学任务常有冲突，或消失临时性工作任务不得不调整授课教师现象，造成备课不充分，授课不能发挥真正水平。职教办专职工作人员少，过程督导力不从心。 3、实操培训仍需加强。当前，职工实操培训已成为职工培训密不行分的一局部，但由于我矿职工多，工种多，实训场地显得“捉襟见肘”，不能满意培训需求。 上半年培训工作总结 篇7 20xx年以来，县安监局依据市安委办关于印发怀化市20xx年安全生产教育培训工作规划的通知（怀安委办?20xx?8号）文件要求，围绕安全培训工作目标，早规划、早部署、早启动安全培训工作，结合我县实际，分解员工培训
32、工作目标落实到详细行业，确保完成全年安全培训工作。目前，安全培训工作取得了肯定的成绩，但是也遇到一些问题。现将我局安全培训工作开展状况做如下汇报： 一、培训开展状况 （一）企业负责人和安全治理人员培训开展状况：5月组织了对烟花爆竹生产经营企业负责人的培训，2月份举办了扶罗矿山企业负责人安全生产治理培训班、6月份组织了对大湾罗、方家屯采石场企业负责人的安全培训； （二）安监员培训开展状况：4月x日-5月x日，由局里三位副局长带队，分3批把全县乡镇安监员及工业园安监员26人送到市局参与安全生产执法资格培训，参训率109%，获证率100%； （三）特种作业人员培训开展状况：上交特种作业操作人员复审申
33、请表77份； （四）企业员工安全培训开展状况：组织企业员工参与安全培训总人数382人，完成全年员工安全培训规划数200人目标的83%。其中，对一线员工开展面授安全培训，累计培训168人；依据安全学问光盘培训的内容，有针对性发放到各企业组织员工观看安全学问光盘培训累计214人。 二、存在的问题 （一）少数企业未将安全培训工作纳入企业治理工作中。目前，我大局部企业存在规模小、治理散等安全根底薄弱现象，小局部企业治理人员无视安全培训工作，甚至未将安全治理作为企业日常治理工作内容来开展，因此给安全培训工作开展带来了必要性和艰难性。 （二）个别企业存在冒名顶替躲避培训现象。一是局部企业主文化水平层次较低
34、，惧怕培训考试或者安排不出时间，由内部员工代替取得安全治理合格证，但是参与培训人员没有实际安全治理职权，取证后没有发挥培训效果。二是特种作业人员培训存在周期较长、费用较高和特种作业人员流淌性大等问题，导致局部企业对特种作业人员取证培训存在抵触心理，不协作特种作业人员培训工作，让工作比拟稳定而不是本岗位员工参与特种作业人员培训，取证后又不任职于特种作业岗位，存在躲避培训应付检查的现象。 （三）个别企业员工安全培训存在“零培训”现象。由于小型企业负责人安全意识淡薄、安全治理不到位和职工人数少等缘由，难以开展员工安全培训工作，未对新员工开展“三级教育”和每年常常性安全教育，有的甚至存在“零培训”现象
35、。而这些企业根本上是未建立、落实符合本单位安全生产规章制度和操作规程的单位，职工一线职工普遍存在违章操作现象，存在较大的安全治理缺陷的事故隐患，急需对其从业人员传输安全学问。 三、下半年工作准备 （一）连续落实本年度培训方案： 1、7月-9月矿山、采石场从业人员安全培训； 2、8月-10月：电工作业从业人员安全培训。 （二）开展安全培训专项执法检查。结合季度性安全生产大检查工作，加大对安全培训执法力度。在检查过程中，发觉安全培训工作不到位企业，发放整改指令书责令限期予以改正。 （三）开展免费赠送安全培训光盘进企业活动。要主抓对没有自主培训条件和员工安全学问极度缺乏的企业，开展免费赠送安全培训光
36、盘进企业活动，催促企业对其员工开展安全培训，杜绝“零培训”现象存在。 安全培训工作是安全监管过程中重要环节之一，也是增加企业自身防范事故力量重要途径之一。要认清全县企业安全硬件系统的现状，在不能制造本质安全条件下只有不遗余力催促企业完善安全软件方面条件。因此，首先要通过安全培训教育提高上至治理者下至一线员工的安全意识，营造安全生产气氛，促进企业自身加强安全治理，增加企业事故防范力量，遏制生产安全事故发生。我局充分熟悉到安全培训教育工作重要性，今年以来加大对安全培训工作力度，为保质保量完成全年安全培训工作目标而努力。 上半年培训工作总结 篇8 20xx年上半年转瞬即过，回忆上半年的各项工作，在集
37、团领导的正确带着下，集团上下同心同欲，奋力进取，各项工作平稳推动，取得了肯定的成绩，但也存在着一些问题需要不断完善和改良，现将今年上半年工作完成的详细状况总结如下： 一、根本状况 今年上半年，共完成成人技能类培训次/人，其中电工人/次，叉车人/次，安全主任次/人；在学历类方面，目前集团共有成考、自考、网络（本专科）等学员人。在综合类方面，上半年共人获得了外语职业资格证，会计职业资格证。 二、详细工作 20xx年对于培训行业而言是一个不平凡之年，面对日趋剧烈的市场竞争，我们客观的对当前的市场形势进展了分析，对将来市场趋势进展了科学研判，立足现状，结合市场，不断完善自我内涵建立，注意外延扩张，重点
38、做了以下几方面工作： （1）加大学校软实力建立 培训事业要做强做大，必需要不断提高自我的软实力，软实力包含学校的总体资质，学校教职工的学历、职称等，因此，一方面制定规划，抢抓时间节点，积极加快学校的各类资质申请，目前该工程工作紧急有序进展；另一方面，鼓舞职工通过多形式（渠道），不断提升自我的学历水平和职称层次，并赐予肯定的精神和物质嘉奖，不断调动职工上进心，目前，我校园培训力气的总体水平有了进一步提高。 （2）提高职工的整体素养 职工是我们的形象窗口，更是我们的珍贵财宝，加大职工素养提升工作的力度，对促进学校科学进展，为学校塑造良好的社会形象和口碑等，都具有极其重要的作用和意义。今年上半年，我
39、校针对实际状况，加大了两方面的培训，一是加大对老员工的培训，从制度温习，礼仪修养，业务力量提升等方面，不断提高老员工的综合素养；二是加大对新进员工的治理力度，上半年治理中心新进一批招生员，为了切实提高该批招生员的整体素养，我们制定了具体的培训规划，重点强化了制度培训，理念培训、业务培训等，并建立了“老带新”，“一对多”，“一对一”的培训帮扶机制，通过这种机制的建立，使新进员工能够很快的进入岗位角色，融入到集体之中。 （3）效劳为本，客户为重 今年上半年，我们在业务活开工作中不断调整自我的业务经营思路，注意效劳理念的不断创新，业务中心针对老企业进展客户效劳，针对每家老企业都结合他们企业的实际状况
40、，制定相应的效劳方案，努力实现温馨效劳，专心效劳，优质效劳，同时，引进业务员，为开拓新企业客户做好根底；网络中心也结合市场需求，逐步对推广方式进展转变，取得了肯定的效果，总体而论，通过上述举措，集团市场路子得到了不断的开拓，企业的竞争力得到了提高。 (4)不断提高团队整体战斗力 今年，我们总部搬过来后，因调整、思路等方面诸多缘由，个别部门与部门之间曾消失了不团结，相互打压的”混乱局面，小集体主义，个人主义等有所抬头，为了转变这种不良状况，努力形成战斗合力，我们实行了一系列措施，如：新成立办公室推动内部协调机制，强化内部培训、标准规章制度、明确岗位职责、分清权责等，并在经受一系列考验之后，如：自
41、考事、团队重组、人员换血等考验后，我们的治理工作逐步走向标准化、效能化和制度化。 三、存在问题 上半年，集团各项工作稳步推动，取得了肯定的成绩，但也存在着一些问题，主要表现为以下几个方面： 一是团队协调力有待提高。目前，集团各部门之间的团队协调力量和战斗力虽然得到了肯定程度上的提高，但离集团总体战略要求尚有一段距离，主要表现为部门间的沟通力量仍需加强，在日常工作中存在着一些因沟通不畅，造成的各种工作困难，部门与部门之间的沟通力量尚需强化。 二是要进一步加大人员培训工作力度。在培训方面，培训的力度仍需加强，目前，新进一批新员工，新员工的培训工作需进一步强化，尤其是对于新老员工业务学问的理论和实践
42、培训，需要标准统一。 三是铺张现象较为严峻。企业的进展需要开源更需要节流，目前，一些铺张的现象有抬头的进展趋势，如：电费过高等，因此，要不断提高全员的节省意识，提倡勤俭节省，同时建立符合我们实际需求的各节省制度，形成一种工作和生活习惯，如：人走关电，人走关水等。 四是强化业绩责任观念。企业生须有业绩，有了业绩才能生存进展，目前，业务中心、网络中心的业绩还需不断提高，此外，下属分校中，还存在着一些因责任心不强，造成业绩下滑的现象，所以强化业绩责任观念，加大治理力度，提高效能非常紧迫。 五是成考工作需强化。近年来面对日趋剧烈且残酷的教育市场，我校成考工作每年的任务完成率并不抱负，从今年上半年的总体
43、状况来看，离我们的需求还有肯定的差距，因此，如何突破成考工作逆境，圆满完成今年成考的各项任务指标是我们急需要面对的事情。 六是存在着治理不标准的现象。治理工作仍需进一步标准化，目前我校存在着分校岗位不清楚，职能设置不合理等现象，影响了工作效能，所以，加快分校岗位和制度建立迫在眉睫，这也是我们下半年工作重点之一。 四、下半年工作规划 面对剧烈的市场竞争，只有不断提高自我，不断完善自我，才能赢得市场，进展壮大。下半年我们的工作重点主要有以下几个方面。 一是围围着年度目标任务规划，加快各项工作的推动力度，力争确保年底圆满完成各项任务。 二是强化绩效考核的制度建立和完善工作，不断调动广阔员工工作的积极
44、性，主观能动性和工作激情，促进各项工作科学快速进展。 三是注意开源工作的推广。结合市场工程的实际状况，不断拓宽经营思路，引进新工程，提高企业的市场竞争力。 四是注意企业文化建立。文化是灵魂，优秀的企业文化能够催人奋进，能够不断提高企业的战斗力，下半年我们将结合我们企业进展的实际状况，不断推动符合我们实际状况的企业文化建立，提升员工对企业的归属感和责任感。 路漫漫其修远兮，在将来的工作中，面对行业的总体情形，我们坚信在集团的正确领导下，在全体员工的团结协作中，我们必将能够破解各种难题，迎难而上，实现集团又好又快的科学进展。 上半年培训工作总结 篇9 xxxx年上半年，培训中心在经营集团的正确领导
45、下，紧紧围绕提高员工文化素养和业务技能的要求，绽开了本部门的工作。现总结如下： 一、依据省公司和xxx电业局对培训工作的要求，结合各生产经营单位员工的培训需求以及公司的实际状况，年初制定了xxxx年公司的年度培训规划。 二、根据省公司的规定，清理了年龄在40岁及以下员工的学历状况，对未取得中专技校以上学历的员工进展了梳理，并组织报考了西安电子科技大学电力系统自动化专业网络班。 三、组织符合申报条件的员工进展了初、中、高级工、技师职业资格鉴定的申报、理论考试、履职培训及鉴定工作。 四、开展了岗位准入培训，4-5月，完成了农网营销岗的实际操作培训和考试。对前期配电运行、农网配电岗位准入实操考试未合格的人员进展了补考，补考的人员除玲珑供电所的张琳外，均全部合格。张琳已被省公司列入省待岗人员名单。 五、针对供电所开展了以漏电爱护器的原理、安装接线，电缆头的制作，立杆机的使用为内容的专项培训。 六、对参与xxx电业局组织的学问技能竞赛的选手，进展了集中训练。 七、完成了三级达标工作中，有关职工教育培训方面的资料收集、整理、归档;在35KV老林变电站投运前，对运行值班人员进展了培训;编制了20xx年教育培训工程;协作城南城北变电站进展了员工培训考试等临时性工作。 下半年的主要工作规划：