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1、公司后勤工作方案模板集锦十篇公司后勤工作方案模板集锦十篇时间稍纵即逝，又迎来了一个全新的起点，该好好方案一下接 下来的工作了！做好工作方案可是让你提高工作效率的方法喔！下 面是精心的公司后勤工作方案10篇，欢迎阅读，希翼大家能够喜 欢。为进一步做好公司后勤保障工作，今天早些时候，公司召集全 体员工开了一个短暂的会议，就如何更好的做好公司的员工后勤工 作做不懈努力，同时， 在一年的工作中也发现了许多缺乏的地方， 和感谢大家在工作中提出的珍贵意见，今后我们一定会做的更好。后勤部在今年工作中根本已完成为了后勤保障的任务，履行了 相应职能，通过努力部份内部管理工作得到加强和提升。但工作 中暴露出的问题
2、和缺乏仍不可无视，也需要今后工作中进一步加 以完善和改进。1、工作落实不彻底，导致工作细节浮现细漏。表现在工作跟进 仍然不够，员工承受工作和领导安排工作不清晰；工作范围有遗 漏。虽然部门内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问 题。2、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的 检查和监视，导致不应浮现的问题浮现。如：员工宿舍卫生问题的 未能彻底完善。3、效劳能力欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的情 况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作时间不了解也是 后勤效劳针对性不强的主要原因。4、加强检查和处分的力度，不断改善伙食质量，提高效劳水平。5、努力在饭菜花式品种和
3、饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数 员工满意。1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利发展。2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员 的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作发展考评，并将 考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准：a、区域卫生清理由部门或者责任人按照规定执行。b、院内及院内通道时常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和 其它杂物等。c、厕所必须时常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。3车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、 不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。1、坚固树立始于员工需求，终于员工满意
4、的公司效劳理念，不 断提高效劳质量和员工对后勤效劳的满意度，打造后勤效劳的新形 象。2、定期召开员工座谈会，设立员工工公寓、饮食效劳等意见 箱，时常听取员工对后勤效劳的意见和要求，并及时处理，加以改 进。3、加强和学公司相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案，并组织演练。总之，20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作，给公司的快速 开展提供有力的后勤保障。为了配合好企业的开展,给公司员工提供有力的后勤保障,特制 定以下工作方案：20xx年是xx公司经营开展最为关键的一年，后勤管理部将环绕 公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存， 标准管理树形象,为广阔员工
5、提供优质的效劳,为公司的经营开展提 供可行的后勤保障。1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不 浮现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点，完成20xx年新员工的住宿安排工作, 保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作 进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。3、以员工满意为目标,树立后勤效劳新形象，力争员工对后勤效 劳满意率较20xx年有一定的提高。同时，为公司文明单位创立和经 营开展评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按现代企业模式运 作,标准并开辟公司后勤经营效劳市场。（一）、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德
6、教育， 提高公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝结力。1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话 要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增强员工的 责任心和紧迫感，做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。2、按照公司20xx年的工作方案，抓好后勤人员效劳公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增 强公司员工的凝结力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,公司 将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材，以保障此项工 作的顺利开展。4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间 内如期完成
7、。5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培 训室内的设备器材,每次培训完毕后，将培训室的卫生清扫工作完成 好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。（二）、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物 中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环 相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和 数量,发现问题及时处理。3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫 生意识，做到面菜质量达标，做作过程标准,质量价格相符。4、加强检查和处分的力度,不断改善
8、伙食质量,提高效劳水平。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数 员工满意。（三）、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公 楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参预的无尘日大拂拭活 动。1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利发展。2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员 的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作发展考评,并将考 评结果予以公示。3、制定相应的考评标准：a、区域卫生清理由部门或者责任人按照规定执行。b、院内及院内通道时常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和 其它杂物等。c、厕所必须时常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净，楼道楼
9、梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、 不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。（四）、以员工满意为目标,加强与各部门的联系，时常听取员工 对后勤效劳的意见和要求,提高效劳质量,树立后勤效劳新形象。1、坚固树立始于员工需求，终于员工满意的公司效劳理念，不断 提高效劳质量和员工对后勤效劳的满意度，打造后勤效劳的新形象。2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食效劳等意见箱，经 常听取员工对后勤效劳的意见和要求,并及时处理,加以改进。3、加强和学公司相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突 发事件应急预案,并组织演练。 总之,20xx年我们要
10、扎扎实实的做 好各项工作，给公司的快速开展提供有力的后勤保障。20xx年是一个承上起下的一年，劳动效劳公司将在后勤保障处 的领导下，以保障和效劳好全校集体所有制职工为根本目标，切实 保持公司职工队伍的稳定，确保学校一方安全。不断提高管理和效 劳水平，在集体所有制职工管理与效劳、XX区研究生公寓管理、在所管辖房产资源以及内部管理上有新的突破。详细有以下几个方面工作：1、进一步关心职工，积极探讨职工思想工作的新方法与新途 径，认真组织好职工的各项活动，为集体所有制职工的长久治安做 好根抵性的工作。2、积极探索退休人员的管理新途径，努力丰富退休职工的业余 文化生活，积极推动退休人员的自我管理、自我效
11、劳、自我约束的 机制建立。参照学校做法，继续组织好退休职工的春游、秋游活动。3、认真、及时做好职工的工资发放、保险交纳以及方案生育的 管理与效劳工作。积极推动集体所有制职工工资、人事有关政策的 三同步实施（同步研究、同步决策、同步实施），三月份做好两项 补贴的发放工作。4、参照学校退休职工管理有关经历，结合劳动效劳公司实际情 况，在年底举行适当的座谈或者其它活动。5、加强管理与效劳人员的培训，进一步提高管理与效劳水平。 在效劳态度上、效劳方法上、效劳实效上下功夫，为学生提供更加 满意的效劳。在效劳内容上有所突破。积极加强对外学习和调研， 及时了解周边高校管理新情况和新趋势。6、细化效劳工作。在
12、后勤保障处的指导下，积极推进物业化的 管理工作，为公寓管理提供更加人性化的效劳。7、努力争取扩大效劳范围，为安排职工上岗以及推动其它政策 性工资落实积极创造条件。8、结合后勤保障处劳动技能大赛和优质效劳月活动，积极主动 推动职工技能培训和队伍建立。采取请进来、走出去的方式，到省 内、外高校研究生公寓管理发展调研，争取4月份召开一次研究生 公寓研讨会。9、进一步做好房产资源的开辟与管理，按照学校有关要求进一 步标准合同管理，挖掘资源潜力，确保国有资产的保值增值。10、认真做好出租门面的检查与监管力度，同时主动做好效劳 工作。包括防火防盗、各种执照证件的办理，特殊是解决好出店经 营的问题，确保门面
13、合法经营、安全经营、文明经营。n、做好“地大快递效劳中心”的建立和管理工作。12、按照后勤党委的统一部署，认真组织支部的学习。加强积 极份子的培养力度，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模 范先锋作用。积极做好结对子工作。组织结对子班级参观爱国主义 教育基地等活动。13、结合后勤保障处的品牌建立，积极树立公司的品牌形象， 在公司以及学校扩大影响，从而带动其它业务的学习，提高整个公 司的管理和效劳水平。14、进一步加强党风廉政建立以及安全然定工作的落实。结合 后勤保障处的文明安全生产月活动，加强培训，对各种预案发展学 习和落实，要求“制度不仅挂在墙上，更要记在心里，落实在行动 上” O15、
14、积极支持工会工作。组织公司会员主动参加工会各种活 动，同时结合公司实际情况开展有特色的活动，充分发挥工会凝结 人心、激发人智的作用。16、做好学校代管人员工作.公司代管人员分布在学校各个单 位，内容涉及到工资发放、保险交纳、信息采集、档案等，公司派 专人发展管理，确保此项工作平稳发展。17、要加强公司机关的作风建立。要突出公司机关的效劳与管 理职能；充分发挥班子一班人的作用。进一步完善和加强内部标准 化建立，包括责任心、岗位意识等。18、定期对公司的管理制度发展，加强学习，同时对相关文件 发展归类。19、结合去年财务检查，今年召开一次财务工作研讨会，进一 步加强财务工作标准化建立。20xx年是
15、金融危机对国内经济影响最大的一年，供电企业经营 开展压力宏大，需要增收节支，强化管控；主配网积压的问题，使 安全风险压力增大；人力资源矛盾突出，全员性和构造性缺员仍然 存在，少数干部员工在思想上还没能做好过紧日子的充分准备；在 机制和体制上与国网公司、省公司的要求尚有差距，急待完善与创 新；政府对电网企业的监管力度加大，更要进一步标准行为，加强 宣传引导，强化效劳承诺，同时在拉动内需上做工作。该公司强调，要以省公司提出的“稳固、提升、创新、突破” 为基调，补课补强，结合面临的形势和本单位的实际，深入思量， 认真谋划明年的工作，努力推动企业科学开展、持续开展。一是要始终把安全生产放在首位，找短板
16、，找差距，按规定办 事，真正在解决问题上下功夫，要进一步推进标准化管理，加强隐 患排查，标准现场行为，确保人身、电网、设备的安全。二是要增供扩销，超值效劳，保持电量增长。随着扩大内需措 施的实施，要加强与政府的沟通，抓住加快根抵设施建立、落实招 商引资工程等机遇，努力增供扩销。同时要进一步标准业扩报装流 程，主动上门效劳，争取早供电、多售电。同时在效劳上要履行承 诺，杜绝延时送电现象的再次发生。三是要抓住机遇，做好规划，加强电网建立，改善合肥电网现 状，加强企业效劳社会的能力，适度超前于地方经济开展。四是要加强增收节支，开展经济调度，优化运行方式，降低技 术网损，加强管理，降低管理线损。同时要
17、在各个方面杜绝浪费， 彻底扭转该公司经营管理的被动场面。五是要树立领跑意识，提高管理绩效，创新管理能力。鼓励探 索创新，要有一点“冒”的精神，要有“拿来主义”的意识，勇于 吸收外来的好的经历。要借助ERP上线，快速梳理流程，加强沟通 协作。同时要完善绩效考核，强化对标，把对标结果与干部业绩考 核评价挂钩。六是要加快科技强企，助推公司快速开展。以ERP和信息化供 电公司建立为契机，加强信息系统的应用，全面推广应用新的技 术。同时县公司要在信息化建立上上水平。七是多经企业要抓住主多别离的机遇，在标准中开展壮大，这 是队伍稳定的前提。全公司上下要理解、关心、支持多经的开展。八是要进一步加强干部员工队
18、伍的建立。干部员工观念转变、 素质提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引导出来的，要做员 工的表率，靠个人的品格和修为团结和影响广阔员工。要强化责任 意识、忧患意识，忠诚企业、忠诚组织，提高执行力和执行效率。 摒弃传统观念的束缚，敢字当头，敢做事，做成事，做大家满意的 事。同时要继续培养一批忠诚企业、责任心强、保护员工的年轻干 部，这是企业开展的需要，是事业的需要。20xx年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各项效劳， 与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。环绕公司为中心，即后 勤工作要始终环绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好 各项效劳，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的效劳，为
19、公司各 部门工作顺利开展创造良好的条件；二是搞好为公司工作物质保障 的效劳，为公司全体员工作顺利发展解决后顾之忧，让公司的全体 员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面提高公司全 体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好 对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切 实做好理论指导行动。本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三 个确保是：确保公司内外环境建立及公司各部门和需要负责的各部 门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应 及时到位；确保采购账目管理标准、精细，帐物相符；确保公司水 电通讯正常保障。三个力争是：力争进一
20、步完善效劳设施；力争进 一步提高效劳质量；力争进一步提高效劳效益。1 .在后勤工作的开展中加强自身的思想建立，在工作开展和进 展中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入 管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实根抵。将效劳的观念和意 识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的开始，后勤工作的开展要坚持效劳理念、管理方 式同步发展，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后 勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和效劳的观念和理念，在 后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通，学习优秀 同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共 同进步，同时
21、对周围同事发展感染及教育影响，在木年度结合后勤 工作加强自身思想建立方面的主要举措是：(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强效劳意识，提高效劳质量。(2)认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬 业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工效劳的思想，不断提高职业道 德水准。(3)认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工 作顺利开展创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值， 奉献自己的力量。2 .加强公司资产管理，健全公司资产档案(1)对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料 购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查
22、 阅明了。(2)定期和不定期对库存发展盘点，做到物品管理心中有数， 核对领用及采购登记，做到帐物相符。(3)无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入 库、出库严格登记手续。3 .做好后勤常规效劳工作(1)每月做好对办公用品的采购和发放，调查及了解各申购部 门对申购用品的发放和使用情况，随时关注及检查水电通讯是否正 常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体员工工作顺利开展。(2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公 共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或者不定期对这些财 务 发展检查了解这些物品的使用情况和所处位置，做到心中有数。 对日常工作和使用中损坏的财物发展清点和
23、统计，定期请工人发 展维修，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查，往往浮现问题后才暴露采购产品质量缺陷，也反映了后勤效劳的主动性缺乏。5、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷” 的情况，根抵员工根本不沟通或者沟通不力，导致工作执行的不协 调。1、建立完善的后勤效劳体系，效劳的内容要进一步清晰化，效 劳监视做到立体化，全面提升后勤效劳。2、建立员工的监视考核体系，考核内容进一步细化，确保后勤 主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正 发挥考核对工作的促进作用。3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点
24、 的工作。4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、 工作回复流程形成闭环。5、全面提高员工的整体素质，进一步对员工发展登记评定。通 过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我 提升完善。总之，后勤部xx年依然面临着诸多的问题，对此，后勤部将认 真总结xx年经历教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤 保障能力和运行水平。20xx年，行政后勤工作要在科主任的直接领导下，认真贯彻院 党委关于加强行政后勤工作的指示要求，以“管理、效劳、协调” 为重点，充分发挥承上起下、联系摆布、协调各方的枢纽作用，努 力做到：尽职尽责，突出一个“早”字；积极主动，表达一个“快”字
25、；勤奋塌实，做到一个“好”字。详细方案如下：(3)管理和使用好日常用水用电，注意大家日常工作中的节水节电，逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习 惯，杜绝长流水和长明灯，下班或者长期离开注意对办公电脑和取 暖设施的关闭。定期或者不定期检查各部门的用电使用情况，对存 在 浪费或者使用安全隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或 者维修损 坏的用电设备和用水设施，防止水源浪费和用电安全， 提高安全系数。(4)完成公司浮现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些 暂时性工作。总结过去，展望未来，借此时机我想大家说明几点新 一年的工作要求。第一、要勤学习进一步标准了我社的规章制度、岗位职责、工
26、 作流程、使我社内外部环境都得到了很大程度的改善和提高，使旅 行社能够更标准地经营。我社应该在团队组建方面本着宁缺勿烂的 原那末严把从业人员入职关，从根源上保证了旅游的效劳质量，同 时积极学习现代管理理念，把员工培训作为全年的工作重点，让每 一位员工把效劳意识、安全意识根植在心，从而为旅游效劳质量的 永续提高提供了保障；第二、是要抓质量我社要结合自己的实际情况，参照旅行社效 劳标准和相关政策规定，制定一系列旅游效劳质量标准，包括上门 客人的接待标准、咨询效劳接待标准、合同签订明示标准；质量回访制度，导游带团的有关规定等等，从个个环节监视旅游效劳质 量，加强了与游客之间的有效沟通，同时处处宣扬文
27、明旅游的理 念，使旅游效劳质量得到了提高。第三、是要常回访为了确保旅游市场，旅行社品牌的提升新客 户、老客户、团队、散客都应该要做到常回访。每一个新客户在没 有定下来及时回访，并做好详细的处理结果。实行一周一查。行程 中的客户也应及时打 跟踪，质量的好坏，及时汇报。惟独常沟通 才干进一步的了解旅游市场，拉笼客人，保证客源。为进一步做好公司后勤保障工作，今天早些时候，公司召集全 体员工开了一个短暂的会议，就如何更好的做好公司的员工后勤工 作做不懈努力，同时，在一年的工作中也发现了许多缺乏的地方， 和感谢大家在工作中提出的珍贵意见，今后我们一定会做的更好。一、工作中的问题与明年的工作重点。后勤部在
28、今年工作中根本已完成为了后勤保障的任务，履行了 相应职能，通过努力部份内部管理工作得到加强和提升。但工作 中暴露出的问题和缺乏仍不可无视，也需要今后工作中进一步加 以完善和改进。1、工作落实不彻底，导致工作细节浮现细漏。表现在工作跟进 仍然不够，员工承受工作和领导安排工作不清晰；工作范围有遗 漏。虽然部门内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问 题。2、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的 检查和监视，导致不应浮现的问题浮现。如：员工宿舍卫生问题的 未能彻底完善。3、效劳能力欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的情 况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作时间不了
29、解也是 后勤效劳针对性不强的主要原因。4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查，往往浮现问题后才暴露采购产品质量缺陷，也反映了后勤效劳的主动性缺乏。5、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷” 的情况，根抵员工根本不沟通或者沟通不力，导致工作执行的不协 调。针对以上问题，后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决， 结合合理细节的问题，后勤部20年总体工作重点如下：1、建立完善的后勤效劳体系，效劳的内容要进一步清晰化，效 劳监视做到立体化，全面提升后勤效劳。2、建立员工的监视考核体系，考核内容进一步细化，确保后勤 主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正 发挥考核
30、对工作的促进作用。3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点 的工作。4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、 工作回复流程形成闭环。5、全面提高员工的整体素质，进一步对员工发展登记评定。通 过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我 提升完善。总之，后勤部20年依然面临着诸多的问题，对此，后勤部将 认真总结20一年经历教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高 后勤保障能力和运行水平。20xx年后勤工作的根本思路是:环绕一个中心，搞好两个效劳， 抓好两项学习，全面开展五讲。环绕一个中心，即后勤工作要始终围 绕教学这个中心。搞好两个效劳,一是搞好为教
31、育教学的效劳,为教 育教学创造良好的条件；二是搞好为师生生活的效劳,解决师生的后 顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充分的体力投入到教学活动中去， 为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习，即政治 理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲,即讲大局，讲 团结,讲奉献,讲文明，讲实干。本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保校园环境建立及教育教学、办公生活用品的维 护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理标准、精 细,帐物相符;确保学校水电暖正常供应。三个力争是:力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质 量;力争进一步提高效劳效益。1 .
32、加强后勤职工的思想建立,树立管理育人,效劳育人的思想。20xx年,学校后勤要坚持效劳育人、管理育人的原那末,全面优 化后勤管理,要让后勤工作人员树立育人的观念和效劳的观念,后勤 人员要利用与学生接触的时机，以身立教,对学生发展劳动教育、保 护公物教育、保护环境教育、艰辛奋斗教育等。为了提高管理育 人、效劳育人的质量，本学期在后勤职工思想建立方面的主要举措是：(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增 强效劳意识,提高效劳质量。(2)认真学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃 苦耐劳。树立为师生效劳的思想，不断提高职业道德水准。(3)认真落实精细化管理的各项要求,为教
33、育教学创造优良条件， 在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力量。2 .加强校产管理，健全校产档案严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。(2)年终对库房发展盘点，做到帐物相符。无论固定资产还是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库 严格登记手续。3 .做好后勤常规效劳工作(1)开学初,在总务主任的组织下，做好：书本的提取和发放,卫生 工具的采购和发放,教室的调整,各班桌凳的配备,检查水电暖是否正 常,各部位照明设施检查维修,等等。(2)班级财产管理。包括教室内的所有公共财物和各班环境区域 内的财物,每学期对班级财产检查两次:期中和期末，检查完毕后对损 坏的财物发展
34、赔款,然后由木工维修。(3)其他学校财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、个人 领用的学校财产,办公室和公用教室的财产每学期检查一次,发现人 为损坏按魏矿学校财产管理方法处理，自然损坏的要及时维修。 个人领用的学校财产交回时要检查完好情况,及时做出相应处理。(4)值班护校工作。中学由礼聘的校外人员值班，月工资400 元。小学部由后勤人员值班。假期中小学全部由后勤人员值班。中 小学门卫要建立值班登记和会客登记制度，中小学大门平时要上锁， 闲杂人员不得入内，校外人员进入校园要登记,上课期间学生出校门 要盘查。门卫24小时不离岗。(5)管理和使用好水电暖,把节水节电放在后勤工作的首位,教育 和引导
35、全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯, 校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的 违规用电情况,并做出相应的考核或者罚款处理。要及时更换损坏的 水设施,防止跑水和漏水。(6)图书室和阅览室按照学校要求准时开放，健全借阅登记花名册备查。4 .做好校园的绿化美化工作浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透,其余时间要根据雨水情况浇灌，不得浪费水。树木、绿篱、花园的浇水要根据土壤墙情 浇灌,合理安排,不得浪费水资源。绿化带的管理。根据生长情况每年大约修剪4次,每学期2 次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。(3)绿篱的管理。根据生长情况每年大约修剪4次,每学期2
36、次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。树木的修剪，每年2次,每学期1次。(5)花坛管理。将五个花坛承包给后勤上的五人,每天学生上操 时间为锄草时间,花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。花坛种植 由教师完成。5 .严格后勤职工上下班时间，实行不定期查岗制度。后勤职工要 和教师统一上下班时间，随时处理各部位的突发事件,如教室门上的 锁坏了学生进不了教室等。6 .完成校内浮现的一些暂时性工作。7 .把安全防范工作放在首位统一思想、提高认识,坚决贯彻落实学校关于安全防范工作的有 关精神,贯彻安全第一,预防为主的方针,把安全教育,安全管理的各 项措施落到实处。进一步完善责任追究制度,加大安全检查力度
37、,对 重点部位严防死守，时刻绷紧安全防范这根弦,把隐患坚决泯灭在萌 芽状态，确保师生工作、学习、生活的安全。同时，要与其它部门密 切配合,对师生发展安全防范的宣传教育,加强各重点部位的检查和 整改工作。1 .目标:在全校上下深入学习和贯彻落实魏书生教育思想的大背 景下,后勤工作也不例外,后勤人员要树立超前效劳意识,形成“人人 有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的效劳格局。2 .措施：(1)工作长方案短安排,统筹兼顾,要有轻重缓急,安排工作要密 度合理,提前方案和商议,提前安排,不要使后勤人员在某一段时间内 无事可做。严格上下班时间,不定期查岗和考勤。(3)明确后勤人员各自的工作范围和
38、职责,防止推委扯皮现象。(4)工作安排后要检查落实，限定完成时间。总而言之，在20xx年的工作中，我们将本着效劳于教学、效劳于 教育的思想，以人为本,从每一件小事做起,踏塌实实地做好份内工 作。一、建立健全各项行政管理制度，促进各项工作标准化管理。 进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请 销假等制度，以及各项医疗、护理制度，确保各项制度落到实处。二、加强科室思想建立和文化建立，逐步打造团结和谐的整体 科室队伍。要重视科室文化建立意识的教育与宣传，倡导人文精神 和标准医务人员效劳礼仪，让具有当代文化特色的效劳礼仪走进科 室。一是充分发挥党、团、组织的作用，丰富员工的业余文化生
39、 活。利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国 庆等节日，组织开展多种形式的文体活动，营造良好的科室文化气 氛，增强科室的凝结力，逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断 提高人文素质和大局观念；加强职业道德内涵建立，建立互学互 帮，以科为家，科荣我荣的良好风气，以此提高整体科室形象。二是积极参加之级组织的文体活动，展示员工的良好精神面 貌。三是了解思想动态，做到“四个知道一个跟上”。定时找医护 人员谈心，做到：知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么， 思想工作要跟上。加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工 作。三、搞好后勤保障，做好各类活动的组织、实施、效劳保障工 作。 要紧
40、紧环绕：以医疗工作为中心，以员工满意为目标，不断强 化效劳保障意识；在员工的住宿安排、安全保障、气氛营造、活动 组织、会议安排、后勤效劳等诸多方面，都要深思熟虑，精密安 排，逐项落实，事事上心，件件做好，确保万无一失。四、加强医德医风建立，树立良好社会形象。科室行风的好坏 直接关系到科室的兴衰，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，进一 步改善效劳态度；在全科推行“亲情效劳”活动。要加强医德医风 教育，宏扬正气，倡导先进。建立健全教育、制度、监视、惩戒并 重的纠风工作长效管理机制，标准廉洁行医行为。五、参预部份外联工作。做好外部关系的建立和维护，努力拓 展市场，做好效劳,提高效益。20xx年是后勤开
41、展总公司开展关键的一年，随着学院新校区建 立工程初具规模，学院的后勤管理和效劳工作面将愈来愈广，后勤 开展总公司将环绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会 化改革，实行准企业化运作模式，强化素质求生存，标准管理树形 象，抓住机遇谋开展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广阔 师生提供优质的效劳，为学院三大工程提供有力的后勤保障。1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，建立食堂 食物中毒应急预案，确保全年不浮现一例食物中毒现象。同时，确 定新校区餐厅的经营方案。2、以学生公寓管理为重点，完成20xx年3500名新生和xxxx 名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重
42、大 安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓管理水 平上一台阶。3、以师生员工满意为目标，树立后勤效劳新形象，力争师生对 后勤效劳满意率较20xx年有一定的提高。同时，为学院文明单位创 立和办学水平评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按准企业化模式 运作。标准并开辟学院后勤经营效劳市场。（一）、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教 育，保持共产党员的先进性，提高公司员工的综合素质，增强公司 员工的凝结力。1、认真组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点， 让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革，进一步增强员工的 责任心和紧迫感，做
43、到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。2、按学院宣传部、组织部下发的方案，抓好公司直属党支部中 心组、党员和入党积极份子学习及以诚信为主题的员工的政治学 习，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，保证共产 党员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，提高员工的思想政治 素质和职业道德水平。3、制定公司员工岗位技能培训方案并组织实施，强化员工的综 合素质和业务能力，为下半年做好新校区效劳和管理工作打下根 底。4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好气氛，表彰 200xx年度总公司效劳明星和先进班组，并在各效劳窗口发展一次 宣传。5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增 强公司员
44、工的凝结力，形成积极向上的风气。6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的管理，完善临 时工管理方法，逐步提高暂时工的待遇，引进优秀人材，提高后勤 人员的整体素质。（二）、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣 传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。1、将后勤开展总公司规章制度编印成册，并多层次、多渠 道地组织学习、宣传和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相 关规定。2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建立，发挥各中心管 理人员和班组长的作用，实行责任追究制。3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公 司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日
45、常 考核和绩效工资挂钩。4、加强公司运行本钱核算，节约开支，杜绝浪费。重点加强卫 生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。5、进一步加强公司直属党支部制度建立，按学院党委要求开展 树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好豫备党员、入党积极份子的 教育考察工作。（三）、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无学生食 物中毒现象的发生，做好新餐厅经营方案确实定和相应的准备工 作。1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环 环相扣，措施到位，确保不发生一例学生食物中毒现象。2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制 度，发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。3、加强对
46、现有租赁食堂的内部管理，定期召开饮食中心会议， 组织卫生培训，强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意 识，做到进货质量达标，生产过程标准，质量价格相符，剩余饭菜 保存好，销售过程防感染。4、开展文明效劳窗口评选活动，加强与伙食管理委员会的联 系，加强检查和处分的力度，不断改善伙食质量，提高效劳水平。5、继续办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫，让教职工满意。6、积极参预学院新校区餐厅建立的相关工作，配合做好厨房设 备供应、安装工程的招标工作。同时，认真考察并研究确定新餐厅 经营方案，做好各项准备工作。并对原餐厅两年的租赁情况发展总 结，提出老餐厅的改造方案。（四）、以学生公寓
47、管理为重点，加强学生在公寓内的行为标准 教育，总结学生公寓物业管理的经历，开展公寓文化建立，切实与 学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创立、评比活动标准， 加强学生公寓的日常管理，在原有各类台帐根抵上加以标准，并定 期发展检查。2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用， 不断摸索学生公寓内物业管理的新方式。3、提倡亲情式的效劳，匡助学生解决生活中的艰难，为学生提 供特色的公寓效劳工程。4、加强对学生公寓教诲员业务指导，充分发挥其在学生日常生 活管理中的作用，加强学生在公寓内的行为标准教育，试行建立学 生在公寓内综合表现档案，力争年底有一定
48、成果。5、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作，开辟公寓宣传 阵地，加强公寓文化建立，组织社区文化活动，开展宿舍卫生竞 赛。（五）、以师生员工满意为目标，加强与各部门的联系，时常听取师生对后勤效劳的意见和要求，提高效劳质量，树立后勤效劳新 形象。1、坚固树立始于师生需求，终于师生满意的公司效劳理念，不 断提高效劳质量和师生对后勤效劳的满意度，打造后勤效劳的新形 象。2、坚持与学生系统联系制度，发挥学生公寓管理委员会和伙食 管理委员会的作用，召开学生公寓教诲员与系学生辅导员、班主任 联席会议。3、定期召开学生座谈会，设立学生公寓、饮食效劳等意见箱， 时常听取师生对后勤效劳的意见和要求，并及时处理，加以改进。4、加强和学院相关部门的联系，与后勤管理处、保卫处共同制 定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案，并组织演练。5、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工 作，为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施，以便公司 今后更好的管理。6、注重员工的文明礼