玻化砖项目企业劳动定额定员管理.docx

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1、玻化砖项目企业劳动定额定员管理目录第一章公司基本情况2、公司简介2、核心人员介绍2第二章企业人员招聘活动的实施一、笔试的合用范围4二、利用简历甄选应聘人员的方法4三、面试环境的布置6四、面试的目标7五、招聘成本及其相关概念9六、人员招聘数量与质量评估11第三章行业背景分析12第四章宏观环境分析14第五章项目基本情况15一、项目名称及投资人15二、结论分析15招募成本是指在招聘工作前期为了吸引应聘者所支出的成本,如 网站续费、参加招聘会的场地费、招聘人员的差旅费等。(二)选拔成本选拔成本是指对应聘人员进行鉴别选择,以及作出决定录用或者 不录用哪些人员所支付的费用,如应聘人员款待费、测试费用、结

2、构化面试礼聘外部专家的报酬等。(三)录用成本录用成本是指经过招聘选拔后,把合适的人员录用到企业所发生 的费用。录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途津贴 费等由录用引起的有关费用。(四)安置成本安置成本是指为安置已经被录取的员工到具体工作岗位所发生的 费用。安置成本由为安排新员工的工作所必须发生的各种行政管理费 用、为新员工提供工作所需要的装备费用以及录用部门因安置人员所 损失的时间成本构成。(五)离职成本离职成本普通是指因招聘不慎或者员工离职而给企业带来的损失, 普通包括直接成本和间接成本两部份。(六)重置成本重置成本是指因招聘方式或者程序错误使招聘失败而重新招聘所发生的费用。六、

3、人员招聘数量与质量评估企业通过对各类人员招聘数量情况的统计指标进行评估,可以分析在员工数量上满足或者不满足需求的情况,查明具体产生的原因, 有利于找出招聘活动中的薄弱环节。同时,通过人员招聘数量与招 聘计划进行比较,也能为人力资源规划的修订提供依据。而人员招 聘质量评估是对员工的工作绩效行为、实际能力、工作潜力的评估, 它是对招聘工作成果与方法的有效性检验的另一个重要方面。人员 招聘质量评估既有利于改进招聘方式和方法,又能为企业员工培训 开辟、绩效评估等人力资源管理项目提供重要的信息和依据。第三章行业背景分析玻化砖是通过对通体砖坯体表面进行打磨而形成的一种光亮砖, 属通体律的一种,吸水率低于0

4、.5%的陶瓷砖都属于玻化砖。玻化砖属 于陶瓷材料的细分产品,是重要的装饰装修材料之一,行业市场发展 会随房地产行业的发展而发展。目前,国外房地产行业还没有彻底从美国房地产泡沫引起的全球 金融危机影响中恢复过来,房地产市场低迷,同时美国、欧洲I、日本 等发达国家老龄化问题严重,人口呈现负增长状态,对房产需求量不 断减小,加剧了房地产行业的低迷,进而间接导致玻化砖产业需求下 降,市场萎缩。近几年,国内房地产调控政策密集出台,抑制房地产 泡沫,与房地产行业唇齿相依的瓷砖行业市场需求整体下行,进而导 致玻化砖市场需求萎缩。从全球范围来看,玻化砖生产企业主要分布在中国、泰国、巴西、 意大利、土耳其等,其

5、中规模较大的企业有美国莫和克、泰国SCG陶 瓷集团等。从国内来看,玻化砖已经形成以四川、华东、福建、广东 等产区,其中广东佛山是国内最大的玻化砖生产基地,会萃了一批龙 头企业,如广东东鹏控股股分有限公司、佛山欧神诺陶瓷有限公司等。从国内市场看,国家新型城镇化建设、农村人居环境改善、棚户 区改造等政策的实施对玻化砖行业的发展起到拉动作用,但行业也面 临产能过剩、减排和智能创造水平低、创新能力不足等问题。抛釉砖 类产品具有较玻化砖无法企及的较高的艺术装饰效果,同时又解决了 玻化砖无法克服的具有吸污性的缺点。随着新型抛釉砖类产品不断对 玻化糖产品产生替代,未来玻化砖行业发展前景普通。受新冠疫情及房地

6、产市场调控等因素的影响,我国玻化砖需求量 有所下滑。随着疫情的结束,估计2022-2026年国内玻化砖的需求有望 缓慢恢复增长。受节能环保、成本增加、市场竞争加剧等因素影响, 未来,国内高耗能、高污染、低效率的中小型玻化糖企业将逐渐退出 市场。第四章宏观环境分析打造先行之区、创业之都、生态之城、幸福之州,建设更具实力、 更富活力、更有魅力的现代化新福州。凸显福州“四区叠加、一区毗邻” 独特优势,充分发挥政策叠加效应和人材、项目、资金聚拢效应,加 快推进具有福州特色国家级新区开辟建设,打造两岸交流合作重要承 载区、扩大对外开放重要门户、东南沿海重要现代产业基地、改革创 新示范区和生态文明先行区。

7、加强制度创新和技术进步,推动创造业 智能化、服务业科技化、产业绿色化,推动大众创业、万众创新,推 动新技术、新产业、新业态蓬勃发展,将福州建成创新驱动、智慧便 捷、绿色发展的宜业福地。彰显福州山水、江海、温泉、文化特质, 积极创建生态文明先行示范区,推进国家生态市建设和漂亮福州建设, 将福州建成环境秀美、清新宜居的滨江滨海生态园林城市。坚持保基 本、补短板、兜底线、惠民生,推动学有所教、劳有所得、病有所医、 老有所养、住有所居,将福州建成文明富饶、共建共享的有福之州。第五章项目基本情况-、项目名称及投资人(一)项目名称玻化砖项目(二)项目投资人XXX投资管理公司(三)建设地点本期项目选址位于X

8、X (以选址意见书为准)。二、结论分析(一)项目选址本期项目选址位于XX (以选址意见书为准),占地面积约54.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资30544.28万元,其中:建设投资23731.65万元,占项目总投资的77.70%;建设期利息594.81万元,占项目总投 资的1.95%;流动资金6217.82万元,占项目总投资的20.36%。(四)资金筹措项目总投资30544.28万元,根据资金筹措方案,xxx投资管理公司计划自筹资金(资本金)18405.15万元。根据谨慎财务测算

9、,本期工程项目申请银行借款总额12139.13万(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP): 64100.00万元。2、年综合总成本费用(TC): 55382.64万元。3、项目达产年净利润(NP): 6340.62万元。4、财务内部收益率(FIRR):13.55%。5、全部投资回收期(Pt): 6.93年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP): 32538.48万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积m236000.00约54.00亩1.1总建造面积m273562.12容积率2.041.2基底面积m222680.00建造系数63

10、.00%1.3投资强度万元/亩428.552总投资万元30544.282.1建设投资万元23731.65工程费用万元20572.21工程建设其他费用万元2668.00豫备费万元491.442.2建设期利息万元594.812.3流动资金万元6217.823资金筹措万元30544.283.1自筹资金万元18405.153.2银行贷款万元12139.134营业收入万元64100.00正常运营年份5总成本费用万元55382.646利润总额万元8454.167净利润万元6340.628所得税万元2113.549增值税万元2193.3110税金及附加万元263.2011纳税总额万元4570.0512工业增

11、加值万元15970.5813盈亏平衡点万元32538.48产值14回收期年6.93含建设期24个月15财务内部收益率13.55%所得税后16财务净现值万元3016.89所得税后第一章公司基本情况一、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,向来秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年 来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、 快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原 则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双 赢。公司满怀信心,发扬“朴重、诚信、务实、创新”的企业精神和“追 求卓越,回报社会”的

12、企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、 一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。二、核心人员介绍1、薛XX,中国国籍,1977年出生,本科学历。2022年9月至今历 任公司办公室主任,2022年8月至今任公司监事。2、曹xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2022年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2022年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2022年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2022年3月起至今任 公司董事长、总经理。3、汪xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究 生学历。202

13、2年4月至今任xxx有限公司监事。2022年8月至今任公司独 立董事。4、谭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学 历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2022年8月至今任公 司独立董事。5、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历, 高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002 年6月至2022年4月任xxx有限责任公司董事长;2022年11月至今任xxx 有限公司董事、经理;2022年3月至今任公司董事。第二章企业人员招聘活动的实施、笔试的合用范E笔试是一种最古老而又最基本的选择方法,它是让应聘者在试卷

14、上笔答事先拟好的试题,然后根据应聘者解答的正确程度予以评定成 绩的一种选择方法。这种方法主要通过测试应聘者的基础知识和素质 能力,判断该应聘者对招聘岗位的适应性。对基础知识和素质能力的 测试,普通包括两个层次即普通知识和能力与专业知识和能力。普通 知识和能力是指一个人的社会文化知识、智商、语言理解能力、数字 才干、推理能力、理解速度和记忆能力等。专业知识和能力是指与应 聘岗位相关的知识和能力,如财务会计知识、管理知识、人际关系能 力、观察能力等。现在有些企业也通过笔试来测试应聘者的性格和兴 趣,但性格和兴趣通常要运用心理测试的专门技术来测试仅靠笔试中 的一部份题目很难得出准确的结论。二、利用简

15、历甄选应聘人员的方法应聘简历是应聘者自带的个人介绍材料。对于如何甄选应聘简历,实际上并没有统一的标准,因为简历的甄选涉及不少方面的问题。(一)分析简历结构简历的结构在很大程度上反映了应聘者的组织和沟通能力。结构 合理的简历都比较简炼,普通不超过两页A4纸。通常应聘者为了强调 自己近期的工作,书写教育背景和工作经历时可以采取从现在到过去 的时间罗列方式,相关经历常被突出表述。书写简历并没有一定格式, 只要通俗易懂即可。(二)审查简历的客观内容简历的内容大体上可以分为两部份,即主观内容和客观内容。在 甄选简历时,注意力应放在客观内容上。客观内容主要分为个人信息、 受教育经历、工作经历和个人成绩四个

16、方面:个人信息包括姓名、性 别、民族、年龄、学历等;受教育经历包括上学经历和培训经历等; 工作经历包括工作单位、起止时间、工作内容、参预项目名称等;个 人成绩包括学校、工作单位的各种奖励等。主观内容主要包括应聘者 对自己的描述,如本人开朗乐观、勤学好问等评价性与描述性的内容。(三)判断是否符合岗位技术和经验要求在客观内容中,首先要注意个人信息和受教育经历,判断应聘者 的专业资格和经历是否与空缺岗位相关并符合要求。如果不符合要求, 就没有必要再浏览其他内容,可以直接淘汰掉。在受教育经历中,要 特殊注意应聘者是否用了一些含糊的字眼,如没有注明大学教育的起止时间和类别等。这样做很有可能是在混淆专科和

17、本科的区别,或者 统分、委培、成教等的差别。(四)审查简历的逻辑性在工作经历和个人成绩方面,要注意简历的描述是否有条理,是 否符合逻辑。例如,一份简历在描述自己的工作经历时,列举了一些 著名的单位和一些高级岗位,而其所应聘的却是一个普通岗位,这就 需要引起注意。又如,另一份简历称自己在许多领域取得了什么成绩, 获得了不少证书,但是从其工作经历分析,很难有这样的条件和机会, 这样的简历也要引起注意。如果能够断定在简历中有虚假成份存在, 就可以直接将这种应聘者淘汰掉。(五)对简历的整体印象通过阅读简历,招聘者要问问自己是否留下了好的印象。此外, 标出简历中感觉不可信的地方,以及感兴趣的地方,面试时

18、可问询应 聘者。三、面试环境的布置面试的环境应该舒适、适宜,有利于营造宽松的气氛。握手、微 笑、简单的寒暄、轻松幽默的开场白、舒适的坐位、适宜的照射光线 和温度,以及没有令人心烦意乱的噪声,这些都能起到作用。面试的环境必须是肃静的。许多面试者喜欢选择自己的办公室作为面试的场所,但难免遇到意外的电话、工作方面的干扰等。因此,一些小型的会议室也是不错的面试场所。在面试的环境方面,值得注意的是面试中面试考官与应聘者的位置如何安排,面试中有如下四种常见的位置罗列。四、面试的目标由于面试是考官与应聘者双方相互交流的过程,因此,面试涉及 双方的目标。1、对面试考官而言,其作为企业的代表,应完成企业赋予的考

19、评、 挑选的任务,为了使面试活动成功完成,普通应明确以下目标。(1)创造一个融洽的会谈气氛,使应聘者能够正常发挥自己的实际水平。(2)让应聘者更加清晰地了解应聘单位的发展状况、应聘岗位的 信息和相应的人力资源政策等。(3)了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质。(4)决定应聘者是否通过本次面试等。2、对应聘者而言,应聘者虽然在选择环节处于弱势地位,但也有 挑选的权利,希翼通过面试过程进一步了解用人单位、应聘岗位,最 终作出自己的决定。普通来说,应聘者应明确以下目标。(1)创造一个融洽的会谈气氛,尽量展现出自己的实际水平。(2)有充分的时间向面试考官说明自己具备的条件。(3)希翼被理解、被尊

20、重,并得到公平对待。(4)充分了解自己关心的问题。(5)决定是否愿意来该单位工作等。从面试考官和应聘者双方的面试目标中可以看出以下三点。首先,面试考官和应聘者的面试目的并不彻底相同,这是由双方 所处的位置决定的。其次,面试考官和应聘者之间是双向选择的关系,双方最终都会 作出自己的判断和决策。最后,在面试活动中,由于面试考官始终处于主导地位,因此, 考官在安排、组织和实施面试的过程中,除了要达到预定的面试目标 外,还要匡助应聘者顺利完成预定的面试程序3、环绕面试目标应进行的必要说明。面试开始,作为考官应当 向应聘者作简要说明,这有利于应聘者了解面试的目的和程序,以保 持应聘者的自信。例如,对面试

21、进行文字记录或者录音,可以作如下解释说明:“面 试过程中我们要做一些记录,为的是不遗忘你所告诉我们的任何信息。 所以当我们低下头时,不要以为这是不感兴趣,我们只想确保记住你 的谈话内容。”又如,为了保证面试的顺利进行,必须考虑速度问题,可以这样 向应聘者说明:“由于面试要考察的内容较多,为确保你有机会回答 所有的问题,有时我们可能会打断你的谈话,然后提出下一个问题, 希翼你能够正确理解我们的做法和目的。”有时面对非常健谈的应聘 者,即使要多次打断其谈话,也要确保面试的正常进行,掌握好面试 的速度。五、招聘成本及其相关概念招聘成本是企业为了招募、甄选和录用所需要的人力资源而发生的各种相关费用的总和,主要包括招聘人员的直接或者间接劳务费用、直接或者间接业务费用、其他相关费用等。招聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。如果招聘实际费用少,录用人数多,意 味着招聘单位成本低;反之,则意味着招聘单位成本高。招聘成本有以下几种不同形式。(一)招募成本

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