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1、年级 班别论文(设计)题目云南宣威火公司成本控制问题、原因及优化建议拟完成时间年 月日指导教师姓名及职称题目类型 口 理论研究 口 应用研究 口 设计开发 口 其他命题来源 口 教师命题 口 学生自主命题口 教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成是 口否一、研究的目的、意义及国内外研究概况(-)研究目的随着我国经济的不断繁荣,我国企业也飞速成长，但是由于我国中小企业发展起步晚, 规模小，资本力量弱，技术水平低，管理经3佥不足等诸多老问题，同时又面临国内市场不 断开放，产业结构和消费结构升级等新环境下不断产生的新问题，企业压力巨大。在这种 背景下，本文就需要加强对企业成
2、本控制方面的资料研究，通过对本文的写作可以帮助企 业更好地做好成本控制工作，促进企业经济效益的提升，对其他企业成本控制工作的高效 开展而言有十分重要的作用(张明杰，2022)。(-)研究意义本文以云南宣威火腿有限公司为例,首先分析了云南宣威火腿有限公司成本控制的现 状，发现其中存在的问题，导致公司成本居高不下，公司需要成本控制就必须加强对成本 的控制，不仅对企业自身的发展具有重要的意义，而且对于推动整个经济社会的发展具有 深远的影响。(=)国内外研究现状鉴于成本控制的重要作用，国内外学者对成本控制的研究成果极其丰富。王婷婷 (2016)则从宏观角度指出房地产开发行业的成本管理不应当只局限于房地
3、产开发企业 内，还应当从全局来看，通过成本管理，为企业提供续航能力。李鹏飞，赵丽华(2017) 从产业链的角度出发，指出房地产开发企业内的成本管理不能只局限于财务工作，应当将 企业的运营部门、技术部门甚至生产部门均纳入体系当中，这样方能从整体上降低企业的 成本。陈宇航，刘欣怡(2017)通过对我国国有企业内成本管理的问题进行分析，并以具 体工程为例，提出了工程成本管理方案。总体来看，国内外学者对成本控制的研究极多, 也为文章的研究提供了许多借鉴。二、研究内容、方法以及思路()研究内容本文通过对云南宣威火腿有限公同成本控制的发展现状，分析探讨其存在哪些问题, 并透过这些问题解析其背后深层次的原因
4、,提出解决企业成本控制的对策。具体结构如下:第一章绪言第二章云南宣威火腿有限公司成本控制的现状分析2.1 公司基本情况简介2.2 公司成本控制现状2.2.1 成本费用和营业收入分析2.2.2 生产管理分析2.2.3 采购管理分析2.2.4 库存与物流管理分析第三章云南宣威火腿有限公司成本控制存在的问题及原因分析3.1 云南宣威火腿有限公司成本控制存在的问题3.1.1 云南宣威火腿企业对成本控制重视不足3.1.2 云南宣威火腿企业成本控制管理制度不完善、目标不明确3.1.3 云南宣威火腿采购成本安排不合理，原材料成本控制不到位3.1.4 云南宣威火腿企业成本管理方法落后3.1.5 没有科学方法，
5、执行能力低3.2 云南宣威火腿有限公司成本控制存在问题的原因分析3.2.1 云南宣威火腿企业的成本控制管理理念陈旧3.2.2 没有给予足够的重视3.2.3 云南宣威火腿成本控制预算形同虚设3.2.4 急功近利忽略了环第四章云南宣威火腿有限公司成本控制的优化建议4.1 完善云南宣威火腿采购业务流程4.2 健全云南宣威火腿物料控制制度4.3 采用科学的方法进行市场定位4.3.1 准确云南宣威火腿定位经营范围4.3.2 以云南宣威火腿客户需求为导向4.3.3 建立安全高效的信息系统结论参考文献致谢()研究方法1 .文献研究法利用中国知网、维普、万方等数据库完成毕业论文相关内容的检索，利用图书馆的相
6、关图书资源查阅相关理论内容，同时使用互联网惊醒相关资料的收集。2 .归纳总结法根据图书馆查阅的相关资料及知网上的毕业论文进行总结归纳卖得出相关结论及经 验。3 .定性分析法运用归纳和演绎、分析与综合异界抽象与概括等方法对故意的的各种材料进行思维加 工从而能去粗求精、去伪存真、由此及彼、由表及里，达到认识事物本质、揭示内在规律。4 .理性研究法文章采用理论研究和案例分析相结合的方式，对课题进行深入地分析，紧密围绕研究 课题，认真做好调研工作，广泛搜集相关资料，并进行分析研究，找出存在的主要问题, 针对存在的问题制定解决方案并提出实施措施。(三)研究思路我的论文总体思路是“分析现状一提出问题一分析
7、原因一解决问题”，过阅读大量的期刊, 书籍和网络上搜集相关资料，对云南宣威火腿有限公司成本控制中存在的问题进行分析, 并提出了我自己的建议。参考文献：1张明杰.桑克模式下云南宣威火腿战略成本管理探析J.经营与管 理,2022,(07):101-106.王婷婷.基于渠道理论的云南宣威火腿企业成本控制研究D.兰州财经大学,2022.李鹏飞，赵丽华.云南宣威火腿资本配置及成效研究D.兰州财经大学,2022.陈宇航，刘欣怡.云南宣威火腿企业成本控制转型效果研究D.广东技术师范大学,2022.5杨雪峰，黄冬梅.云南宣威火腿企业成本控制研究D.山东工商学院,2022.周浩，吴雅琳.新时代背景下企业成本控制
8、管理研究D.中国矿业大学,2022.徐宏，郑佳文.企业成本控制的完善体系设计D.东华大学,2022.网钟建国.基于企业成本控制的控制模型设计一以云南宣威火腿为例J.物流科 技,2022,45(05): 163-167.9于佳雯，刘雨薇.云南宣威火腿多元经营与投资绩效D.河北师范大学,2022.10薛紫菲，武星仪.企业成本控制对云南宣威火腿的影响研究D.南京信息工程大 学,2021.11刘伟豪，李秀英.云南宣威火腿财务战略研究D.景德镇陶瓷大学,2021.12张亚，王超群.云南宣威火腿价值链管理研究D.山东财经大学,2021.口3陈小丽，杨建军企业成本控制背景下云南宣威火腿前景分析D.湖南大学,
9、2021.14黄玲，赵华清.云南宣威火腿企业成本控制优化研究J.老字号品牌营 销,2021,(03):91-92.15王丽娜，刘新华.基于财务报表的云南宣威火腿企业成本控制的反馈与优化J.合作经 济与科技,2021,(05):158-160.16李洪波，赵佳琳.云南宣威火腿企业社会责任实践研究J.现代商业,2020,(36):163-165.17陈博文.云南宣威火腿运营模式研究D.西安理工大学,2020.口8杨雨欣，周涛浩.基于GRA模型的云南宣威火腿企业成本控制D.青岛科技大学,2020.技术路线导师指导主题探讨文献检索、阅读资料收集、分析概念及研究理论基础结果分析现状分析与综合 存在的问题
10、导师指导I专家建议完善对策结论图1本文的技术路线图O可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；(2)有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施(-)查阅云南宣威火腿公司成本控制问题、原因及优化建议相关期刊、图书等文献 资料。(二)收集云南宣威火腿公司成本控制问题、原因及优化建议有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合云南宣威火腿公司成本控制问题、原因及优化建议 资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。课题进度时间内2022 年2023 年11月12月1月2月3月4月5月论
11、文选题文献资料收 集整理开题报告撰写实习与论文 初稿撰写论文定稿和答辩提交成果序设计（论文）各阶段名称截止日期1选题：【有南宣威火腿公司成本控制问题、原因及优化建议】6月1日2撰写论文：【云南宣威火腿公司成本控制问题、原因及优化 建议】任务书27月10日3撰写论文：【玄南宣威火腿公司成本控制问题、原因及优化 建议】开题报告初稿7月27日4撰写论文：【玄南宣威火腿公司成本控制问题、原因及优化28月26日建议】开题报告定稿5撰写论文：【云南宣威火腿公司成本控制问题、原因及优化 建议】中期报告29月25日6撰写论文：【云南宣威火腿公司成本控制问题、原因及优化建议】论文初稿10月23日7撰写论文：【云南宣威火腿公司成本控制问题、原因及优化 建议】论文二稿11月29日8撰写论文：【云南宣威火腿公司成本控制问题、原因及优化 建议】论文终稿12月29日9撰写论文：【有南宣威火腿公司成本控制问题、原因及优化 建议】PPT展示3月2日10整理论文：【有南宣威火腿公司成本控制问题、原因及优化 建议】资料归档4月15日11撰写论文：【有南宣威火腿公司成本控制问题、原因及优化 建议】过程资料5月15日