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1、2022年办公室行政主管竞聘演讲稿范文精选2022年办公室行政主管竞聘演讲稿范文精选【2022年办公室行政主管竞聘演讲稿范文】演讲稿是日常生活中表达观点的一种常见手段，它可以把演讲者的观点、主见与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。以下是由我为大家整理的2022年办公室行政主管竞聘演讲稿范文精选，仅供参考，欢迎大家阅读。2022年办公室行政主管竞聘演讲稿范文【一】敬重的各位领导：下午好!我是xx，今日我特别荣幸地在这里参与公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通
2、过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。从我的工作经验来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清晰。下面谈谈我对中层管理者的几点相识：首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，详细负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际状况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。其次是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于详细工作中，担当一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。第三是中层管理者的责任。
3、中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的核心。领导支配的工作，要确保完成;基层反映的问题，必需设法解决。对于中层管理者来讲责任到此，不行再推!假如我竞聘中层管理者胜利，我将从以下几个方面做好中层管理工作。1、精确定位，履行好自己的职责，担负起应当担当的责任。精确定位指的是在责权利方面精确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织给予特定的支配力气。利就是利益，也就是好处。只有正确相识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应当担当的责任。2、加强制度建设，维护制度肃穆性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序
4、、高效运行。3、在部门协作上，相互补台，主动协作，相互敬重，相互支持，分清责任，刚好沟通，创建和谐、共赢相互观赏，良性竞争的团队协作模式。详细讲，主要树立以下两种观点：从系统的观点动身，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。假如把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，假如仅仅从部门的角度动身，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。分清责任，刚好沟通。属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸;存在问题，刚好沟通，把摩擦歼灭在萌芽状态。4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路以文化凝合人心，
5、制度驾驭人性.分清责任，规范管理，建立起一支有凝合力、执行力、战斗力和学习力的优秀团队。坚持能干事的激励干，不会干的培育干，不想干的管着干的人才培育原则。以凝合人心为管理目标，以不违人性为管理原则，建立起想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事的良好的干事业氛围。推行量化管理，采纳表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。对来宾负责，为来宾供应更好的服务，主动为来宾解决问题和困难，让来宾有宾至如归的感觉。2022年办公室行政主管竞聘演讲稿范文【二】各位领导、评委们、同事们：大家好!首先感谢领导和同事们以前赐予我工作的大力支持和热忱帮助，感谢
6、公司给我一次竞聘的机会。无论我能否竞聘胜利，我都将怀着一颗感恩的心，感谢公司对我多年来的培育和教化。我之所以参与办公室行政主管的竞聘，是因为我觉得自己对于这个职位有肯定的优势。我20xx年参与工作，在公司有xx年的工作经验，分别给领导开过小车、担当过小车班班长;20xx年担当汽车队管理人员，负责车辆调度及车辆修理管理和汽车队的一些日常事务;参加汽车队管理制度及考核方法的制定及修改、起草通知、负责撰写多项工作总结及党支部的文稿工作;无论是做小车驾驶员，还是做车队管理人员，我始终踏踏实实地工作，认仔细真地努力，勤勤恳恳地做事，团结同事，仔细负责，具有高度的责任心，高效完成领导交付的任务，因此也荣获
7、过一些荣誉：20xx被评为年公司优秀员工，20xx年荣获公司优秀党员荣誉称号。尤其在做车队调度期间，熬炼了我的组织协调实力与应变实力，提高了起草文稿的写作实力，对规章制度的调查探讨、起草整理得心应手。另外，xx年的本单位工作经验也使我较为全面的了解公司及下属单位的运营特点，了解日常行政事务的详细内容。剧烈的责任心、较好的组织协调实力文字写作实力以及对于行政职位相当深刻的了解，能促进我以后很快地适应行政主管的岗位，做好行政工作。我想这是我的业务优势和素养优势。假如竞聘胜利，我将立足于行政主管的岗位职责，仔细帮助主任处理日常行政事务，不遗余力做好总经理内勤工作，努力做好有关文字起草工作以及会议与各
8、种活动的组织工作，仔细完成领导交付的任务，同时做好机关车辆的管理和调度工作。今后，我将加强学习，学习行政管理的业务学问，学习公文学问;进一步完善机关车辆管理制度，帮助主任进一步完善行政管理的细则，进一步落实人员责任，保证行政系统高效有序运转，服务好领导，服务好总经办。最终我想说的是：给我一次机会，还你完全满足!感谢!2022年办公室行政主管竞聘演讲稿范文【三】敬重的董事长总经理，各位领导：大家好!一条好的行政助理竞聘渠道，会引来一池活水;一个好的用人机制，能使多数人才脱颖而出。为提高公司战斗力，转变干部作风，提升公司工作管理水平，加强人才培育，我们举办了本次竞聘活动。此时此刻，我的心情特别激烈
9、。因为这不仅是对公开参加竞职志气的一次考验，更是对我学识水平工作阅历和综合实力的一次全面检验。今日，我竞聘的是行政部经理。我叫xxx，今年xx岁，本科学历，在xx师范学院取得大专学历，在xx取得经济管理学本科学历，文书档案中级和电算财会初级职称，现任石家庄公司办主任，负责行政劳资政府事务党团务女工体系档案接待小车管理等工作。在xx这个团结又暖和的大家庭里，既有压力，更有动力。假如说始终以来我能行政经理竞聘报告的话，那也是各位领导以及同事们指导帮助和关切支持的结果。在此，我诚心说声感谢!行政部经理须要要负责xx水泥总厂的行政管理与基础管理工作，是xx水泥总厂的综合职能管理部门。所以，须要具备较强
10、的安排限制与执行实力;具备良好的团队管理组织沟通协调实力;具备较强的分析问题及解决问题的实力;具备优秀的外联与公关实力，具备解决突发事务的实力等多方面的综合实力。但我认为自己已具备担当该岗位的这些素养和才能。一、有良好的政治素养自觉贯彻执行党的路途方针政策和国家的法律法规，具有履行岗位职责所需的政策理论水平。有剧烈的事业心责任感，坚持原则，遵纪遵守法律，团结同志，廉洁奉公，作风正派。二、有吃苦耐劳静默无闻的敬业精神和大张旗鼓求真务实的工作作风我连续从事行政和办公室工作年，多年的工作磨练了我特殊能吃苦特殊能忍耐特殊能战斗特殊能奉献的良好品质。养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯
11、书不唯上只唯真只唯实的工作看法，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。三、有虚心好学开拓进取的创新意识平常特别注意业务学问的学习，不断提高自己的业务学问和政策水平。我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高干劲足，具有昂扬斗志。四、我具有丰富的工作阅历和较强的创新意识工作二十多年来，我先后在多个岗位上工作过，不同的工作岗位的经验熬炼了我不同的工作实力，丰富了我的人生阅历，熬炼了我的意志，丰富了我的学问，增加了我的实力，拓展了我的视野，更重要的是培育了我乐
12、观豁达冷静沉稳的性格和顾全大局开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名行政部经理所必备的素养。五、我具有扎实的专业学问通过多次的培训和学习，使我驾驭了扎实的专业学问，特殊是行政主管竞聘工作以后，我严格要求自己，在二十多年的实践中，使自己的理论学问与实践相结合，做起工作来更是左右逢源，游刃有余。这都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。千帆竞技，一百零一舸争流。我们公司事业正蓬勃发展，我作为和公司一起成长的一名员工，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁。假如这次我能够竞聘胜利，我将记紧通过不断创新的技术向客户供应优质的非金属工程材料和特性化的应用解决方案，为客户打造事业胜利的基
13、础，以恒久不变的真诚与客户携手，结成我们共同发展的伙伴的企业使命;我将握紧我们诚信敬业合作成长的企业文化理念;我将拽紧我们让幻想引导我们创新，让时间积聚嘉华真诚的经营之道，全力以赴围绕行政部的中心工作，以提高工作质量为根本动身点，使行政部工作有新的突破，再上新台阶。我的工作思路如下：一、加强政治理论和业务学问学习，不断提高政治思想觉悟和业务工作实力，尽快进入行政部经理角色。作为公司中层管理岗位领导人员，不仅要有肯定的政治理论水平，而且还要有过硬的业务工作实力，才能胜任工作须要。我将在工作中坚持学习马列主义，政治立场坚决，遵纪遵守法律，廉洁奉公。我将在工作中增加责任心和使命感，发扬艰苦奋斗，开拓
14、进取，务实创新，忘我奉献的精神，尽职尽责把本职工作搞好。我将加强业务学习，团结四周职工，在所积累的工作阅历上虚心向他们学习先进的工作方法，使自己的工作思想向健康方向发展。二、加强基础管理，创建良好工作环境。为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。我将结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。三、加强服务，树立良好风气。行政部工作的核心是搞好三个服务，即为领导服务为员工服务为客户服务。我将围绕中心工作，在服务工作方面做到以下三点：变被动为主动。对公司工作的重点难
15、点和热点问题，力求考虑在前服务在前。特殊是行政部分管的食堂仓库选购车辆办公耗材管控及办公设备维护保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在工作安排中，每月都突出个重点工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。在创新与工作作风上有所突破。在工作思路工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。四、仔细履行职责。抓好员工礼仪行为规范办公环境办公秩序的监察工作。我将
16、严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大监督检查力度，不定期对员工行为礼仪办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我将主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在学习培训月活动中，胜利举办管理学营销学等培训课，把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜报纸上招内部举荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的'了解，帮助他解决
17、思想上的难题，通过制度培训企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化了解企业的发展前景设计员工的职业发展规划。各位领导各位评委：几分钟的行政竞聘报告，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对公司的酷爱。假如各位领导给我一个奋斗的平台，我将倾力打造xx腾飞的明天!假如我竞聘胜利，我知道，那凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导和各位同事的无限信任和期盼。我将以求真务实廉洁奉公的看法，真抓实干，在求真务实中相识自己，在主动进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，用精彩的表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登xx水泥总厂的更高峰!当然，假如我竞岗落选，
18、说明我还有差距，但这也不会影响我的工作热忱，我决心以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作!用感恩的心态对待公司!用坚决的信念对待自己!我的演讲完毕。感谢大家!2022年办公室行政主管竞聘演讲稿范文【四】各位领导、评委、同仁：大家好!感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、激励，更要一如继往，主动进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!怀着非常激烈、敬意的心情，站在这里为竞聘中行政人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、熬炼提高、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。20xx年在织布厂当挡车工
19、;至年先后在一百零一纺公司、xxxx公司担当销售员、会计;20xx年x月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作;年月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，人事管理岗位工作至今。xx年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经验，使我丰富了人生阅历，锻造了综合实力当过纺织女工，工厂。从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，坚韧的作风、自律的品行、协调的实力得以培育;工商机关，学习行政法规，优化登记服务，促进个私发展，行政执法、行政管理实力逐步提高。特殊是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的看法，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好
20、人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进行了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年细心组织干部年度考核，精确、刚好、全面上报人事、劳动和工资报表，并依据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。x年来，人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评，20xx年我个人被市场中心评为先进工作者。自身还存在理论学习不够深化、服务干部职工不够有力等问题。但我信任，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了珍贵的阅历、难得的财宝。当然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假
21、如得偿所愿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作实力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。一、要强化大局意识作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一样。凡是中心总支作出的确定，都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、仔细探讨大局、精确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。二、要强化实力意识要始终坚持学政治理论。全面提高适岗实力，做一个三力干部，即有实力，会说、会写、会微机;有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力，坚持原则，敢抓善管，大张旗鼓，促进落实。三、要强化服
22、务意识要一心一意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深化基层听取看法，解疾苦，主动为职工解疑释惑、排忧解难。四、要强化创新意识创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，实行特别的手段，改革的方法，实现人事管理工作三化即对中心干部档案进行一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化;对工资套改状况进行一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。我的演讲完毕。感谢大家!第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页