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1、篇一：连锁经营项目可行性探讨报告连锁经营项目可行性探讨报告核心提示：连锁经营项目投资环境分析，连锁经营项目背景和发展概况，连锁经营项目建设的 必要性，连锁经营行业竞争格局分析，连锁经营行业财务指标分析参考，连锁经营行业市场分 析与建设规模，连锁经营项目建设条件与选址方案，连锁经营项目不确定性及风险分析，连锁 经营行业发展趋势分析供应国家发改委甲级资质专业编写：连锁经营项目建议书连锁经营项目申请报告连锁经营项目环评报告连锁经营项目商业安排书连锁经营项目资金申请报告连锁经营项目节能评估报告连锁经营项目规划设计询问连锁经营项目可行性探讨报告【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资
2、金等【关键 词】连锁经营项目可行性探讨报告、申请报告【交付方式】特快专递、e-mail【交付时间】2-3个工作日【报告格式】word格式：pdf格式【报告价格】此报告为托付项目报告，详细价格依据详细的要求协商，欢迎进入公司网站，了 解详情，工程师（高建先生）会给您满足的答复。【报告说明】本报告是针对行业投资可行性探讨询问服务的专项探讨报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将依据不同类型及不同行业的项目提出的详细要求，修订报告书目， 并在此书目的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资供应全程 指引服务。可行性探讨报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效
3、性、技术方案及技术政策进行详细、深化、细致的技术论证和经济评价，以求确定 一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性探讨报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围 绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性探讨提 出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的须要，往往还须要加上一些附件，如试验数 据、论证材料、计算图表、附图等，以增加可行性报告的劝服力。可行性探讨是确定建设项目前具有确定性意义的工作，是在投资决策之前，系统和互联网等现代信息技术，推动企业信息化建设和电子商务？供应管理水平和单店运营实 力。(2
4、)建立和完善适应便利店特点的拆零配货型物流配送体系。有条件的可以探究建立自己的配送中心，规模小的便利店公司主动利 用第三方物流，制定适合自身的配送方案，满足小规模分散化配送需 求，从而满足消费者的便利性需求。6.外部环境上，主动争取政府更多的支持。(1)逐步提高服务项目的代理标准。现在的服务项目代理费偏低，使连锁便利店开展电信、 交通、公用事业收费等服务没有主动性和盈利空间。政府应准许便利店企业在这些服务项目 达到市场相当份额的时候，与相关垄断行业进行交涉提高服务项目的代理费用收取标准。(2)放宽对便利店服务项目的政策，拓宽服务范围。(3)在营业手续办理、会计建账，税收缴纳、资金支持等方面赐予
5、更多的便 利和扶持。详细操作一、选址1 .商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离500米内，超过500米的效果就比较差了，经营面 积一般在50-200平方。2 .经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商 圈)，以此来达到自己的经营赢利。二、投资安排1 . ci设计a、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资 源来设计企业的ci。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。b、企业理念为大众供应便利购物条件为消费者供应优质的服务为消费者供应适合的商品2 .投资安排a、固定
6、设施天花一便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁， 舒适的环境即可，一般只须要运用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时 比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石瘩板。地面一便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主（食品的销售占 50-60%）,要求店堂的色调要比较淡雅明快清爽，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面 地板以素色，浅色为主，一般运用乳白色或是米黄色的地板。招牌一便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特 点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本
7、还可以考 虑由企业赞助制作。店前的地面一只要平整，简单搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是干 脆运用水泥地面。墙面一为保证店堂的光度，便利店一般运用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商 业气氛为目的，运用广告图来装饰，运用广告图时一般要求运用反光度较高的灯箱片。照明一白色或暖色的色调为主，比较多的都是运用白色的日光灯管，正常状况下，须要保持 10-15平方一根灯管即可使光度符合经营须要。音响一为保证顾客的舒适的购物心理心情，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以 开放舒缓的背景音乐。b、经营设备电脑一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备特地的后台操作系
8、统。软件-与总部实行连网，各店统一运用软件系统，以便利总部对其进行管理监控，并且总部能依据系统来进行库存管理。收银台-收银台兼管理人员工作台。货架-以平方数计，每4-4.5平方须要一组货架，货架只需运用一般的货架可。冰柜-因便 利店是便利于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是 饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。其他设备-如书报柜，糕点柜，依据经营的项目须要来进行设备的增加。c、商品便利店的商品结构中，食品占比50名，日用化妆品20告，日用百货203,其他103,约需单 品数2000至3000种。3 .经营理念a、符合目标消费者需求一便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范
9、围内比较常 销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快。为消费者供应便利一就近的购买 条件，可适当考虑送货上门，经营项目要依据四周居民的需求来进行商品配置。三、管理运营1 .制度管理在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是亲密相关的，因此，制度化的管理在运营过程中 是相当重要的。相关的管理制度有：出勤制度，卫生管理制度，报表管理制度，能耗管理制度，设备管理制度，固定资产管理制度，选购管理制度，现金管理制度，工资的发放管理规定,员工的担保制度，管理人员的权限规定，员工的奖惩制度，员工工作制度，货架作业管理制度，商 品配送管理制度，仓库管理制度，会议管理制度，耗材领用管理制度，通讯器材及设备管
10、理制 度。2 .商品管理为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，簇新的商品，相关的制度有： 商品的进场制度，商品的销售报表，选购报表，滞销报表，畅销商品统计表，关于商品的奖罚制度，商品的配备申报制度，接近商品的处理，商品销售考核，促销商品的管理制度。3 .库存管理因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞 销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有：库存报表管理，库存的 限制，商品的周转周期与库存的参考，调货申请表，退货管理规定，库存周转考核，商品配送管理 制度，滞销商品考核。4 .系统管理系统化，信息化，数字化的管理能有效
11、的削减商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快 速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性发展，因此连锁店必需将 其电脑系统进行连网统一管理，以提高工作精确率和工作效率，相关的制度：操作员的管理 规定，操作员的权限，操作员的保密规定，营业额与员工工资的关系制定。a）损耗管理制定有效的防损制度，提高员工的防损意识，发挥员工的防损主动性，有效的防损降耗措施， 相关的制度有员工内盗的处理看法，损耗的管理规定,损耗的奖惩制度耗材管理，关于盗损的 管理规定。b）促销管理对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性探讨是指对拟建项 目有关的自然、社会、经济、技术等
12、进行调研、分析比较以及预料建成后的社会经济效益。在 此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进 性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策供应科学依据。投资可行性报告询问服务分为政府审批核准用可行性探讨报告和融资用可行性探讨报告。审批核准用的可行性探讨报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用 报告侧重关注项目在经济上是否可行。详细概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融 资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请 高新技术企业等各类可行性报告。报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路途、
13、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利实力等方面的探讨调查，在行业专家探讨阅历的基础上对项目经济 效益及社会效益进行科学预料，从而为客户供应全面的、客观的、牢靠的项目投资价值评估及 项目建设进程等询问看法。可行性探讨报告大纲（详细可依据客户要求进行调整）为客户供应国家发委甲级资质第一章 连锁经营项目总论第一节 连锁经营项目背景一、连锁经营项目名称二、连锁经营项目承办单位三、连锁经营项目主管部门四、连锁经营项目拟建地区、地点五、担当可行性探讨工作的单位和法人代表六、连锁经营项目可行性探讨报告编制依据七、连锁经营项目提出的理由与过程其次节可行性探讨结论一、市场预料和项目规模二、原材料、燃料和动力供应三
14、、选址四、连锁经营项目工程技术方案五、环境爰护六、工厂组织及劳动定员七、连锁经营项目建设进度八、投资估算和资金筹措九、连锁经营项目财务和经济评论十、连锁经营项目综合评价结论第三节主要技术经济指标表第四节存在问题及建议其次章 连锁经营项目投资环境分析第一节社会宏观环境分析其次节 连锁经营项目相关政策分析一、国家政策二、连锁经营行业准入政策三、连锁经营行业技术政策第三节地方政策第三章 连锁经营项目背景和发展概况第一节 连锁经营项目提出的背景一、国家及连锁经营 行业发展规划二、连锁经营项目发起人和发起缘由其次节 连锁经营项目发展概况一、已进行的调查探讨连锁经营项目及其成果二、试验试制工作状况三、厂址
15、初勘和初步测蚩工作状况四、连锁经营项目建议书的编制、提出及审批过程第三节 连锁经营项目建设的必要性一、现状与差距二、发展趋势三、连锁经营项目建设的必要性四、连锁经营项目建设的可行性第四节投资的必要性第四章市场预料第一节连锁经营产品市场供应预料一、国内外连锁经营市场供应现状二、国内外连锁经营市场供应预料其次节产品市场需求预料一、国内外连锁经营市场需求现状二、国内外连锁经营市场需求预料第三节 产品目标市场分析一、连锁经营产品目标市场界定二、市场占有份额分析第四节价格现状与预料一、连锁经营产品国内市场销售价格二、连锁经营产品国际市场销售价格第五节市场竞争力分析一、主要竞争对手状况二、产品市场竞争力优
16、势、劣势三、营销策略第六节市场风险第五章连锁经营行业竞争格局分析 第一节国内生产企业现状一、重点企业信息二、企业地理分布三、企业规模经济效应四、企业从业人数其次节重点区域企业特点分析一、华北区域二、东北区域三、西北区域四、华东区域五、华南区域六、西南区域七、华中区域第三节企业竞争策略分析一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略四、销售竞争策略五、服务竞争策略六、品牌竞争策略第六章连锁经营行业财务指标分析参考 第一节连锁经营行业产销状况分析 其次节连锁经营行业资产负债状况分析 第三节连锁经营行业资产运营状况分析 第四节 连锁经营行业获利实力分析 第五节连锁经营行业成本费用分析第七章连锁经
17、营行业市场分析与建设规模 第一节市场调查一、拟建连锁经营项目产出物用途调查二、产品现有生产实力调查三、产品产蚩及销售量调查四、替代产品调查五、产品价格调查六、国外市场调查其次节连锁经营行业市场预料一、国内市场需求预料二、产品出口或进口替代分析三、价格预料第三节连锁经营行业市场推销战略一、推销方式二、推销措施三、促销价格制度四、产品销售费用预料第四节连锁经营项目产品方案和建设规模一、产品方案二、建设规模第五节连锁经营项目产品销售收入预料第八章 连锁经营项目建设条件与选址方案第一节资源和原材料篇二： 十三五重点项目-公司连锁经营项目可行性探讨报告十三五重点项目-公司连锁经营项目可行性探讨报告编制单
18、位：北京智博客投资询问有限公司本报告是针对行业投资可行性探讨询问服务的专项探 讨报告，此报告为特性化定制服务报告，我们将依据不同类型及不同行业的项目提出的详细要 求，修订报告书目，并在此书目的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申 请资金、融资供应全程指引服务。可行性探讨报告 是在招商引资、投费合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主 要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行详细、深化、细致 的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写 的书面报告。可行性探讨是确定建设项目前具有确定性意义的工作，是在投资决策
19、之前，对拟建项目进行全 面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性探讨是指对拟建项目有关的自然、社 会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预料建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论 证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条 件的可能性和可行性，从而为投资决策供应科学依据。投资可行性报告询问服务分为政府审批核准用可行性探讨报告和融资用可行性探讨报告。审批 核准用的可行性探讨报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经 济上是否可行。详细概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境 外投资、上市融资、中外合
20、作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可 行性报告。报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路途、设备选型、环境影响、资金筹 措、盈利实力等方面的探讨调查，在行业专家探讨阅历的基础上对项目经济效益及社会效益进 行科学预料，从而为客户供应全面的、客观的、牢靠的项目投资价值评估及项目建设进程等询 问看法。报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等关联报告：公司连锁经营项目建议书公司连锁经营项目申请报告公司连锁经营资金申请报告公司连锁经营节能评估报告公司连锁经营市场探讨报告公司连锁经营商业安排书公司连锁经营投资价值分析报告公司连锁经营投资风险分析
21、报告公司连锁经营行业发展预料分析报告可行性探讨报告大纲（详细可依据客户要求进行调整）第一章 公司连锁经营项目总论第一节 公司连锁经营项目概况公司连锁经营项目名称公司连锁经营项目建设单位公司连锁经营项目拟建设地点公司连锁经营项目建设内容与规模公司连锁经营项目性质公司连锁经营项目总投资及资金筹措公司连锁经营项目建设期其次节公司连锁经营项目编制依据和原则公司连锁经营项目编辑依据公司连锁经营项目编制原则1.3公司连锁经营项目主要技术经济指标1.4公司连锁经营项目可行性探讨结论其次章公司连锁经营项目背景及必要性分析第一节 公司连锁经营项目背景公司连锁经营项目产品背景公司连锁经营项目提出理由其次节 公司连
22、锁经营项目必要性公司连锁经营项目是国家战略意义的须要公司连锁经营项目是企业获得可持续发展、增加市场竞争力的须要公司连锁经营项目是当地人民脱贫致富和增加就业的须要第三章 公司连锁经营项目市场分析与预料第一节产品市场现状其次节市场形势分析预料第三节行业将来发展前景分析第四章 公司连锁经营项目建设规模与产品方案第一节 公司连锁经营项目建设规模其次节 公司连锁经营项目产品方案第三节 公司连锁经营项目设计产能及产值预料第五章 公司连锁经营项目选址及建设条件第一节 公司连锁经营项目选址公司连锁经营项目建设地点公司连锁经营项目用地性质及权属土地现状篇三：连锁便利店可行性分析报告连锁便利店可行性分析报告便利店
23、是营业面积一般在50平米200平米，经营品种在20003000种，靠近居民区，营 业时间可达1524小时，全年无休，地点敏捷，免费送货，填补消费空隙的，销售的商品主 要以顾客日常必需品为主的业态，它兼有食品杂货供应的便利和超级市场销售方式与经营管理 技术。便利店由于其对消费者需求满足的特别功能，已成为世界上发展快速，市场空间巨大和市场竞 争力强的零售业态。尤其是便利店运用的连锁经营的方式后，更成为零售业中具有规模效应和竞争力的主要业态。 一、零售业门店在宜春的发呈现状在宜春的零售业态中，大型连锁超市独霸一方，本地大中型超市盘据四周，而离市民最近的、前沿阵地，多年来没有一家品牌连锁便利店与各大、
24、中型超市呼应。乃是形形色色的杂货店、夫妻店唱着主角。二、零售业门店存在的问题(1)、市场定位模糊，缺乏业态本身的开发和创新。便利店与超市相比，主要体现四个便利性，即距离便利性、时间便利 性、购物便利性和服务便利性。在宜春，由于经营种类、营业面积、店面管理等诸多因素，在与大中型超市的竞争中往往就处于劣势，因此大量的便利店开业不久就悄然关 门。另外，许多社区便利店实际就是以前的杂货铺、小卖部，换一下招 牌就成了便利店，无论服务、商品、价格等各方面都跟不上现代化生活 需求，并不属于真正的便利店范畴。(2)、商品缺乏特色，延长服务极少。在商品上，便利店的食品开发应提倡簇新、养分、健康。宜春的杂货铺、小
25、卖部卖的商品，完全是超市食品，没有做到商品特色化和差异化，这些店铺普遍缺乏有竞争力的战略性的商品，从而难 以绽开有效的业态之间的差别竞争。另一方面，本地商铺的延长服务特别少。例如，免费送货上门、速 递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代售邮票、代订车 票和飞机票等。(3)、信息管理技术落后，物流配送严峻滞后。在便利店营业和扩张过程中，信息技术的落后和物流配送的滞后 已成为严峻阻碍其正常运营的瓶颈制约。日常管理中，宜春零售商铺仍以单店管理、手工操作、鸽子 为政为特征，没有充分运营计算机网络和先进的商业信息管理技 术，无法适应快速扩张的管理要求。-家胜利的便利店背后必定有一个高效的物流配送系
26、统，7eleven 通过集中物流配送每年节约相当于原价的10告的费用。在宜春的各零售 商铺，物流配送相当落后，绝大多数门店都是一对一的选购，各门店往 往没有实力建立自己的配送中心，目前的社会化配送也无法满足门店拆 零加工和零散的小规模送货要求，这干脆影响了门店商品的刚好供应。三、加快连锁便利店 在宜春的发展连锁便利店要想尽快在宜春走出自己的一条发展之路，必需重视便利店 业态本身的开发和创新，因地制宜，审时度势，充分发挥自己的特长， 创建出大中型超市难以比拟的优势。1 .定位上，以社区便利店为便利店的主体模式。社区商业是城市商业的基础，是满足居民综合消费的重要载体，也是我 国将来几年来商业建设和
27、发展的重点。便利店以满足消费者的便利性需求为基本特征，确定了便利店是社区商业发展的主力业态。因此，本人认为，宜春的便利店，不应在繁华的城市商业中心与超市、专业店竞争，而应定位于社区便利店，乘着、中三角城市群如火如荼的建设以及国家激励发 展社区商业的东风，在新旧社区主动拓展连锁便利店，满足居民基本生活和提高生活质量的需 求。2 .投资主体上，建立大型商业企业进入便利店业态。努力打造一个区域优势企业在一个地区建立知名的品牌、较高的商誉、较大的市场份额和有效的管理机制。3 .扩张方式上，大力发展加盟连锁店。便利店要长足发展，必需走连锁经营之路，而便利店在全世界的胜利发展一条重要的阅历就是发展加盟连锁
28、店。要充分借助特许连锁方式，将便利店门店快速渗透到赣西各县市，夺取 更多的市场份额。这样也能使便利店企业以最小的进行最快的扩张，有效降低投资风险，便利店总部集中精力进行便利店统一规划和管理。投入对于商业网点较多的传统社区，通过并购方式收编经营状况较好的杂货店、夫妻店，对于直营店，通过内部职工加盟等方式转为加盟店，对于新开店，干脆 实行特许方式。总部统一规划、统一开发商品和服务、统一管理各分店。4 .商品结构上，开发和经营特色商品和服务。(1)经营特色商品。连锁便利店要加强以便利店总部为主导的商品供应链管理体系的建设。在总部统一商品规划原则下，要更多的结合城市居 民特有的生活和消费习惯，主动进行商品开发，建立自己的特色商品 结构，主动开发便利性商品。(2)加快服务创新，开发综合性服务功能，为居民生活供应更多的便利。消费者对便利性 的追求确定了连锁便利店的生命力和竞争力。社区便利店要主动推出诸如代订车船票、代收公用事业费、洗衣、彩扩、快递、报刊、快餐、家政等多种便民服务？供应送餐服务、上门送货、网上购物、电话购物等多种特色服务，让老百姓足不出户就能享受到更多的服务。5 .经营管理上，运用先进信息管理技术，提高物流配送效率。(1)加强信息系统建设。充分运用先进商业经营管理技术，建立销售时点管理系统(pos)应用条形码技术，主动引进先进的商业信息管理系统？应用电子数据交换