《“十五”农机化工作总结及“十一五”农机化发展目标.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“十五”农机化工作总结及“十一五”农机化发展目标.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、十五农机化工作总结及十一五农机化发展目标一、“十五”主要成效在“十五”期间，全市农机化工作在 市委、市政府的正确领导及在省级主管部门的大力支持下，以 “三个代表”重要思想为指导，以农业结构调整为主线，以“兴 机富民”为目的，创新思维，与时俱进，各项工作取得了瞩目成 绩。截止20*年10月底，全市农机总动力达到80万千瓦，比 “九五”增长了 15万千瓦，人均占有农机动力达到0.17千瓦。（一）狠抓乡村机耕道和机电提灌建设，连续五年荣获省政 府“李冰杯”二等奖。致富先修路，路通百业兴，“十五”期间， 全市共完成乡村机耕道新建3551公里，硬化521公里，累计投 入5.3亿元，其中投资近1.9亿元，
2、投劳1360万个折资3. 4亿 元，有效地解决了部分地方农民行路难、运输难、发展难的问题。 全市除xx县外，已基本形成了村村相通、社社相连的公路网络。 农机提灌机械达16300台/150800千瓦，累计维修改造提灌机械 21559台/207172千瓦，新建提灌站50处，其中饮灌结合站20 处，新增柴油提灌机组4000台套，提水9. 8亿立方米，灌田900 万亩次，新增灌面50000亩，恢复灌面70000亩，安装机械节水 灌溉设施30多处，灌面20000亩，累计投入3. 4亿元，其中投 资1.8亿元；投劳822. 3万个折资1.6亿元。（二）认真组织农机化作业，机械化作业水平快速提高。“十 五”
3、期间，我们重点抓了机耕、水稻机械化插秧、丘陵地区跨区 机收工作。水稻机械化插秧和机械化收割不仅实现了零的突破， 而且还取得了较为突出的成绩，特别是机收，我们结合我市联合 收割机少、农村劳动力缺乏等特点，拓展思路，提出了丘陵地区 跨区机收的发展思路，从20*年开始，每到收割时节，就主动与 省外农机部门和农机专业户联系，组织先进适用的联合收割机进 驻我市各区（县、市）跨区作业，到20*年，机收面积达到12 万亩次，可以说实行跨区机收是机主高兴，农民满意，互利双赢 大快人心的好事。20*年8月16日，全省丘陵地区跨区机收现 场会在我市xx区花桥镇召开，会上，省农机局母世杰局长要求 各地农机部门都要学
4、习广安跨区机收经验，要把水稻机收跨区作 业作为农机化的重要工作来抓。（三）积极组织实施农机项目，农机化装备水平快速提高。 从20*年到20*年，我市共争取农村机电提灌建设、农机购置 补贴、农机化先行县建设和国家优质粮食产业工程农机装备推进 等10余类项目约4000万元资金，通过实施这些项目，全市农机 总动力增长了 15万千瓦，耕整机增加了台，联合收割机增加台， 提灌设施增加台套，节水灌溉设备增加套，有力的推动的我市农 业机械化发展。（四）加强农机服务体系建设，农机化服务体系不断完善。 在“十五”期间，我市各县乡镇事业单位改革陆续进行，有的乡 镇把农机站撤销职能并入农业服务中心，有的是片区设立农
5、机站, 针对这些实际问题，我们积极探索乡镇农机站改革后的工作范围 和措施，大力发展基层农机化服务组织，建立健全农机化服务信 息网络，积极扶持农机专业户，抓好农机化行业组织等各种专业 协会建设，引导社会和市场建立健全机耕、机收、抗旱服务队。 全市形成了以市、县为龙头，乡为重点，户为基础，上下贯通, 纵横相联，覆盖全市的农机服务网络。（五）切实抓好农机安全生产，安全生产形式进一步好转。 在“十五”期间，我们严格按照农机安全生产法、道路交通 法的规定，做好拖拉机、联合收割机登记、牌证核发和安全技 术检验等工作，严把培训、考试、发证和审验关。抓好拖拉机驾 驶培训机构步点，组织拖拉机驾驶培训机构完善条件
6、。通过这些 卓有成效的工作，广大群众和农机手的安全生产意识法制意识不 断增强，农机驾驶、操作人员队伍的自身素质不断提高。从2003 到20*年，全市已连续3年无农机事故发生。二、“十五”主要措施（一）强化领导，责任落实市委、市政府高度重视农机化工 作，并把它纳入农村工作重要议事日程，精心组织，周密安排, 全力实施。一是市政府先后多次召开会议，对农机化各项目标任 务、完成时限和保证措施进行了全面详细的安排部署，及时解决 存在的主要矛盾和突出问题。二是市里成立了以市政府分管副市 长为组长，市政府副秘书长、市农机局局长为副组长，财政、计 划等相关部门主要领导为成员的乡村机耕道建设、农机提灌建设 领导
7、小组，明确了各部门的工作职责，并同各区（县、市）签订 了责任书。各区（县、市）也分别成立了领导小组，层层分解任 务，落实责任，并把农机化工作作为年度考核的重要内容，促使 各级各部门抓好。三是市政府和市农机局领导经常深入基层调研 农机化工作。（二）协调沟通，理顺职能一是争取各级领导支持。二是请 各级领导出面，多次召开相关部门协调会。同时农机部门的领导 经常主动与相关部门联系、沟通思想，交换意见，求得计委、财 政、以工代赈、扶贫、农业综合开发、交通等部门的大力支持。 三是市局领导深入各县（市、区），向当地党委、政府主要领导、 分管领导汇报宣传农机化工作，从而使各地全部理顺了关系。（三）多元投入，促
8、进建设一是农机部门主动与计委、财政、 以工代赈、扶贫、农业等部门配合，将农机项目切入涉农项目。 二是给党委、政府当参谋，研究制定农机项目建设投入政策、措 施、规范农排电价、税收优惠等配套政策。三是努力抓好农机项 目建设，向省农机局、地方财政等争取更多的国家资金投入。四 是发挥群众的主体投入作用，充分调动群众投入农机项目建设的 积极性，并采用多种形式引导社会投入。“十五”期间，全市争 取国家投入农机项目建设资金万元，组织群众投入农机项目建设 （含劳务折资）万元，引导业主及社会投入万元。（四）创新机制，激发活力一是创新农机项目建设决策机制。 把建设决策权交给群众，由村民大会自主决定，特别是乡村机耕
9、 道建设和机电提灌建设按照村民代表大会讨论通过，村委回申请, 乡镇提出意见，农机部门实地测量规划，领导小组讨论确定。二 是创新投入机制。通过加大对农机项目的宣传力度，引导群众积 极、自愿地参与农机项目建设，充分发挥群众投入的主题作用。 同时广泛动员业主、吸纳社会资金投入农机项目建设。三是创新 农机项目建设机制。按照五统（统一组织、规划、勘设、标准、 验收）四分（分级负责、分布实施、分段验收、分别奖惩）搞好 农机项目建设。四是创新监督约束机制。在农机项目实施过程中， 农机部门、乡村都落实了人员，对农机项目建设的质量、资金使 用、原材料采购等重要环节进行全面跟踪兼管，按设计施工、按 预算开支、按标
10、准竣工验收。五是创新管护机制。在经营管理上， 不断探索产权明晰、利益直接的管理机制。按照“谁受益，谁负 担”的原则，运用市场机制管理农机项目。（五）示范引导，样板带动“十五”期间，我市正处在传统 农业向现代农业转换阶段，农机拥有量少，区域分布不平衡，人 平农机动力占有率低，农机化结构不尽合理，再加之地理构成复 杂，很多群众对农业机械的实用性持观望态度。针对这一情况， 我们采取：一是每当乡镇逢场日，就在场镇附近的田间地头现场 作业演示给群众看，并根据群众的要求，移机到各种田块中进行 操作，还让农民亲自操作，让他们实实在在的感受农机具带来的 无限乐趣，提高了使用农机具在农业生产中巨大作用和增加效益
11、 的认识，从而激发了农民的购机欲望，掀起了购机热潮。20*年， 我市xx区被列入省级农机购置补贴项目县，当地农民得知这一 消息，无不欢欣鼓舞，纷纷踊跃购机，然项目资金有限，有一部 分农民不能享受优惠政策，我们劝说他们来年再购机，可他们却 说，没有优惠，我们也要买机，我们需要这些机器。二是培植农 机大户。“十五”期间，我市耕、种、收三项作业平均机械化水 平仅为10%左右，农机化作业水平很低，农村的农机规模化作业 服务的刚起步，而家家户户小农机分散作业的状况必将逐步过渡 到大农机规模化服务的方式。因此，我们重点抓了扶持农机大户 发展，从政策、资金、技术等方面向农机大户倾斜，使之发展壮 大，全市有4
12、162户农机大户活跃在田间地头，从而促进农机工 作整体向前发展。三、“十一五“农机化发展目标及2006工作重点。根据我 市的地理环境及经济等各方面的条件，“十一五”农业机械化发 展的重点是：新建乡村机耕道450公里，硬化300公里；新增提 水控灌设备3150台套/29750千瓦；水稻工厂化育秧、水稻插秧、 精密施药、小麦播种、稻麦收获、机械节水灌溉、粮食烘干等方 面的机械化。20*年农机化工作重点是：新建乡村机耕道90公 里，硬化60公里，整治50公里；完成全市60%非自流农田灌溉， 实施机械化节水灌溉面积1000亩，新建提灌站2处2台60千 瓦，提灌设备更新改造3000台30000千瓦，提蓄水1.8亿方以 上；继续开展丘陵地区跨区机收；加大水稻机械化插秧推广力度, 扩大插秧面积。要实现这些目标，我们必须做到：第一，以法推 进农业机械化的发展。第二，加强领导。第三，加大投入。第四， 依靠科技。第五，完善农机化服务体系。