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1、安全文明施工管理办法连云港市红旗建筑工程有限公司0.51万元；工程造价在100500万元（含500万元）以 内的，嘉奖15万元；工程造价在500万元及以上的，嘉 奖510万元。第八章附则第四十六条本方法与国家法律法规相悖时，依据国家法律法规执行。第四十七条建设单位对平安文明施工有特殊规定的,现场管理依据建设单位的要求执行。第四十八条 建设单位在平安文明施工检查中对项目进行的考核由项目部自行担当。若公司收到建设单位的惩罚通 知单，项目部除担当惩罚金额外，还将受到公司2倍惩罚。第四十九条本方法用于公司投资或承揽的工程建设项目的平安文明施工管理，不作为处理和判定民事责任的依 据。第五十条本方法说明权
2、属公司平安质量部。第五十一条 本方法自下发之日起执行。连云港市红旗建筑工程有限公司平安文明施工管理方法第一章总贝!1第一条为加强公司工程建设项目平安文明施工管理， 明确职责，改善施工环境，保障从业人员的平安与健康，特 制定本方法。第二条本方法依据国家法律法规、公司平安生产管 理方法、平安生产奖惩方法，结合公司工程建设实际状 况制定。第三条本方法适用于公司投资或承揽的工程建设项 目。本方法的各项要求作为平安文明施工检查考核的重要内容。其次章平安文明施工经费第五条公司投资建设的工程项目在招标时依据工程的 性质、规模以及工期等设立平安文明施工措施费，作为现场 平安文明施工专项资金。第六条公司承揽的工
3、程施工项目，提取合同金额的 0. 5% （合同中有明确规定的除外）作为平安文明施工经费。 该项经费由项目部提出访用安排，平安质量部审批运用。第七条公司承揽的总承包项目，在分包项目上必需明 确平安文明施工措施费用的金额，并做到专款专用。第八条公司承揽的总承包项目，在项目分包前预留合 同总价款的0. 5%作为平安嘉奖基金。若该项目在平安、质量、 进度以及文明施工等方面满意建设单位和公司的要求，公司 视状况赐予嘉奖。第九条公司承揽的总承包项目，在分包施工合同中应 明确预留肯定比例的工程价款作为平安文明施工保证金。预 留但不影响施工单位（分包）的平安文明施工投入。1、平安文明施工预留标准：合同价款在1
4、00万元及以下的，预留保证金为合同价 款的3%；合同价款在100500万元的，预留保证金为合同价款 的2%；合同价款在500万元及以上的，预留保证金为合同价 款的l%o2、平安文明施工保证金依据拨付工程进度款状况进 行预留，每半年考核支付一次；不足半年的，在工程结算时 一次性支付。3、分包队伍在施工中发生违反法律法规和管理单位 规章制度的行为受到考核而拒绝缴纳的，按考核金额的25 倍数额，扣罚责任单位平安文明施工保证金。4、分包队伍在施工中发生人身死亡事故、重大人身 伤亡事故或其它重大事故，依据事故等级和影响程度，扣罚 责任单位平安文明施工保证金。第十条若分包队伍在施工期平安文明施工保证金被全
5、 部扣罚，须按剩余工程价款补扣保证金，且该队伍在两年时 间内不得再承揽公司的工程项目。第三章保险第十一条公司承揽的工程项目必需购买人身意外损害 险和设备险。在工程投标中未明确工程险和第三责任险由建 设单位购买的，还应购买工程险和第三责任险。第十二条人身意外损害险由公司统一购买。分包队伍 按合同金额的比例分摊，差额部分由公司担当。第十三条租赁的施工机械设备，由设备租赁单位购买 设备。保单副本或复印件交建设单位、公司平安质量部和项 目部备案。第四章施工前期打算第十四条施工现场办公生活区设置应符合卫生、通风、照明要求，员工的膳食、饮水供应应当符合卫生标准。员工 居住地应满意消防要求，周边治安环境状况
6、良好。第十五条项目部办公生活区应保持整齐、卫生、平安、 舒适。第十六条施工组织设计应依据相应的施工组织编写规 范进行编写，并经公司工程部审核后交监理和业主审批。施 工组织设计应包括引用的有效的施工规范、验收规范，平安 技术措施、质量保证措施、现场文明施工措施、环境爱护措 施以及重大危急源的专项平安技术方案等内容。第十七条项目部应组织学习公司工程管理方法、合同 管理方法、平安生产管理方法、工程质量管理方法以及平安 生产奖惩方法等管理制度。第十八条项目部应建立相应的管理制度，包括主要人 员岗位职责、平安生产奖惩制度、施工现场管理制度、施工 现场消防制度、平安技术交底制度、平安操作规程、工程事 故应
7、急预案等。项目部制定的制度报公司相关部门审批后运 用。第十九条项目部应建立员工花名册，对作业人员应建 立“三级”教化卡，加强平安宣扬和平安教化，提高作业人 员平安意识；对特种作业人员的作业证项目部应保存复印 件，原件由作业人员随身携带，以备检查。第二十条项目部必需在办公室醒目的地方摆放公司统 一制作的平安生产计时牌。第二十一条项目部办公室应悬挂公司质量方针和平安方针以及与工程有关的图纸或施工状况图表等重要信息。第二十二条 项目部应配置足够的符合标准的平安帽， 管理人员戴红色平安帽，作业人员戴黄色平安帽。红色平安 帽的前方粘贴公司徽记和“红旗建筑”，排成圆弧型；左侧 粘贴编号“XXX”，右侧粘贴
8、“XXX项目部”；全部字体采纳华 文行楷，字号90号。黄色平安帽可以不作标记，但不允许 作业人员戴标有其他单位标记的平安帽作业。第二十三条施工现场的打算一、依据建设单位的要求设置工程概括施工单位名称 牌、质量目标和平安目标牌等标示牌和施工总平面布置图。二、在施工现场树立肯定数量的印有“红旗建筑”标 记和公司徽记的彩旗。三、在施工现场悬挂肯定数量的平安、质量等方面的 标语。四、在施工现场依据实际状况树立“进入施工现场， 戴好平安帽”、“施工现场，车辆慢行”、“危急地段，请勿逗 留”等提示语。第五章现场管理第二十四条 工程施工过程中的会议记录、检查检验记录、施工日志等台帐，除业主或监理有特殊要求外
9、严格依据 公司质量管理体系和职业健康平安管理体系规定的格式进 行填写和保存。第二十五条施工现场的材料严格依据规划进行有序堆 放，并依据材料的特点实行防尘、防潮、防雨措施。施工材 料应做好标识，标明材料名称、规格型号以及检验状况。第二十六条 施工过程中应坚持“三工”制度，加强工 前布置，工中检查，工后讲评；作业现场必需做到工完、料 尽、场地清。第二十七条 施工现场的用电线路、用电设施的安装和 运用必需符合安装规范和平安操作规程，严禁随意拉线接 电。用电容量大于50KVA的，必需编制施工用电方案。第二十八条施工现场必需严格执行平安技术交底制 度，对高边坡开挖及锚喷、开挖爆破、大件吊装等具有重大 危
10、急的单项工程制定专项平安技术措施；对高排脚手架、龙 门吊、塔吊的拆安必需制定专项拆装方案。第二十九条施工现场必需做好平安保卫工作，实行必 要的防盗措施。第三十条施工机械进场必需经过平安检查，经检查合 格的方能运用。严禁无证人员操作施工机械。第三十一条施工现场至少设置一名管理人员和一名有 明显标记（袖标）的平安员。挖掘机、吊车等机械作业时， 至少有一名指挥人员或监护人员。第三十二条洞内施工做到勿掉渣、无积水，道路平整； 防爆灯具布置合理，照明足够，通风良好，管线布置整齐规范；配置满意须要的防尘用品和有害气体检测、监测设备; 配置肯定数量的平安巡察员。第六章平安计时牌管理第三十三条 施工工期（合同
11、工期）的施工项目在100 天以内，实行平安倒计时牌；100天及以上的，实行平安天 数计时牌。第三十平安计时牌由公司统一制作，项目部领用。项目完工后交回公司，若损坏由项目部照价赔偿。第三十五条 项目部必需指定专人负责平安计时牌的更 新任务，确保平安计时牌的警示作用。第三十六条 当项目部发生事故中断平安天数时，反应 平安天数的平安计时牌必需归零，重新计时。第七章环境管理第三十七条 项目部必需遵守国家有关环境爱护的法律 法规，实行措施限制施工现场的各种扬尘、废水、废弃物以 及噪声、振动对环境的污染和危害。第三十八条 对因受技术、经济和环境条件限制，不能 对环境的污染限制在规定范围内的情形，必需征得建
12、设单位 的理解和同意。第三十九条施工弃渣必需在建设单位指定的地点倾 倒，严禁随意乱弃或向河道内弃渣。第七章检查和考核第四十条项目部应严格依据公司制度开展平安文明施工检查，发觉问题刚好整改，特殊是对分包队伍的检查，严 格考核并仔细填写检查记录。第四十一条平安质量部应常常性开展平安文明施工检查活动，发觉问题依据“三定”（定人、定时间、定项目） 原则督促整改。第四十二条 对检查发觉的问题未在限期内整改的，将对责任单位进行肃穆考核。第四十三条 若项目部管理不力，造成公司收到业主或监理整改通知单2次及以上，公司将考核项目部1000-20000 元/次；若因分包方不听从指挥，造成公司收到业主或监理 整改通知单2次及以上，公司将考核分包方1000-20000元 /次。第四十四条 平安检查考核罚款，责任单位必需依据惩罚（考核）通知单上的时限现金缴纳。逾期不交，公司将从 工资中或工程结算款（指分包方）中按25倍扣罚。十五条 工程顺当完工后，在工程平安、质量、进度、文明施工等方面满意公司要求，公司对项目部或分包方 进行嘉奖。工程造价在50万元及以下的，嘉奖0.10.5万 元；工程造价在50100万元（含100万元）以内的，嘉奖