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1、发挥好班组安全员作用班组安全员是企业中最基层的安全管理者，在班组安全工作中起 着举足轻重的作用。从众多血的教训来看，倘若班组安全员在平时对 班员多一些安全教育，工作前多督促，工作中多提醒，很多事故是完 全可以避免的。但目前班组安全员却不能很好地发挥作用，主要表现 在：经常有班组安全员抱怨，安全工作不好做，有职无权，管事说了 不算，管人得罪一片。少部分班组安全员只是在每周的安全学习时走走过场、写写台帐, 应付上级的检查，在平时的工作中怕 得罪人、事不关己，高高挂 起。也有的自视高人一等，动不动就训人、态度生硬，看似很负责， 但无形中把自己放在工人的对立面，同样也没有做好安全工作。(3)自身素质不
2、高。那么怎样才能更好地发挥班组安全员的作用呢？1打铁还需自身硬，班组安全员必须做到说内行话做明白人班组安全员在一线生产岗位，在自觉学习的基础上，公司劳培、安监部门要对他们进行系统的培训。学习的内容不仅要有安全知识，还要有和班组工作相关联的技 能知识和安全管理方式，这样才能在工作中说内行话，让同事觉得 你管得有道理。另外，自己在日常工作中更要时刻注意安全，不发生 任何不安全现象，用事实得到同事的认可和尊重。这样管起别人来才 更有说服力。2转变作风摆正位置，树立为职工服务的思想同在一个班组，要配合班组长了解职工的思想动态，体察职工的喜 怒哀乐，合理地调配人员开展生产工作。安全员始终要和职工站在一
3、条线上，摆正自己的位置，改变干巴巴的说教方式，要赋予 情感的 投入，转变工作作风，牢固树立全心全意为职工服务的思想，做好 每一项工作。3做好安全台帐管理，敢于同不安全现象叫真要精心策划并做好每周的安全学习准备。学习什么，要达到什么目 的，围绕哪些问题进行讨论，讨论的结果达成怎样的共识等问题都应 该如实地在班组安全管理台帐上有所反映。要善于调动职工开展安全 活动的积极性，对于一些活动要总结分析，特别是在工作中发生了不 安全的现象之后，无论是否造成后果，都要严格遵守三不放过的原 则认真分析，找出原因，吸取教训。作为一名班组安全员，纠违罚 过是职责所在，不能怕得罪人，要敢说、敢管。遇到上级领导违章指
4、挥的，不仅自己要勇于拒绝执行，而且要为拒绝执行的班组职工撑 腰。只有无私无畏，才能赢得大家的支持。4行政要对班组安全员给予必要的支持对班组安全员要在培训机会、工资待遇上给予必要的倾斜，以激发 他们的工作积极性和创造性。目前班组安全员的作用不能充分发挥在 一定程度上与缺乏应有的激励机制有关。班组安全员都是兼职，本身 有繁重的工作任务，如果他们干了安全管理工作却在岗位工资、奖金 系数上得不到体现，积极性就难以提高，加之缺少相应的考核评比制 度，班组安全员没有压力，存在干事和不干事一个样，多一事不如少 一事的惰性心理，所以建议改善班组安全员的岗位工资及奖金分配系 数，在他们中开展竞赛，分季度对他们的实绩进行考核评比，褒先鞭 后，通过激励考评，激发起班组安全员做好安全管理工作的热情。