2022年元旦晚会活动工作策划书.docx

上传人:l*** 文档编号:9515852 上传时间:2022-04-04 格式:DOCX 页数:11 大小:19.66KB
返回 下载 相关 举报
2022年元旦晚会活动工作策划书.docx_第1页
第1页 / 共11页
2022年元旦晚会活动工作策划书.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年元旦晚会活动工作策划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年元旦晚会活动工作策划书.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年元旦晚会活动工作策划书元旦晚会活动工作策划书策划时间:20xx年xx月x日序目这是一支为青春编排的舞蹈,这是一首为收获谱写的欢歌,这是一个展示我们青春风采的舞台,这是一场祝愿20xx年元旦晚会的盛会!我们共同筑梦,我们携手扬帆,我们翘首企盼,我们定能胜利!我们的舞台须要您的支持,我们的远航须要您锚!这台晚会是xx级全部xx人的晚会,更是我们xxxxxx学院的盛会。我们本着弘扬新时代高校生的精神风貌、丰富我经管人文气息、加强我们的沟通,注意对各种才能的挖掘和培育,以晚会的形式展示年轻一代对美的追求、对艺术的理解和对生活的酷爱。这仅仅是一台元旦晚会,我们用这台精彩晚会给我们xx人带来美妙

2、的祝愿;这又不仅仅是一台元旦晚会,我们用这台晚会来诠释和放飞xx人的幻想。让我们共同携手参与本次晚会,让我们举杯同庆,共同演绎一首精彩绝伦的元旦之歌!总指挥:xx(主任)xxx(副主任)总负责:xx老师副总负责人:xx老师、xxx老师、xxx老师执行委员;办公室/主席团xxx(办公室主任)xx(办公室副主任)xx(主席)xxx(主席助理)xxx(副主席)xx副主席)时间:20xx年xx月xx日19:0021:00地点:xxx学院多功能厅(xxx四楼)主题:“庆祝元旦,呈现xx文采”前期节目:12月6日12月12日主持人选拔:12月13日节目筛选:12月24日拉赞助:12月6日12月24日场地申

3、请:12月22日第一次节目筛选:12月12日(待定。)第一次节目彩排:12月15日(下午16:00多功能厅)其次次节目彩排:12月23日(下午16:00多功能厅)会前预演:12月27日(下午16:00多功能厅)前期宣扬:12月6日12月9日海报宣扬:12月20日12月27日(保留7天)道具服装打算:12月20日12月27日现场音乐制作(包括开场DV):截止12月25日会场布置:12月27日一、拉赞助负责部门外联部:xxxTel:xxxxxxxxxx详细任务:1、整场晚会的赞助包括赞助服装、道具、现金、晚会布置(12月25日截止);2、现场祥瑞物赞助(征求商家的看法)的场中服务及表演(12月25

4、日截止),按时完成,便利后期的宣扬和会场布置工作;3、12月26日赞助收尾工作,赞助资金汇报表,相关策划总结上交晚会总负责xxx处(xxxxxxxxxxx)。二、场地申请组织部:xxTel:xxxxxxxxxxx详细任务:1、负责晚会彩排及晚会当天的场地申请;2、提前一个星期申请好场地,并与场地管理员联系。三、晚会宣扬宣扬部:xxtel:xxxxxxxxxxx详细任务:1、横幅、海报、喷绘、节目单、入场券的设计制作;(截止至12月20日)2、学院网站、经济管理系团总支学生会博客等网络宣扬活动;(截止至12月25日)3、联系协调,主动与赞助方沟通协作,努力达成互赢互利的最终目的。四、道具及服装打

5、算女生部:xxtel:xxxxxxxxxxx详细任务:1、购买或者制作各种道具(截止至12月26日);2、协作完成好祥瑞物的打算(截止至12月26日);3、租借服装(截止至12月27日)且须依据彩排状况做好道具的修改完善工作。五、现场音乐(包括开场DV音乐)制作学习部:xxTel:xxxxxxxxxxx详细任务:1、全部节目负责人所需音乐的剪切(截止至12月6日);2、开场DV的制作,须征求筹办委员会的看法;3、小品、话剧、歌舞剧事先录音工作(截止至12月6日);六、现场礼仪的选拔和培训综合管理部与文艺部:xxxtel:xxxxxxxxxxxxxxtel:xxxxxxxxxxx详细任务:1、现

6、场礼仪预定为16人(12名女生,4名男生);2、礼仪的培训工作;3、演员和相关人员的化妆工作。七、邀请嘉宾办公室:xxxtel:xxxxxxxxxxx详细任务:1、负责邀请学校、系部的各位领导和老师;2、邀请各兄弟系部的代表(截止至12月26日)。八、现场座位支配及现场节目单发放工作体育部:xxxtel:xxxxxxxxxxx详细任务:1、现场座位支配表;2、入场券的发放须在12月27日之前完成;入场券的发放须涉及各专业、年级。九、节目打算工作纪检部:xxxtel:xxxxxxxxxxx详细任务:1、主持人选拔与培训;2、全部通过筛选的节目均确定为晚会表演节目;3、各节目负责人须抓紧一切时间与

7、全部节目参演人员共同协作,为整台晚会搞质量的完成共同努力。十、会场及舞台背景布置在27日,全体学生会干部一起去多功能进行会场布置总负责:xxxtel:xxxxxxxxxxx详细任务:1、接受广阔同学的看法,做好了舞台及会场的布置;2、会场布置完毕须联系灯光、音响效果负责人调试现场灯光、音响,确保晚会的顺当进行。十一、晚会彩排留意事项1、搬运晚会器材;2、借用所需工具工作;3、舞台及灯光安装调试工作;4、音箱设备调试工作;5、测试晚会所需伴奏带;6、维持秩序工作人员到位;7、舞台道具服务人员到位;8、照相及DV工作人员到位;9、预演节目打算工作。(如须要人员调动或者出现特别状况,请刚好与晚会总负

8、责人联系)十二、晚会到位检查(1)场地申请(2)礼仪到岗(3)发放节目(4)会场服务器具(5)引领观众进场入座(6)搬运晚会器(7)借用所需工具工作(8)舞台搭建及灯光安装调试工作(9)音箱设备调试工作(10)打算好晚会所需伴奏带(11)化妆室换衣间搭建工作(12)服装道具打算工作(13)搬运桌椅及电脑(14)赞助商的服务工作(15)赞助商接待沟通工作(16)换衣间服务人员到位(17)维持秩序工作人员到位(18)舞台道具服务人员到位(19)照相及DV工作人员到位(20)电线及器材看管人员到位(21)预演节目打算工作(22)进出口限制工作(23)晚会小活动秩序维持工作(24)主持人、演员到位一、

9、晚会导演组组成总导演:xx老师执行导演:办公室各部分负责人:各部门部长二、晚会整体效果(执行导演)负责人:xxxtel:xxxxxxxxxxx协调人员:xxxtel:xxxxxxxxxxxxxxtel:xxxxxxxxxxx详细任务:限制晚会整体的工作运行。三、会场总协调纪检部与体育部:xxxtel:xxxxxxxxxxx1、协调各个节目的打算、出场等环节;2、与灯光、音响等默契协作,确保晚会高质量完成;3、现场秩序维护、做好观众门票的检索,嘉宾的登记,观众的支配入座、现场秩序的维护工作,确保整台晚会平安有序的进行。四、后场机动组综合管理部与学习部:xxxtel:xxxxxxxxxxx详细任务

10、:1、协作各个节目负责人和后场总协调同学,搬运道具上下舞台;2、演员服装、化妆品等物品的管理;3、节目出场前演员的点到状况。五、现场节书目制有当天主席团支配有摄影设备的干部进行拍摄和录制。负责人:xxxtel:xxxxxxxxxxx详细任务:录制整场晚会,为后期总结等工作做好打算。六、晚会礼仪女生部与文艺部:xxxtel:xxxxxxxxxxx详细任务:1、全场负责、协调整场晚会的礼仪工作;2、依据现在须要为现场领导和嘉宾及现在观众做好后勤服务工作。(注:全部参与晚会的同学尽一切可能为晚会服务)一、应急方案1、电应急方案若晚会前停电,晚会最多推迟半小时实行,此间观众可以由处理自己的时间;假如半

11、小时后仍没有正常供电,则由主持人宣布晚会改天举办。在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新实行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后,按工作分工支配细则清理睬场。2、灯光应急方案假如舞蹈要运用的彩灯无法正常运用时,是否考虑用其他代替或此节目退后演出,即待修好后。由舞台组负责修理,若在有限时间内无法修好,是否考虑该节目不用彩灯或取消该节目;若是照明灯无法正常运用时,可以考虑主持人上台时短暂不开灯,此时舞台组负责刚好购买照明灯泡。3、节目应急方案上一个节目演出时,其后的两个节目在后台打算,若前一节目由于各种缘由无法按时出演时

12、,下一个节目即时跟进;任一节目在演出过程中发生失误或无法顺当进行的状况时,由节目的领演人快速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题,则该节目马上退场,视详细状况确定其再次重演或取消该节目。4、其它紧急状况发生时,全部部门协调处理。二、留意事项1、本次晚会举办各环节必需遵纪遵守法律,内容要健康向上,达到主题要求。2、参加者须接受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,细心实施。3、本次活动要求组织者和参加者之间应相互协作、相互支持,保障晚会各环节顺当完成。4、本策划书中全部的姓名排序属随机而成,无先后依次之分。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁