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1、园林工程公司简介范文（精选多篇）一、严格把握施工质量是做好监理工作的前提。 “百年大计，质量第一”是我国工程建设的一贯方针。工程质量关系到生产、使用的效果，关系到人民生命财产的平安，因此确保工程质量是工程的重要环节。而影响园林工程施工质量的因素主要有（4M1E）：园林工程施工人员、园林植物材料及构配件、园林施工机械及环境因素，这就准备了监理人员必需设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态，实现监理的质量把握目标，从而推动监理工作的顺当开展。要做好园林工程的施工质量监控，主要应从以下几方面着手： 1、督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应把握在6.5
2、7.5，对喜酸性的树木PH值把握在56.5，对于不适合树木生长的栽植土应进行换土。如:茶花、杜鹃、杜英、红花继木、香樟、欧石楠喜酸性土壤，而菊花、龙柏、石榴则喜碱性土壤，种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好，但是在实际的施工过程中，许多施工单位却不能做到这一点，他们为了节省开支往往忽视了植株的生态需要，盲目种植，造成了景观的退化。如我市部份道路的行道树香樟因土壤碱性较强其叶子均发生了黄化现象；某条路的红花继木、香樟种植后才2个月却也因土壤缘由造成大部份苗木的死亡相反地在复兴立交桥的绿化工程中，监理人员则要求施工单位对红花继木、香樟等苗木进行了换土种植，结果长
3、势喜人。由此可见监理人员在监理过程中必需督促施工人员进行针对性地换土或对土壤进行改良，以保证植株正常生长状态的持续性，同时也可削减施工单位的经济损失，避开了对城市景观的损坏。 2、严把植物材料关，以确保工程的施工质量。监理工程师应督促施工单位按设计图纸选购苗木，并在苗木进场前对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行验收，对不符规格的苗木一律清退。其中植物材料质量，除应符合设计要求外，还必需符合表 一、表二的质量要求： 3、建议业主、施工单位选择适宜的种植季节以提高苗木的成活率，节约工程成本。植物的栽植季节应选在适合根系生长和枝叶蒸腾量最小的时期，一般以落叶后至春季萌芽前的休眠时期最为适宜
4、，但随着绿化面积的不断扩大，工程的不断增多，苗木的反季节种植已成为较为普遍的现象，为此监理人员必需把好苗木的反季节种植这一关。首先要督促施工单位选择长势一般的苗木，由于这类苗木根系不发达，掘苗时可以削减根系的损伤，移栽后对水分的吸取影响少，成活率也可大大增加，同时苗木要就近选购，要尽量 保证当天挖掘当天种植；第 二、要保证土球的大小为树干基径的8倍再放大1.2-1.5倍；第 三、种植前监理人员就应做好旁站监理，要督促施工人员对苗木进行强修剪，保留骨架,摘去大部分树叶，以削减植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下当心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的13时，边
5、填土边灌水,浇足第一次水，若移植的是较为宝贵的植物可对其遮阴及作高压喷雾处理。 4、做好对园林工程的园路、园林小品中钢木结构的施工质量的监控也是确保园林工程质量的要点之一。 园路是车辆通行、游人游玩必经的路线，一般按用途可分：以车行为主步行为付的园路（大于6米）、步行为主车行为付的园路（大于3米小于6米）、完全供步行的园路（小于3米）：按路面材料分常见的有大理石路面、混凝土路面、嵌草地坪路面、卵石路面等。监理人员在监理过程中要把好以下几关： 1、园路曲线要漂亮、拐角弧度要自然、园路要依据景观效果来布置，以达到步以景移的效果； 2、园路的基层施工必需符合设计要求及土建施工规范要求，并用小锤轻击法
6、检查面层与基层的粘结度，结实无空鼓，路面表面平整，无积水现象； 3、卵石路面颗粒大小要均匀、嵌入砂浆应大于1/2，并应竖向接拼排列,不得平铺；嵌草地坪路面要求块料无裂纹、嵌草到位平整；混凝土预制块，青石板路面要求色泽全都、面料无裂纹、掉角等缺陷。 园林工程中一般包括亭、廊、花架、钢木结构组合等钢木结构工程，在其制作、安装和木门窗制作工程中，监理人员应事先对木材的树种、材质、含水率、防腐、防虫、防火和钢木结构接受的钢材及附件的材质、型号、规格先进行监控，对不符合设计要求和施工规范规定的一律不得接受。 二、把好签字关，使工程投资把握到预期的效果是做好监理工作的必要补充。 由于监理工作的各个重要环节
7、都离不开“签字”这个必要的程序，但在实际操作过程中存在着监理人员签字形式不规范、签字任凭性大等缺陷；有的签字乱用表格，有的监理工程师担当几个项目的总监，往往在没有完全了解工程的状况下就稀里糊涂地签了字；还有的监理人员干脆就代替监理工程师签了字以上种种状况不仅使监理企业的形象受损，更重要的是使“把握工程投资”成为一句空谈，为此监理人员在监理过程中应把好“签字”关： 1、应明确职责，分清什么文件该签，什么文件不该签，什么时候可以签，什么时候不行以签。在园林工程监理中要牢记：凡涉及法律的文件、涉及经济的文件、开工报告、停工报告只有总监有权签字，否则将由本人担当所产生的一切法律效果。 2、要慎重对待签
8、字，监理人员在准时、精确、客观、公正地签署手中的文件资料，特别是有关工程量的资料。这就要求监理人员在施工过程中就要把握第一手的数据-工程量，只有这样才能保证工程计量的精确无误，使投资把握到预期的效果，维护建设单位利益及承包方正值的经济利益。 3、不要轻率地代表他人签字，也不要轻易地托付他人代你签字。 三、做好与业主的协调工作，是确保监理工作顺当实施的重要保障。 由于园林工程建设监理制度全面推行的时间不长，造成业主对监理制度、监理程序等学问知之甚少，有的业主因建设部门硬性规定而推行了监理，实际上并没有在真正意义上授权给监理方，造成了监理工作 的被动性。针对此状况，作为监理人员则必需通过自己的努力
9、来增进业主对监理工作的理解和支持。首先监理工程师要理解项目的总目标，了解业主的真正意图。由于监理体制的不尽完善导致现阶段监理只在施工阶段参与监理，不能参与项目的决策过程，造成对整个工程的管理达不到预期的目标，为此监理工程师必需在开工前准时与业主沟通，了解业主对该项目的意图，以便为日后监理工作的开展奠定基础；其次在认真细致地开展工作，特别在一些隐蔽工程实施旁站监理，若发觉问题准时向业主反映，多做汇报以便让业主能准时充分了解整个工程的施工状况；另外作为专业的监理工程师要在施工过程中尽量给业主提出一些对项目建设有益地、合理化、切实可行又便于实施的建议。如在独城生态村工程的监理过程中，我们监理人员便对
10、设计图中的植物配置提出了质疑。由于独城生态村地理环境比较特殊，生态村东靠杭州钢铁厂，西临半山发电厂，污染极其严峻，雪松、水杉等植株对SO 2、CO2等有毒气体抗性较差，对环境的改善不能起到较大的作用，为此我们建议用臭椿、广玉兰、银杏、桧柏、意大利白杨等苗木，这样在不影响整体景观的同时却对改善当地小气候削减空气污染起到了很大地作用。更重要的是此举得到了业主的认可和支持，使得业主对监理在工程施工中的作用也有了重新的熟识，为监理工作的顺当开展起到了乐观的作用。 监理人员只有不断地提高监理服务水平，不断深化监理的服务内涵，保证工程的施工质量，合理把握工程造价，才能使园林监理工作得以顺当开展，才能促进园
11、林事业的健康进展。 第20篇：园林工程质量管理园林工程质量管理与把握 摘要：园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是实现3 大目标把握的重点，本文从园林绿化工程建设项目质量把握的重要性、施工项目组织设计、施工现场管理、工程监理、竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量管理与把握。 关键词：园林，施工，质量 随着园林绿化行业改革的不断深化和进展，中国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平有较大的提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得
12、尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。 1 组建项目经理部 施工项目管理的主体是建筑施工企业所属的项目经理部。组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与把握的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为简洁的综合工程。园林绿化工程内容多样化、简洁化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目
13、的质量比一般工程项目的质量更难以把握，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。 1.1 组建项目经理部 园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要准时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素养强、施工阅历丰富、具有确定领导力气、组织力气和管理力气的人选担当。 1.2 规划施工项目管理目标 编制施工项目管理规划就施工组织设计。项目经理部要准时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深化施工现场，对施工现场进行调查争论，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、平安、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上准备了项目经理的管理效能，
14、因此要准时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行工程项目分解，建立施工项目管理工作体系，绘制施工项目管理工作体系图和信息流程图，编制施工项目管理规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度动身，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。 1.3 制定制度和规范 园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，准时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，例如：项目经理岗位职责、技术负责人岗位职责、五大员岗位职责；生产平安规章制度、文明生产规章制度，项目财务规章制度；项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。没有
15、严格的制度和规范谈不上高质量，由于管理和把握没章可依 2 建立健全施工项目经理责任制 建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与把握的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目担当责任，就是由于有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。 2.1 园林绿化项目经理与企业经理确定目标责任 园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订项目管理目标责任书，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，
16、主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、平安生产要求等内容。 2.2 项目经理部内部员工签订管理目标责任制 项目经理在实行个人负责制的过程中，还必需按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人有责可负，事事有人负责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。 3 做好园林绿化工程施工现场管理 做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与把握的关键。施工项目现场管理是
17、通过施工项目现场组织机构和施工项目内部的各种工作责任制度实现的，而影响工程施工项目质量的五个方面是人、材料、机械、方法、环境。对园林绿化工程施工项目质量把握就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中对操作人员、材料、机具设备、施工工艺、生产环境进行落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。 3.1 以强化园林绿化职工的工作质量确保工程质量 园林绿化工程质量是由园林绿化职工所制造的，他们的政治思想素养、责任感、事业心、质量观、业务力气、技术水公正均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的乐观性，发
18、挥他们的主导作用，增加质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，平安第一”的思想，树立“仆人翁”精神，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来制造优质的园林绿化工程质量。 3.2 严格把好园林绿化材料质量关 园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了确定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、把握设备等不符合要求，工程质量也就不行能符合工程质量的标准和要求，因此，严格把握投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、选
19、购、检查、验收、取样、试验均应进行全面把握，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所接受的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，平安文明施工，有利于提高工程质量。 3.3 遵循园林植物生长规律，确定苗木栽植质量 园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。把握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必需遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。 4 推行园林绿化工程项目监理制 推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量
20、管理与把握的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿 化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，接受科学的方法进行工作。 园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发觉不合格材料、工序、产品做到准时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。 5 加强园林绿化工程后期养护管理 加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与把握的保证。目前，一般的园林绿化工程施工
21、期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需2a，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，假如园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严峻影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，假如后期养护管理不到位，如浇水不准时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不准时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不准时，导致病虫害严峻等质量问题。因此，必需加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。 6 结语 总之，质量管理和把握要做到的方案、有措施、有执行、有检查、有总桔，才能
22、使整个管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。园林绿化工程施工管理质量把握与进度把握、成本把握、平安把握之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必需正确处理好他们之间的关系，用现代企业管理思想，做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，平安文明施工。 参考文献 1 梁伊任,杨永胜,王沛永.园林建设工程M.北京:中国城市出版社,2000. 2 金德钧.施工项目管理概论M.北京:中国建筑工业出版社，2004. 3贡伟,浅谈如何加强施工平安管理J,甘肃科技纵横，2009（2）：26-27. 4江云林,孙育红，浅谈如何加强项目施工现场的平安管理J，现代职业平安，2009（4）,11-12. 5蒙勇，议建筑工程全过程平安管理J，中国新技术新产品，2009（7）：30-31. 6陈启平，谈施，工项目管理的四大把握J.工业建筑，2005, (z1). 7赵雪原，王辉，工程项目施工阶段的质量把握J.天津建设科技，2006,(z1). 园林工程项目施工管理课程论文 园林绿化工程质量管理与把握 姓名：赵寒雪 学号：A02080030 班级：风景园林0801 学院：园艺学院 园林工程公司简介范文.doc 将本文的Word文档下载到电脑，便利编辑。 度： 点击下载文档 相关专题13