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1、团队团建培训心得体会5篇团队团建培训心得体会精选篇1 培训已经结束，虽然只有短短的两天，但我觉得获益匪浅，在这里首先要感谢组织这次培训的学校领导，由于这样一个活动对我们这些刚参加工作的老师来说是至关重要的！它使我们了解到团队合作的重要性。 在培训中为了更好的突出团队合作精神，培训师将我们分成6个小的团队，要求各个团队分别起出自己的名字和确定一句口号。在我们的小团队建立好了之后，我们必需共同去接解决一些难题，这就要求你必需信任团队的全部成员，彼此之间要开诚布公，相互交心，做到心心相印，毫无保留。你要与团队的每一个成员紧密合作，直到整个团体都能紧密合作为止，这就培育了我们的团队合作意识。 其实，分
2、在同一个团队的老师平常并不愿定特殊生疏，虽然大家在同一所学校任教，由于工作不一样有教初一的，有送毕业班的，有的是负责后勤的，有的是负责教学的，可能也就是见面打个招呼，现在大家必需齐心协力完成一件任务，这不仅有助于增进相互了解，又可以发挥各自所长。为了完成各项“艰苦”的任务，我们在我们的“小队长”的领导下分工合作，虽然最终结果不是太令人满意，但是最重要的是大家明白了“团结就是力气”的道理。 培训虽然结束了，但是带给我们的思考还没有结束，我们需要在具体工作中要发扬团队合作精神，最终实现我们的幻想。正如歌中所唱的： 沮丧时总会明显感到孤独的重量 多渴望懂得的人给些温和借个肩膀 很兴奋一路上我们的默契
3、那么长 穿过风又绕个弯心还连着 像平常一样 最初的幻想紧握在手上 最想要去的地方 怎么能在半路就返航 最初的幻想确定会到达 实现了真的渴望 才能够算到过了天堂 团队团建培训心得体会精选篇2 千里迢迢赶去象山，虽说有点小累，但是还是有点收获的。以下是我对本次培训的感想： 首先我觉得建立和谐的人际关系是特别有必要的。作为一个团队，领导的最终目的是使其员工与公司共同进步与进展，那么建立和谐的人际关系，提倡友情和爱心，彼此信任、敬重、关怀、相互理解、谦让、体谅、相互学习、共同进步，制造一个到处布满爱的氛围，这对企业是一个极大的推动力。假如彼此之间相互猜忌怀疑或者员工与领导之间的关系不和谐融洽，也将之间
4、导致整个公司的运营与进展，这是个很恐怖的事情。 其次，我们不妨把一个分校看成一个球队。分校长是教练，全部员工是球员。教练要有自己的体系就像分校长需要建立管理目标体系，只要把各项目标支配到人，每个球员就必需站好自己的岗位，各司其职，各尽其责。在面对问题的时候，齐心协力。也就是说目标是团队存在和进展的理由，为了一个共同的目标和理想，团队成员才会走到一起。目标是把人们分散在一起的重要基础，对目标的认同和共识，才会形成坚韧的组织和团队。所以要建立目标管理体系，要有导向明确、科学合理的目标；要把经营目标、战略、经营理念融入每个员工的头脑中，成为共识；要对目标进行分解，使每一部门、每一个人都知道自己所担当
5、的责任和应做的贡献，把每一部门、每一个人的工作和企业总目标紧密结合为一体。设立共同目标要结合员工的个人意愿和目标，充分体现员工的个人意志与利益，将员工个人目标和团队总体目标有机融合在一起。 此外，彼此间的沟通是特别必要的。我觉得这点任老师做得还是很不错的。她基本上每周在平常都会找人沟通沟通。这样不仅可以避开不必要的误会，而且还可以增进人际关系，相互学习。 团队团建培训心得体会精选篇3 首先，我还是要感恩公司为大家营造了一个特殊棒的学习机会与气氛。感谢！ 两天的室内学习，发觉自己身上还有很多的不足， 在面对事情的时候，缺乏自信！ 我知道只有自己战胜自己，并在实践中不断积累阅历，不断学习 ，有句话
6、说的 好“没有行不行，只有敢不敢” 我深信很快我会重拾信念，战胜困难，不管是在今后的工作上的，还是生活上。如何做好店长？如何做好带班？ 是我现在最希望学会的，只有我具备以上的力气，才能更好的带领我的伙伴们！这次培训，让我更加深刻了解到自己的责任，更明确的知道自己的目标，有了目标就不会像以前一样，不知道自己该做什么？责任是什么？并向自己的目标付出行动，说到了却没做到，那就是骗子，所以我不会成为骗子的，我确定会严格要求自己，咬死目标，努力达成目标！ 经过两天的户外培训，说句实话，不知道其他伙伴们累不累，我感觉真的挺累的，在挑战城市生活的时候，在太阳的洗礼下，就算再渴也不能喝自己手中的水，我们在向路
7、人推销水，有遭到路人白眼，卑视，不理解，鲁骂等等 ，我们还是没有放弃，一次，两次，三次 ，用真诚打动路人，最终也卖出去了，感觉之前所受的都是值得的，在来到一个生疏的乡镇上进行赶炤挑战，一个大叔把他家里的吃的都给了我们，这刻我很是感动，这位大叔的纯朴和和善，温和着我们每个人的心。我们在徒步30公里和爬山涉水这时候很多伙伴已经很累了，看到他们毫不迟疑蹋在水里一步一步向山顶走去， 我们抓着一根绳子，相互关怀，向同一个目标前进！所谓的团队精神，团队的力气就是这样的吧！能助我们克服眼前全部的困难。夜幕降落，大伙正忙着预备赶炤来的食物，还有我们的陈区长和晓伟老师也下厨露了一手呢？没多久，香喷喷的饭菜 摆在
8、我们的眼前，大家也不顾什么形象了，狼吞虎咽的，不知是饿了的缘由， 感觉这顿饭吃的特别的香，特别的好吃，吃起来特别有意义，俩位大师手艺还不错哦！时间飞逝，两天是户外训练也快结束了，让我印象最深刻的就是我们在最终一个环节，挑战生死逃亡项目，没有任何的道具，只能靠你的双手把对方的身体从死亡窗口送出去，直到把所以人都平安逃出去， 刚开头我们不怎么协作，一次又一次遇到禁线，又要重新开头，看到那些超人们，已经累到快没力气了，全身都是汗，体力已经超支了，他们还在连续坚持着把我们送出去，此时没有人讲话，都在心里静静的期祷，从不协作到默契，好像是无形当中形成，不过现实是残酷的，时间很快就过去了，还有几个超人们，
9、没有逃出去，在仅有的几分钟里，他们都知道留下的就只有死亡，他们想到的不是自己，而是把队友送出去，都相互争着把对方送出去，此时此景，我的心被深深的震撼了，看到他们的坚持不懈，看到他们身上传递着很有力的正能量时，眼泪不时的夺眶而出，真的很感动，很感动。 我知道只有忍受别人不能忍受的，做别人不敢做的事，直到最终你就是强者，这一刻，我们做到了，即便不是很完善，但是我们努力过了，我们不后悔。 还有很感谢区长和晓伟，感谢你们4天来始终陪着，我们经受这段宝贵的时间。在今后的工作中，和生活中，我会不断的挑战自己，做最完善的自己，把学习到的正能量传递到我身边的每个人。 团队团建培训心得体会精选篇4 听了许多培训
10、，如何打造自动自发的卓越团队对我触动很大，写了这篇感想，以做自责、自勉。 一、做为一个信息化管理团队，团队概念狭隘，本位主义严峻； 就如何打造卓越团队而言，我认为“管”团队不如“带”团队，“管”是手段，“带”才是目的；“管”的立足点是在“管理”上，是通过管理制度的严格执行，达到管理制度的自动履行，需要不断的监管，稍有疏漏或一个点没有管到就会消逝问题，越管越累，越难管，根源就在于团队成员处于被动执行，而非主动自律，优势在于“见效快”。“带”的立足点是在“带领”上，是通过管理精神（包括管理制度、方式、方法、责任心、以身作则等）的引导，传递，使每个团队成员在工作中潜移默化的接受管理思想、精神，并做为
11、自身的行动准则，无论有无监管，自动执行，自动修正，我即是团队，团队就是我（体现荣誉感），这是我的工作，我要对我的工作负责（体现责任心），并作为核心团员（具备这种精神），不断传递给新的团员，这就是精神的传递，最基本的要求：“需要团队领队即是制度，代表公司，以身作则，言传身教”。 而在实际工作，信息化管理团队与其它管理团队进行合作时，我们只管做好自己的事情，而不观注事情的最终结果，本位主义严峻，团队概念狭隘，只有自己的团队，而将参与合作的“团队”排解在外，培训中讲到“成功的团队中，没有失败的人；失败的团队中，没有成功的人”，我想信这里的“团队”不是指一个小团队，不是一个工序、一个部门，而是一个广义
12、的团队，只要合作，就是一个团队，全部人即是团队成员。 二、就“不断提升自己的力气”而言； 管理力气提升，周三的管理培训起了准备性作用，近两年的VCD培训，从管理的方方面面充实了我对管理的理解和熟识，以前不知道管理是什么，更不知道如何去管理，听到的更多的管理就是“一起去吃饭”，对此我不以为然，可是又没有更好的方法，周三的培训使我慢慢明白，“管理”是仁者见仁，智者见智的事情，达成管理目标是鉴定管理成功的唯一方法，为了达成管理目标，有许多的管理思想和方法，适合自己的方法，并能关怀自己达成管理目标的方法就是最好的管理方法，是需要加以总结和提炼的，这就是“管理阅历”。周三的培训更使我明白，我最适合的管理
13、方法，就是快速学习管理思想并使用各种管理工具进行科学管理；“三人行，必有我师，择其善者而从之”，以袁经理为例，就人力资源管理，她很专业，她对于企业人力资源管理的方法，用于团队管理，效果更好，比如：员工岗位职责岗位目标岗位考核岗位评估岗位培训，结合团队实际状况，将以上五个步骤应用于自己的团队，则团队的工作责任心、工作效率、执行力、自律性、持续改进性会大有进步，这就是“与成功者一起工作”。 三、做为一个团队带领人，我工作中尽心但不尽力，只去发觉问题，而不去解决问题，尤其是对于职责范围边缘化的问题； 培训中讲到“对公司有价值的事情，要尽可能的多做”，发觉对公司有价值的事情是重要的，但更重要的是主动协
14、同其它团队解决这些事情。 总而言之，感谢公司组织的培训，我信任我们可以做得更好！ 团队团建培训心得体会精选篇5 _年_月_日到_日的公司团队进展培训经受是一个值得我们回味和珍惜的日子。公司全体员工和领导分两批进行了进展培训。这是一种新颖的训练方式，不同于传统的书本灌输。它给我们的，来自于我们的亲身经受和启发性的思考。短短一天，就像这次拓展的目的一样，让我对自己和团队有了新的熟识和思考。 在培训之前，我对“拓展”这个词并不生疏。早在20_年，我们公司就组织过一次，知道是一种玩耍，一种类似军训的小组合作训练。那天我怀着忐忑担忧的心情参加了活动。由于最近几天身体不太好，我怀疑自己能否完成当天的活动。
15、在活动中，面对一个又一个的困难，个人的力气是渺小的，但是我们这个临时的集体可以齐心协力度过难关。在享受每一次成功喜悦的同时，更为队员们在训练中的勇敢、自信和合作精神所感动。深刻明白为了站在最高点你要付出怎样的努力才能成功，胜利的喜悦是许多次跌倒和反思的结果；在高强度的训练中，汗水和雨水、苦痛和欢快交织在一起，让我们都深刻体会到一个团队只有经过百万次的锤炼才会变得坚不行摧。 当天活动开头前，我们教练给我做了一个团队合作的小玩耍，测试我们临时团队的协作和默契。竞赛结束后，我们通过数数的方式随机组队，我们初步组成了自己的队伍。然后我们组选出各组组长。这是充分发挥我们团队成员想象力和制造力的时候了。每
16、个队员都有很高的热忱。很快，我们的队名、队歌、口号都确定了，并得到了队员们的全都支持。然后队长和我分别向其他队伍呈现和介绍我们的队伍，从今队伍的形式和结构基本确定。虽然我们很生疏，但是我们这个小团体在接下来的活动中调整，消退隔阂，同舟共济，共渡难关，离不开前所未有的信任和相互鼓舞！ 虽然是短短的一天，而且天气酷热，下着大雨，全部队员都是湿漉漉的，但是每一个队员都在专心致志的完成团队的每一项任务。通过这个拓展训练项目，每个参加训练的队员都进一步了解和提高了自己，同时也感受到了团队的作用。团队，而不是“帮派”一个优秀的团队有团结、信任、合作和良好的团队文化。 在这次训练中，我印象最深的是，我们的团
17、队在任何时候都应当团结全都，勇往直前。在训练中，每一项工作都不是单靠一个人的力气和才智就能完成的。它需要团队每个成员的合作和共同完成。只有这样的团队才能立于不败之地，个人要在团队中相互支持、关怀、信任，乐观做自己力所能及的事情，发挥自己的优势。所以我们每个人都要糊涂的熟识到自己是团队的一员，要有和团队一起努力的精神。同时，这个团队只有集合全部成员的力气才能成功地完成工作。 在这次训练中，由于天气缘由，我们一共做了3、4个项目，但幸运的是，没有我们最可怕的“毕业墙”等项目。类似电视真人秀的项目给我留下了深刻的印象。在这个项目活动中，分成了很多分布在拓展区和庄园各个地方的小玩耍，要求我们全部的团队
18、在最短的时间内找出并完成。最终，我们冒着大雨，花了很大力气完成了这个项目。现实中，一个团队经常会面临困难。能否在最短的时间内，在信息不充分的状况下，集思广益，充分发挥团队的领导作用，快速形成有效的决策并付诸实施，是一个团队成败的关键。同样，在我们的工作和生活中，每个人也要找到自己的位置，做自己适合的工作。无论在工作中还是生活中，我们都必需规划我们的工作程序，并且坚决不移地做好我们所做的每一件事。玩耍规章就像我们公司的规章制度。玩耍中的集体协作和支配就像是要求我们在工作中留意细节，由于细节准备成败。规划者就像我们的领导者，在遇到问题时发挥核心作用。我们的行动必需不急不燥不温不火。拥有一颗输赢得起的平常心，是我们成功的关键。届时，我们将真正体会到今日一小步，人生一大步的深刻哲理。在变化的环境下，我们要调整自己，知道自己的心态，努力做好每一件事。我们不能把握别人，但我们可以把握自己。我们无法猜想明天，但我们可以好好利用今日。我们不能做好每一件事，但我们可以全心全意做好每一件事。 我们每个参加这次拓展训练的成员都从这次拓展训练中受益匪浅，他们能够将自己的经受和感受转化为实际行动，在冯润公司的平台上充分发挥我们的团队合作精神。为了建设冯润这个大家庭，为了做好我们的工作，我们将不懈努力。让我们紧握双手，努力奋进，拥抱世界！10