《智慧旅游建设与服务规范  第5 部分：智慧旅行社（2018年）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《智慧旅游建设与服务规范  第5 部分：智慧旅行社（2018年）.pdf（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 ICS 03.200 Y 00 DB61 陕西省地方标准 DB 61/T 1201.52018 智慧旅游建设与服务规范 第 5 部分：智慧旅行社 Standard of construction and service for intelligent tourism Part 5：Intelligent travel service 2018-12-13 发布 2019-01-13 实施陕西省质量技术监督局 发 布 DB61/T 1201.52018 1 目 次 前 言.2 1 范围.3 2 规划和建设.3 3 智慧服务.3 4 智慧管理.4 5 智慧营销.4 DB61/T 1201.520
2、18 2 前 言 DB61/T 1201智慧旅游建设与服务规范分为七个部分：第1部分：导则；第2部分：旅游产业运行监测与应急指挥中心；第3部分：智慧旅游景区；第4部分：智慧乡村旅游目的地；第5部分：智慧旅行社；第6部分：智慧旅游饭店；第7部分：智慧自驾车旅居车营地。本部分为DB61/T 1201的第5部分。本部分按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。本部分由陕西省文化和旅游厅提出并归口。本部分起草单位：陕西云创网络科技股份有限公司、长安大学、西安航天恒星科技实业（集团）有限公司。本部分主要起草人：金岩、翁超、韩东、陈思彤、丁华、李梦阳。本部分由陕西省文化和旅游厅负责解释。本部分首次发布
3、。联系信息如下：单位：陕西省文化和旅游厅 电话：029-85261083 地址：西安市长安北路15号 邮编：710061 DB61/T 1201.52018 3 智慧旅游建设与服务规范 第 5 部分：智慧旅行社 1 范围 本部分规定了智慧旅行社的术语和定义，对其规划和建设、智慧服务、智慧管理、智慧营销提出了基本要求。本部分适用于陕西省行政区域内取得合法经营资格的旅行社。2 规划和建设 2.1 规划方案 2.1.1 应编制智慧旅行社建设规划方案，明确建设目标、总体框架、建设内容、运营和管理、资金来源与实施计划。2.1.2 应成立专业运营团队。2.2 基础设施 2.2.1 办公区域包括但不限于总部
4、、门市、体验中心等场所，应配备相应的通讯设备，包括但不限于有线电话、移动电话。2.2.2 应确保办公场所包括但不限于游客接待处、重点区域的无线网络全覆盖。3 智慧服务 3.1 门户网站 3.1.1 应建立具有独立域名的门户网站，提供中文、英文及其他 2 种以上语言版本，提供及时、准确的信息资讯服务。3.1.2 应在门户网站实时发布最新产品及旅游产品的电子说明书，为游客提供在线查询、在线咨询、线上投诉、意见反馈等功能。3.1.3 宜提供在线个性化产品定制服务，对于查询内容相关信息提供链接服务，对于查询内容提供对比服务和最优推荐服务、支持模糊查询并通过数据挖掘技术形成产品推荐功能。3.1.4 宜开
5、发移动端 APP 或微信公众平台，可为游客提供旅游产品、旅游线路以及旅游服务（包括但不限于在线预订、支付等功能）。3.1.5 将电商功能、分销功能模块嵌入门户网站，实现查询、预订和支付服务。3.2 在线咨询及反馈 3.2.1 应建立在线咨询及反馈渠道，提供多媒体旅游呼叫服务，通过自助语音、短信、电子传真和邮件方式实现线上实时信息咨询及意见反馈服务。3.2.2 应提供热线电话咨询服务，实现在线投诉管理和解决流程、结果在线反馈功能。3.2.3 宜在游客接待区通过移动终端为游客提供产品推广、产品促销、活动推广的查询服务。DB61/T 1201.52018 4 3.2.4 宜建立在线互动分享机制，为游
6、客提供分享途径，建立旅游口碑、旅游互动交流圈。3.2.5 宜建立基于网络平台的服务质量跟踪体系，实现实时的旅游信息交流和意见反馈，具有在线留言与评价功能。4 智慧管理 4.1 供应商管理 4.1.1 实现旅游供应商信息的在线管理，包括但不限于供应商基本信息、产品价格和合同记录，实时查询供应商产品资源信息。4.1.2 宜与景区、饭店、交通公司、导游服务公司、旅游保险公司进行在线信息对接，实现在线资源采购、财务结算和采购合同管理。与相关部门实现数据对接，为管理层决策分析提供数据支撑。4.2 客户管理 4.2.1 应建立客户信息管理平台，通过系统对游客基本信息进行收集和管理，对客户信息进行分类和统计
7、分析。4.2.2 宜建立客户反馈及评价体系，可进行处理客户投诉、满意度调查、客户行为分析。4.3 团队管理 4.3.1 宜实现电子咨询单、电子预订单、电子行程单、电子保险单、电子结算单、导游领队任务单、团队地接任务的电子通知书及相关在线文档的管理。4.3.2 宜具备或借助第三方平台实现导游领队的在线审核查询、在线指挥调度功能，实现对其实际工作情况实时的、全面的监督管理，以及导游领队的相关信息与主管部门上下游的对接。4.3.3 可实现对国内团队即时信息（出团计划、团队实时状态、团队行程）的管理、统计、查询。4.3.4 宜具备或借助第三方平台实现出团旅游大巴实时监测，如汽车司机违规驾驶、行车路线偏
8、离预订行程、异常停车等情况采取询问、警告、报警等处理方式。4.4 内部管理 4.4.1 应建立网络化管理体系、办公自动化系统和移动办公系统规范日常工作的管理，包括但不限于行政事务、计划管理、资源管理、会议管理、请示审批和办公指南。4.4.2 应借助智能办公设施设备，建立完善的员工考核和内审机制。4.4.3 应配合旅游行政主管部门，实现旅游电子合同、电子行程单等的技术对接与在线监管，实现旅游统计数据的及时上报，完成上下游信息的对接。4.4.4 宜采用专业的财务管理系统，进行财务决策、在线收（付）款、统计结算的在线管理，财务报表和数据报告可通过在线自动生成，实现财务数据监控及与业务数据的在线对接。
9、4.4.5 可实时掌握旗下子公司、门店、分支机构、网站、代理等相关部门及人员的业务实况，实现在线调控、管理。5 智慧营销 5.1 营销活动 5.1.1 应利用搜索引擎、新媒体、互联网渠道，投放旅游产品信息、开展营销活动。5.1.2 应建立自有可控的信息发布渠道（官方网站、微博、微信）展开营销活动。DB61/T 1201.52018 5 5.1.3 应利用或搭建 B2B 企业分销系统平台，实现在线分销与订单结算。5.1.4 宜对注册会员、粉丝、线下客户进行管理和服务跟踪，展开二次营销。5.2 营销行为 5.2.1 宜采用网络营销，依托互联网开展企业展示、品牌推广、产品推销等营销行为。5.2.2 宜开发与旅游产品相关的虚拟旅游、游戏等产品进行旅游产品营销行为。5.2.3 宜建立营销效果评价体系，根据各渠道导入的网站流量、咨询量和预订量等，判断各合作网站的营销效果，逐步筛选出合作效果较好的网络营销渠道。5.3 舆情监测 5.3.1 宜建立旅游舆情监测系统，对旅游市场舆情进行实时动态监测。5.3.2 宜建立与第三方研究机构、在线旅游平台等和旅游企业之间的信息收集与交换机制。_