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1、 个人人事年度工作总结16篇(人事行政部年度工作总结) 一学期马上完毕，在这一学期，我任教了四年级科学课，感受颇多。在教学过程中，与学生共同学习，联系生活实际，让学生思索，提高科学课的实效性。我本人积极参与科学课竞赛活动，和教师共同参加教学研讨活动，获得同时的指导，努力改良教学方法，发挥科学课优势，激发学生喜爱科学。 这学期教科学课，虽然在教科学课之前，我学习了课程标准，阅读了相关资料，同时，在以前的教学中，我也曾经教过自然课。但在详细的教学过程中，我发觉，要想上好科学课并不是那么简单的。 首先，在理念上的转变。新的课程标准提出了以下六个理念:科学课程要面对全体学生;学生是科学学习的主体;科学
2、学习要以探究为核心;科学课程的内容要满意社会和学生双方面需求;科学课程应具有开放性;科学课程标准的评价应能促进科学素养的形成与进展。这些理念，强调培育学生的科学探究精神，培育学生科学素养。 其次，在内容方面，我把自然课与科学课进展了比照，我发觉: 1、科学课的主要内容，不仅综合了自然课的主要内容，还增加了科技与人类社会的关系、对人体自身的熟悉、环境爱护教学内容。这样做更利于全面培育学生的科学技术素养。 2、科学课程具有更强的有用性、趣味性和敏捷性。课程中的内容更注意选择贴近学生日常生活、符合儿童兴趣和需要的学习内容。尤其是培育发觉问题、解决问题、从中猎取学问。这样，更有利于进展学生探究力量的教
3、学形式，从而使学生的学问、力量、情感态度价值观得到全面的进展。 再次，由于理念的转变以及主要内容的变化，引起了我在教学各方面的转变。 1、由于文本供应的学习内容的开放性很强，在备课时，教师要充分想到可能发生的状况，合理安排教学环节和教学时间。所以，在备课时，我不仅要考虑到文本的内容，还要考虑到文本延长到的内容，查阅相关书籍，上网查阅资料，以防上课时消失过多的学生质疑，而自己却不知怎样答复的状况。 2、既然科学课程要面对全体学生，学生是科学学习的主体。那么在上课时，教学方法要依据课堂上消失的状况，敏捷多变的运用;重视学生观看思索、探究性学习教学环节也要随时依据详细状况进展调整。 3、打破传统的教
4、学形式，创设开放性课堂。有的学习内容，实践性特别强，需要的时间也比拟长，因此，教学过程不能仅仅在课堂上，需要提前布置学习任务，让学生搜集材料、合作探究、从中猎取学问。而在课堂上，只是汇报沟通结果。如铁的生锈。固然，虽然探究的过程在课外，教师不能看到探究的过程，这就要求教师的指导更要准时、精确，这样才更有利于学生更好地探究，得出结论。 4、准时帮忙学生写出探究记录。在写探究记录时，指导学生把探究的过程写得有条理、清晰，把结论写明白，并提出自己还没有弄清的问题。这样，就有利于培育学生探究科学的兴趣，养成良好的科学探究的习惯。 固然，在教学过程中，我也遇到了很多困惑，需要在今后的教学中逐步想方设法解
5、决。如:如何大面积地提高学生学习、探究的积极性，更好地搞好小组合作的效果等等。在科学教学战线上，我还是一个新兵，我将攻克一个个堡垒，扩大自己的阵地。不断总结阅历，进展教学反思，始终让学生成为课堂教学中的仆人，有利于学生的发散思维，有利于学生进步成长。 个人人事年度工作总结2 今年,我在省局和市委、市政府的正确领导下,仔细实践三个代表重要思想,始终坚持依法治税、从严治队的方针,率领全市2500多名国税干部职工,团结战斗,奋力拼搏,圆满完成了全年各项工作任务。我被省人事厅、省国税局联合授予全省国税系统先进工称号。回忆一年来的工作,我主要是在四个方面下功夫: -、加强学习,与时俱进 在我看来,学习是
6、一种政治责任,是一种思想境地,是一种精神追求。在学习上,我着重把握了三点。 (一)学习理论,提高政治思想素养。一年来,我始终把提高自身政治素养放在首位,持之以恒地学习马列主义、*思想、*理论和三个代表重要思想,并坚持理论联系实际,把学习理论与提高观看分析问题的力量结合起来,注意从政治上、全局上观看、分析和处理问题;与国税工作实际结合起来,制造性地抓好组织收入、税务改革、干部治理等各项工作;与增加党性观念,改造世界观、人生观、价值观结合起来,增加拒腐防变力量。 (二)钻研业务,提高税收实践力量。作为一名市局国税领导干部,熟识税收政策、通晓税收规律,是一项必备的根本功。为了提高业务水平,我努力钻研
7、税收业务,工作中遇到政策疑难问题,准时请示上级领导,并征询身边一些熟识业务、阅历丰富的同志的意见,不断完善工作决策,削减工作失误。同时,我自觉紧跟时代要求,带头学习把握计算机操作技术,应用办公自动化系统,了解金税工程相关学问,还广泛涉猎经济、法律、治理、历史等学科的学问,不断拓宽视野,丰富积存学问,奠定了坚实的素养根底。 (三)联系实际,提高统揽全局水平。深入基层调研,到实践中去查找答案,是提高领导水平的有效途径。、一年来,我每月用将近一半的时间下基层,先后就组织收入工作、信息化建立、基层国税单位作风建立状况、税收效劳等问题开展深入细致的调查讨论。在充分把握第一手资料的根底上,形成了关于税收信
8、息化建立若干问题思索、国税部门作风建立的现状及对策、关于国税部门贯彻三个代表思想的着力点等调研文章,并都准时转化成了工作思路,指导了工作实践。 二、履行职责,真抓实干 作为一班之长,我留意抓主要冲突,总揽全局,协调各方,求真务实,真抓实干。 (一)狠抓重点讲实干。我特殊强调抓好五个加强,即围绕组织收入,加强执法:围绕信息化建立,加强培训l;围绕税收执法,加强检查;围绕组织建立,加强监视;围绕效劳进展,加强治理。特殊是针对执法难到位、税款难入库、任务难完成这些症结问题,我要求各级国税部门把各项税收检查贯穿于组织收入的全过程,做到应收尽收,无税禁收,加固了征管防线,推动了政策到位,促进了税收增长。
9、同时,我注意协调与各级党委、政府和银行、财政等职能部门的关系,屡次出面协调税款入库,消化了历年虚收包袱近40万元,提高了全市国税收入质量。 (二)善抓典型求实效。运用典型,指导全局,是我长期坚持的一条工作思路。我非常注意发觉和培育有针对性的典型,收到了点亮一盏灯,照亮一大片的效果。如针对滥用职权、执法随便性的问题,树立了县推行税收执法四制的典型;针对个体税收漏洞较大的状况,要求一个县(市)局总结推行一个有特色的单项税收治理方法;针对基层分局治理偏散、偏松的实际,在全市抓基层样板分局创立竞赛活动;针对班子队伍建立现状,开展五好班子、优秀局长、五个系列能手、先进工评比活动,推出了一批先进典型,并组
10、织召开了近10个现场会,准时将先进典型的工作阅历予以推广,发挥了典型的示范效应,较好地推动了全局工作的开展。 (三)严抓督查创实绩。工作贵在落实,落实的关键在领导,重点靠督查。基于此,我屡次主持召开局党组织会议,讨论制定全市国税工作年度综合考核方法,成立了特地的考核工作领导小组,由我亲自任组长,并将考核结果作为年终评比表彰、实施奖惩的主要依据。同时,局党组一班人明确分工,每人包一个片,负责督导1至2个县(市)局各项工作的开展。由于督导有力,考核到位,全年各项工作目标都顺当实现。国税收入质量稳步提升,税收信息化建立整体提速,三位一体改革稳妥到位,税收秩序明显好转,精神文明建立硕果累累,全市国税系
11、统建成省级文明系统,市局先后被省人事厅、省国税局评为全省国税系统先进集体,被国家人事部、国家税务总局评为全国税务系统先进集体。 三、凝心聚力,团结协作 团结是一个领导班子战斗力的源泉。一年来,我坚持发挥班子成员的集体才智,完成各项工作任务。主要做到了三点: (一)坚持三个带头二分散一班人的才智。一是带头坚持执行民主集中制,对重大工作部署和人事、基建经费和收入规划安排等重大问题,一律经过党组集体争论,民主决策,不搞一言堂。二是带头履行职责。我把主要精力放在出思路、用干部上,抓主要工作,抓大事,抓热点、难点、焦点问题的解决。三是带头坚持民主生活会制度,定期召开党组民主生活会,开展批判与自我批判,正
12、确对待白己,正确对待他人,正确对待不同意见,正确对待工作失误,从而充分调动了一班人的积极性。 (二)坚持三讲,集中一班人的力气。一是讲政治。以党的事业和人民的利益为重,用雄伟的目标鼓励班子成员,用崇高的事业感召班子成员,使大家心往一处想,劲朝一处使,团结一心,共同奋斗。二是讲民主。摒弃家长观念,正确处理好集体领导与个人负责的关系,把个人置身于集体领导之下,对班子中的不同意见,听得进,分得清。三是讲团结。即带头做到相互支持不争权,相互信任不猜疑,相互敬重不刁难,相互谅解不赌气,相互关怀不冷淡,相互补台不拆台,相互协作不推诱,相互通气不闭塞,相互批判不忌恨,相互监视不护短。; (三)坚持三放,形成
13、一班人的合力。即对班子成员做到放心、放手、放正。放心,就是同副职之间坦诚相见,以诚相待,相互敬重,相互信任,相互包涵,相互支持。放手,给了副职多大的责任,就给副职多大的权力,做到责权统一。对副职科学分工、优化组合、合理授权,使大家人事适宜,优势互补。对副职职责范围内的事,尽量多了解、多引导,少批判、少干预。放正就是把副职摆在应摆的位置上,真正做到扬其所长,避其所短,使之在其位、谋其政,从而既发挥成员个体作用,又发挥班子整体效能。 四、牢记宗旨,勤政廉政 我始终牢记宗旨,勤政廉政,以自身的人格力气来树立领导威信,实现工作目标。 (一)严于律己,以德为本。我对上坚决维护上级的,确保政令畅通,令行制
14、止,把上级的各项工作部署落到实处;对下牢记为人民效劳的宗旨,亲密同干部职工的关系,为基层效劳,为干部职工多办实事;对自己从严要求,自觉加强党性熬炼,大公无私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏实实做事,清清白白做宫。 (二)身体力行,以勤立业。首先抓全盘运筹。每月的工作通过局长办公会、局务会议定,做到每月干几件事,主要抓什么,次要抓什么,兼顾抓什么,都一清二楚。事项确定后,就一门心思按进度抓检查,落实不够的重点督办。其次抓分工负责,坚持实行集体领导下的分工分级负责制,发挥班子成员和各级干部的积极性和制造性,使自己从繁琐事务中解脱出来,把主要精力放在想大事、抓大事上。其三,实行工作法,工作到一线去指挥
15、,任务到一线去落实,问题到一线去解决,阅历到一线去总结。形成了从一抓起的良好作风。 (三)廉洁自律,以廉生威。一年来,我自觉严格根据党章、廉政准则来标准自己的言行,要求别人做的自己带头做到,制止别人做到的自已坚决不做,事事到处做到自重、自省、自警、自励,以自已的一言一行去感召人、带动人,发挥一班之长的表率作用。如机构改革有关人事任免问题,市局面对社会聘请计算机技术人员和从基层选调年轻干部等重大事项,我都是交局党组会集体讨论,民主决策,并将结果在全系统公开、公、示,实行阳光下操作,群众普遍反响良好。 总结一年来我个人的学习、思想、工作、带队、廉政状况,我深感在一些方面还需要连续努力,主要是个人创
16、新意识还有待进一步增加,领导决策水平还有待进一步提高,抓党组中心组的学习还有待进一步加强,抓机关治理制度的执行还有待进一步严格。 新的一年里,我要着重抓好政治学习,提高政治理论水平和领导决策水平:突出抓好班子建立,提高班子的整体战斗力;突出抓好机关建立,整顿机关作风,树立良好形象,确保圆满完成全年各项工作任务,为推动全市国税事业进展,促进全市经济建立和社会进步再作新奉献。 个人人事年度工作总结3 20xx年公司人力资源治理与开发在进一步做好人力资源根底性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源治理信息化和人力资源治理制度建立;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，汲取最新人力资
17、源治理思想和理念，进展人力资源治理改革与创新。 一、人力资源根本状况。 截至20xx年10月31日股份员工人数2499人(含精致特695人)，其中公司总部40人，幕墙工程公司674人，石岩玻璃生产中心439人，石岩玻璃生产中心大亚湾分公司304人，大亚湾玻璃技术有限公司48人人，大亚湾幕墙产品有限公司299人，精致特玻璃公司695人。结合新劳动合同法，完成了全员劳动合同的签订工作。 二、积极推动人力资源治理制度建立，根本确立公司人力资源治理的制度体系，形成较为标准的人事治理，从整体上提高了公司的人力资源治理与开发水平。 公司总部依据公司治理体制的总体要求，已经完成薪酬治理方法、员工培训方法、人
18、力资源治理方法、员工考勤治理方法、劳动合同治理方法和人事档案治理细则等人力资源治理与开发制度的初稿汇编工作。以上方法已正式公布并在施行中。 三、为适应公司战略和员工个人进展需要，公司人力资源聘请、开发与培训工作大大加强。 为不断增加公司的竞争力量，提高员工的素养和力量，满意公司及员工个人进展的需要，公司总部起草了人力资源开发与培训方法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(学问普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。 细心组织，仔细做好各类聘请和培训工作。20xx年聘请应届大学生50人，公司新增人员460人(不含应届大学生)。对新招应届大学生进展上岗培训，为期期20天共
19、50人参与。工程公司举办各类技术培训班12次，480人次参与了培训。参与政府主办的五大员、建筑师、安全生产等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论学问和实际操作力量。 四、以信息化建立为动力，积极协作集团做好人力资源治理信息化建立工作，强化人力资源治理技术创新。 依据公司总体信息化建立部署，为充分发挥公司人力资源治理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建立工作，特殊是关键治理手段在人力资源治理工作中的奉献率。我们要求所属公司借助公司K3系统做好人力资源治理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告掌握系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建立。 同时，为协作人力资源治理
20、信息化工作的顺当开展，人事部正在依据公司架构变化进展K3资料的相应调整，该系统分为人事治理、薪酬福利两大模块，包括人力资源根本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、连续教育、社会保险、离退人员治理、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源治理与开发水平。 五、完成公司专业技术职称申报工作。 人事部积极同贵航专业技术评定部门联系，圆满的完成了公司专业技术职称评定工作。20xx年报正高级职称2人、高级职称17人、中级职称16人。 六、圆满完成年初大亚湾生产基地开业庆典和海南工作会议的后勤组织工作。 七、组织筹划新工会的成立。 20xx年工作设想： 一、做好公
21、司人力资源战略规划，适应公司战略进展需要。 为协作公司战略的有效实施，依据公司战略规划对人力资源的需求，我们对公司人力资源战略进展了初步的设想。 我们认为20xx年人力资源战略的总体设想是人才为本、鼓励创新，努力培育、吸纳、造就一大批高素养的技术治理人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的治理水平，为实现进展战略供应强大的人力资源支持。 x公司人力资源战略分析： (一)优势：公司更名，有贵航集团的大力支持;员工的专业素养较高;优厚的薪酬福利待遇。 (二)劣势：高端技术人才的缺乏;技术人员对公司的归属感有待加强。 (三)时机：政府政策的大力支持;扩大内需带来的推动;劳动力市场专业人才供应
22、充分。 (四)威逼：人才争夺剧烈;人才流淌频繁;经济危机带来的资金短缺。 x公司人才观设想：做德才兼备的x人。有才无德是歪才;有德无才乃庸才;无才无德即冗才;有德有才方人才。 x人力资源战略实施设想：做到“五才”，即求才、识才、用才、奖才、育才。 (一)求才： 1、外部引才，依据人力资源规划，通过岗位说明书和任职资格条件，选择适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具，从高校毕业生和社会精英中选择优秀分子参加。 2、内部选才，通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部沟通，建立有效的内部人才流淌机制。 (二)识才：通过人才测评、绩效评估、动态鼓励等人力资源治理机制的建立，真正地发觉人才，做到能者上、庸者
23、下、平者让。 (三)用才：以人为本的人力资源治理创新。 1、80/20原则，企业中20%的员工制造企业80%的价值，应管好这20%的核心骨干员工。 2、授权治理，为适应当今新的治理思维强调组织扁平化的要求，充分调发动工的积极性，培育员工的献身精神，可适当将肯定的权力下放给员工，让员工发挥主观能动性，参加到公司的治理中。 3、团队建立与合作，在公司重大事项的运作中，可以充分发挥团队的作用，培育员工对公司的认同和归属感。 (四)奖才：建立一整套适合培育核心价值观和核心竞争力的鼓励体系。 1、建立多种价值安排形式时机、职权、资格认可、荣誉、教育与进展、工资、奖金、津贴、福利、股权等。 2、奖金，主要
24、是对超额绩效和创新成果的嘉奖(包括年终专项奖等)。 3、晋升，主要依据员工的突出绩效，同时参考任职资格水平。 4、荣誉，对有突出奉献的员工和工作态度优秀的员工授予荣誉称号，设立创新荣誉奖。 (五)育才：建立基于人力资源战略和职业生涯规划的培训开发体系。 1、两大核心： (1)考虑企业战略与经营目标对人力资源的要求; (2)考虑员工的职业生涯进展要求。 2、三个层面： (1)制度层面：涉及企业培训开发活动中各种制度; (2)资源层面：构成企业培训开发系统的各种关键要素; (3)运营层面：企业培训与开发机构的工作内容与流程。 3、四大环节：培训需求分析、培训规划制定、培训活动组织实施、培训效果评估
25、。 二、努力做好职称工作。 职称工作：1、专业技术资格考试报名。2、专业技术职称申报。 组织工程技术人员一、二级建筑师、造价师的的考试，积极聘请有相应资格的工程技术人员加盟;同时帮助做好公司各类资质证件的年审工作。 三、依据公司业务和架构整合安排，做好工程公司移交的人力资源配置工作。 为优化公司内部资源组合，理顺总公司对幕墙工程公司的治理关系，根据公司的统一部署，我部主要做好人力资源分立、移交工作。 四、协作完成沈阳分公司的人员分流工作。 为了实现工程公司的顺当进展，我们积极协作工程公司做好沈阳分公司的人员分流工作，从人事治理方面赐予的支持，制订严密的分流方案，急躁细致地做好说服解释工作，依法
26、办事，合理把握政策，严格掌握解除劳动合同的补偿尺度，降低人工本钱费用支出，真正做到了妥当分流和平稳过渡，完成人员分流工作。 五、做好人力资源治理的根底和日常治理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。 1、按规定准时办理了劳动年审、工资总额申报工作;建立员工工资台帐，按要求准时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。 2、为公司新调进及聘请的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及治理工作。 3、按劳动社保部门的规定，依法办理社保、失业保、医保的缴费基数申报手续，调整了员工的住房公积金标准。 4、准时计发员工工资及各项费用。 5、完善人事档案整理工作。 6、完成集团
27、和公司领导临时指派的其他工作任务 个人人事年度工作总结4 畜牧食品局关于20xx年机关党建工作总结20xx年，我局以“三个代表”和精神为指导，仔细贯彻落实科学进展观，以群众教育实践活动为契机，以转变干部作风为动力，以促进畜牧经济进展为目标，解放思想、真抓实干，积极进取，有效地促进了全县畜牧经济进展，今年我局的党建工作从思想建立、组织建立、党风廉政建立等方面取得肯定成绩。 一、思想建立方面 1.深入学习宣传和xx届三中、四中全会及习系列重要讲话精神。一是xx届三中、四中全会成功召开后，我局党支部快速行动起来，积极组织全体党员干部职工，实行中心组理论学习、职工大会、支部大会、各股室干部职工争论和党
28、组书记到基层站、联系村宣讲等多种学习方式对精神进展学习贯彻，把全系统党员干部职工的思想和行动都统一到中心的决策上来。二是扎实开展群众教育实践活动。活动期间，我局成立了群众教育实践活动领导小组，制动了活动方案，并分阶段的开展主题教育活动，做到了活动前有方案，活动后总结，每位党员干部职工均在主题教育各阶段活动开展后撰写了心得体会，活动的开展取得了实质性的成效。 2.推动学习型党组织建立。一是建立健全学习机制。根据建立“学习型”机关的要求，健全和标准了中心组理论学习、干部职工大会、支部集中学习等学习制度，同时实行自学、集中研讨沟通和请党校教师辅导等形式，增加全体党员学习的针对性。中心组理论学习做到了
29、每月一学，由党组书记主持，学习当前中心、省、市、县的各项全会精神和决策，切实提高领导干部的理论素养。干部职工的培育方面，我局建立的干部职工连续学习嘉奖机制，凡事取得国家成认的畜牧专业的专科本科学历，我局均嘉奖补助部门学杂费，对干部职工提高各项业务方面的培训，均大力支持，让干部职工无后顾之忧，安心学习，切实提高综合力量。二是对党报党刊的征订工作高度重视。我局领导深刻的熟悉到征订党报党刊工作的重要性，党报党刊是提高党员干部职工理论素养的重要辅导材料，所以我局高度重视此项工作。今年的党报党刊征订工作已经全部完成。 3.深化机关文化建立。一是开展“双联”及“党员干部结对帮带十万困难家庭”两大活动。准时
30、召开局党员干部职工大会，专题开展“双联”及“党员干部结对帮带十万困难家庭”活动发动大会，统一了全局党员干部职工的思想，提高了思想熟悉。在多方征求意见的根底上，结合我局实际，制定了县畜牧食品局“双联”及“党员干部结对帮带十万困难家庭”活开工作方案。同时组建了“双联”及“党员干部结对帮带十万困难家庭”活动领导小组，抽调特地人员经办详细事务。同时，进一步加强宣传力度，营造良好活动气氛，同时，利用各种会议组织党员干部职工学习“双联”及“党员干部结对帮带十万困难家庭”工作会议精神和领导讲话。 并依据每名贫困户的实际困难，制定了详细的帮扶规划，并严格根据帮扶规划实施。二是积极开展到到县杉树坳社区进展了在职
31、党员义工日活动，为社区开展了环境保洁工作。三是宣传普及狂犬病防治学问，提高群众对狂犬病防治学问的知晓率，县畜牧食品局在*社区开展了狂犬病防治学问宣传询问活动。 4.积极加强机关党建工作的信息宣传。全年都发表党建工作信息10余篇。 二、组织建立方面 1.建立和落实机关党建工作责任制。一是制定了党建工作年度规划，将党建工作目标层层下达，建立了目标考核机制，党组书记亲自抓，相关负责人详细抓，严格落实了党建工作“一岗双责”制。二是仔细贯彻落实了党和国家机关基层组织工作条例，党组书记对抓党建工作进展了公开承诺，年终并对党建工作进展了述职。 2.加强党员队伍建立。一是党员干部“三带头”。带头学习。加强政治
32、学习，坚决抱负信念;加强业务力量学习，成为行家里手，起到先锋榜样作用。带头效劳群众。牢记党的宗旨，自觉增加责任意识和效劳意识，自觉维护群众利益，主动承受群众监视。带头遵纪守法。自觉遵守党的纪律和国家法律法规，遵守工作纪律，遵守职业道德，严于律己。二是做好党组的述职述廉和民主评议工作。我代表党组根据中心省市县关于转变工作作亲密联系群众的要求向全体党员干部群众作了述职述廉报告，全体党员干部民主评议总体评价为好。 3.加强机关党组织建立。一是根据党章和基层组织工作条例的规定，5个支部委员积极干好本职工作，相互协作协调，增加了党支部的活力。二是严格根据党员进展程序，做好了今年的党员进展工作。今年有2名
33、入党积极分子确定了进展对象。三是严格执行三会一课制度，党组书记带头讲党课，有党课相关资料。我局党支部合计38名党员到杉树坳社区完成了“双报道”制度。四是严格标准了党费收缴，每季度按时上缴党费并进展了公示，党员都按月按标准足额缴纳党费。五是元旦春节七一期间走访慰问了困难党员、老党员，充分表达了党组织关心。五是仔细落实党务公开工作。我局始终坚持局党支部是党务公开主体的原则。依照党章和党内法规，通过肯定形式将党内有关事务真实、准时的向党员干部群众公开。我局建立了“威远县畜牧食品局党务公开栏”，对本级党组织重大问题决策的状况、班子成员分工状况、领导班子民主生活会状况、干部选拔任用等逐一公开，对党员干部
34、职工反映的问题不逃、不避，仔细解决落实。 四、党风廉政建立1、加强机关作风建立。一是依据中心八项规定和省市县十项规定要求，我局仔细清理了与规定不全都的制度，新制定了机关职工工作纪律治理制度、局机关值班制度、干部选拔制度等。二是积极做好群众教育实践活动，此次教育实践活动是对查找“四风”问题的一次大整改。畜牧兽医系统将坚持长期开展下乡为民效劳活动，坚持入户效劳形成常态化，提高效劳养殖户的责任感和力量水平。 三是在全局开展“庸懒散浮拖”专项治理工作，取得了较好了成效。四是扎实开展的纪检监察干部下基层活动和党风廉政建立社会评价工作均取得了实效。五是“挂包帮”活动有力推动。为联系村的困难群众结对帮扶，给
35、缺乏养殖技术的农夫送去了养殖技术，帮忙他们脱贫致富。 2、加强党风廉政建立。一是组织领导到位。建立了以党组书记为组长的党风廉政建立和惩防体系建立领导小组，对局党风廉政建立负总责，班子成员对分管工作和部门的党风廉政建立详细负责，根据一岗双责的要求大胆治理、弘扬正气。二是始终把党风廉政建立列入重要议事日程，纳入工作总体规划，坚持与党建工作一起布置、一起落实、一起检查、一起考核。年初与各股室、各基层站签订党风廉政建立责任状，落实基层单位党风廉政责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作局面。三是坚持对党员干部进展常常性的思想政治教育和党风廉政教育，逢会必定党风廉政建立，不断提高党员干部思想素养，增
36、加拒腐防变力量，筑牢思想道德和党纪国法两条防线。四是加强重点岗位监视。一方面强化班子内部权力运行程序的监视和制约，班子成员相互敬重，严密协作，遇事能自觉根据民主集中制原则多商议、多反应。一些重大决策、安排和大额资金使用，都经过集体争论做出打算，并积极征询上级领导意见，形成团结、务实、民主、真诚的气氛。另一方面加强对掌管人、财、物等重要岗位权力运行的监视。 班子成员布置工作能多吹风、多提示，常常开展廉政谈话。 五、党建带团建群建，抓好工会、青年及妇女组织工作 我局在开展党建工作的同时，高度重视抓好党建带妇建、带团建、带工建工作，把妇联、共青团、工会组织党建工作中，同安排、同部署、同抓落实，通过深
37、入扎实开展抓党建带群建工作，提升了群团组织整体工作水平，极大的发挥了群团组织在推动科学进展、促进社会和谐中的主力军、后备队作用。 六、存在的主要问题和下步准备。 我始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促进展”的方针，党建工作取得了肯定的成绩，但是与上级的要求与人民的期望还有很大的差距。主要表现：一是在抓党建工作方法上缺乏创新;二是以党建促进展的门路不多，解放思想的程度还需进一步加大;三是局部党员干部为民效劳的意识有待征求。在下步工作中，我将围绕以下方面开展工作：一是以“创先争优”活动、群众路线教育实践活动为契机，积极推动基层组织建立，突出抓好以党建促经济进展;二是不断创新党建工作思路，增加党建工
38、作活力，提升抓党建工作水平和力量。 三是强化党员干部为民效劳意识，更进一步开展“挂包帮”帮扶活动，树立党员干部“亲民、爱民、为民”的良好形象，增加基层党组织的分散力。 个人人事年度工作总结5 已经过去的20xx年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我站在新旧交替的时间站台，回首过去，展望将来，不禁思绪万千。在集团的指引下，在部门领导的关怀帮忙及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了长足的进展。现对20xx年工作总结如下： 一、加强业务培训，提高自身素养 在前台主管，领班以及同事的热心帮忙下，我的业务技能有了明显的提高。前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接面对客人，所以我们员工的工作
39、态度和效劳质量就反映出一个酒店的效劳水平和治理水平。而前台又是这个门面最核心的局部，我深知自己的责任重大，自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中，我仔细负责的做好每一项工作，积极主动的向其他同事学习更多的专业学问，以加强自己的业务水平。 二、“开源节流，掌握本钱”从小事做起，从我做起 “开源节流，增收节支”是每个企业不矢的追求。在部门领导的带着下，我们积极响应酒店的号召，开展节省节支活动，掌握好本钱。为节省费用，我们利用回收废旧的欢送卡做为酒店内部人员使用，当房入住，当要带客人参观房间，我们都利用这些废旧的欢送卡来装钥匙以削减欢送卡的使用量，给酒店节省费用。打印过的报表纸我们就
40、用来打草稿，各种报表在尽可能的状况下都采纳双面打印。通过这些掌握，为酒店创收做出前台应有的奉献，也尽自己的一点微薄之力。 三、加强自身的销售意识和销售技巧，提高住房率 在部门领导的培训帮忙下，我学到一些销售上的小技巧。怎样向客人报房价，什么样的客人报何种房型的房价，如何向有预定的客人推举更好的房型等等。在这里我要感谢我们的部门领导毫无保存的把这些销售学问传授给我们。在增长我自身学问的同时，我也积极地为推动散客房销售做出我自己的一份努力。只要到前台的客人，我都想尽方法让客人住下来，以此争取更高的入住率。 四、留意各部门之间的协调工作，和同事友好相处 酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免
41、会发生些不开心的小事。前台作为整个酒店的枢纽，它同餐饮，销售，客房等部门都有着亲密的工作关系。所以在日常的工作生活中，我时刻留意自己的一言一行，主动和各部门同事处理好关系，敬重别人的同时也为自己赢得了敬重。家和万事兴，只有这样，我们的酒店，我们的集团才能取得长足的进展。 在这一年里，我成长了不少，学到了许多，但缺乏之处我也深刻地意识和体会到。 1.在效劳上缺乏敏捷性和主动性，由于可怕做错而不敢大胆去做。 2.遇到突发大事，缺乏良好的心理素养，不能冷静处理问题。 3.在大型会议团队的接待中不能很好的掌握好房间。 新的一年马上开头，我将在酒店领导的带着下，踏踏实实，认仔细真做事。积极主动协作领班，
42、主管以及各位领导完成各项工作，努力提高自身的综合素养，提高效劳质量，改正那些缺乏之处，做一位优秀的前台接待。争取在集团这个优秀的平台上取得更好的进展，为集团的富强兴盛奉献自己的绵薄之力。 个人人事年度工作总结6 一部门简介院学生会生活部是院学生会的八大部门之一，它在院团委的统一领导下，秉着全心全意为同学效劳的宗旨，专心开展相关工作，志在为同学们制造一个安全、卫生、满足的校园生活环境，负责着本学院的教室卫生检查工作、寝室卫生检查工作、晨检工作以及学院礼貌寝室、礼貌教室的评定。为了校园环境的美丽、班级卫生的干净、良 好的寝室生活环境，我们努力完成自己的工作。同时为了同学们课余文化生活的丰富多彩，我
43、们细心筹划着活动并在传统的根底上创新着精彩的活动，这些都是为了更好的效劳学校、效劳班级、效劳同学。另外，在做好本职工作的同时，还专心协作其他各部做好学生会的相关工作，努力做到生活部与院学生会相协调进展，共同进步。 二、工作资料1.教室卫生检查： 我们于每周的周一至周五，以及周日晚6点开头对本院各个教室进展卫生检查。为了保证评分的客观性和公正性在检查过程中，两名干事各自打分，实行平均分方法，严格遵守评分细则对班级卫生进展评分，仔细根据评分细则对优秀班级和卫生较差的班级进展表扬和批判。每一天我们将检查结果进展公示(一教黑板公示本科，图书馆公示栏公示专科教室)，每周我们部门都会做出卫生排行表公示，而
44、每月我们则进展一次而每月我们则进展一次优秀班级评比，给优秀的班级颁发“礼貌教室红旗”以资鼓舞，给较差的班级一些适当的推举。 2.寝室卫生检查： 每周三晚五点五非常对全院寝室进展一次寝室卫生检查，在检查过程中，为了保证评分的客观性和公正性在检查过程中，两名干事各自打分，实行平均分方法，严格遵守评分细则对寝室卫生进展评分，仔细根据奖惩细则对优秀寝室和卫生较差的寝室进展表扬和批判。但是我们本着让大家能在一个舒适的寝室里学习和生活为目的，在每次检查寝室卫生时都会就大家寝室所存在的问题进展一一指出，并期望大家加以改正。对于寝室违规使用大功率电器，第一次劝说不要使用，如下次见到使用则会上报团委，为同学的居
45、住安全，我部门只能这样做，期望同学谅解我们的工作。 3.晨检工作： 生活部干事于每一天早上7点30分别在一教、二教、图书馆门口 执勤，和青协人员共同合作，主要负责制止同学们携带早餐进入教学楼。此项工作虽被不少的同学所反感，但却是为了保证教室卫生的干净，为教师和同学们提带给一个舒适的教学及学习环境，因此期望大家能够理解并协作我们的工作。 4.例会： 生活部于每周三中午11:30定期召开例会。关于生活部的会议相对于其他部门较为频繁，固然这是与部门的工作要求和作用分不开的。在会上，部长及副部总结上周工作，提出工作中消失的问题并总结缺乏，同时将下周任务安排给干事。与此同时，部门成员在例会上能够发表自己
46、的意见和推举，部长们与干事们相互沟通相互沟通，沟通阅历，以更好的工作方式完成任务，并且增加了同事之间的感情。 三、部门活动 1、星级礼貌寝室评比： 为了美化校园环境、加强我院精神礼貌的建立、丰富大学生校园课余生活、提倡和树立安康专心向上的学习生气氛，我院学生会特开展了此次“星级礼貌寝室评比”活动。所以我部于3月x日起进展为期15天的礼貌寝室评比活动，在团委教师的带着下，透过与兄弟部门的合作，与系学生会生活部的同事一齐，对参赛各寝室进展评比，进过三轮的层层选拔之后最终评比出28个星级礼貌寝室。 从整体上说，此次活动开展地比拟顺当，完成地也比拟好。但在阅历及潜力上都还有所欠缺。因此针对此次活动，我部作一下几类总结： 1.我院学生会各成员的工作态度相对仔细、工作也比拟到位、工作勤勤恳恳。应当连续持续和进一步改善发扬。 2.此次评比活动使宿舍文化建立工作更如人心，发动了每位同学专心投身到建立礼貌宿舍的活动中来，并且比拟协作的完成了此次活动，为我院学生会与全体同学以后能融洽相处打下良好根底。 但是还存在一些问题需要我们去改善和完善。总结为以下几个方 面的问题： 1.在检查宿舍中存