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1、中医医院年度工作总结报告【4 篇】中医医院年度工作总结报告篇 1时间荏苒，岁月如歌。我们送走了紧赶劳碌的 20，迎来了布满 期望和梦想的 20。过去的一年是艰辛的一年，是经受风雨的一年， 是布满挑战的一年。一年来，医院抑制重重困难，依法执业、标准运作、不断夯实内部治理根底，狠抓医疗质量和医疗安全，主动拓展医疗市场，全面树立品牌形象，呈现出持续、平稳的良好进展态势，逐步建立起高素养的人才队伍，各项制度不断完善、各种流程不断优化、很多冲突和问题在运行中得到解决，医院的各项工作从无序走向有序， 从有序走向标准。过去的一年是收获的一年。是稳步进展的一年，是承载期望的一年。通过一年的努力，医院已经成为文
2、山医疗市场体系 的重要组成局部，并逐步在全市人民中树立了自己的形象。过去的一 年也是布满感恩的一年。全院员工齐心协力，共同努力，努力完成以医疗业务为中心的各项工作，取得了确定的成绩。借此时机，我也向医院全体员工真诚地道一声：大家辛苦了!回忆过去，一年的历程，一年的艰辛，一年的进展，经受了创业的艰辛和猛烈的竞争，在一年的时间里我们共同见证了医院的成长，一年来，对于我们每一个人来说，饱含了太多的感情和心血，难以用语言来形容。下面我主要从以下三个方面做全年的总结： 一是回忆 20年取得的成绩;二是总结工作中存在的问题;三是打算 20年我院工作的开展。一、取得的主要成绩1、过去的一年，全院门诊住院总数
3、达 150 余人次，其中农合住院人次达 118 人次。通过大家的努力，就诊患者在不断的增加、提高。2、医护人员的医技力气不断改善、娴熟。3、强化治理措施，不断总结和提高治理水平。充分发挥员工的主观能动性，自己管好自己，自己向自己负责，同时也向患者、医院负责;个人的价值观要与医院的价值观一样，这样才能融入集体，融入医院的治理中。我们的员工来自四周八方，来自不同的医院，各人有不同的工作阅历，每人接触的工作气氛与治理也不尽一样，大家对医院的运作格外生疏，对治理不很生疏，对经营不大适应，对医疗市场猛烈竞争缺乏应有的生疏。为了尽快翻开局面，帮助大家适应、融入医院，医院实行了很多相应的治理措施，并坚持每周
4、召开全院例会，保证了上通下达，根本上做到了人人知道院里的工作打算和要求，自觉执行各项规定，确保院里的治理精神在各科室得到贯彻和落实。4、一流的设备：医院先后引进了国内外先进的医疗设备，四维彩超机、数码电子阴道镜、中频电疗仪等。5、一流的人才：一年来，我们格外留意人才的引进。医院医资力量由少到多、由弱到强、由粗到精，员工队伍不断进展壮大。截至目前为止，我院已有专业医务人员 30 余人。同时，我们拥有一支阅历丰富具有民族特色医药治疗的医生队伍，他们是医院最贵重的财宝。6、以医疗工作为重点，促进医疗质量全面提高。医疗业务工作是整个医院工作的重中之重，是一个医院的中心工作， 是最能反响一个医院进展状况
5、的工作。自正式营业至今，医院就诊人 数渐渐增多，这也不断促使我们的医务人员加强自身业务水平的提高。二、工作中存在的问题在充分确定成绩的同时，我们也必需糊涂生疏到，我院的事业进展和各项工作，与医院进展壮大的要求上还存在确定的差距。我们必需正视自身存在的问题和缺乏，找出差距，制定措施，改进工作，促进进展。当前，我们医院存在以下几个方面的问题：1、制度执行不到位。医院治理还有不到位的地方，制度落实不力。虽然制定了相关规章制度，但执行起来，还不够严格。假设再不加以重视势必影响医院整体工作的开展。2、纪律松散。劳动纪律有待进一步加强，局部员工对医院各项劳动纪律、职工治理规定等从思想上生疏缺乏，还常常消灭
6、上班时间看电视、私自调班等现象，期望大家以后严格执行制度，改正问题。3、学习不到位，主动性差。员工应乐观学习相关医技技术，能够全面、生疏的把握医技技术，更好的为患者效劳。4、效劳意识不到位。“以病人为中心”的效劳理念没有得到很好的落实，效劳还没有完全做到主动、热忱、急躁，效劳意识、效劳作风、效劳态度和效劳流程上都有待改进。5、宣传不到位。目前还有很大一局部人不了解、不知道我们医院。我们应加大宣传力度，让更多患者了解医院，生疏医院，到医院就诊， 从而进一步打响医院知名度。三、我院工作开展打算1、连续完善医疗制度，加强医院感染治理，严格把握院内感染， 如交接班制度，消毒制度，药品质量监视制度，首诊
7、负责制，病历书写标准制度。2、狠抓业务加强员工医技业务的力气，提高职工素养。3、进一步完善细化医院规章制度。4、连续开展下乡工作，组织医生、设备、药品到周边农村、乡镇对我院进展大力宣传，扩大医院影响力，提高医院美誉度。5、转变医院治理理念，全面提升效劳质量，想方设法降低医疗设备和耗材本钱，切实减轻患者的就医负担。6、加大人才培育力度。7、提升效劳理念，开展优质效劳。8、标准合作医疗治理，做好政府民心工程。9、科室实行定量额任务。为更大程度调发开工的乐观性，充分表达多劳多得、优劳优得，医院对各科室下达确定的任务量，完成任务的科室将从中进展抽成予以嘉奖。内科：15 万/月中医科：10 万/月妇科：
8、10 万/月外科：10 万/月回首马上过去非同寻常的一年，我们为医院科学进展所取得的成果而倍感欢欣鼓舞;同时我们也为实现医院进展所付出的努力而价有所值。过去的一年，成绩已经成为过去。的一年，更加困难繁重的任务正摆在我们面前。今后的日子路程更长，任务更困难。逆水行舟， 不进则退，我们别无选择，唯有迎难而上，乘势而起，才能不断前进， 才能持续进展。的一年，的起点;的期望，的目标。信任在在全体员工的共同努力下，我们医院确定会迎来她更为绚烂、更为辉煌的明天!中医医院年度工作总结报告篇 2在过去的 20年里，信息科在院领导的带着下，在其他科室的大力支持下，开展了一系列工作，也取得了较好的成绩，现将工作总
9、结如下：一、工作状况1、在 20 年的全院整体局域网部署的根底上，20 年前期，协作硬件工程师完成全院网络的互联互通工作，使院内网络无死角，为的信息化建设打下坚实的根底。2、对信息中心机房进展重布局、重规划，使有限的机房空间及机房条件能很好的适应的信息化建设。严格把控院内网络的安全性工作，将院内局域网与Internet 网络进展物理隔离，以保证我院医疗、卫生、财务等相关数据的完整性及安全性。3、在的信息化建设过程中，连续保存并维护沿用已久的 HIS 系统，保证老HIS 系统的主体业务功能能够正常使用。保证院内年度报表的查询统计工作、病人手持老卡就诊退卡换卡工作、财务审计对账等院内业务工作在老系
10、统切换中能够平稳过渡。4、在的信息应用系统环境搭建好后对全院全部医务工进展集中培训，并关心指导医务人员乐观使用练习的信息系统，使其尽早适应事物。5、建设能满足于时代、的医疗环境背景下的医院信息系统。包括重建设 HIS 系统、升级改造农合医保接口等，并将全的医院信息系统全面上线。其中包括门急诊挂号系统、门急诊收费系统、住院收费系统、药房系统、药库治理系统、物质治理系统、手术室治理系统、护士工作站、门诊医生站、住院医生站、病案治理系统、医技收费系统等。的医院信息系统掩盖了院内临床、医技、财务、物质、药品等相关科室，使医院原本简洁化、低效化的治理模式转变为简洁化、高效化、精细化的治理模式。6、建设完
11、成以构造化电子病历为核心的院内信息化系统。随着院内根底 HIS 建设的渐渐完善，医院对构造化的电子病历系统的需求就更加迫切。电子病历系统的建设完成极大的提高了医务人员的工作效率，削减了工作的简洁性，提高了病历的可控性，极大地提高了病案的质量。7、建设完成医学检验系统 (LIS)、医学影像在线传输与存储系统(PACS)。原本检验科与影像科室功能单一的科室报告系统不能满足我院信息化的建设需要，建设完成全院级的医学检验与医学影像系统极大的提高我院的医疗水平与医疗质量，增加了临床科室与医技科室之间的沟通与沟通。8、建设完成效劳于临床的临床路径系统和抗生素分级治理系统。为满足我院对电子临床路径系统的需求
12、，信息科完成临床路径(CP)的建设工作，并与其他应用系统无缝结合。目前已存在于 CP 中的路径多达 120 余条。9、为更好的效劳于临床、表达以病人为中心的原则、提高我院的整体效劳质量、提升我院信息化的整体水平，信息科在 20年从信息化的角度动身，建设完成众多关心系统。其中包括体检治理系统、门诊叫号系统、医技叫号系统、检验危急值提示系统、医学影像查询系统等。10、协作科教科建设完成基于局域网的供全院医务工学习的医疗卫生信息资源平台系统。11、协作相关科室建设实施相关远程协作系统。 协作影像科室完成省县域影像中心工程的建设，实现远程影像会诊。 协作病理科完成市远程病理工程的建设，促进我院病理科的
13、进展以及对外沟通。贫困人口综合医保“一站式”结算系统的正式联网启用。与北京301 医院开通医联体远程会诊系统，可实现县、乡、村与北京301 医院的远程会诊与远程教学。12、为了表达以病人为中心的原则、更好地效劳于患者，建设完成了医技科室的自助报告打印效劳工程。超声报告自助打印以及放射、CTMR 科室的自助胶片打印效劳功能降低了医技科室员工的工作量， 提升了我院对患者的整体效劳质量。13、负责全院全部电脑的信息应用系统的安装与调试，定期对我院局域网进展维护以及故障排查。14、信息科人员定期向临床医技科室收集信息化建设的需求问题反 馈表。将各科室信息需求问题表整理汇总后，对各科室进展逐一回复。15
14、、负责院内近 500 台电脑终端的安装以及日常维护工作，保障近300 台激光打印机、针式打印机、条码扫描枪等设备能够正常工作。16、完善信息科规章制度、考勤制度、机房值班维护制度等，促进信息科稳步进展。二、工作成效网络改造状况：20年 3 月我院因特网由原本百兆网络升级为千兆， 实现千兆光纤到机房，百兆网络到桌面的快速网络通道。伴随我院机 房的建设，我院局域网实行三级网络拓扑构造，机房网络出口带宽达 到万兆，各网络设备之间传输速度实现千兆互联。此外，为保证我院医疗卫生数据的安全性，我院对院内因特网与局域网进展物理隔离， 确保内外网互不干扰。随着我院建 HIS、EMR、LIS、PACS、CP 等
15、主体医院信息系统的渐渐完善，我院信息化水平得到很大的提高，并且做到了信息化掩盖全院各个科室，各个信息化应用系统之间实现互联互通，充分发挥了信息化建设的意义。各科室各司其职，实现了标准化、标准化、精细化治理。从传统的手工工作模式转变为电子信息化模式，对各工作流程实现了实时跟踪记录，医务人员不用再像以前各个科室、各个房间之间奔波，只需坐在办公室在电脑上操作即可完成整个诊疗记录过程，大大提高了医务工的工作效率。 信息科工作人员大大降低了各科室的过失率，提高了对各科室的故障响应速度以及提升处理问题的力气。三、明年规划1、护理信息系统(NIS)在经过局部科室的试用后，相关科室评价较高，打算将在 20 年
16、前期将护理病历系统全面推行上线，并全程跟踪护理病历系统的使用状况。2、为表达以病人为中心的原则，提高我院整体效劳质量，在 20 年将建设多套效劳于病人、便利于病人的关心信息应用系统。最主要的包括多媒体触摸导医查询系统，多媒体自助挂号充值系统，自助打印系统(检验报告、检查报告、费用清单)等。3、为尽早实现我院由传统简洁、粗狂的治理模式向标准化、标准化、精细化、层次化、自动化的现代医院治理模式的转变，信息科将从信息化建设的角度去关心相关科室完善工作职责。建设完善的信息化系统帮助相关科室进展更好的治理，比方：院长查询系统、办公OA、全院质控系统、门诊分诊治理系统、远程医疗系统，数据中心平台等。4、以
17、我院为主导、各乡镇卫生院参与的方式，建立能满足县域医共体进展需求的医共体信息平台、区域影像中心、区域检验中心、区域心电中心、区域病理中心、远程会诊中心、双向转诊转检等区域信息化系统。为乡镇卫生院供给我院优质的人才和设备仪器资源，实现各级医疗机构的数据共享，避开过度检查，减轻基层患者经济负担， 让其在家门口就能享受我院高质量的医疗效劳。5、完成市才智医疗一卡通相关系统建设，促进市区域卫生信息平台的建设进展。完成省卫计委本钱核算相关系统建设。中医医院年度工作总结报告篇 3本人透过 10 个月的护理实习，在带教教师的悉心指导与急躁带教下，认真学习各项治理制度和医疗事故处理条例及其相关的法律法规，屡次
18、参与护理人员学习，透过学习使我意识到现代护理质量观念是全方位全过程的让病人满足，发奋把理论学问和临床实践有机的结合在一齐，思想生疏水平也有了必需的提高。在实习期间严格遵守医院规章制度，认真履行实习护士职责，严格要求自己敬重师长，团结同学，不迟到不早退，踏实工作发奋做到护理工作标准化，技能效劳优质化，根底护理灵敏化，并做到理论学习有打算有重点，护理工作有措施有记录。实习期间始终以“爱心，细心，急躁”为根本，发奋做到“眼勤，手勤，脚勤，嘴勤”，想病人之所想，急别病人之所急，全心全意为患者带给优质效劳，树立良好的医德医风。在科室实习中，我严格遵守科室制度，按时参与护理查房，生疏病人病情，能正确答复带
19、教教师的提问，标准生疏进展各项专科操作及根底操作，严格执行三查八对，在工作中严格执行无菌操作，觉察问题能认真分析准时解决，在抢救工作中一丝不勾，有条不紊，得到教师的认可患者的信任和好评。同时本人还参与了医疗机构的下乡体检活动，不断丰富自己的业务学问。透过实习本人理论和实践水平都有所提高，在今后的工作中我将连续发奋，牢记护士职责，不断加强思想学习与业务学习，全面提高自身综合水平，为患者带给优质效劳。在那里我忠心的感谢每位教师对我的支持，使我圆满地完成我的实习打算。中医医院年度工作总结报告篇 420年马上过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡劳碌中伴着充实，创扩展中伴着欢快，院领导运筹帷幄，领导
20、有方，准时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了确定成绩。现将我一年来的工作总结如下：一、认真做好眼科医生门诊手术的帮助工作，做好环境、器械消毒， 乐观预备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发生。二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里，针对这一点做好患者心理护理，乐观与患者沟通，最大可能的消退患者心里紧急，真正的把人性化护理表到达工作之中，同时提高注射技术，减轻患者苦痛， 增加其治疗信念。三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注
21、射， 半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的 .努力和虚心学习增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。 20 年仅增工程开展一千余例，在原来业务收入的根底上增收万余元， 治愈率达 85%以上，总有效率 99%，得到了患者及临床医生的好评。工作打算一、把眼科护理工作标准化，做到细致入微。二、加强业务学习，在原有开展工程根底上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。期望院领导赐予支持。眼科门诊手术室亟待改善和提高状况;依据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧急，布局不合理，增加手术感染风险，为了避开医疗风险和医患纠纷，期望在我院住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。