《2022年企业年会策划模板集合八篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业年会策划模板集合八篇.docx（30页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年企业年会策划模板集合八篇企业年会策划模板集合八篇企业年会策划 篇1一、会前沟通阶段“筹备一下今年的年会。”接到领导这个吩咐时，大家有没有脑补一个场景，就是中午同事让你带饭时，你问他吃啥，他说“随意”，然后你果真“随意”买了一份饭，原来他只是想吃一个“随意牌”的冰淇淋。所以，沟通特别特别重要。二、年会策划阶段谋定而后动，策划阶段最好记得用表格，比如说年会筹备人员分工表、物料需求清单、现场执行分工表。分工不明确，最简单出问题，尤其是现场执行的时候，发觉某项工作漏项，现拉一个人过来帮忙时，这个人肯定一脸懵。重点强调物料需求，因为到了酒店现场，发觉遗忘带一个小东西都是很致命的。以上打算工作是
2、为了保证年会能够顺当的进行，而年会如何有亮点，也是须要当心机的。年年办年会，年年要亮点，要创新，这个真是太难为宝宝了。我告知大家一个小妙招，来个互联网+年会，忽然高大上了有木有。比如说，设计一个年会的微主页，领导忽然会觉得耳目一新。在现场设置个3D签到墙，员工看到自己头像在大屏上，忽然存在感爆棚呀。再设置个摇奖、摇红包环节，现场忽然就爆了。假如想玩得煽情一些，可以让员工代表家长录个小视频，或者让员工家长看现场直播。等等，这些都能通过大咖会易系统就能实现哦。三、年会筹备功夫在诗外。年会能否胜利，筹备肯定是关键。依据我的阅历，筹备环节，一是要跟进各个协作部门的进度，把握各个任务项的进展状况，发觉有
3、问题的，提前想方法解决，不能因为某个事项没完成而影响整个年会的进度。四、现场布置现场布置，估计大家是轻车熟路了。我重点提示一下，现场音响、灯光肯定要提前测试。另外，假如须要用网络，肯定要提前测试网速，可以用测速软件来测试。我有个经验，在某次大会上，酒店方给我配置了一个xx年会正式起先前，至少要彩排一次。这样在实施的时候才能够顺当。嘉宾座次支配好，视频、PPT、音乐都正确播放，这些事比较关键的。对于员工来讲，现场摇奖、抢红包，在合适的时间上菜，也特别重要。六、会后总结对于年会筹备小组的，最好赐予肯定的现金激励，来年好找人办事儿哦企业年会策划 篇2一、活动目的：1、增加区域员工的内部凝合力，提升*
4、公司的竞争力；2、对*年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。二、年会主题：*三、年会时间：年 月 日下午点到点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐。四、年会地点：依据年会设计主题选择相应的地点五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参与人员：客户群，领导，邀请业界领导，公司工作人员，等。1会场总负责：*主要工作：总体工作协调、人员调配。2策划、会场协调、邀请嘉宾：*主要工作：年会策划、会议节目支配
5、、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。3、人员分工、布场撤场支配*；4嘉宾接待、签到：*5音响、灯光：*，会前半小时检查音响、灯光等设备。6、物品打算：*主要工作：礼品、奖品等物品的打算。七、会场布置：会场内：方案：1、舞台背景喷画：内容：文字内容：2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。3、 舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣扬；文字内容：会场外：1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道；2、宾馆入口处挂红布幅；3、宾馆内放置指示牌；文字内容：八、年会流程：形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐；备注1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞；2、分
6、公司领导上台致辞；3、嘉宾致辞；4、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、嬉戏；外请演员表演节目、中间抽奖；策划主线:结合增加员工的内部凝合力，提升*公司的竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴!气氛： 快乐、和谐、热情!时间： *年*月 * 日晚地点：宴会厅主办:：*公司企业年会策划 篇3一、年会得意义年会是企业重大节日！1、年会得纲领：为父母得微笑，我在努力得路上！2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来3、企业得灵魂：经营好员工得动力，实现员工得幻想，顺便实现老板得幻想！4、年会得核心：让员工明年在公司舍命做事！5、年会得目得：拉动拉动员工a、是为削减员工流失，用活动来留住员
7、工；让员工兴奋实行行动，让更多得员工看到跟公司干得希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会肯定要与往年不一样，肯定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多得钱！b、是为激发员工得动力、调动员工得主动性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱，快速进入工作状态。拉动顾客a、肯定要邀请一些我们得大客户来参与我们得年会，在年会得现场让我们客户感到神圣，感恩我们得客户，并且向客户展示我们得团队及公司文化，借此向客户传递印象！b、可以邀请一些意向客户来参与年会，在年会得现场让老客户做共享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。拉动其他力气a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们得
8、规划及团队，以此来增加他们对我们得信念及依靠度。b、邀请几位地方相关部门得（或者行业）领导，向他们展示我们得文化及对地方（或者行业）得拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区得纳税大户等），获得支持。二、前期打算：A、筹划打算：确定会务主要负责人，成立筹备组2、制作年会企划书（样本），确定主题及活动框架3、供应年会流程安排和年会节目供选菜单4、供应会场及舞台布置设计方案和效果图5、举荐相关音乐背景资料B、前期执行：1、最终确认年会流程和年会节目2、打算和制作场地布置道具及相关活动器材3、确定员工表演项目及主持人4、撰写年会相关文案5、制定工作支配表6、支配会议场地7、支配年会晚宴场地、年会气氛C、
9、成立年会项目实施小组：年会最重要得参加者是员工而非领导，所以全部领导必需为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，假如不全身心付出怎么办！1、迎宾接待礼仪组；（负责供应商及客人得接待及停车指引、颁奖得礼仪服务）2、物品选购配送组；（全部年会物资得选购）3、聚餐组；（负责支配就餐得座次及聚餐现场得督导）4、晚会组；（负责整个晚会得节目支配、演练及主持工作）5、抽奖组；（负责证书得制作和奖品得保管、发放、搬运）6、宣扬组；（负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等）7、交通指挥组；（负责停车场引位、有序有效进行停车）注：围绕流程进行选购（所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾
10、胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐！）。三、邀嘉宾1、员工：要求全员必需参与，不行请假；2、公司各部门领导；3、客户：尽量邀请重要得大客户，或者对公司有恩得客户；4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化；5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神奇嘉宾）。四、会场得布置：1、有好得音响和好得环境，最好能让大家一起就餐。2、场地两边挂与公司理念相关得一些条幅（如：公司文化得展示，产品，愿景，使命，口号，以展架得形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）。3、座位支配结合天、地、师、君、亲得理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。其次排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。4、会场
11、后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀员工和元老，总经理得照片做成展架放在会场两侧。（会场布置以天、地、师、君、亲得原则，以此来激发员工得动力，当业绩前十名在现场看到自己得巨幅照片，内心深处肯定会有一股剧烈得神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向无敌。）五、详细流程：1、全员到签到处点名，支配岗位（要求会务组得全部成员必需着统一服装）。2、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（由主持人引导进会场，红地毯两侧主管们热情欢迎伙伴、嘉宾入场，聚光灯引位（注：大屏幕和这期间场内必需放特别特别动感得音乐，场外拐角需有礼仪人员引位）3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾4、主
12、持人带动全员先来一或两支开场舞（由全部得领导上前领舞）5、放视频（全年回顾）6、颁发嘉奖，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、共享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)，依据公司须要可设置如下奖项：A、业绩前6名（从六到一得依次邀请前6名逐次走上讲台领奖）B、最佳状态奖（公司里状态最好最持续得，并且可以感染四周得人，带动四周人得状态）C、无私奉献奖（公司里平常静默无闻，但却静默得为公司奉献着，无怨无悔）D、狼性团队奖（公司全部得部门参选，评比标准由公司商讨确定）E、最上进员工奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心得，最好是新员工，或是工龄一年以内得员工）F、天使奖（此奖得人选应当是对公司员工关切最多，
13、大家有什么事都情愿和她去说，像天使一样关爱身边得人）G、最大贡献奖（在过去得一年里，对公司有着某一方面得巨大贡献得）H、晋升任命书I、给客户颁奖8、下半场入场两曲热场舞9、团队展示，向在场全部得人展示我们得团队，展示我们得文化，展示我们得状态，展示我们得决心，展示我们得优势、势气、状态、礼仪等。10、让各部门定明年业绩目标。11、地方领导发言或者相关领导发言（主持人肯定要把领导塑造到位，让领导兴奋。可以提前与其沟通，也可以突然攻击，视领导得脾气来确定，核心是让其乐。）12、行业内重量嘉宾（神奇嘉宾）发言（同样主持人要提前打算，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里得精英学习，有利于员工进步及加深对
14、本行业得理解。）13、颁布新一年里公司得各项政策（可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件）14、颁布20xx年得各项嘉奖机制（要清楚透亮，让人一目然，不行模糊不清）15、老板做总结激励性发言！将全场全部人推向顶点。（话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场全部得人点燃就可以！）16、主持人宣布大会正式结束；17、晚餐（中间可穿插一些文艺节目）六、重点备注：1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来什么！2、每一位上台得领奖者礼仪小姐必需给带花环；3、每一个上台者都必要求走上红地毯；4、每一位上台者聚光灯必需协作；5、会务必需严谨每一个环节，物资，人员得调配；6、DJ师
15、、礼仪小姐和主持人对接每个环节；7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会得核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事务实行重大而隆重得仪式，全部获奖得人都有一到三分钟（做一个“时间到”得提示牌）得获奖感言，主持人提示感谢得话要少说！（每个领奖得人挑自己喜爱得人用自己最喜爱得方式给自己颁奖）。8、感恩文化：感谢父母哺育之恩，挖掘员工内在动力感谢客户帮助自己实现幻想，让客户获得神圣感感谢公司给我平台，让员工心定、交给公司年会，就像一年一度得新春联欢晚会，没它不行，没它就感觉不到一年得工作意义；所以它至关重要，不行缺少！不能不开，不行不开，必需要开！它可以对公司一年得工作进行总结；它可以嘉奖先进，激发后进
16、，树立榜样、领先垂范；它可以造场造势，激扬士气，激昂精神；它可以集中体现公司实力、人文关怀；它可以凝合人心，给人信念；它可以增进客户联谊，感恩答谢；它可以统一相识，部署战略，锁定目标，激发斗志；它是创建潜在利润得最好形势之一！企业年会策划 篇4一、 活动主题：暖和20xx年新年晚会快乐之夜二、活动目的：加强公司员工之间的联系，增加员工的集体观念，提升公司凝合力三、活动时间：20xx年2月26日18：0020：30四、活动地点：酒店五、参与对象：的全体员工及公司领导六、活动内容：1、公司年夜饭2、公司领导致辞3、嬉戏/消遣活动4、抽奖七、详细流程18：00全体人员准时入场，每人派发一个编号作为抽
17、奖运用18：10全体人员到齐就坐，全程贯穿餐饮18：20晚会起先，主持人宣读晚会流程。18：30领导致词并宣布年夜饭开席，全体人员进餐1、19：00热身嬉戏 祝愿词接龙每桌每次派一个人站起来说一句新年祝词，祝词的第一个字必需与上一桌说的祝词的最终一个字一样，至少需“谐音”。 说错的人上台抽取指示表演内容的小纸条，依据纸条上的内容表演一个节目，表演完节目，获得一份礼品。节目表演（传媒办公室）表演完之后抽取三等奖（10名）2、19：30嬉戏吸管喝啤酒竞赛每桌推出一人参与竞赛，共8人分成2组，每组评出1名获胜者。获胜者得1份奖品，共2份奖品。节目表演2个（凯乐斯网络，凯乐斯影城）表演完之后抽取二等奖
18、（5名）3、20：00节目表演（网络）嬉戏抢凳子现场环圆形摆放8张椅子，每桌派1名参赛选手上台，围成圈行走，当主持人喊停时，全部人马上坐到凳子上，未能坐到者出局；次轮，削减一张椅子，主持人接着嬉戏，以此类推，最终的一名参赛者获胜。节目表演（公司领导）表演完之后抽取一等奖（3名）20：30主持人宣布晚会结束，发放员工纪念品20：40全体员工观看专场电影八、前期打算1、联系场地提前至少一个星期预定活动酒店，以便行政部能提前发布相关通知2、提前一个星期确定节目为了活跃气氛，建议每个子公司（部门）至少能有一个节目，依据公司的状况，安排状况如下：公司领导（总裁办）1个；凯乐斯网络2个节目（技术1组、技术
19、2组）；凯乐斯影城1个（包括会所）；凯乐斯传媒1个（以4楼办公室为单位）以上节目建议提前一个星期确定下来。3、晚会现场布置：（1）大厅悬挂大红庆祝横幅：内容：暖和20xx年新年晚会快乐之夜（2）在舞台四周摆放桌子，第一圆桌为接待公司领导，后面为员工区。（3）晚会现场气球装饰和红色玻璃纸拉花丝带布置4、相关物品选购九、详细分工1、企宣部负责整个方案的前期策划并帮助行政部门详细执行2、行政部负责整个方案的详细执行和各部门之间的协调3、后勤部负责酒店的联系和相关物品的选购4、各子公司（部门）的负责人要做好各自部门人员的协调工作，协作和听从公司的统一支配5、现场布置工作由企宣部、后勤部、行政部人员等共
20、同完成6、建议各个部门各抽调出一名人员作为现场的工作人员企业年会策划 篇5一、年会主题：*公司20xx年度年终总结会二、年会时间20xx年*月*日下午14点00分至21点30分会议时间：14：0017：30晚宴时间：18：0021：30三、年会地点*多功能宴会厅四、年会参会人员公司全体员工（人数）五、年会流程与支配本次年会的流程与支配包括以下两部分：（一）年终大会议程支配13：50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会起先；14：0015：30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。15：3015：45 大会进行其次项，由行政人事部负责人上台宣读公司
21、各部门及项目主要负责人人事任命确定书。15：4516：00 大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。16：0017：30 大会进行第四项，总经理做总结性发言。17：30 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场（二）晚宴支配18：00 晚宴正式起先，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝愿大家新年欢乐，祝福公司的明天更加美妙。（背景音乐）18：0019：00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间沟通沟通，拉近彼此距离。19：0021：00 消遣时段：文艺节目（23个节目）
22、嬉戏1：坐气球竞赛道具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子嬉戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出文艺节目（23个节目）；嬉戏2：抢凳子用具：5把椅子，围成一圈嬉戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输文艺节目（23个节目）嬉戏3：筷子运钥匙链用具：12支筷子、2个钥匙链嬉戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给其次个人，必需用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最终一个人的筷子上，为赢。嬉戏4：呼啦圈传区分针用具：呼啦圈3
23、个、曲别针18个嬉戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出嬉戏5：踩气球用具：100个气球嬉戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，相互踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。最终主持人邀请全体员工上台合影留念六、年会打算及相关留意事项（一）年会的通知与宣扬：公司办公室于今日向机关各部门及各
24、项目部发出书面的关于20xx年度年终总结会的通知，对本次年会活动进行公示和宣扬，达到全员知悉。（二）条幅的制作：红底黄字字幅，详细文字内容：*20xx年度年终总结会（条幅规格： ）（三）物品的选购：抽奖礼品、生肖礼品、嬉戏奖品、大会席位人名牌（会议用）、笔、纸、员工席位卡（晚宴用）、会场布置所需气球、拉花、花篮；嬉戏所用乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。（四）现场拍照：提前支配好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。七、年会筹办任务（1）现场的布置（2）邀请的嘉宾名单（3）嘉宾的作为支配（4）年会活动收尾负责人员支配八、年会经费预算企业年
25、会策划 篇6活动策划就是对一场活动的主题构思、流程设计、内容填充、现场执行和相关执行细微环节的统一支配。常规状况下，一个活动类项目分为：项目立项、项目策划、项目执行和项目结案等四个阶段。但是，由于服务方和被服务方的合同关系、活动的形式不同，公关服务公司所参加的内容也就出现了比较大的差别：一、客户的签约公关公司会对客户的日常经营和发展以及期间所面临的各种问题进行跟踪，依据自身在公关传播领域的专业学问，适时提出有益于客户的各种公关传播方案和活动策划方案；二、假如一个企业没有固定的签约公关公司，那么它的公关和活动需求就只能依据临时须要启动，这些需求有的是常规公关传播服务，有的是临时性的或一次性的活动
26、策划及执行服务，而且这些活动之间基本没有连续性和必定联系。这就衍生除了针对客户或市场中各种形式的活动策划服务和会议执行服务。我们定义活动策划服务为“全案服务”，即包括客户需求沟通、项目立案、项目策划、项目执行和项目结案等几个步骤和工作内容；而会议服务我们则定义为“单项服务”。以上是对活动策划的基本定义和大致服务结构的介绍，详细到详细全案项目的服务，我们认为，对于一个具备强大执行实力的团队来说，一个项目最重要的部分应当集中在两点的创意和形式的创新上，一旦它们得到确定，活动流程的设计和后续的跟进服务便水到渠成。我们认为：活动创意是整个项目能否得到客户接受我们服务的基础，它不仅仅须要能够满意客户开展
27、此项活动的基本要求，还须要通过充分的亮点创意，为整个活动起到画龙点睛的作用，有效增加现场氛围，使整个活动在达到客户基本要求的同时，形成诉求的延长，丰富活动精神和意识方面的内容。创意的形成分为：活动主题、体现内容、活动形式等理念方面和统一的主视觉设计、适合的音乐选择、贴近性的视频选择、编辑及体现等视觉方面两个主要内容。创意的设计有贴合性、新奇性、严谨性、可实施性等四个原则，同时我们认为，创意有以下几个主要步骤，即：1) 客户初期沟通：了解客户活动的性质、活动规模、基本须要、所要达到的活动诉求等基本要求；2) 基本信息了解：通过对客户活动基本要求的了解，进一步对包括客户深度沟通、客户基本信息了解、
28、所在行业了解、行业内类似活动信息以及客户已经举办过的类似活动等信息作搜集整理；3) 信息整理分析：对通过沟通和搜集所取得的全部信息进行综合整理，理出有用信息，并召集团队全部人员进行内部探讨，对客户的需求作深度延长；4) 确定方案结构：通过对客户全部需求的拆解分析，确定活动方案的方向，以此为基础确定活动主题、活动内容的规划，理出活动氛围营造的曲线图满意贴合性要求；5) 亮点创意策划：通过活动曲线图的规划，结合客户活动性质，形成对活动体现方式的初步构想，集思广益确定亮点，即活动高潮部分的体现形式或方向，确定各环节组成满意新奇性要求；6) 形成策划方案：整合已经确定的各环节组成或体现形式，最终进行将
29、包括理念、视觉、亮点体现形式在内的全部元素呈现在方案中，形成最终的策划方案；7) 执行方案预估：召集包括策划、执行、供应商管理和行政部门在内的全部组成人员的全体会议，对各环节进行内部推演，以此体现严谨性和可实施性要求。企业年会策划 篇71、 抢凳子道具：凳子(若干)参与人员支配：8人或多人参与(其中一人为喊话员不参与竞赛)嬉戏规则：嬉戏起先先把凳子成圆形(按参与人数减一计算，即8人摆7张)，然后，参与人员在凳子外面围成一圈，主持人敲鼓或放音乐时参与人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(留意不能插队)，当鼓声或音乐停下时参与人员要讯速找到一张凳子座下，因为凳子少一张，所以会有一人没凳子座，这个人就算
30、是被淘汰了，这时要把凳子削减一张，其余的人接着玩，直到剩下最终一人为止，这人就算赢了。赢的人赐予嘉奖。2、 物品大搜集：这个嬉戏要求在场的每个人都来参加，我们以桌为单位分为6组，现在请每组选出一位男士，上台来体验一次英雄的旅程。主持人描述一段场景，这是一个“诺曼底登陆”的故事，台上这六位都是要参与诺曼底登陆的英雄，但是在这次行动中，他们会随时须要得到一些物品的帮助，有了这些物品，他们才能完成任务。那么下面，当我说到一个物品时，台下他这一桌的人就须要立刻从身边找到这个东西，快速送到台上来，送到他手里。台上的人一拿到这个东西就立刻举起手来，看谁最快，看哪一桌的协作最好。台上的人不许走动，也不许拿自
31、己身上的东西，必需让下面的人送上来。每一轮我们都记分，最终得分最高的人胜出，他这一桌的全部人也都会有奖品!3、和气球相关的：两组人顶气球掉地上就失败、两组人互踩对方绑在脚上的气球、两人一组用后背夹气球跑一段路回来坐爆比谁快4、报纸拔河：一张报纸套俩人头上拔河5、 一心二用：一边夹乒乓球一边回答智力问题6、 蒙眼排队：7个人每人抽一个数字，蒙上眼不许说话，让7个人按自己数字的依次站成一排，两组同时竞赛看哪组快7、 椅子渡河：用两张椅子轮番传送来渡河的接力赛8、 数3蹲：一排人从1起先数数，数到3的倍数或者含有3的数字就蹲，淘汰数错的人9、. 瞎子摸东西：纱布，物品.概要:蒙眼前进摸东西 方法:1
32、.各队轮番派出1人。2.把东西放在起点前方5步的地方。3.回到起点蒙眼旋转三次以后动身。4.能够精确前进拿到东西教多的一组获胜。参考：进行中对方可以用错误的指示来扰乱。该嬉戏大约持续20分钟。10、 挑战数数字规则：1.全部人围成一圈，须要共同完成一件任务数数。数数的规则是每人根据依次一个人数一个数，从1数到50，遇到7或7的倍数时，就以拍巴掌表示。然后由原来的逆时针依次改为顺时针起先数。2.比如，起先按顺时针方向数到6以后，数7的人拍一下巴掌，然后按逆时针方向数8，当数到14的时候，拍一下巴掌，方向又变为顺时针，如此类推，直到数到50。该嬉戏大约持续30-40分钟。11、五毛和一块?裁判：一
33、名，负责发号司令?规则如下：分组在嬉戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。?嬉戏起先前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布嬉戏起先，并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的)，裁判一旦喊出钱数，嬉戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就须要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均安排，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，望见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就须要踢人了，该狠心时就狠心，
34、一般被无情踹出去的都是可怜的一块。该嬉戏大约持续20分钟。12、夹乒乓球规则：1.每组两两搭档，一人一只乒乓球拍。2.在篓子里夹出一个乒乓球，跑到指定的篓子，将乒乓球放进篓子里，跑回起点。3.再换本队其他两名队友接着夹乒乓球，最终篓子里乒乓球最多的组获胜。该嬉戏大约持续25分钟。13、抛绣球(20分钟) 准 备：供应3个小筐(小筐包装的美丽一点)，40个气球 嬉戏规则：一局六名选手，两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住来自投手的球，最终以接球的多少确定最终的输赢。此嬉戏主要考察两人的协作实力，看谁最终满载而归。两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者想尽方法接住球。接球多的一组获胜。 共三
35、组，每组两人。企业年会策划 篇8企业年会不仅是公司对于一个工作事项的回望，更重要的是作为一个加强员工相互了解，增加企业凝合力的重要途径，一个胜利的企业年会不仅仅要展示业绩，更要投入人文关怀因素，因此公务在企业年会中所占的重量是极少的，而更多的内容可以通过丰富多彩的活动、丰厚的奖品、迷人的美食以及轻松的旅行，带给员工和客户美妙的体验。接下来公司通过多年在年会晚会策划、新品发布会、开业庆典等活动策划阅历来谈谈企业年会策划的几个重要因素。一、节约预算花同样的钱可以办更多的事。不行理解?这就要了解酒店的定价体系,一般而言,酒店的价格从高到低会分为:门市价、前台折扣价、商务公司价格、会议团价、旅游团价五
36、个档次。这就是为什么有的客户埋怨干脆向酒店订会议场地和客房反而比通过会务公司报价高的缘由。隔行如隔山,其中有很多的操作技巧是业外人士所不知道的。二、节约时间简化操作流程。专业的会展代理对酒店场地及供应的服务都比较熟识，根据您的年会组织五要素，他们可以很快举荐合适的地点给您。假如您选的会务代理公司阅历丰富，他们应当可以很快报出初步的预算供您参考。三、更好地协调酒店关系以保障会议的顺当进行。年会的组织实施是个繁琐的服务过程，它是一个须要许多协调工作的系统工程。会务代理公司的操作阅历以及和会务酒店良的好合作关系是特别重要的。四、确定方案环节首先要将此次活动的核心议题合理地支配到会议议程当中。主会场、
37、舞台及背景搭建、节目选择、餐标及菜单、房间、接送机、会后旅游这七项是在这一环节最须留意的地方。接下来就是重要的确认实施细微环节了。首先，要创建一个工作进度表，这是提高效率、保障活动顺当进行的有效手段。工作表的内容要包括以下几个方面：1、 邀请的贵宾及确认其成行;2、 舞台设计、场地搭建、灯光音响布置的完成;3、 文书工作、会议资料的打算;4、 房间安排表;5、 用餐(餐标、菜单、主桌、台卡);6、 交通支配;7、 各项工作的负责人及联络方式;8、 支付各项定金的时辰表;9、 表演者的邀请及确认;10、 礼品、胸花、指示牌、胸卡;11、 会务照片及录像资料的制作和赠送。在检查打算工作的时候，关键
38、点是：围绕年会的目的、重要人物、核心议题的关联活动是否够丰富、够突出。在客户年会上让赞助商抢了风头就得不偿失了。 在结算环节，关键是在活动进行过程当中，要事先指定专人在酒店的每个消费场所签单确认。比如自助餐的用餐人数、用车的时间及里程、洗衣及长途电话费、上网费 、酒水、大堂吧消费、迷你吧消费、会议茶歇的人数等等。一般而言，酒店的各项预定都有保证人数的要求，在预料人数的5-10%以内，酒店是可以敏捷处理的。 总结报告的内容应当包括此次活动是否达到了预期目的，预算执行状况、对会务代理的服务评价、不足和建议。第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页