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1、技术交底有几种形式？（1） 书面交底：通过书面交底内容向下级人员交底，双方在交底书上签字，逐级落实，责任到人，有据可查，效果较好，是最常用的的交底方式。（2） 会议交底：召开会议传达交底内容，可通过多工种的争论、协商对技术交底内容进展补充完善，提前躲避技术问题。（3） 样板/模型交底：实行样板引路，制作满足各项要求的样板予以参考，常用于要求较高的工程；或制作模型以加深实际操作人员的理解。（4） 挂牌交底：在标牌上写明交底相关要求，挂在施工场所，适用于内容及人员固定的分项工程。技术交底原则（1） 突出指导性、针对性、可行性及可操作性，提出具体的足够细化的操作及掌握要求。（2） 与相应的施工技术方
2、案保持全都，满足质量验收标准与技术标准。（3） 使用标准化的技术用语和专业术语，使用国际制计量单位，并使用统一的计量单位，不能混用；确保语言通俗易懂，必要时关心插图或模型等措施。（4） 确保与某分局部项工程的全部有关人员都承受交底，形成相应记录。一份交底人自存，一份交作业队组，技术交底记录应妥当保存，5一份交由资料员，作为竣工技术文件的一局部。6以施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、相关标准和技术标准、施工技术操作规程、安全法规及相关标准。三级交底制度（1） 第一级为工程施工组织设计总体交底， 由工程总工对工程总体状况向全体治理人员进展全面技术交底。（2） 其次级施工方案交底为总工程师或编制
3、施工方案的专业工程师在分部工程施工前，向分项工程工程师或负责人进展交底。（3） 第三级技术交底是各分项工程专业工程师或负责人向技术员、班组、操作人员进展技术交底。以上三级交底中，如涉及到承受材料、工艺、技术的内容，或是易消灭质量通病的工程，以及整体工程中的重大工程、重要分项工程，应由总工程师亲自交底。一级交底必备内容（1） 工程概况、工期要求。（2） 施工现场调查状况。（3） 实施性施工组织设计，施工挨次，关键线路、主要节点进度， 阶段性掌握目标。（4） 施工方案及施工方法，技术标准及质量安全要求；重要工程及承受技术材料等的分局部项工程。（5） 工序穿插协作要求、各部门的协作要求。主要材料、设
4、备、劳动力安排及资金需求。6（7） 工程质量打算、本钱目标。（8） 设计变更内容。二级交底必备内容（1） 施工详图和构件加工图，材料试验参数及协作比。（2） 现场测量掌握网、监控量测方法和要求。（3） 重大施工方案措施、关键工序、特别工序施工方案及具体要求。（4） 施工进度要求和相关施工工序协作要求。（5） 重大危急源应急救援措施。（6） 不利季节施工应实行的技术措施；正常状况下的半成品及成品保护措施。（7） 本工程所承受的技术标准、标准、规程的名称，施工质量标准和实现创优目标的具体措施，质量检查工程及其要求。（8） 主要材料规格性能、试验要求；施工机械设备及劳动力的配备。（9） 安全文明施工
5、及环境保护要求。三级交底必备内容（1） 施工图纸细部讲解，承受的施工工艺、操作方法及留意事项。（2） 分项工程质量标准、交接程序及验收方式，成品保护留意事项。易消灭质量通病的工序及相应技术措施、预防方法。3（4） 工期要求及保证措施。（5） 设计变更状况。（6） 降低本钱措施。（7） 现场安全文明施工要求。（8） 现场应急救援措施、紧急逃命措施等。各级交底记录治理（1） 工程各级技术交底均应按要求做好记录，检查交底人与被交底人的相关手续是否齐全，并保存具体的交底文件。（2） 由工程部保存工程部技术交底记录文件及工程部工程总体交底记录文件，并建立技术交底台帐。（3） 工程其他部门的交底文件和记录
6、由各专业部门自行保存，依据存档要求定期交由工程部统一归档。（4） 班组技术交底文件记录由班组技术员负责保存，依据存档要求定期交由工程部统一归档。（5） 工程部应将工程各级技术交底记录和文件统一整理，并纳入竣工资料。工程施工三检制有哪些？1. 自检一道工序完成在进入下道工序前，该施工班组首先比照标准和企业作业的样板进展自检并做出文字记录。2. 互检在自检合格的根底上，有工长组织工程专业负责人，质量检查员和下道工序施工班组长相互检查。例如钢筋安装、模板安装工程完成， 混凝土浇筑施工班组也应参与检查，确保上下工序的连接。3. 交接检 凡上一道工序的工作成果将被下一道工作成果掩盖，完成后无法检查和证明的那一局部工程必需进展交接检查，交接检查的书面形式有两种，一种是交接检是隐蔽工程验收，另一种是 以中间验收单或分局部项工程质量验收证明书形式，形成书面文件，隐蔽工程交接验收是指在施工单位自检互检根底上报监理单位进展检查 验收，验收合格形式书面记录双方签名认可，另一种是以分局部项质量验收证明书的形式，如桩基子分部工程完成经施工单位、监理单位、验收合格形成书面文件，不能以施工单位的自要检代替交接检验，未经交接检验验收不得进入下道工序施工。