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1、信用社职员个人工作总结（3篇）信用社职员个人工作总结（精选3篇）信用社职员个人工作总结篇1转眼之间，20_年的工作已经结束了 一半了，在这半年之中， 我们信用联社的工作进行的十分顺利，在前两个季度中，我们的 工作都在不断的进步，第二季度的工作较第一季度是稳中有升， 显示了我县经济的良好增长态势。20_年第二季度，我县联社以省、市联社20_年工作要点为 指导，结合我县信用社实际，在认真分析上年度工作成绩与不足 的基础上，围绕央行专项票据兑付和支持地方经济发展开展工作, 各项工作取得阶段性成果。现将第二季度工作总结如下：1.主要工作完成指标1）、业务指标完成情况截至20_年6月30日，我县信用社各
2、项存款余额一万元， 较第一季度增加一万元，完成季度任务的，完成全年任务的; 各项贷款余额为一万元，较第一季度增加一万元；不良贷款按四 级分类余额为一万元，较第一季度净压一万元，占比为,完成 全年任务的,按五级分类较第一季度净压一万元，占比为, 完成全年任务的；实现各项收入一万元，其中利息收入一万元， 信贷规模的同时，严格做好信贷管理工作，除农户小额信用贷款 外，其它所有贷款发放严格实行审贷分离制度和逐级审批制度， 严格期限管理，从而有效防止新增贷款产生不良，防范信贷风险。6 .树立效益兴社观念，多法并举抓增收。（一）加大存量贷款利息清收力度，努力提高贷款收息率， 做到应收尽收，向管理要效益；积
3、极盘活不良贷款，向质量要效 益。（二）树立核算观念，加强费用管控。加强库存现金管理，对 超出限额及时缴存，减少非生息资金占用。对各项费用，本着量 入为出的原则，严格控制费用支出。（三）降低经营成本，增加中间业务收入。积极组织活期储 蓄存款、企事业单位存款，增加低成本资金比重，降低经营成本； 积极开展代理业务和“飞天卡”发行，拓展中间业务增收渠道。7 .强化安全意识、消除安全隐患。一是提高全体员工安全防范意识，经常开展安全防范教育， 结合系统内外典型案例，对员工进行社会治安形势和法律、法规 教育以及警示教育，从而做到警钟长鸣，克服侥幸心理、麻痹思 想和松懈情绪。二是继续坚持每月的“三防演练”，做
4、好日常安全保卫工作, 加强节假日的值班守卫，经常对重要岗位和重要空白凭证进行检查，确保各项安全制度落到实处。在总结一年来工作的同时，我们清醒地看到还存在不少问题 和不足，主要表现在：一、各项存款虽有增幅，但和区域内同业相比市场占有量还 较低，稳定性较差。二是不良贷款依然居高不下，清收难度加大，影响到资金运 用率低下和表外应收利息增长速度过快，不良贷款清收盘活工作 仍然任重而道远。三是职工学习不够，思想认识不到位，个人综合素质低，表 现在自律能力差、工作能动性不足，与业务发展不相适应，制约 业务开展。针对这些问题，我社在20_年将做好以下几方面工作：一是继续加强职工思想政治教育和业务学习，增强职
5、工的事 业心和责任心，提高职工各项业务解答、操作能力。二是继续加大揽储力度，提高存款总量，优化存款结构。三是继续加大清收和盘活不良贷款的力度，着力改善信贷资 产质量。四是加强对到期贷款的管理，进一步提高收息率，努力降低 不良贷款占比，提高资金的运用率。五是认真贯彻联社一季度工作安排，认真抓好四项重点工作,加强四项管理，努力实现首季各项工作开门红。总之，我们坚信，有上级部门的坚强领导，有我社全体职工 的精诚合作，只要我们继续保持奋发有为的精神，采取切实有效 的措施，励精图治，真抓实干，我们有信心，更有决心，在新的一 年里，各项工作一定能取得更好的成绩，迈上更高的台阶！信用社职员个人工作总结篇3今
6、年以来，随着金融犯罪案件的上升，社会治安形势日益严 峻，安保工作也面临更大挑战。上半年我联社安保工作在市办、 当地公安部门及联社主任室的正确领导下，以人为本、以防为主， 落实安全防范责任制、加强安保设施建设、加大检查教育力度， 不断完善安全防范体系，实现半年以来安全无事故，确保了全区 信用社各项业务的顺利开展。安保工作上半年主要做了以下四个 方面的工作：1 .落实安全责任制，确保安全经营。我联社近年来始终将安全保卫工作列入重要议事日程。在年 初通过对辖内所有网点的调查摸底，确定了今年安保设施投入计 划，并已分步实施。年初联社主任与各信用社之间，信用社与各 网点、服务站、在职职工之间层层签定了
7、20_年安保、消防责任 状，使安保工作责任分解到每个网点、每个岗位乃至每个职工身 o信用社还配备了兼职安保员，加强自我监督力量，真正做到“谁主管、谁负责”。2 .加强安保设施建设，提高安全防范能力。今年我们计划投入50万元用于安全设施建设，按照标准重点 对所属网点的监控录像、运钞工具、防弹玻璃等，根据监管部门、 公安部门对营业场所风险等级要求限期整改，并通过加强与当地 公安部门及监管部门联系，做好指导、协调工作。在强化硬件设 施同时，今年在主任室关心下，相关信用社支持下，撤掉2个金 库。同时为减少隐患，规范了押运。押运组分别设在2个信用社， 由社负责运钞，社兼任社押运工作。3 .做好安全教育工
8、作，增强安全防范意识。近期区域范围内针对金融机构的犯罪案例频频发生，治安形 势日趋严峻，加强安保工作已不是一句空话，而是攸关信用社集 体财产及职工人身安全的切身大事。为创造一个相对安全的营业 环境，我们采取一些服务措施，来增强职工安全防范意识：一是修订安全操作规则，分发落实到每个岗位。二是组织经济护卫队员进行为期一天安全、消防知识培训， 并进行现场测试和演习。进一步提高了护卫队伍操作技能，增强 了实践能力。三是及时向信用社传达上级行社下发的治安形势和案例通报, 以事实来达到教育目的。上半年我科共自发相关文件2个，下发传真文件5个，起到了警钟长鸣的作用。4 .加大监督检查力度，消除不安全隐患。我
9、们除做好节日检查等常规检查外，近日还组织了一次大规 模的内控制度执行情况检查，对各网点的安全操作、安保设施等 进行了全面细致的检查，在检查中针对个别网点存在操作不规范、 安全设施不达标等安全隐患，我们提出相关整改意见49条，并要 求限期整改。通过检查不仅对职工起到现场教育的积极作用，增 强广大职工的安全防范意识，而且能暴露管理中的薄弱环节，进 一步完善内控制度管理。完成全年任务的；股金余额为2406万元，较第一季度增加一万 元，资本充足率为。2）、管理指标完成情况20年，我社严格按照上级联社和我社制定的全年工作要点 展开工作，确保了各项业务稳健运行，积极推行省联社开展的“五 讲五树五跨越”学习
10、教育活动，员工素质进一步提高，深入贯彻 省联社信贷管理专业会议提出的“三千三百惠农工程”精神，认 真组织辖内信用村镇及信用市场的摸底评定工作，营造了良好的 内外部环境，为各项目标的顺利实现奠定了良好的基础。2.主要工作完成情况及措施1）、集中储蓄移植，规范存款管理。为提高效率，降低成本， 规范管理，我们对各信用代办站撤销后移交回的手工储蓄存款进 行了移植，从1日15日至3月15日，历时两个月将全县约16万 余笔，8. 5亿元手工存款全部移植入微机管理，实现了全县无一手 工存单，并将约28万张手工存单全部登记收回，计划在核实后于 近期集中销毁。2）、认真总结经验，及早安排工作。为使我社20年各项
11、工 作目标顺利实现，确保央行专项票据如期兑付，我们于1月11日 便安排部署了二季度的工作任务，并于1月23日召开了全县信用 社20_年工作会议，对20年工作情况进行了总结兑现，对先进集体及个人进行了表彰奖励，并重点安排了 20_年各项工作任务。 会上，联社领导与各信用社负责人签订了 “20年工作目标责任 书”和“案件防范及三防一保责任书”，将各项指标落实到社， 要求各社围绕票据兑付安排今年的工作，确保今年9月份如期兑 付。3）、严格绩效兑现，落实奖惩措施。20_年初，我们通过稽 核审查，依据20年旺季工作会议签订的“不良贷款清收责任 书”，对原信用社主任进行了末位淘汰，对全辖员工特别是信用 社
12、高管人员起到了一定的震慑作用，将“能者上、庸者下”的用 人制度落到实处，打破了干部能上不能下的陋习。4）、公开岗位竞聘，规范用人制度。为了更好的服务辖内企 业客户，我县联社组建了客户部，主要负责全县企业客户的信贷 服务工作。在客户部主任人选的确定上，我们采取了公开兑聘， 择优录用的方法，于2月18日召开竞聘大会，采取现场演讲，民 主投票，公开计票的方法，选举产生了客户部主任一名，副主任 二名，同时产生了因人员调整和末位淘汰空缺的季庄、南庄信用 社主任和联社业务科科长。5）、实行双重考核，按季分解任务。20_年，我们采取了按年度和季度双百分考核的办法，将各项任务指标按季下发到各社, 并每月从每位
13、员工档案工资中。信用社职员个人工作总结篇2过去的一年，我们信用社在区联社领导班子的正确领导下按 照年初确定的工作思路，紧紧围绕全区农村信用社经营管理工作 的总体指导思想和各项工作目标，持续贯彻落实“管理年”建设 活动，加快业务发展、加强经营管理、努力提高发展质量，各项 业务呈现出稳步、健康、协调发展趋势，各项工作取得了较好的 成绩。一年来我们通过全员行动，周密部署，全面抓好存款的营 销工作，通过创新服务手段，提高工作效率，全面提高组织存款 的针对性；按照抓营销、促发展、抓调整、保重点、抓精细、强管 理，转变信贷管理理念，改进信贷服务方式，积极营销贷款；按 照打造品牌，做出特色的要求，持续扩大农
14、户小额信用贷款的评 级面和授信面，快速有效提升信用比；充分运用联社给予的各项 清收不良贷款政策和措施，按照不良贷款成因进行摸底排查，把 不良贷款清收盘活当作“生命工程”来抓，紧紧围绕“不良贷款 清非攻坚活动”的工作主线，积极开展不良贷款的清收工作。以 下是我社今年各项任务的完成情况：截止12月底，我社各项存款余额为一万元，比年初增加一万 元，增幅,完成计划任2500万元的%;各项贷款余额一万元，较 年初增加一万元，增幅,完成计划任务万元的;全年累计收 回不良贷款 万元，有效控制了不良贷款不降反增的局面；清收处置类贷款万元，完成计划任务万元的%;全年利息收入一万元, 同比多收一万元，完成计划任务
15、万元的猊实现中间中间业务收 入一万元，完成计划任务万元的%;发行飞天卡张，完成全年计划 的虬 发行福农卡张，完成全年计划的沆 发行白金卡张；在电子 银行方面：全年开通网银户，完成全年计划的%,手机银行户，完 成全年计划的,安装POS机台，完成全年计划的虹一年来，我们主要做了以下几方面的工作：1 .狠抓员工思想素质教育和服务质量，不断提升服务水平和 服务能力。“人”是业务竞争和业务发展的根本动力，员工综合素质的 高低直接影响经营质量的好坏，员工素质的提高和服务质量的提 升，必然促使经营质量上水平、服务质量上档次。为此，我们始 终坚持以人为本的工作理念，坚持把员工的思想政治教育放在首 位，坚持每周
16、例会和集体学习制度。先后组织员工学习了党的 大报告和党的一届全会的会议精神，组织员工学习并深入开展党 的群众路线教育实践活动，使员工能够及时有效的掌握国家的大 政方针；认真学习法律、法规和联社各项规章制度；学习金融政 策和业务知识，不断提高职工的政治和业务素质；积极以“服务 质量提升”为抓手，利用晨会学习服务用语和服务规范，要求每 位员工从双手递接到着装服饰、办公用品摆放、环境卫生、服务质量，业务操作速度等诸多方面规范化，使员工规范文明办公， 进而提高了全社员工的文明优质服务水平，得到了同行和广大客 户的一致好评。2 .理清工作思路，确立经营战略搞好宣传发动，统一全员思 想。年初，我和大家一起
17、对过去的工作进行了认真的回顾和总结, 在充分肯定经验、成绩的同时，也找出了内部管理偏松，没有一 个上下共识的奋斗目标等问题。在集中意见的基础上，提出了各 项工作总体指导方针，即“强化管理、从严治社、打好基础、创 建”。为了统一全社员工的思想，一年来，我们先后在职工会上 发出了 “强化管理、从严治社、打好基础、创建，全面开创各项 工作新局面”的总动员；在全体职工会上，发出了 “爱岗敬业， 遵纪守法，做一名合格的信合员工”要求。通过发动，全体职工 增强了紧迫感和危机感，让领导要有正气、职工要有志气、队伍 要有士气、信用社要有名气的认识牢牢扎根在每名员工的心上, 使得每名员工切实用自身的实际行动去践
18、行这些理念。3 .加强员工组织存款的积极性和创造性，不断壮大资金实力。吸储是我们经营的基础工作，也是我们赖以生存的根本。面 对近年来竞争不断激烈的存款市场，我社把组织存款作为最基础 的工作来抓，积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的经营理念，采取“巩固农村，拓展城镇”的组织存款思路，以“争 市场、争总量、争人均存款”为着力点，以责任管理和强化考核 为支撑点，坚决贯彻落实联社“in”工程，大力拓展存款市场; 坚持以贷引存，拓宽增存渠道。我社全体职工充分利用和宣传联 社给予的各项存款政策和措施以及各自的人脉资源，与各行各业 进行了广泛的沟通和联系，多角度的扑捉各种资金信息，积极拓 展新的存款
19、资源，确保了我社各项存款任务的顺利完成。4 .调整结构、加强管理、进一步优化贷款质量。（一）积极投身新农村建设，依据辖区农村经济结构发展的 新特点，合理确定信贷投向，积极开拓服务领域，进一步优化了 贷款结构，促进了贷款安全稳定增长，我社在信贷支农过程中， 不断丰富服务内涵，强化贷款管理，进一步提高了信贷服务质量。 继续做好“阳光信贷”工程，实行信贷集中办公和贷款一站式服 务，使办理贷款过程更加公开、透明、快捷、方便。（二）继续推行农户小额信用贷款，完善农户小额信贷的后 续管理。根据联社提出的农户小额信用贷款必须做到“面广、量 增、质升，打造品牌，做出特色”的要求，我社继续推广和不断 规范小额农
20、贷的发放和管理。对全辖评级授信的8701户信用户进 行了年检和复评，通过提高信用等级和授信额度，支持诚实守信 的农户；对不守信用的农户则降低信用等级甚至取消农户小额信用贷款资格，从而不断提高农户信用观念和还款意识，有效规避 小额贷款信贷风险。（三）拓宽信贷支持渠道、积极支持地方经济发展。在确保 传统农业生产贷款需求的同时，我们进一步在支农的深度和广度 上下功夫，大力支持农业产业结构调整，促进农业产业化经营。 根据农民实际需求，宜种则种、宜养则养，积极帮助农民发展 高效农业，并针对当前农村剩余劳动力较多的实际，通过提供资 金注入，支持农民从事农产品加工、运销等行业，帮助农民尽快 致富，确保支农贷
21、款发挥助农、促农、富农实效。根据镇政府 经济工作重心，我社适时调整信贷结构、确定支农框架，一是支 持以米王、贺咀、李城、芮岭、肖金、张庄等村为中心的肖金万亩 设施蔬菜基地；二是支持以左咀、南李、漳水、双桐等村为中心 的千亩苹果园；三是支持以张庄、小寨、三不同等村为中心的千 亩西瓜基地；四是支持老山、杨咀、纸坊3个养殖专业村；五是 支持肖金、王庄、李城、芮岭等城中村的仓储业、运输业、餐饮 业。5 .多措并举，全力以赴抓好不良贷款的清收盘活工作。（一）提高认识、摸清底子，打好不良贷款清非攻坚战。根据 联社年初工作会议安排和西峰区农村信用合作联社20_年不良 贷款“清非攻坚”活动实施方案，我社结合联
22、社清收不良贷款动员会，召开不良贷款清收专题会议，对不良贷款清收进行了再动 员，对全社不良贷款进行了一次全面的调查摸底，全面掌握不良 贷款结构、成因和存在的问题，掌握贷户、担保人生产经营和资 信状况，抵（质）押物现状和管理情况，在统计好本社不良贷款 底数的情况下，把清收任务分解落实到每位客户经理，坚持三天 一汇报一总结制度，增强了员工对不良贷款清收工作的紧迫感和 责任感。（二）充分运用各类清收激励政策。根据区联社制定的一系 列鼓励措施，我社对06年以前到期的不良贷款，符合条件的采取 收本挂息的办法进行清收，对因转贷原因在09年以前到期的不良 贷款采取全额收本部分挂息的办法进行清收，从而调动了群众归 还贷款的积极性。对于已处置的不良贷款，我们充分运用联社的 相关政策措施将有还款意愿和能力的贷户在归还部分本金后，剩 余部分予以转贷，从而保证了我社已处置不良贷款清收任务的完 成。（三）运用法律武器加大清收力度。对有偿债能力的赖债户 和钉子户，我社进行了详实的资料收集和整理并上报联社进行处 理，在一定范围内形成了震慑力和影响力，从而改善了我社片区 的农村信用环境。（四）严肃纪律，防止新增贷款产生不良。我社在不断扩大