《行政单位个人工作总结三章.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政单位个人工作总结三章.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、行政单位个人工作总结三章行政单位个人工作总结1行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升, 对外要应对工商、社保等机关的各项检查。20一年，行政工作紧 紧围绕公司的经营方针、目标展开工作，紧跟公司各项工作部署。 现将一年的工作做如下简要总结。20一年行政部工作大体上可分 为以下三个方面：一、人事管理方面1、根据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一 批员工，配备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、某、成 都、武汉、南京等地招聘员工共计90余人，已转正员工50多人。2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事 审批工作，并即时上报集团公司人力资源部。3、规范了各部
2、门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体 员工档案，对资料不齐全的一律补齐。4、强化内部管理与考核：完善公司员工绩效考核办法，为每 个员工建立了员工绩效考核管理档案。5、岗位职责：对各岗位职责进行了明确分工，编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自我的岗位职责。6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。二、行政工作方面1、成功组织营销中心开业庆典：根据工作情景的需要，营销 中心拟订将于12月底开业。行政部打好提前战，打扫新办公区卫 生，开通新办公区的电脑、电话、网线，采购办公用品等，使营销 中心顺利开业。2、证照办理工作：集团公司驻广州办事处证照的办理如期完 成，保证营销中心工
3、作的正常开展;并与各市场部沟通协调，各市 场的证照办理工作正在进行。3、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作 通畅。4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情景，并做好物品 领用登记，合理地采购办公用品。5、严格控制各项办公费用开支，以节俭降低成本为第一原贝曙6、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、食宿安 排等，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。三、公司管理运作方面1、根据市场发展情景及结合集团公司相关制度，制定相应的 管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理供给了制度保 证。行政部出台了行政部管理手册，内含固定资产管理办法、办公用品管理办法、传真收发管理、电子
4、文件管理、档 案管理、打印复印管理等，并制定公司假日值班制度、卫 生轮值制等多项规章制度，经过落实各项规章制度，规范了工 作程序。2、逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。3、充分引导员工勇于承担职责。逐步理清各部门工作职责, 并要求各人主动承担职责。4、加强对全国各市场部的管理：统一实施各项制度管理制度, 统一使用日常工作表格，要求各市场部每月上报有关统计数据。20一年工作尚存不足之处：1、作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方 面还有很多的欠缺，对各市场部工作情景、人员纪律的检查力度 还不够。2、对公司内部的监督、管理（如环境、卫生的检查等）不力。3、缺乏对公司企业
5、文化及工作氛围的建设。4、员工培训机制有待完善和加强。5、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人 事管理逐步向现代人力资源管理过渡。20一年，行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作：1、继续完善公司制度建设。异常是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机 制等制度。2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人 才的竞争。目前公司各市场部人员的综合素质普遍有待提高，尤 其是各市场部负责人，需根据实际情景制定培训计划，使培训工 作能起到切实的效果。3、协助各市场工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造 良好办公环境。4、加强公司档案的管
6、理，强化保密管理工作。行政部将着重 加强档案现代化管理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档 案管理电子化；强化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传 阅和保管工作。5、加强劳动人事管理工作：劳动人事管理工作实现规范化管 理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯 的事务性工作向现代人力资源管理过渡。6、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目 标迈进。7、组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有 良好的认同感和归属感。行政部在20一年的工作中虽取得了必须成绩，但还要努力工作、加强学习、进取配合各市场部工作，尽的努力使公司的整体 形象、工作水平上升到一个新的
7、台阶。行政单位个人工作总结220一年我在领导的指导下，同事的悉心帮助下，行政执法工 作取得了一定的进步，但也有不足。一、工作内容为了在今后的工作中更好地履行行政执法职责，努力把自己 锻炼成为一名合格的交通行政执法工作者，现将20一年行政执法 的工作情况总结如下：一是端正执法理念，切实将依法行政摆在重要位置。思一是 想上高度重视依法行政工作，认真领会依法行政的重要性，通过 法制学习，行政执法考试熟悉交通行政执法工作的相关规章制度, 不断强化思想认识。二是增强学习效果，切实加强对依法行政相关知识的学二是 习。认真学习了中华人民共和国道路运输条例、中华人民共 和国公路法、公路安全保护条例、安徽省治理
8、货物运输车辆 超限超载办法、交通行政执法禁令等相关法律、法规和制度， 深化了对以人为本执法为民的理解。三是积极参加单位20年6月组织的行政执法学习培训。四是积极参加单位组织的行政执法知识讲座，并认真做好笔记。二、存在不足20一年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自 身还有不足，主要表现在以下方面：1、工作经验欠缺。我通常是只想到了眼前、局部，结果就出 现了顾此失彼，手忙脚乱的情况。2、学习还不够主动、积极。有时候是被动学习，把学习看成 是应付，没有采取积极主动的态度。三、今后努力方向在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到工作、学习中， 发扬团结务实的精神，遵守相关规则，认真学习业务知
9、识，不能 满足于台账管理、文字处理方面，要拓宽自己的知识面、要加深 知识的深度，用法律知识武装自己，时刻保持与时俱进。行政单位个人工作总结320一年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门 的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、 服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系 左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标 任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结汇报如下：、认真履行职责，抓好内部管理。一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开始运转， 各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制 定出台了考勤、着装、资产管理等一
10、系列规章制度，使公司管理 工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各 项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办 公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行 为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期 对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办 公环境和秩序。二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。行政部工作的核心就是搞好三个服务，即为领导服务、为员 工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作 方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务， 当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导
11、 交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当 日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障， 对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、 办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措 施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积 极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客 户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电 话回访，保障了客户与公司的充分沟通。三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今
12、年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会， 为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素 质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构 和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳 入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能 等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使 员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的 大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成 绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由 于行政部
13、工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成 得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对 公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情 况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因 而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在 今后的工作中切实加以解决。五、20一年工作打算20一年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们 将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法。深入调研，掌 握实情。加强管理，改进服务。大胆探索行政部工作新思路、新 方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展 作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前 公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20一年 度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业 务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确 分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台 阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考 核提供科学依据。3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置。4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。