2022年关于市场营销策划方案范文六篇.docx

上传人:l*** 文档编号:9509943 上传时间:2022-04-04 格式:DOCX 页数:31 大小:34.02KB
返回 下载 相关 举报
2022年关于市场营销策划方案范文六篇.docx_第1页
第1页 / 共31页
2022年关于市场营销策划方案范文六篇.docx_第2页
第2页 / 共31页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年关于市场营销策划方案范文六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年关于市场营销策划方案范文六篇.docx(31页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年关于市场营销策划方案范文六篇关于市场营销策划方案范文六篇为了确保事情或工作扎实开展,就不得不须要事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的具体过程。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是我为大家收集的市场营销策划方案6篇,希望对大家有所帮助。市场营销策划方案 篇1新产品设计完之后,企业不是进行简洁的产品市场投放,而是和营销策划人员、市场业务人员一起,重点探讨新产品投放市场之前的策划方案,内容包括:如何将新产品投放到目标市场;如何进行新产品的铺货;如何消退消费者的顾虑,使其尝试新产品;新产品上市如何做到一举胜利,市场营销方案。一、如何将新产品投放到目标市场产品开发人员和市场策

2、划人员在新产品投放市场之前,应合理地选定、细分目标市场,以达到合理有效投放目的。选择目标市场,明确企业应为哪一类消费者服务,满意他们的哪一种需求,是企业在营销活动中的一项重要策略。所谓目标市场就是通过市场细分后,企业打算以相应的产品和服务满意其须要的一个或几个子市场。选择目标市场的目的是依据企业的人力资源和资金状况,找到对本企业有吸引力,有利于发挥本企业现有的人、财、物优势的市场。如太原橡胶厂是一个有1800多名职工、以生产汽车、拖拉机轮胎为主的中型企业。他们进行市场细分后,依据企业优势,选择了省内十大运输公司作为自己的目标市场,生产适合晋煤外运的高吨位汽车载重轮胎,打开了销路。随着企业实力的

3、增加,他们又选择了耕、运两用拖拉机制造厂为目标市场,并一举取得了胜利。选择目标市场要有利于产品进入市场方法的确定。假设某企业选定某一目标市场,并确定其为最终攻占的目标区域,详细的进入方法就比较明确。首先,实行点的占据。因为企业不行能一起先就进入到目标区域的中心,只能在这一区域的旁边选择有利的阵地点,并在这个点上绽开强有力的营销活动。其次,在第一个点的营销活动取得相当胜利后,再在目标区域旁边另选其次个点。在其次个点完成后,便可形成营销网络的线。再次,线形成后,再选一个第三点,此点应能与第一、其次点形成对目标区域的包围圈,这样营销面积便告形成。在面积形成后,企业还要设立第四点,此点应放在目标区域的

4、中心,这是一个特别重要的点,没有这一点,目标区域还不能算进入,因为相对于竞争对手来说,你的企业活动只是外围组织而已,核心市场没有进入。选择目标市场应留意三个问题:(1)市场细分,确定目标消费群,只能在你的有效市场范围内,决不能放弃自己的优势,去追逐所谓的“热”;(2)对已确定的目标市场肯定要进行精细地了解;(3)细分后的目标市场的改变要有足够的把握,规划方案市场营销方案。二、如何进行新产品的铺货企业为了使新产品能在竞争激烈的市场上脱颖而出,往往特殊强调其产品的市场铺货率。在公司销售人员受市场铺货、销售指标和考核等因素的影响下,一时间以到处能看到自己的产品为荣,殊不知盲目的铺货会给企业造成很大的

5、资金沉淀,坏账和呆账就会增加。因此,新产品的铺货肯定要结合市场业务员、经销商、产品、促销和市场等状况综合考虑。训练有素的销售人员是有效铺货的关键。有效的铺货应当由相当了解市场零售点和直销点状态的“熟手(销售人员)”来进行。“熟手”的要求是:有肯定的市场运作阅历,了解客户的信用状况、销售状况、资金实力及来源、相关的管理人员及习性,甚至有没有赖帐前科记录等都要考虑。假如所在区域的市场业务人员为新手,在铺货前必需向熟识该地区的批发商、直销商或相关领域的企业同行销售人员请教。市场销售人员对把握不准的经销商,可采纳“少量多次”、“让利现款”和签订“供货合约”等方式进行铺货,切忌不要急于求成。细致的市场调

6、查是进行有的放矢铺货的重要前提。生意较好的直销点或零售点进货的条件都比较苛刻,可先视察其进货的渠道,了解其分销商供货的缘由。假如经销商信誉有问题,占用其他企业资金较大,但进货还很重要,可以其他企业的分销商为载体进入,降低资金风险;相反,可考虑干脆进入新的产品。销售人员特殊要警惕那些从头到尾一点不对你的产品价格讨价还价,但一点都不管新铺货货款回笼问题的经销商。有时,找寻多家代理商引进竞争意识,有意识地让他们了解一些彼此相互竞争的内幕,多举出铺货销售胜利的实例,以便给经销商形成一种压力和动力,这也是业务人员在铺货时常用的一种方法,这样可以变被动局面为主动限制。新产品进入市场初期,促销将成为实现铺货

7、的最干脆手段。以白酒市场产品促销和铺货的关系为例,可概括为以下三种状况:三、如何消退消费者的顾虑,使其尝试新产品如何让消费者尝试企业的新产品,应在企业新产品投放市场之前加以考虑。有许多企业通常通过让消费者免费品尝、免费运用得方式来推广新产品,但其工作量太大,有时企业的“免费运用或品尝”、“包退包换”等行为,还会给企业带来不行弥补的损失。市场营销策划方案 篇2摘要:市场营销作为中职教学中内容较多且具有抽象特点的课程,对于学生学习来说还是较为困难的,老师在教学过程中扮演的是学生学习的引导者与帮助者。正确引导学生更加有效地学习,通过老师不断创新教学方式,以情境教学的方式让学生学习市场营销时有一个较为

8、系统的概念与行动导向。本文主要阐述了在中职教学中,对市场营销行动导向情境教学应用于课堂中进行分析与探讨,从中得到更加有效的教学阅历,不断促进学生学习实力的不断进步。关键词:中职市场营销;行动导向;情境教学法;学生自主学习;应用探讨市场营销课程的内容相对繁多,较为抽象,因此学生学习起来会有一些困难。面对这种状况,老师要变更以往固定的教学方式,不断激发学生学习的激情与学习爱好,以学生发展为主,以提高学生实践实力为教学的主要目的,从而使市场营销教学的教学效果更加有效。中职学生的学习主要是为以后的就业打基础,所以要更加重视学生实践实力,但是学生学习实力还处于不成熟状态,因此老师要帮助学生创设教学情境,

9、使学生综合实力得到充分发展。一、情境教学法在中职市场营销中的应用情境教学偏重于对现实情境的还原,因此老师要创建一个较为符合当时所要探讨的环境,当然,老师也要依据班级的实际状况考量情境的创设,通过对学生学习状况的了解,可以较为合适地将学生分为几个小组进行合作学习,这也便利学生真正参加到教学之中,同时学生之间以小组为单位进行学习,会使他们能够进行学习上的促进与监督,同样会使学生真正能够学到学问。在社会上就须要有合作精神,只有良好协作与协作才能真正走向胜利。学生之间以小组形式进行活动,老师通过竞赛形式激发学生学习主动性,从而达到事半功倍的效果。1.创设较为真实的情境,使学生真正学会市场营销方面的学问

10、与联系,引导学生进行主动探究。在创设情境过程中肯定要以学生为教学主体,以教材为教学的主要参考物,明确教学目标,在教学内容中加入相对来说具有启发性与思索性的学问。例如:当教学“客户关系管理”时,首先老师可以向学生提问:“如何处理与客户之间的关系?”从而打造一个与学习的学问有关的气氛,使学生更加能够融入课堂教学之中,老师也可以利用小组合作,使小组之间进行更加真实的学习,老师可以让小组进行分角色,客户都是代表自己公司的利益,当学生将自己放在角色中就会体会到处理客户关系的关键性因素,使学习实力有肯定提高。2.在教学中运用多媒体设备,可以使学生理解相对抽象的学问更加简单,通过教化学问中所阐述的,情境教学

11、中的多媒体展示就属于直观教学原则,这种教学方式使学生体会得更加真实。例如:在市场营销学习中,我们可以通过视频或图片方式,向学生展示“蓝月亮”、“多芬”、“云南白药”等一些较为知名品牌的宣扬广告与海报,看他们是怎么为消费者留下好印象的,他们推销的手法更倾向于哪些方面,首先就是形成完整的产业结构,依据自己品牌的优势进行推广与创新。通过多媒体教学使课程更加简单理解,同时更加生动,引起学生学习爱好,提高学习效率。3.情境教学中多用串联在一起故事情节,使学生对学问的理解更加全面,更加深化。在课堂上模拟出的情景,能够更加有效地熬炼学生的市场营销手法。老师在教学过程中可以将相关角色安排给学生,学生即兴模拟表

12、演,从而使课堂氛围进入正轨,激发学生的主动性与参加性。例如:老师在讲解相关市场营销的学问时,讲到“供应”与“需求”,老师可以将买家与卖家的角色安排给学生进行表演,并说说自己扮演这一角色所收获到的学问,然后共享个大家,这样就会使讲课效率有所提高,同时使学生更加能够理解课堂所学内容。二、情境教学法在中职教学中运用的分析情境教学方法在实施一段时间后,对学生的学习状况进行调查,考试调查显示,学生的动手与思索实力都有明显提高,虽然情境教学的教法还存在一些不足,但是总体上来说还是对以往的教学方法有所创新,起到了促进作用。通过情境教学激发了学生学习市场营销的学习爱好,可以提中学职生的职业素养,同时有利于学生

13、分析问题解决问题的实力不断进步,而这些成果都离不开对教学方式的创新。1.老师通过与学生之间的互动增进了对学生学习状况的了解,老师了解学生状况就可以结合学生学习特点变更教学方式。例如:在教学过程中,老师在创设情境之前,要就之前学过的学问进行提问,然后了解学生驾驭状况,并在课后多与学生接触,从而能更好地制订安排。2.学生之间相互合作相互探究,有利于学生对问题有更加深化理解。老师对于那些学习上不太活跃的学生要多赐予激励,同时要激励学生在学习上相互探究与相互合作。例如:老师支配一些较为真实的情景教学,可以让学生以小组形式多参加,这样学生就会有更多实践阅历,从而使学生对学问和技能的驾驭更加娴熟。通过分析

14、可以了解到教学方式是不断创新发展的。随着我国社会的不断发展,培育技能型人才成为社会教化发展的趋势,尤其是在中职教学中,教学方式不断有新的突破,情境教学的方式会增加学生的实践实力,不断培育出有实力为国家社会发展做出奉献的人,中职学生学习市场营销就是为了之后进入社会能驾驭一项技能,这项技能的培育就须要老师制订具体的教学安排,创设相应的教学情境,培育学生思维实力及对社会市场经济发展的相识,从而不断增加学生学习实力,同时为中职教学供应较为有利的发展范例。参考文献:1李素芳.浅议中职市场营销专业教学中“情景教学法”的运用J.胜利(教化),20xx(20).2钟璞,刘一聪.行为导向教学法在成人高等职业技术

15、院校中的应用与思索J.黑河学刊,20xx(06).3崔任友.行动导向教学模式是落实素养教化的有效途径J.辽宁行政学院学报,20xx(07).4黄浩伶.面对高职单招生的参加式教学探究J.广西教化,20xx(39).市场营销策划方案 篇3一、策划背景1.各大品牌同区域竞争、扩大产品市场燃眉之急安顺市内不缺乏优势家具品牌。然而随着不同品牌的相继加入,安顺市的家具市场上出现了邂逅消费。市区的市场渐渐不能满意各个商家对市场的需求。面对同行业的不断竞争,每个品牌商家的市场占有率在渐渐的缩小。除此之外,各大品牌的相继进入安顺市场,给各个商家造成不小压力的同时也抢占了大部分的市场。面对日益激烈的同行业的竞争和

16、资金雄厚各大品牌,扩大安顺市的家具市场燃眉之急。2.占据广阔乡镇、农村市场势在必行从我们现有客户资源进行分析,乡镇以及农村在家具市场的需求量也越来越大,目前这一市场尚有很大的可开发空间,各大乡镇以及农村市场的客户在选购家具用品时,大多都是到周边的市区以及县城进行选购,然而;县城的家具市场不成熟,而市区离农村和乡镇有太远,造成了这部分客户群在选购过程中的极为不便和价格偏高等一系列的不利因素。为了达到扩大产品市场,并形成一种全新、主动的多赢式营销理念。投入地方市场的开发,并以“5.1献爱心,家具送下乡”为主题的活动,进军安顺市周边各县、乡镇以及农村市场。抢先占据各县、乡镇以及农村市场的主导权。3.

17、家具明码标价的趋势化经营随着消费者消费水平的提高和对品质生活的迫切追求,家具消费渐渐成为继居民购房之后的其次大家庭投资项目,但是消费者在购买家具时不耗几天时间似乎也下不了单!造成这种结果的缘由除了品牌众多、消费者产品辨别实力差等特点,还有就是在家具商场等大型零售卖场都有两个价格,一个是自定标价,一个是厂的“最低价格”,于是全部商品的的成交价格几乎就在这两个价格之间进行成交。导致消费者在家具市场里看看这个好,那个也好,回家起先算价格,老是感觉价格还能降,这就使消费者在购买家具的过程中,防备心理较强,时常保持谨慎的心态,防止被商家欺瞒。如何变更目前这一消费状态呢?那就是家具产品实行明码标价。4.展

18、望将来家具市场家具产品去开发农村以及乡镇市场,目的只有一个,就是掌控地方家具市场的主导权。让公司在农村以及乡镇市场上形成一个讲诚信、供应优质产品和服务的家具产业品。更好的在农村以及乡镇市场上站稳脚跟,并结合市区家具市场,实行家具明码标价经营,整合成一个浩大的家具市场,只有这样,我们的家具市场才能有更大的发展空间。二、活动主题:劳动节感恩回报兴伟家具下乡、明码标价惠市民三、活动时间:20xx年4月20日至5月20日四、活动地点:兴伟国际家具城五、市场分析综合安顺市周边县、乡镇以及农村家具市场的整体分析有以下几点状况:(1)各县区,家具市场不完善,价格偏高。(2)各乡镇以及农村市场家具市场基本上处

19、于空白状态。(3)各县、乡镇以及农村的客户群到市区选购不便利。(4)市区各家具卖场价格不完善,存在价格差异。(5)再者地方消费者对于产品和品牌的信息来源较少。六、客户分析消费者主要有如下特点:(1)消费者对产品价格持怀疑看法,对产品质量不放心。(2)县、乡镇以及农村的广告宣扬不杂乱,在宣扬的时候简单取得效果。(3)县、乡镇以及农村须要一个便利实惠的购物环境。(4)县、乡镇以及农村对市区的产品信任度较高。七、创意方案针对前面我们所分析商家和消费者的特点和问题,我们从两者的角度动身,从双赢的角度动身,特提出如下敢为人先的创意方案:(1)家具送下乡,让地方消费者能享受到便利实惠的统一消费。(2)实行

20、部分商品明码标价式经营,让消费者不再为价格苦恼。(3)抽取现金大奖,刺激消费者消费。八、运作方式1.五.一家具下乡真情回馈活动(a).进店有礼活动凡在活动期间光顾兴伟家具城的顾客都有由兴伟供应的精致礼品一份,数量有限,赠完为止。(凭农村身份证件领取)(b).家具下乡补贴买家具享受家具下乡补贴:全部乡镇、以及农村户口可凭有效证件最高可享受家具下乡补贴10%,以最终成交价为基础。(补贴10%的含义:活动期间所以家具上浮7个百分点,真正让利3个百分点,共计让利10个百分点)(C).你购物,我买单凡在活动期间购买随意一款商品或对随意一款商品下订单的顾客,都可凭当日购物订货单,报取来回车费。(按购买家具

21、的金额来报取车费)2.商品明码标价、平价销售五.一活动期间,特设立两个厅进行商品明码标价、平价惠市民,分别是儿童及休闲专厅。3.抽奖活动抽奖可设为每3000元以上抽一次;8000元两次;13000三次,以此类推。活动设有:一等奖一名:现金奖5188元20xx年家具营销策划方案营销资格考试。二等奖两名:送价值3188元的休闲沙发一套(按20xx元每套成本计算)。三等奖五名:送价值588精致衣帽架一个(按100元每套成本计算)淘宝精品幸运奖一百名:送公司供应的精致礼品一份。九、活动宣扬1.DM单页的发放。2.黔中早报的宣扬。3.车身广告。4.乡镇张挂布标。十、经费预算1、DM单页:A3*50000

22、份*0.28元/份=14000元2、半版报纸广告宣扬:20xx元/每期*2期=4000元3、车身广告费用:15平米/每车*4车*10元/平米=600元4、活动奖品费用:9688元5、布标费用:(18个乡镇*2幅/镇*6M/幅*6元/M)+(18幅小布标*2M/幅*6元/M)=1512元6、抽奖卷:500张*0.1元/张=50元7、出差费用:出差费用:(15个地方*2人/地方*2天*50元/天)+(8个地方*2人/地方*2天*100元/天)+(1个地方*3人*2天*100元)+300=7100元8、出差车费:1824元市场营销策划方案 篇4德国统计学家恩斯特恩格尔发觉,家庭收入与食品支出之比显示

23、诞生活富有程度。随着家庭收入增多,用于食品的开支下降,用于服装、住宅、交通、消遣、旅游、保健、教化等项目的开支上升。我国在80年头末城镇居民用于服装支出的比重占11%;在90年头末占17%,人均服装消费增加了332元。服装市场前景绚丽。诚如虚有市场,并不等于实有市场。企业成在营销,也败在营销。二十一世纪的服装市场,肯定是营销型企业的天地。服装企业应当更重视市场营销策略。对此,作为营销探讨策划人,笔者特对服装的市场营销进行综合探讨,愿将成果与读者共享。一、生活水平与服装观念1.生活水平低质时期的服装观念是:服装是护体之物;服装是遮羞之物服装是生活习惯和风俗;服装是社会规范的须要。2.生活水平高质

24、时期的服装观念是:服装是生活欢乐之物;服装是机能活动之物;服装是心理满意之物;服装是社会流行要求之物。二、实际消费需求的产生消费者对产品的爱好并不能构成消费的实际需求。在实际生活中,消费者需求的满意程度和满意方式主要取决于消费者的经济状况。亦即,消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素,才能产生实际购买行为。三、服装流行的特点1.新奇性这是流行最为显着的特点。流行的产生基于消费者寻求改变的心理和追求“新”的表达。人们希望对传统的突破,期盼对新生的确定。这一点在服装上主要表现为款式、面料、色调的三个改变上。因此,服装企业要把握住人们的“善变”心理,以迎合消费“求异”须要。2.短时性“时装”肯定

25、不会长期流行;长期流行的肯定不是“时装”。一种服装款式假如为众人接受,便否定了服装原有的“新奇性”特点,这样,人们便会起先新的“猎奇”。假如流行的款式被大多数人放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。3.普及性一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了,才能形成真正的流行。追随、仿照是流行的两个行为特点。只有少数人采纳,无论如何是掀不起流行趋势的。4.周期性一般来说,一种服装款式从流行到消逝,过去若干年后还会以新的面目出现。这样,服装流行就呈现出周期特点。日本学者内山生等人发觉,裙子的长短改变周期约为24年左右。四、服装流行的基本规律经笔者探讨,服装流行的规律,可称为“极点反弹效应”。一种款式服装

26、的发展,一般是宽胖之极必向窄瘦变动;长大之极必向短小变动;光明之极必向灰暗变动,艳丽之极必向素丽变动。所以,“极点反弹”成为服装流行发展的一个基本规律。大必小、长必短、开必合、方必圆、尖必钝、俏必愚、丽必丑极左必极右,愈极愈反。例如,18世纪的撑裙,直径达到2.4米,在房中移动非常不便。到了本世纪60后代超短裙取而代之。这正是从“极大”到“微小”的反弹效应。五、服装流行的基本法则美国学者E斯通和J萨姆勒斯认为:1.流行时装的产生取决于消费者对新款式的接受或拒绝。这个观点别出心裁。二人认为,时装不是由设计师、生产商、销售商创建的,而是由“上帝”创建的。服装设计师们每个季节都推出几百种新款式,但胜

27、利流行的不足10%。2流行时装不是由价格确定的。服装服饰的标价并不能代表其是否流行。但在探讨中笔者发觉,一旦一种高级时装出现在店头、街头,并为人所欢迎,那么大量的仿制品就会以低廉的价格为流行推波助澜。3.流行服装的本质是演化的,但很少有真正的创新。完全的的新只有两次,一次发生在法国大革命时期;一次发生于1947年迪奥发表的新外观。一般来说,款式的改变是渐进式的。顾客购买服装只是为了补充或更新现有的衣服,假如新款式与现行款式太离谱,顾客就会拒绝购买。因此,服装企业更应关注“目前流行款式”,并以此为基础来创新设计。4.任何促销努力都不能变更流行趋势。很多生产者和经销者试图变更现行趋势而推行自己的流

28、行观念,但几乎没有一次是胜利的。即使是想延长一下流行时间也是白费气力。因此,服装商人一般是该出手时就出手,该“跳楼”时就“跳楼”。5.任何流行服装最终都会过时。推陈出新是时装的规律。服装失去原有的魅力,存在便失去意义。市场营销策划方案 篇5前言饮料在日前人们的生活中扮演着不行或缺的角色,这也造成中国饮料行业的激烈竞争,在这个竞争的时代,乳制饮料、果汁、水、碳酸饮料、茶这五大类饮料产品进行激烈拼杀。哇哈哈集团在这种恶劣的竞争环境下,须要进行全面而有针对性的市场营销调研和策划。在此针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划,以解决现阶段存在的问题,本策划书对产品的营销环境分析、产品消费者分析、产品分

29、析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了探讨报告。此策划书对于现今存在的问题,着力提出有利于解决存在的问题的方法和建议。主要通过SWOT分析方法,明确哇哈哈集团的现状与问题,针对其问题探讨出对策和发展战略,为企业进行市场推广,树立企业良好的形象。一、企业概况娃哈哈中国知名品牌,全球四大饮料制造商之一。杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,主要生产销售乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品,20xx年销售额达200多亿元,占据中国饮料业产量的六分之一,为中国最大全球第五的食品饮料生产企业,仅次于可口可乐、百

30、事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续XX年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。20xx年,全国民企500强排名第8位。娃哈哈坚持诚信经营,常常进行慈善活动,资助教化和各类社会公益事业2亿多元;解决了40万农村人口的就业问题。二、现状分析(微观分析)(1)市场潜力哇哈哈集团多年来形成的一套扁平而又集权的管理构架,使集团内部相对和谐,人才流失率相对很低。由于多年的妥当经营和其“销地产”策略,哇哈哈集团已拥有广袤的销售网络,在全国各地拥有上千家实力强大的经销商,广告投入密度也比较强,知名度较高,市场渗透率较

31、高。(2)竞争者哇哈哈集团在全世界饮料行业中排名前五,竞争对手主要是可口可乐、百事可乐、康师傅和统一,这些品牌也都已渗入中国内地市场,但是哇哈哈在世界上的影响力却远远不如这几个品牌在中国内地的影响力,因此,哇哈哈集团想要稳住其在中国内地市场的领头地位,逐步走向世界,必需采纳多元化战略。(3)消费者需求的特点消费者的口味和消费方式都有很大差别,这给饮料行业供应了足够的市场空间,随着人们生活水平的不断提高和对健康生活的追求,人们对纯自然产品越来越热衷,果汁的消费正在逐步增长,因此,哇哈哈必需关注市场的变动和消费者的心理需求,保持其在潜在市场中矗立不倒。三、结果分析(SWOT分析)1、优势(S)(1

32、)较强的市场竞争力,发展前景较好,拥有开拓国际市场的技术(2)新产品的开发,哇哈哈每年推出的新产品贡献率平均达20%-30%(3)产品跟进速度快,创新意识强,其哇哈哈果汁饮料、八宝粥、瓜子、特别可乐等都是典型的跟进产品,并在其中有所创新(4)其形成的一套扁平而又集权的管理结构促成公司内部管理和谐,管理者管理实力较强,员工素养普遍较高,人才流失率低(5)广袤的销售渠道,在全国各地拥有上千家实力强大的经销商,数百万个零售点,实行“联销体”(6)产品形式多样,其产品包括乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品2、劣势(W)(1)国内市场不

33、稳定,外商品牌竞争力强,威逼较大(2)品牌的创新实力较弱,跟进太多,不能造成品牌效力,简单形成“山寨”的印象(3)广告投放相对其他品牌较少,影响力和宣扬度不够高(4)营销渠道模式的优势渐渐减弱,其广阔销售地分布在农村,农村购买力相对较弱3、机会(O)(1)饮料行业的.发展空间巨大,人们崇尚便利快捷的饮料方式(2)作为有影响力的民族品牌,相对会到受到更多的实惠政策4、威逼(T)(1)市场竞争日益激烈,外商不断进军使得中国内地市场并已造成了肯定的影响力,占据了肯定的市场份额(2)产品创新空间较小,不能推出新奇的,能为消费者接受和宠爱的新产品四、营销策略(一)产品分析策略1、产品组合策略:主要从事饮

34、料业,其产品包括乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品,其中纯净水、乳饮料、瓶装水、八宝粥罐头多年来产销量始终位居全国第一。产品基本围绕“饮料”这一消费需求,产品之间存在价格差异,让消费者有足够的选择余地。2、产品生命周期策略:哇哈哈集团产品的跟进和创新速度都值得借鉴,这种跟进中的创新,不高超,但有效,不肯定能塑造长期的竞争优势,但肯定能够快速提升产品的短期销量。跟进中创新的产品销售贡献占比并不高。占高销售额的、利润贡献大的都是抢先入市的创新产品,如哇哈哈纯净水。强大的研发体系、技术力气成为娃哈哈产品不断推陈出新、接着发展的源动力

35、。3、产品品牌策略:哇哈哈集团与销售商共创品牌,其开创的联销体政策使销售商意识到,市场是大家的,品牌是厂商共有的,利益是共同的。4、产品包装策略:哇哈哈集团产品的包装随着新产品的不断更新而有不同的改变,例如爽歪歪,其包装瓶的形态为了吸引儿童消费群体,设计成可爱的葫芦形态。5、新产品开发策略:产品线较窄且扩展的速度较慢,导致产品提前进入衰退期,如养分快线,八宝粥;企业在长期运作中必需不断的反复的重复进行产品开发。开发的新产品在品牌名称上也要留意,假如不是准备打造新的独立品牌,就应当不断强化哇哈哈这一品牌,发音简洁,利于长久。(二)定价策略哇哈哈集团一般实行快速渗透的市场策略,以低价和大量的促销费

36、用来推出新产品,扩大市场占有率,然后随着销量的增加,使单位产品成本快速降低,形成规模效益。由于其“销地产”策略,哇哈哈比其他饮料产业有明显的价格优势。但哇哈哈集团完全可以在发展老产品的同时,以新产品切入城市市场,实行“高价位高投入”的策略来建立自己的品牌形象。(三)渠道策略采纳网络销售模式,联销体制度,适用于大众性产品和农村及中小型城市的市场,节约大量的人力物力,销售面广、渗透力强,形成价格链同盟,为共同利益奋斗。但假如管理不慎,易造成价格混乱和区域间的冲货。(四)促销策略主要是广告策略,哇哈哈集团运用阶段性密集投放的策略在春节期间集中投放广告,摆脱其他品牌的影响,提高对消费者的刺激作用。采纳

37、全国及区域电视媒体的多层次组合结构,以区域媒体为主要投放对象,并大幅度提高在中心电视台这类有影响度收视率高的媒体频道的广告投放强度。五、营销实施方法和步骤1、首先,加强新产品和经典产品的研发,利用跟进与创新的方式研制,立志推出新奇的能被消费者接受和喜爱的新产品2、在新产品开发之后,加大对广告的投放力度,大力进行宣扬,增加哇哈哈这一品牌效力,增加其影响度和品牌知名度3、在广告促销起到肯定作用的同时,完善其价格的制定,摆脱低价和低端产品的不利影响,与此同时进军城市市场,实行“高价位高投入”的策略来建立自己的品牌形象4、增加销售渠道的优势和提高职工素养贯穿始终六、经费预算1、产品开发费用:200万2

38、、广告费用:300万3、拓宽销售渠道费用:600万市场营销策划方案 篇6一、市场分析(一)优势经过近几年来对校内市场的开拓,邮政取得的社会效应显著,树立了较好的品牌形象,巩固了与院校合作的基础,培育了肯定的用邮消费群体。运用邮政业务产品,逐步成为帮助校方、学生解决困难的有效方式。同时,邮政营销队伍得到熬炼,营销实力有了显著提高。(二)机会截至20xx年底,全省共有各级各类学校25842所,在校生1038万人。其中:幼儿园9431所,在园幼儿145万人;义务教化小学11633所,在校生434万人;一般初中学校2116所,在校生200万人;一般中学及中等职业学校1001所,在校生152万人;高等教

39、化,一般高等学校、独立学院和成人高等学校96所,在学人数总规模102万人。教化事业的蓬勃发展,为校内市场的持续旺盛奠定了基础。各类学校为加快发展,做大规模,急需找寻有效的形式和方法来提高其竞争实力。校内人数众多,目标群体集中,消费需求旺盛、跟随性强,使营销更具有针对性。(三)劣势邮政在校内市场的营销公关、支撑服务方面缺乏连续性、系统性,营销模式相对单一,敏捷性不足;邮政产品、宣扬、活动、实惠等尚未对校内群体构成深刻印象。(四)威逼各类商家对校内市场渗透的力度不断加大,服务产品的同质化竞争不断加剧;市场进入壁垒较高,部分促销、推销活动不允许在校内内实行;学生是一个无经济来源的群体,其消费实力相对

40、较弱。综上分析,校内市场具有客户群体大、刚性需求旺、营销效率高、从众消费心理强等特点;而邮政拥有丰富的邮政产品体系、遍及城乡的网络资源、众多的客户资源、广泛的社会关系等优势,通过加强专业联动、创新产品及营销模式,做好营销策划,充分整合产品资源、社会资源、企业资源,能够大力拓展邮政校内市场,促进邮政多项业务全面发展。二、营销思路以客户需求为导向,以邮教合作为依托,以创新营销为重点,加强专业营销策划和联动营销,强化企业内外资源整合,丰富营销活动,组合邮政产品,聚合营销力气,强化项目经营,加大校内市场开发的广度、深度、力度,提高邮政在校内市场的占有率和影响力。三、目标市场1.大中专院校市场;2.中小

41、学校市场;3.幼儿园市场。四、营销目标20xx年,全省力争实现校内市场函件收入5000万元,集邮收入200万元,校内报刊补续订流转额3500万元;大中专院校布放新型报刊亭 16个;校内包袱市场占有率90%,在大中专院校建设便民服务站;代理金融代收付业务资金5亿元,沉淀额市场占有率达15%;教化储蓄1亿元,基金定投1000万元,期交保险1000万元;绿卡开办率80%,个人网银注册率达60%。五、营销策略依据校内市场的特点,按大中专院校、中小学校、幼儿园三大市场对“开学季、学中季、毕业季、庆典季、节日季”等五个重要时段做好重点项目开发及营销策划工作,详细举措如下:(一)大中专院校市场-开学季1.“

42、招生信函,圆梦志向”(1)营销时点:x月20日至x月30日校内市场营销策划方案(2)产品定义:招生数据库商函是专为教化类机构招生宣扬所用的一项新型商业信函业务,以邮件为传播载体,将各类教化机构概况、师资力气、就业前景等相关招生信息传递给目标生源。(3)产品形式:套封式商函。(4)产品规格:统一7号、9号标准信封(5)目标市场:重点高等院校。这类高等学校比较注意对学校的实力和知名度的宣扬介绍,通常采纳寄递学校招生简章等形式向重点中学毕业生、校长、毕业班班主任、老师进行宣扬。二类院校。以职业技术学院和一般本科院校独立学院为主,目标主要为一般中学的学生,招生信函寄递对象为一般中学毕业生、中学校长、老

43、师等。四是职业培训和资质培训等。大专院校内的各种培训实体及社会资质考试培训对招生的需求很大。这类商函发寄对象主要为在校高校生等。(5)营销进度支配?启动阶段:x月20日-x月1日,主要做好各大高校投放渠道联系,设计素材搜集。招商设计阶段:x月20日-x月20日,依据目标客户按行业划分,两人一小组上门营销。印刷制作阶段:x月10日-x月20日投递阶段:x月30日-x月30日(6)营销组织?在市函件局设臵商函项目经理,针对目标学校和市场状况,进行项目策划、业务培训和安排分解等,详细协调省市县工作、解决市县客户经理营销难点、协调邮政内部服务部门、业务的推动和数据的上报工作。招生商函项目实行客户经理营

44、销制,市局实行综合、专职和专业客户经理营销,县局实行综合客户经理营销,确保“一一对应”,明确学校相关责任人。2.新生入学指南手册(1)营销时点:x月20日至x月5日(2)产品定义:刊登衣、食、住、行、玩、通讯、电子数码产品、图书等信息,免费发放给本地大中专院校的新生。(3)目标市场:新生入学前后是学生集中消费期,邮政商函可以为各行业客户供应精确的入学新生名址信息和业务宣扬平台。目标客户:通信行业、金融行业、旅行社、保险公司、酒店餐饮、医院、学习用品、票务信息、日常用品、体育运动服装等。目标受众:大中专院校新生。(4)产品内容?客户的宣扬广告及产品的促销打折信息、实惠券等;当地的交通线路图、生活

45、旅游指南、名俗、学习、书店等公益信息方面的生活常识,增加了手册的可读性,有效提升了邮政的知名度和名誉度。(5)产品形式:本册式(6)产品规格及价格:大度16开或大32开,封面250g覆亮膜,内页105g纸全彩页印刷胶装。(各市局可依据实际状况自行确定)(7)发布范围:各类学校新生及新生父母。(8)发行方式随高考录用通知书一同寄递到考生手中。由邮政名址部门供应应届高考毕业生名址信息,或各市局与当地学校合作,由学校供应应届高考毕业生名址信息,通过名址信息寄递到考生手中。通过各大中专院校统一派发。(9)营销进度支配?启动阶段:x月20日-x月1日,主要做好各大高校投放渠道联系,设计素材搜集。招商设计

46、阶段:x月10日-x月20日,依据目标客户按行业划分,两人一小组上门营销。印刷制作阶段:x月10日-x月25日投递阶段:x月25日-x月5日。3.高等院校报刊图书(1)营销时点:寄送高考录用通知书期间和9-10月份新学期收订期。(2)营销目标:码洋净增4000万元。(3)产品策略:高校新生、微创业三十六计图书和畅销报刊。(4)价格策略第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁