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1、2023二级建立师考试施工管理备考试题1 .依据建设工程质量管理条例第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施 工质量担当（）。P38A.监督责任B.监理责任C.法律责任D.连带责任答案：B2 .依据我国建设工程监理规范的规定，工程监理规划应在签订托付监理合包及收到设计文件后起先编制，完 成后必需经（）审核批准，并在召开第一次工地会议前报送业主。P41A.监理单位技术负责人B.设计单位技术负责人C.监理单位的总经理 D.该项目的总监理工程师答案：A3 .对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的全部工作任务的是（）。P13A.组织结构图B.合同结构图C.项目
2、结构图 D.工作流程图答案：C4 .下列属于管理缘由引发质量事故的行为有（）。P150A.结构设计计算错误B.地质状况估计错误 C.偷工减料D.质量限制不严格答案：D5 .依据建设工程合同示范文本规定，保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后（） 天内结算。P194A. 7 B. 14 C. 21 D. 28 答案：B6 .某施工项目干脆工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按干脆费计算的间接费费率为 15%,按干脆费与间接费之和计算的利润率为2%,则该项目的不含税金的造价为（）万元。P52-54.A. 600.0 B. 676.2 C. 690.0 D. 7
3、03.8 答案:D解析：干脆费= 500+100 = 600万元.间接费为600xl5% = 90万元，不含税造价为（600+90）x 102% = 703,8 万元。7 .项目管理的核心是（）的项目管理。P1A.业主方 B.总承包方 C.施工方 D.监理方答案：A8 .某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单位为16元/m3,且实际工程量削减超过 10%时可调整单价，单价调整为18元/m3,工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的结 算价款为（）万元。A. 1.50 B. 1.60 C. 1.65 D. 1.80 答案：B9 .假如采纳全费用综合
4、单价法工程量清单报价，则全费用综合单价可表示为（）。P56A.人工费十材料费+机械运用费+管理费+利润和风险费B.人工费+材料费+机械运用费+管理费+利润和风险费+措施费C.人工费+材料费+机械运用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费D.人工费十材料费+机械运用费+管理费+利润+措施项目费+规费+税金答案：D10.我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建立师执业资格制度过渡的时间定为5年，至（）年2月27 日止。P31A. 2023 B. 2023 C. 2023 D. 2023 答案:C1 .施工成本管理中（）是其他各类措施的前提和保障。A.组织措施B.技术措施 C.经济措施D.管理措施 答
5、案：A解析：组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不须要增加什么费用。运用得当可以收到良好的效果。2 .在建设工程项目管理的内涵中，“项目策戈仁指的是目标限制前的一系列（）。A.施工组织工作 B.支配和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和打算工作答案：D3 .施工成本支配的编制以成本预料为基础，关键是（）。P76A.成本分析B.确定目标成本C.分析目标成本D.成本限制答案：B4 .某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的 工程量是1001m3,而投标时工程量清单中该分项的工程量是995m3.在这种状况下，业主应依据（）计算该分项应
6、付的工程款。A. 995m3乘以合同单价B. 995m3乘以调整后的单价C. 1001m3乘以合同单价D.1001m3乘以调整后的单价 答案：C5 .业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指项目的（）。A.总费用目标B.总成本目标C总利润目标D.总投资目标答案：D6 .施工质量限制中，事后质量限制的重点是（）。P140A.强调质量目标的支配预控B.加强对质量活动的行为约束C.对质量活动过程和结果的监督限制D.发觉施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态答案：D7 .因发包人未按（）供应施工条件造成工期拖延的，承包商可向发包人提出索赔。P190A.
7、施工进度支配要求B.施工承包合同要求 C.招标文件要求 D.承包商投标文件要求 答案：B8 .材料消耗定额是指在（）的条件下，生产单位质量合格产品所必需消耗的肯定规格的材料、成品、半成品 和水、电等资源消耗的数量标迤。P60A.材料供应合理B.保证规定生产期限内 C.符合生产标准 D.合理和节约运用材料 答案：D9 .施工组织设计基本内容除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度支配、施工平面图以外，还应当包括（）o P25A.技术经济指标B.技术措施C.管理措施D.组织措施答案：A10 .建设工程施工任务托付的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的 （）o P
8、184A.托付关系 B.合同关系C.合作关系 D.代理关系答案：B1 .已知在双代号网络支配中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟起先时间分别为20天、21天、24天和26天。 假如该工作的持续时间为7天，则其最迟起先时间为（）天。P118A. 13 B. 14 C. 17 D. 19 答案：A2 .某建设工程项目在发包时，其内容和工程量还不能明确的规定。在这种状况下，业主适合采纳（）计价方 式发包工程。P201A.设计-管理承包合同B.单价合同 C.总价合同D.总包合同 答案：B3 .建设工程风险指的是损失的（）。P34A.不确定性 B.必定性 C.不行逆性D.可能性 答案：A4 .依据建设工
9、程监理规范的有关规定，下列不属于设计阶段建设监理工作主要任务的有（）。P39A.编写设计要求文件 B.参加设计协调工作C.帮助业主办理招标申请D.拟定和商谈设计托付合同答案：C5 .通常状况下，工程进度款的计算可以采纳下列方法（）。P101A.可调工料单价和全费用综合单价B.可调工料单价和全费用市场单价C.全费用市场单价和可调市场单价 D.全费用综合单价和可调市场单价 答案：A6 .建设项目总承包方作为项目建设的一个（），其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方的利 益。P4A.业主方 B.施工方 C.参加方 D.供货方 答案：C7 .设计工作流程、物资选购 工作流程和施工流程的组织属
10、于（）。P23A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.工作任务流程组织 答案：C8 .在制定材料消耗定额时，可以用来确定材料损耗率的方法是（）。P66A.理论计算法B.阅历法 C.视察法 D.测定法 答案：C9 .在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和限制的工作包括：收集施工进度实际值；定期对施工进度的 支配值和实际值进行比较；如有偏差，实行措施进行纠偏。正确的工作流程是（）。P28A.一一 B.一一C.一一D.一一答案：C10 .为确保工程项目施工进度支配能得以实施，施工方还应编制与时间进度配套的（）。P128A.资金运用支配B.施工财务支配C.工程供货支配 D.劳
11、动力需求支配 答案：D1.下列不属于组织工具的是（）。P8A.组织结构图B.职能分解图C.工作任务分工表D.工作流程图 答案：B2 .建设工程索赔通常是指在工程盒回履行过程中，合同当事人一方因对方（）或者由于其他非自身因素而受 到经济损失或权利损害，通过规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。P209A.不履行合同B.未签订合同C.不履行或未能正确履行合同D.未能正确履行合同答案：C3 .整个施工过程中的管理工作就是不断发觉问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行 和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是（）。P20A.从多个方案中确定一个拟执行方案B.
12、对实际进度和支配进度进行比较，找出偏差C.制定几个可能的补救方案D.检查补救方案的执行状况 答案：A4 .反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是（）。P85A.限制图法B.表格法C.横道图法 D.曲线法 答案：C5 .在合同实施过程中，承包商为调整偏差所实行的组织措施是指（）。A.增加人员投入，调整人员支配，调整工作流程及工作支配等B.变更技术方案等C.增加投入，实行经济激励措施等 D.进行合同变更，实行索赔手段等 答案：A6 .某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为15天、10天，其持续时间分别为6天、8天，则本工作的 最迟完成时间为（）天。A. 2 B. 4
13、 C. 7 D. 9 答案：A7 .建筑工程施工质量验收统一拉1（GBS0300-2024）规定：“相关各专业工种之间应进行交接检验，并形成 记录。未经（）检查认可，不得进行下道工序施工。叩140A.建设单位项目负责人B.施工单位项目技术负责人C.施工单位项目负责人D.监理工程师答案：D8 .施工平安技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中“四口”是指（）。A.通道口、楼梯口、电梯井口、工地入口B.通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口C.工地入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口 D.通道口、楼梯口、电梯井口、工地出口答案：B9 .在工程实施过程中发生索赔事务以后，或者承包人发
14、觉索赔机会时，首先要（）。A.发出索赔意向通知 B.提交索赔报告C.确定索赔依据和理由D.计算索赔的费用答案：A10 .在关键部位、关键工序进行施工前（）小时，施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。P42A. 24 B. 36 C. 48 D. 96 答案：A解析：在须要实施旁站监理的关键部位、关键工序证行施工前24小时.施工企业应书面通知监理企业派驻工地的 项目监理机构。监理机构支配人员实施旁站监理。1.采纳施工总承包模式，业主须要与（）签约。A.施工总承包管理单位 B. 一家施工承包商C.少数几家施工承包商 D.施工总承包商与供货商 答案：B2.竣工图涉及结构形式、工艺、平面布
15、置、项目等重大变更及图面变更面积超过（）的，应重新绘制竣工图。 P224A. 20% B. 30% C. 35% D. 40% 答案：C3 .通过技术经济指标的对比，目标的完成状况，分析产生差异的缘由，进而挖掘内部潜力的方法是（）。A.因素分析法B.比较法C.差额计算法 D.比率法 答案：B解析：题干中“通过技术经济指标的对比”，由此可知是“比较法”。4 .下列不属于项目目标动态限制的纠偏措施中的技术措施的是（）。P29A.调整设计 B.落实加快工程施工进度所需的资金C.改进施工方法 D.变更施工机具 答案：B5,依据成本信息和施工项目的详细状况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决
16、策依据的是（）oA.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本支配 D.施工成本预料答案：D6 .派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位托付对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监 理员王某发觉乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某（）。A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业马上整改C.应当报告建设单位并实行应急措施D.应当报告政府主管部门并实行措施答案：B7 .中国施工企业建立质量管理体系的重要依据是（）。P132A. IS09000族质量管理体系标准B. 2000版IS09000族质量管理体系标准C. GB/T2000质量
17、管理体系标准D.GB/T19000质量管理体系标准答案：D解析：留意题干要求的条件“中国 A. B并非我国出台的相关政策、法规。8 .网络支配中的虚工作（）。A.既消耗时间，又消耗资源 B.只消耗时间，不消耗资源C.既不消耗时间，也不消耗资源 D.不消耗时间，只消耗资源 答案：C解析：在网络支配中，虚工作既不消耗时间。也不消耗资源，只表示工作之间的逻辑关系。9 .招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入（）。P58A.分部分项工程清单B.措施项目清单 C.其他项目清单中的招标人部分D.其他项目清单中的投标人部分答案：D10 .劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内运用的施工机械设
18、备、周转材料、平安设施，由（）负责供应。A.发包人 B.工程承包人C.劳务分包人D.工程师 答案：B1 .质量保证体系的PDCA循环中的是指（）。P137A.支配 B.检查 C.实施 D.处理 答案：C2 .质量管理八项原则强调以（）为关注的焦点。P138A.创新B.顾客C.过程方法D.持续改进答案：B3 .假设工作C的紧前工作为A. B,假如A.B两项工作的最早起先时间分别为第6天和第7天，持续时间分别 为4天和5天，则工作C的最早起先时间为（）。A.第10天 B.第11天 C.第12天 D.第13天 答案：C4 .下列不属于文明施工的基本要求的是（）。P168A.施工现场临时用电线路的布置
19、，符合安装规范和平安操作规程的要求B.生活垃圾与施工垃圾混合存放C.施工机械应当依据施工总平面布置图规定的位置存放D.职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求答案：B5 . 一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度支配是工程项目的（）。P110A.限制性施工进度支配B.指令性施工进度支配C.实施性施工进度支配 D.指导性施工进度支配答案：A6 .建设部关于工程建设重大事故报告和调查程序规定有关问题的说明1990年4月4日（90）建建工字第55 号文件指出：干脆经济损失在（）元以上的称为质量事故。P149A. 3000 B. 5000 C. 10000 D. 20000答案：B7 .下列
20、不属于索赔幽打算阶段的主要工作的有（）。P2UA.跟踪和调查干扰事务B.分析缘由，明确责任和索赔的依据C.确定索赔对象D.收集证据答案：C8 .施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，称为（）。P69A.间接成本 B.施工成本 C.干脆成本D.经营成本答案：C9 .施工平安管理目标中的“三歼灭”是指歼灭“违章指挥工歼灭“违章作业”和歼灭（）。P161A. “触电事故” B. “因公受伤”C. “惯性事故”D. 死亡事故”答案：C10 .在国际上，施工企业项目经理是企业任命的-个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。P32A.负责项目的技术管理工作B.负责项目的人
21、员配置和物资选购C.项目目标的限制和组织协调D.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任答案：C1 .供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。P4A.筹备阶段B.实施阶段C.施工阶 D.决策阶段 答案：C2 .施工企业的施工生产支配包括（）。P109A.项目单体工程施工进度支配B.项目施工总进度方案C.企业月度生产支配 D.项目施工总进度规划答案：C3 .监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。P37A.托付代理服务B.中介代理服务C.有偿技术服务 D.监督管理服务答案：C4 .施工成本管理就是要在保证工期和质量满意要求的状况下，实行相关管理措施，把成本限制在（）范围
22、内, 并进一步寻求最大程度的成本节约。A.成本预料 B.成本核算 C.成本支配 D.成本决算 答案：C5 .下列关于总价含胆说法不正确的是（）。P203A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.评标时易于快速确定最低报价的投标人C.在施工进度上不能调动承包人的主动性D.承包人将担当较多的风险答案：C6 .施工平安管理体系的建立，必需适用于（）的平安管理和限制。P157A.工程规划过程 B.工程施工全过程C.工程实施过程D.工程决策阶段答案：B7 .通过合同跟踪，就可能会发觉合同实施中存在着（）的偏差，从而应刚好分析缘由，实行措施，订正偏差, 避开损失。P207A.工程实施实际状况符合
23、合同支配和工程目标B.工程支配偏离了工程目标C.工程支配偏离了施工支配D.工程实施实际状况偏离了工程支配和工程目标答案：D8 .在工程网络支配的执行过程中，发觉某工作的实际进度比其支配进度拖后7天，影响总工期2天，则该工作原 来的总时差为（）天。P119A. 2 B. 3 C. 5 D. 7 答案：C9 .已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土 L0m3,工作班的持续时间为8小时，时间利用 系数K=0.85,则该机械的产量定额为（）m3/台班。P67A. 51 B. 102 C. 204 D. 408 答案：C10 .依据工程建设重大事故报告和调查程序规定（建设部第3号令），依
24、据程度不同，工程建设重大事故可 分为（）。P177A.二级 B.三级 C.四级 D.五级 答案：C1 .各级政府质量监督机构对建设工程质量监督的主要依据是（）。P153E.监理规范答案：ACDA.法律 B.建设工程合同 C.工程建设强制性标准 D.法规2 .施工文件档案管理的内容主要包括（）。P220A.工程施工技术管理资料B.竣工图 C.工程质量限制资料D.工程合同文档资料E.工程施工质量验收资料答案：ABCE3 .施工平安管理实施策划的原则有（）。P161E.持续改进答案：ACDEA.预防性B.静态限制 C.全过程性 D.科学性4 .下列属于施工成本支配质量指标的有（）。P70A.按子项汇
25、总的工程项目支配总成本指标B.设计预算成本支配降低率C.按人工、材料、机械等各主要生产要素支配成本指标D.责任目标成本支配降低率E.按分部汇总的各单位工程（或子项目）支配成本指标 答案：BD5 .基于互联网的工程项目信息管理系统的实现方式有（）。P218E.租用服务答案：ACEA.干脆购买B.聘请专业人员C.自行开发 D.网上搜寻下载软件6 .在全面实施建立师执业资格制度后仍旧要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设 （）的重要岗位。P31A.质量B.平安 C.投资 D.效益 E.工期 答案：ABE7 .建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建设工程
26、承包合同，对承包单位在（） 等方面，代表建设单位实施监督。P38A.组织协调B.施工质量C.建设工期D.施工成本 E.建设资金运用答案：BCE8 .下列关于建筑施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（）。P32A.项目经理是一个工作岗位的名称 B.项目经理对工程项目施工过程全面负责C.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的D.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程建设项目全面负责答案：ABD9 .依据我国建设工程施工合同（示范文本）规定，（）属于发包人应完成的工作。P190A.按合同规定主持和组织工程的验收B.向质量监督人员供应办公室C.办理施工许可证 D.
27、做好施工现场地下管线的爱护工作E.按合同规定刚好向承包人供应所需指令、批准等答案：ACE10 .施工企业在建立施工平安管理体系时，应遵循的原则有（）。P157A.要建立健全平安生产责任制和群防群治制度B.项目部可自行制定本项目的平安管理规程C.企业可以建立统一的施工平安管理体系 D.必需适用于工程施工全过程E.必需符合相关法律、行政法规及规程的要求答案：ADE1 .下列属于建筑安装工程费的组成的有（）等。P45A.干脆费 B.人员工资C.材料费 D.利润 E.间接费 答案：ADE2 .下列属于建设工程项目施工成本管理经济措施的有（） P74A.加强调度，避开因支配不周和盲目调度造成窝工损失使施
28、工成本增加8 .管理人员应编制资金运用支配，确定、分解施工成本管理目标C.对各种变更，刚好做好增减账，刚好落实业主签证D.仔细做好资金的运用支配，并在施工中严格限制各项开支E.结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本答案：BCD9 .下列有关组织论和组织工具的说法中错误的有（）。A.组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工B.组织结构模式是一种相对动态的组织关系C.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系D.常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构E.组织分工是一种相对动态的组织关系答案：BE
29、10 某工程施工中，在浇筑门厅（结构高度为28.1m,净跨24m）混凝土时，发生支模架坍塌，造成15人死亡， 16人受伤。经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底 就叮嘱工人自行作业造成的，该工程质量应判定为（）。P150A.管理缘由引发的事故B.技术缘由引发的事故C.特殊重大事故D.指导责任事故E.重大质量事故 答案：ADE11 在建设工程承包创亘实施过程中，业主方的主要义务有（）。P190A.协调、管理工程分包商的施工作业B.刚好赐予指令、答复和确认等C.刚好完整地供应工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等 D.监督审查承包人的施工方案
30、E.按合同规定支付合同价款答案：BCE12 下列说法正确的是（）。A. “项目策划”指的是目标限制前的一系列筹划和打算工作B. “自项目起先至项目完成”指的是项目的实施期C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义答案：ABD解析；“费用目标”对业主而言是投资目标。对施工方而言是成本目标。E选项的项目实施期管理工作的主要任务应 当是通过管理使项目的目标得以实现。13 在环境管理体系（GB/T24001ISO 14001）的一级要素“实施和运行”中，包含的二级要素有（）。P175A.记
31、录 B.监测和测量C.组织结构和职责D.环境因素 E.文件限制 答案：CE14 为了有效地限制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深刻理解 （）。P106A.整个建设工程项目的进度目标如何确定B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系E.施工进度限制的基本理论、方法、措施和手段等答案：ABCE15 项目管理目标责任书包括的内容有（）。P33A.项目工期 B.项目管理实施目标C.项目经理部应担当的风险D.项目信息管理实施方法E.项目管理目标的评价原则、内容和方法答
32、案：BCE16 .工程文件立卷卷内文件排列依次的说法中，正确的是（）。P225A.附件在前，主件在后 B.印本在前，定稿在后C.既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料在前，图纸在后D.请示在前，批复在后E.图纸按专业排列，同类专业图纸按图号依次排列答案：BCE依据下列案例背景，回答以下第13题。先锋建设工程有限公司与甲建设单位签订了某工程项目的施工任务，并编制了施工成本支配。其中支配中的混凝 土工程量约3600立方米，商品混凝土均采纳外购。商品混凝土预算选购单价440元/立方米，支配在六个月内平均完 成。在项目实施过程中，混凝土的实际选购 定价为455元/立方米。施工至第三个月底时实际完成混凝土
33、工程量2000 立方米。1 .假如施工实施过程中出现成本偏差，须要进行纠偏，则先锋建设工程有限公司首先要确定的事项是（）。A.成本支配的修正B.纠偏的主要对象 C.纠偏的技术措施D.纠偏的管理措施答案：B2 .先锋建设工程有限公司采纳赢得值法，分析号到进度偏差SV为（）。P83A. 88000 元 B. 88000 元 C. 30000 元 D. 30000 元 答案：B3 .先锋建设工程有限公司依据上述偏差的分析结果，可以实行如下可行的纠偏措施（）。A.加快施工进度B.重新选择商品混凝土供应商C调整支配值D.调整工程数量答案：B4 .依据中华人民共和国建筑法的有关规定，工程监理人员认为工程施
34、工不符合工程设计要求、施工技术标准 和合同约定的,有权（）。A.要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告 C.要求建筑施工企业改正D.要求建筑施工企业整改答案：C5 .某城市打算实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采纳的组织结构模式是（）。P15A.矩阵组织结构B.混合型组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构答案：A6 .在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格限制施工作业时间，通常早晨作业不早于（）时。P181A. 4 B. 5 C. 6 D. 7 答案：C7 .下列说法错误的是（）。P55A.工程量清单计价应按招标文件规定，包括工程量清单所列项目的全部费用8 .工程量清
35、单计价不包括规费和税金C.工程量清单计价包括分部分项工程费、措施项目费、其它项目费、规费和税金D.工程量清单应采纳综合单价答案：B8 .监理单位“三控”、“两管，“一协调”中的“三控”不包括（）。A.进度限制B.质量限制C.信息限制D.投资限制答案：C9 .限制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和（）。A.资源措施B.合同措施C.技术措施D.施工措施答案：C10 .业主方进度限制的任务是限制整个项目的（）阶段的进度。A.实施 B.决策 C.施工 D.决策和实施 答案：A1 .某工程采纳工料单价法计价程序，以干脆费为计算基础。已知该工程干脆工程费为16000万元，措施费为1000
36、万 元，间接费率为12%,利润率为4%,计税系数为3.45%,则该工程的含税造价为（）万元。A. 25642.1 B. 24219.5 C. 20484.8 D. 19773.6 答案：C解析：其中间接费=（16000+1000） xl2%=2040,利润=（17000+040） x4%=761.6,含税造价=（17000+2040+761.6）x （1+3.45%） =20484.82 .通过成本分析，可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增加项目成本的透亮度和可控性，为加 强成本限制，实现（）创建条件。P90A.项目成本限制B.项目成本目标 C.项目成本管理 D.项目成本分析 答
37、案：B3 .平安技术措施支配的作用不是（）oA.改善劳动条件和平安卫生设施B.防止工伤事故和职业病的发生C.帮助搞好平安生产工作D.保证平安技术措施的有效实施答案：D解析：选项D是“制定好平安技术措施支配，可以有支配地支配好平安技术措施上的资源和费用的投入，保证平安 技术措施的有效实施”。4 . 一般状况下工程项目施工过程的质量验收包括隐藏工程的质量验收和（）的质量验收。P148A.施工工序B.分部分项工程C.分项工程D.单位工程答案：B5 .由于政府部门要求、环境变更、不行抗力等导致的设计修改，（）应当担当其可能引起的工期、费用的变 更。P208A.政府部门B.业主 C.承包人 D.施工总承
38、包管理单位答案：B6 .甲监理单位受乙建设单位托付对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲 监理单位的某专业监理工程师发觉闪设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准,该下列正确的做法是（）。P41A.监理工程师应当报告乙建设单位要求丙设计院改正B.监理工程师应当要求乙建设单位改正C.监理工程师应当要求丙设计院改正D.监理工程师应当报告总监理工程师下达停工令答案：A7 .在工程施工实践中，必需树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（）的前提下，限制工程的进 度。p06又。A.设计标准B.投资规模 C.工程质量 D.经济效益答案：C)o P55拟建工程的分部分项工
39、程项目、措施项目、 拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、 拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、 已建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应价格的明细清单 其他项目名称和相应数量的计价清单 其他项目名称和相应数量的明细清单 其他项目名称和相应数量的明细清单依据建设工程工程量清单计价规范，工程量清单是表现（9 .下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。P7A.组织分工B.组织结构模式 C.工作流程组织 D.项目结构模式答案：B10 .施工过程中若发生设计变更时，原平安技术措施（）。P166A.不能变更B.必需刚好变更C.可在施工后进行变更D
40、.可在施工中敏捷变更答案：B1 .某单位修建20栋住宅楼，其中4栋在建成后均产生了较严峻的地基不匀称沉降，须要对地基进行加固处理，经测 算干脆经济损失为3.8万元，该工程质量事故应判定为（）。P150A.质量缺陷B.严峻质量事故C. 一般质量事故 D.重大质量事故答案：C2 .运用动态限制原理限制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。P28A.依据成本限制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差，实行纠偏措施C.定期对施工成本的支配值和实际值进行比较D.施工成本目标的逐层分解答案：D3 .某打桩工程合同约定,某月支配完成工程桩110根；单价为1.25万元/根。到月底时，经确认的承包商实际完
41、成的工程桩为130根；实际单价为L35万元/根，则该工程的支配工作预算费用（BCWS）为（）万元。P83A. 128.5 B. 131.5 C. 137.5 D. 175.8 答案：C4 .依据我国建设工程施工合同示范文本的规定，图纸会审和设计交底应由（）组织。P190A.发包人 B.设计单位C.承包人 D.总监理工程师 答案：A5 .右图所示的职能组织结构中，m、fl、f2、fB、gl、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构 表明（）。P14A. m可以干脆指挥gl和g2 B. g2只接受下达的指令C. gl可干脆接受m的指令D. gl接受fl、f2和f3的干脆指挥答案：D6依
42、据建筑安装工程费用项目组成（建标2023） 206号）规定，下列不属于干脆费中措施费的是（）。 P49A.环境爱护费B.危急作业意外损害保险费C.平安施工费D.文明施工费 答案：B7 .施工过程中由于各方面缘由所致，的确须要修改原平安技术措施时，必需经（）同意，并办理修改审批手 续。P166A.原编制人B.项目经理 C.项目技术负责人 D.项目业主 答案：A8 .固定总价合同削减了业主的风险，有利于业主限制（）。P202A.工程成本B.工程进度C.工程风险 D.工程质量答案：C9依据我国建设工程施工合同（示范文本）的规定，假如施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程 价格，则（）确定变更价款。P95A.由工程师与承包人协商确认后B.参照类似价格C.按合同已有价格D.由承包人提出价格，工程师确认后答案：B10.在施工打算的质量限制工作中，下列选项中不属于技术打算限制工作内容的有（）。P141A.做好设计交底和图纸会审B.做好工程定位和标高基准的限制工作C.制定施工质量限制支配D.对建设项目地点的自然条件进行调查分析答案：B