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1、 上半年国有企业纪检监察工作总结及下半年工作计划15篇上半年国有企业纪检监察工作总结及下半年工作规划篇1 不正之风现象的存在是我们不容回避的问题，这方面的问题最伤群众的感情，最损害党和人民群众的关系，我们要毫不松懈地抓好党风廉政建立，以实际成效取信于民。下面是众鑫文档网为您推举市应急治理局上半年安全生产专项整治工作总结和下半年工作规划。 一、上半年工作开展状况 （一）扎实推动安全生产专项整治三年行动集中攻坚。 2023年是安全生产专项整治三年行动集中攻坚年，今年的主要工作目标是：动态更新“两个清单”，针对重点难点问题，通过现场推动会、推广有关地方和标杆企业的阅历等措施，加大专项整治攻坚力度，落
2、实和完善治理措施，推动建立健全公共安全隐患排查和安全预防掌握体系，整治工作取得明显成效。 一是细化工作方案。依据省、阜阳市方案，进一步细化方案，增加方案的可行性与针对性。结合我市实际，讨论制定界首市“1+9+N”安全生产专项整治三年行动2023年度集中攻坚实施方案，围绕“六强化、六聚焦”，明确工作任务及步骤，强化措施，着力补短板、强弱项、破难题、夯根底，以点带面推动我市安全生产力量提升，固化制度成果，推广先进阅历做法，切实促进全市三年行动“集中攻坚”任务落地见效。二是加强工作调度。充分发挥19个专项工作组和工作专班作用，加强工作调度，定期召开专项整治三年行动集中攻坚工作调度和推动会，仔细讨论分
3、析行业领域风险隐患和突出问题，扎实推动三年行动集中攻坚。三是着力化解重大风险隐患。2023年3月和2023年5月市安委会办公室先后两次召开安全风险分析研判会，针对排查出的39个重大风险隐患和突出问题，分析问题缘由、建立预警机制、研判风险等级、提出解决对策、制定整改措施、明确整改责任单位和整改时限，准时交办整改。对整改良度较慢、整改不彻底的，准时召开推动会，持续催促责任单位，推动整改工作。四是开展安全生产大排查、大整治活动。今年以来，我市间续发生多起安全事故，事故暴露出一些部门、单位安全责任缺失，安全治理不到位，风险隐患排查治理不深入、走过场。反映出一些生产经营单位安全意识淡薄，安全制度落实不到
4、位，麻痹、幸运思想严峻。为全面落实“从根本上消退隐患，从根本上解决问题”的要求，切实削减各类事故的发生，依据市委、市政府主要负责同志安排，市安委会从5月20日6月30日在全市范围内组织开展了全领域、全方位、全掩盖的安全隐患大排查、大整治活动。 （二）突出抓好安全生产排查整治。 一是强化隐患排查治理，防范化解重大风险隐患。今年1-5月份，共发觉政府部门层面突出问题18处，企业层面，共排查隐患3531处。其中一般隐患3516处，整改3516处，整改率100%；重大隐患15处，整改3处，其余隐患均未到整改期限。全市共成立了182个检查组，开展督导检查767次，检查单位2071家，共督导问题1925个
5、。对177家企业进展了行政惩罚，责令1家企业停顿整改，查封1家企业，移送司法机关3家企业，约谈了10家企业，共惩罚款142.587万元。二是严格落实“一单四制”，确保隐患整改见效。集中开展安全风险隐患排查治理，建立问题清单和隐患台账，落实整改时限、整改责任人。对重大事故隐患严格落实“一单四制”制度有关规定，实施挂牌督办，按期销号。今年以来，录入“一单四制”系统21条隐患，已整改5处，其余隐患未到整改期限。三是吸取事故教训，加强重点领域专项整治。深刻吸取“9.28”道路交通和颍上“3.23”火灾、建筑施工等事故教训，深入开展道路交通、建筑施工、危化品、消防等重点领域安全生产专项整治，紧盯行业领域
6、的薄弱环节和突出问题，全面排查、不留死角、不留盲区，做到真查真治“全掩盖”、严查严治“零容忍”，实现事故隐患动态闭环治理，切实把安全生产责任落实到岗位、环节和个人。 （三）突出抓好行业监管，提升安全效劳意识。 一是加强安全监管治理，持续推动工贸行业安全生产专项整治。连续深入开展工贸行业安全生产专项整治三年行动，开展了金属冶炼、存在有限空间作业、“反三违”行动等执法检查，共检查企业99家，发觉的隐患总数672项，其中重大隐患数64项，执法掩盖率31.3%。已复查18家，未到期复查81家，责令停产停业整顿1家，未按期整改立案惩罚1家，罚款2万元。二是做好安全效劳工作，切实解决企业存在的难题。为切实
7、解决企业特种作业人员无证或不符合要求证件上岗问题，帮忙企业解决难题，推动企业安全生产工作，开展了“四送一服”特种作业培训考证专项效劳活动。4月26日，在市文体旅游局组织开展了特种作业人员考取特种作业安全操作资格证培训，此次培训共436人报名参与。对全市工贸企业的安全生产治理机构和主要负责人持证上岗的进展统计，拟6月份开展安全生产学问培训，使我市工贸企业的主要负责人都取得安全治理资格证书。 （四）突出抓好危急化学品和烟花爆竹安全监管。 危急化学品方面：一是充分发挥“互联网+”优势，加强危急化学品德业安全监管信息化建立，利用安全风险防控监测信息系统和综合监控信息系统，催促危化品生产和使用企业严格落
8、实安全风险研判与承诺公告制度，监视各经营单位仔细开展安全隐患自查自改；二是严把安全准入关，上半年共许可无存储设施危化品零售经营5件，监视2家危化品从业单位依法履行建立工程安全设施“三同时”手续，查出未经许可无证经营危化品案件1起；三是加强日常执法检查，共检查危化品生产经营单位企业8家，重大危急源1处，发觉隐患23条，下达限期整改指令书7份、现场处理措施打算书1份，查封危化品经营许可证过期加油站1座；联合公安、市场监管等部门查处非法流淌加油车和加油点案件7起，没收成品油10.9吨。 烟花爆竹方面：一是春节期间协作环保、公安等部门落实制止燃放烟花爆竹和大盘香政策，不连续对城区和禁燃禁放乡镇开展督查
9、巡查，查处非法经营烟花爆竹行为；二是持续开展烟花爆竹“打非治违”行动，严禁无证非法经营和许可证件到期后连续经营行为，共立案查处3起，没收烟花爆竹产品200余箱，罚款1.2万元；三是监视指导辖区内3家烟花爆竹批发企业更新完善“全国烟花爆竹流向治理系统”根本信息和出入库信息，加强线上线下协同监管。 （五）加强刑法修正案（十一）宣传工作，准时受理办结群众举报案件。 一是加强普法宣传。进一步加强安全生产法律法规宣传教育，切实做好中华人民共和国刑法修正案（十一）有关安全生产领域规定的贯彻实施工作，增加企业治理人员和从业人员的安全生产法治意识。4月26日上午，阜阳市暨界首市中华人民共和国刑法修正案（十一）
10、宣讲培训会在中共界首市委党校召开，各乡、镇街道分管负责同志、安监办主任，各园区分管负责同志、安委会成员单位负责同志以及建筑施工、交通运输、金属冶炼企业、大型商场超市负责同志130余人参与了培训会。二是准时受理办结举报案件。今年截止到目前，共受理举报件40件，其中阜阳市局转办件25件，界首市热线办转办件6件，其余9件为电话举报件。内容分别举报建筑施工安全隐患、电瓶车飞线充电、流淌加油车等，已办结并回复举报人39件，一件正在办理中，兑现举报嘉奖2件。 （六）落实防汛责任，加强应急值守。 一是严格落实防汛抗旱责任。严格落实防汛抗旱行政首长负责制、分级责任制、部门分工责任制等各项责任制。全面落实了颍、
11、泉河堤防、涵闸泵站等重要工程设施防汛行政责任人和技术责任人，调整了颍、泉河堤防技术人员责任分工。二是全面部署开展汛前检查。全面部署防汛风险隐患排查整改、物资储藏补充、队伍组建调整、预案修订完善等工作，建立了全市防汛风险隐患排查整改台账，明确了风险隐患位置、整改措施、整改责任单位、整改责任人和整改时限。共排查风险隐患18个，已完成整改15个，未整改隐患3个，明确了度汛措施。进一步查清、查实影响我市度汛安全的各类风险隐患，建立隐患排查整改清单，对排查出的隐患实行交办制、台账制、销号制、通报制“一单四制”制度。三修订完善预案方案。修订完成了界首市防汛抗旱应急预案，目前已完成专家评审及征求意见。界首市
12、颍河防汛抢险预案界首市泉河防汛抢险预案等专项预案已完成修订。四是足额储藏防汛抗旱物资。利用中心自然灾难救灾资金选购补充50万元的防汛抢险物资，与界首市合生化工有限责任公司、砖集黄庄建峰建材、安徽省鑫宫再生资源有限公司签订了2023年界首市防汛物资社会储藏协议书，储藏砂石料18000立方，混凝土块1000吨。六是加强防汛抢险队伍建立。积极建立完善军地对接协调机制，与人武部、消防部门对接，通报防守重点，做好用兵对接，推动综合性消防救援队伍转型升级。积极引导社会救援组织参加防汛救援工作，推动防汛抗旱应急救援专家队伍和应急抢险队伍的整合组建。七是健全应急值守保障。设立了防汛值班室，配备了专用值班电话、
13、电脑、传真机等办公设施，并严格落实汛期24小时领导带班值班制度。八是加快应急救援指挥中心建立。筹备应急指挥中心标准化建立，和消防大队对接，规划和消防大队合建应急救援指挥中心。 （七）扎实推动防灾减灾工作。 一是准时下拨救灾款，妥当安排受灾困难群众冬春生活为切实保障2023-2023年冬春期间我市受灾困难群众根本生活，截止2023年元月20日，准时下拨冬春救助款524万元（其中：冬春救助中心资金494万元，冬春救助省级资金20万元，本级配套资金10万）。财政部门打卡发放完毕后，我局组织人员到各乡镇、街道对冬春救助资金发放状况进展了督查。 二是组织开展防灾减灾救灾宣传工作。为深入贯彻落实总书记关于
14、防灾减灾救灾重要论述精神和考察安徽重要讲话指示精神，5月12日组织应急局、教育局、民政局、住建局等16家防灾减灾委成员单位在市委广场悬挂条幅，设宣传台，摆展板，散发宣传单等，多形式向广阔群众宣传各类自然灾难发生过程、灾难预警、逃命、自救学问。三是做好我市综合减灾示范社区创立工作。依据阜阳市关于做好2023年度综合减灾示范社区创立和推举工作的通知（阜应急【2023】35号）要求，本着“突出重点，全面推动”、“严格标准，抓好初评”、“加强领导，推动创立”三个方面要求我市符合创立条件的村（居）民委员会结合自身实际，踊跃参加创立工作。目前，已确定泉阳镇集东回族社区、西城街道张庄社区拟申报创立2023年
15、全国综合减灾示范社区；泉阳镇王付全村拟申报创立全省综合减灾示范社区。 二、存在问题 （一）站位不高，力度不够。局部乡镇（街道）和部门对安全生产大排查、大整治活动的重要性熟悉缺乏，隐患排查不到位、上报不准时。 （二）“三必需”落实不到位。个别行业对行业内非法经营行为监管不力、打击不够，个别乡镇及科技园对停产的经营单位疏于治理。 （三）企业主体责任不到位问题。一些中小微企业规模小、效益差、存在制度、操作规程不健全、不标准等现象；企业主要负责人、安全治理人员存在履职力量缺乏，隐患排查不严、不实、不细、不准，事故防范和风险管控力量明显缺乏的问题；企业员工大局部为农夫工，农闲务工，农忙务农，造成企业人员
16、流淌频繁，安全培训教育缺乏现象普遍存在。 （四）监管体系和监管力量急需提升。 一是随着工业化、城镇化的快速推动，各类风险隐患交错叠加，大多监管单位感到力不从心，行业统筹不到位，属地统管不全面，局部有安全监管职责的部门执法力度需进一步加大。二是安全生产监管力量建立虽然取得了阶段性成果，初步形成了市、乡镇（科技园区管委会）、行政村三级安全生产监管网络，安全生产监管力气显著增加。但是，局部乡、镇（街道），科技园管委会由于受多方面因素制约，安全生产监管机构和人员不健全、经费缺乏等问题尚未得到根本解决，安全生产监管水平和力量不能完全满意安全生产监管需要。 （五）安委办的综合协调功能需要加强。 市安委办的
17、日常工作依据三定方案设在应急局综合监管股，编制1人，成天忙于各类报表、文件、材料。出不了办公室，走不到部门、乡镇，下不了企业。不能结合界首实际发挥综合协调职能。 （六）防汛体制机制尚待理顺，专业力气缺乏等问题 一是在防汛指挥系统方面。相关部门在磨合过程中还有一些漏洞，应急、水利两部门防汛抗旱工作职责还存在一些穿插和空档的地方，很多职责需要进一步细化和厘清，避开“事情多头管、事情无人管”。防汛应急抢险技术支撑和实施应急抢险之间的关系需理顺，水利部门和应急部门的职责范围需进一步界定。二是防汛抢险专业力气缺乏。界首市从2023年以来没有发生大的汛情，具有防汛实战阅历的同志逐年削减，防汛抗旱专业力气缺
18、乏、人员老化、构造不合理。目前界首市农村在家的青壮年缺乏三分之一，群众性巡堤查险队伍组建难度大，群众灾难自救力量不强；县、乡两级指挥长、水利部门尤其应急部门的一些同志都没有经受过大的汛情，缺乏打硬仗的思想预备和工作阅历。三是机构改革尚未延长究竟。由于乡镇一级没有参加机构改革，机构改革前乡镇担当防汛抗旱日常工作任务的为水利员，防汛抗旱工作转隶至应急部门后，乡镇安全员和水利员有扯皮现象，水利员需承受水利部门和应急部门的双重业务督导，且工作部署有穿插重复现象，局部水利员有怨言。 三、下一步工作准备 （一）开展宣传培训，筑牢安全进展理念。 实行请进来、走出去和相互沟通的工作方式，加强对乡镇、部门和企业
19、的培训教育，进一步提升安全意识，树牢安全进展理念，提振精神状态，进一步提高全面推动安全治理的力量水平。 （二）细化责任体系，完善工作推动机制。 围绕工作目标，梳理工作任务，细化责任体系，量化工作清单。实行清单式交办、台账式治理，对年度任务实现月保季、季保年，到达整体性精准化推动。 （三）强化依法治安、推动科技兴安。 加大安全生产领域相关法律法规的宣传力度，增加全民安全法制意识和安全防范力量。加大执法惩罚力度，推动政府部门依法治理水平，提升企业依法生产意识。推动科技兴安，鼓舞企业实行机械化换人、智能化减人。推动各监管单位科技化监管力量。 （四）针对重点难点问题，加大整治攻坚力度。 坚固树立红线意
20、识和底线思维，以“三年行动”为主线，坚持问题导向，突出隐患排查治理，落实“一单四制”制度治理重大隐患。针对行动开展以来暴露的主要问题和主要隐患，进一步强化责任、明确任务、细化措施，通过调研会、通报制加大专项整治攻坚力度，推动各项工作的落实，全力做到事故防范到位。 （五）创新监管方式，推动企业主体责任的全面提升。 各行业领域深化分级分类治理，对企业的监管由保姆式监管转变为导师型监管，由注意隐患的排查整改转变为对企业安全责任、培训教育、安全治理、应急治理等全面监管。同时加大惩罚力度，强化示范带动。使全市企业本质安全水平得到大的提升。 （六）全力抓好防汛抗旱工作。进一步压实防汛抢险责任，全面排查整改
21、度汛风险隐患，备足防汛应急物资，组织全市防汛抗旱综合演练，全面提高防汛抗洪指挥决策和应急处置力量水平。严格落实汛期24小时应急值守和领导带班制度，充分发挥防指办牵头协调作用，恪尽职责，加强督查调度，强化会商研判，全力效劳防汛抗旱工作大局，确保我市安全度汛。 （七）适时启动应急救援指挥中心建立。 省应急治理厅关于进一步明确市、县应急指挥中心建立相关事项的通知，要求“市县应急指挥中心建立原则上待省应急指挥中心建立方案确定后，根据系统培训、现场观摩、研讨答疑、编制上报、组织实施的步骤分级分步开展”，目前省厅尚未出台全省应急指挥中心标准标准或建立指南。待省厅建立方案出台、组织系统培训后，启动我市应急指
22、挥中心内部装修及信息指挥平台软硬件设施建立。 （八）进一步提升危化品监管力量。 一是强化重大危急源风险管控，完善固化“消地协作”联合监管机制，组织开展重大危急源联合督导检查，监视企业贯彻落实危急化学品企业重大危急源安全包保责任制方法（试行）；二是维护好危急化学品安全生产风险监测预警系统有效运行，提升重大危急源风险管控水平，催促相关企业加快“二道门”建立；三是强化烟花爆竹安全风险管控，强化监管执法，从严查处无证经营、超范围经营、超量储存等违法违规行为，严格落实烟花爆竹燃放。 上半年国有企业纪检监察工作总结及下半年工作规划篇2 2023年上半年，在县委的正确领导下，根据县委关于党建工作的总体部署和
23、要求，紧紧围绕基层党建工作，深化“不忘牢记使命”主题教育，扎实开展“激情洁净超越”主题作风建立，各项工作有序推动。现将我局上半年党建工作总结报告如下： 一、主要工作 （一）党建工作有序开展 1、扎实做好党员进展工作。在进展党员工作中，一是从加强对入党积极分子的培育教育抓起催促各支部制定入党积极分子培育规划，健全完善培育制度，加强对入党积极分子的教育和治理。二是突出重点，狠抓薄弱点，注意培育企业一线职工中的骨干分子。三是严格执行党支部进展党员“公示制”和“票决制”，坚持成熟一个进展一个的方针，从严要求，严把入口关，半年来通过基层支部培育考察，党委讨论，将机关支部1名入党积极分子纳入预备党员进展重
24、点培育，对企业协会支部1名预备党员按期予以转为正式党员，并组织2名非公企业入党积极分子参与了县委组织部组织的培训学习。 2、加强阵地建立。通过争取上级资金、企业自筹，对有条件的4个企业支部组织场所进展整改建立，配备办公设备，进一步完善了基层党组织根底建立。 3、细心安排庆祝建党100周年活动。为了纪念建党100周年，进一步加强党的基层组织建立，“七一”期间，局党委开展了一系列庆祝活动。 一是对系统9名80岁以上老党员进展探望慰问，带去组织关心； 二是召开纪念建党100周年暨“七一”表彰大会。对全系统20232023年党建工作中涌现出的4个先进基层党组织、6名优秀党务工、11名优秀共产党员进展了
25、表彰嘉奖，并对上半年作风建立进展了通报点评，对下半年党建工作进展了安排部署； 三是与包扶大市川村两委、贫困户开展了主题党日+携手脱贫暨脱贫攻坚点评大会，发挥了助推作用； 四是探望慰问贫困村贫困党员3户，带去党的暖和，增加了村级党员的荣耀感和骄傲感。通过“七一”系列活动的开展，进一步陶冶了党员的思想情操，增加了队伍的分散力、向心力和战斗力。 （二）作风建立持续推动。 根据县委安排，局党委立足“激情、洁净、超越”主题作风建立，实行各支部把“主题党日+两个一”、“一聚焦三对标”活动与落实“会一课”制度有机连接起来的方式方法，通过聚焦脱贫攻坚工作，对标党委追逐超越作战图、党支部追逐超越承诺书和党员军令
26、状，仔细开展了党员干部职工承诺践诺自查自评、点评、互评活动，扎实查找党员干部在各项工作中存在的问题和缺乏，切合实际制定整改措施，推动了各项工作开展，树立了广阔党员干部作风建立永久在路上的思想。 1、各级党组织堡垒作用进一发挥。各支部、单位普遍开展了“三会一课”、专题组织生活会、“主题党日十”活动和召开了干部职工大会，对“两个一”进展了自评、互评和点评。 2、党建“主题党日+”活动特点突出。各支部都能结合单位工作实际开展活动，增加了组织活力和对党员干部职工自觉参与活动的吸引力。局支部开展了“主题党日十精准扶贫”活动，烟草局开展了“主题党日十祭祀烈士”活动，煤炭局开展了“主题党日十参观教育基地”活
27、动。 3、扎实开展“一聚焦三对标”工作。聚焦脱贫攻坚、梳理查摆脱贫领域干部作风方面的问题。仔细组织各扶贫单位和广阔党员干部聚焦脱贫攻坚工作，对比脱贫攻坚“十条铁规”、“六条禁令”、“四率一度”目标、“精准严实”标准和精准扶贫工作开展状况，实行自查，征询意见，受理举报等方式，全面深刻查摆、梳理扶贫脱贫领域干部作风方面存在的问题8条，列出问题清单，逐条制订整改规划、措施、时限和要求。规划8月底全部整改到位。 4、加强问题整改。各支部、单位和党员对问题普遍建立了整改台帐，实行挂图作战、销号治理。局党委“四查找四提升”台帐10个问题，其次季度整改4个。 5、仔细开展“一季一督”。多数党支部和单开展了点
28、评活动，局党委对各支部、单位开展督查2次、点评6次。 （三）“三项机制”落实到位 组织党员干部仔细学习了县“三项机制”精神，根据机制要求： 一是局党委准时向组织推举了3名优秀干部，经组织考察、民主测评、张榜公示，现以被组织提拔使用，激发了千部职工的工作积极性； 二是对2名职工违反工作纪律进展了谈话提示，起到了警示教育作用； 三是对个别内设机构负责人岗位，根据庸者下、能者上予以调整，到达了鼓励先进，鞭策后进的目的。 （四）“两学一做”形成常态依据县委组织部2023年全县推动“两学一做学习教育常态化制度化实施方案文件精神，局党委结合系统实际，准时制定下发了2023年局推动“两学一做”学习教育常态化
29、制度化实施方案。以一切工作到支部的鲜亮导向，坚持用党章党规标准党组织和党员行为，用习近平系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推开工作为目标； 紧紧围绕学是根底，做是关键的根本原则，采纳多种方式深入学，突出“四个合格”扎实做。切实推动“两学做”学习教育常态化制度化。 二、存在的问题 （一）个别企业熟悉不到位，基层党建标准化建立有待提高； （二）非公支部党员学习教育不到位，特殊是政治理论学习较少；党组织活动开展较少，作风建立推动较慢。 三、下步工作 一是加强党的组织建立。加强基层党组织阵地和党员队伍建立，做好党员的进展和培训工作，加强对入党积极分子和党员的培育教育，开展适合自身特点的活动，充分发挥
30、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋榜样作用。 二是加强制度建立。进一步建立健全各项党建工作制度，加强催促和治理，坚持“三会一课“召开组织生活和民主生活会、民主评议、党务公开等制度，不断提高制度执行力，使机关党建工作进一步制度化、标准化。 三是加强作风建立。以“激情干事、千净做人，勇于自我超越、奋力追逐超越”为主题的作风建立活动为契机，根据县委的要求和标准，加强“四查找四提升”台帐治理，加强“一聚焦三对标”，积极开展自评、互评、点评活动，进一步改良工作作风，提高工作效率。 四是推动“两学一做”学习教育，形成常态化制度化。 五是开展各类活动，增加党组织的分散力。开展形式多样，干部职工喜闻乐见，表达系统
31、精神风貌的各种文体活动，积极参与县委组织的各项活动，进一步活泼党员职工生活。 上半年国有企业纪检监察工作总结及下半年工作规划篇3 转瞬间，2023年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮忙下，根据公司和个人的年度规划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的熟悉，而且个人工作力量也得到较大的提高。现将半年来的工作状况总结如下： 一、上半年工作总结 （一） 、学问治理 2023年依据集团学问治理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。 数
32、据回忆： （1）、2023年集团学问治理考核积分卡（截止5月） 说明：截止_月，集团平均分为_分，_分以上的有_家；_分以上的有_家，最低分为_分；并列_分的有_家（包含集团职能部门），_公司集团并列第一，_第一。去年同期排名_名。 （2）、2023年集团学问治理考核个人积分 说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。 （3）、2023年集团学问治理考核频道点击 1、培训掩盖面力求100% 2023年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进展相关培训。
33、通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推举、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，KM推动气氛较好，员工自觉使用KM工具并到达可喜成果。 2、组织成立工程小组 3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”绽开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确责任人及活动分工。每月回忆总结，遵循PDCA原则到达预期目标。通过工程攻关，我们标准了推动要求，解决了每月存在的不同问题。 3、迎接集团KM现场审计 3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位教师来我司现场查核学问治理推动工作，高度赞扬了我司的KM推动工作，认为我司亮点许多，值得兄弟工厂借鉴，特殊是流程标准、流程效率高。本次查核我司
34、成绩为99分，为第一批查核单位。 4、参与学问治理年会，_公司大放光荣。 4月28日，_啤酒其次届学问治理精英论坛与QC成果公布会在上海松江盛大召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问治理和QC工200余人共同参与了此次盛会。 在本次大会上，_公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 （1）、_公司总经理檀总荣获集团“学问治理卓越”荣誉称号（全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名）； （2）、_公司荣获集团“学问治理频道经营进步奖”（KM推动团队集中亮相，并屡次受到好评，其中_公司的KM推动考核细则 在学问治理精英论坛上被集团教师共享推举）； （3）、个人荣获集团“学问
35、治理专员”荣誉称号。 本次年会上，集团高度评价我司的KM推动工作，通过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。 （二） 、现场治理 数据回忆： 1、调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象； 2023年，通过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6S推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种状况无形中消除了员工的积极性，特殊是生产部门员工认为与优秀无缘，干脆放弃。针对这种状况，2023年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决
36、议 等等要求纷纷纳入考核工程，转变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真熟悉到“做得多、做得对就可以得分高”。 2、标准班组现场治理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查； 根据2023年制定的推动思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推动气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场治理回忆工作；生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新；工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场治理红旗班
37、组”；班组会议学习现场治理推动技巧，回忆现场治理存在的问题。 3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。 公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示标准的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品 定置治理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的治理工作，提升了员工的积极性。 4、引入“现场治理优秀部门流淌红旗”及“现场治理部门警示旗（蓝旗）”治理策略，鞭策部门力争先进。 （三）、包装有效工时 数据回忆： 1、成立“包装有效工时”工程攻关小组，围绕课题进展工程攻关。3月成立“包装有效工时”QC工程小组，成员包含生产部、人力
38、资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回忆和总结月度推动工作，并解决存在问题。 2、包装部“有效工时”气氛较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。 3、有效工时治理工具指导生产，引导包装开班生产。根据生产部的生产规划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导全都支持“开三班”生产。与2023年同期比，产销量增长，生产人员削减，到达了“减员增效的”目的。 （四） 、E-HR人事信息治理 E-HR人事信息治理为2023年新增职责，通过半年的学习和实际操作根本把握了相关要求和操作技巧。 1、员工自助查询。 2、积极学习新操作手册，月度
39、erp维护正常，集团月度查核没有消失特别。 3、参与华南区域ERP人事薪酬治理培训，考试成绩名列前茅，顺当取得结业证书。 二、上半年工作缺乏 1、深入一线不够，根底工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少，不能准时把握他们的相关状况。 2、治理缺乏魄力。主要表达在考勤治理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。 3、对精细化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。对集团推崇的较好的治理工具学习不透，讨论不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡屡次失分。 4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、力量和阅历与其任职岗位都有肯定的距离，不利于工作的正常开展。
40、5、现场治理检查力度不够，常规性问题常常消失，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。 三、下半年工作规划 1、学问治理 （1）、完善学问治理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的准时性。 （2）、总经理特别门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。 （3）、进一步完善审批流程。 （4）、网上调查、时间治理 模块的推动。 我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问治理团队，奋力跻身集团前12名。 2、现场治理 （1）、持续开展旺季综合检查。 （2）、部门6S专员培训学习，加强检查的力量。 （3）、
41、编制办公室及局部生产班组现场治理示范图，要求部门治理人员比对图文标准现场。 3、有效工时治理 （1）、完善班组有效工时评比制度，充分鼓励班组员工。 （2）、标准员工考勤治理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。 4、E-HR人事信息治理 （1）、员工照片维护； （2）、根据集团要求维护培训信息等特别信息； （3）、学习薪酬治理模块的操作。 上半年国有企业纪检监察工作总结及下半年工作规划篇4 财务科20xx年上半年工作总结本学年，财务科在校党委和主管领导的详细指导下，坚固树立效劳保障意识，始终以效劳教学为中心。不断加强财务治理，提高效劳质量。在我科全体同志的共同努力下，圆满完成了年初制
42、定的上半年工作任务。现把主要工作总结如下： 一、进一步建立健全财务报销制度，维护好财经纪律 1、财务科按规定实行岗位责任制治理。会计人员分工明确，做到事事有人管，人人有专职，人人有责任。 2、连续严格执行学校财务治理暂行规定，严格财务报销审批程序，坚持实行“统一领导，集中治理”的财务治理体制。严格实行“一只笔”财务审批制度。对一切开支严格按财务制度办理，确保每笔支出的合理合法性。保证了教学工作的顺当开展，极大地提高了资金的使用效益，到达了增收节支的目的。 3、对学校预算的执行过程进展仔细掌握和监视。依据财政部门批复的预算准时报送用款规划。各项收支严格按预算核定的支出方式分别支出，切实维护预算的
43、严厉性。 二、加强学校预算外资金治理，坚持收支两条线治理制度 1、按财政厅规定领取、核销和使用行政事业性收费专用票据。依法组织收入，严格执行物价政策，按标准收费。 2、严格实行收支两条线治理，各种事业性收费准时足额上缴财政专户。 3、根据财政厅、物价局、审计厅要求，对20xx年各项收入进展自查，通过了收费年检。 三、积极做好学费收缴工作 1、保证了收费工作的正常进展。 2、紧紧依靠学生科、实习治理办及班主任，对欠费学生进展催缴，根本完成了学校下达的收缴任务。 四、仔细做好学校对外出租门面房的租金收缴工作 五、仔细做好教职工医疗保险和住房公积金治理效劳工作 准时办理退休教师和个别教师的住房公积金
44、的领取支付工作和医疗保险的缴纳工作。 六、完成了学生就业离校手续的办理 七、存在的主要问题 1、个别职工因公借款不能准时报销，有拖欠现象。 2、有极个别学生欠费现象。 3、效劳意识有待于进一步加强。 八、今后努力方向 1、连续严格执行学校预算治理制度，强化预算约束，严格现金和银行结算制度。按规定办理各项支出，科学合理安排学校资金，努力提高资金使用效益。 2、连续树立治理就是效劳的理念，进一步增加效劳意识，不断提高效劳质量，寓治理于各项效劳中去。将我们实实在在的效劳真正落实到各项工作中去。 上半年国有企业纪检监察工作总结及下半年工作规划篇5 20xx年，我局党组坚持以邓XX理论和“三个代表”重要
45、思想为指导，深入贯彻落实党的和xx届四中全会精神及省、市、区委党代会精神，全面践行科学进展观，根据区委提出的“加快建立新XX，领先全面达小康”的奋斗目标，以党的群众路线教育实践活动为主线，以提高基层党组织的领导力、执行力、分散力、战斗力为抓手，切实在效劳群众和保证中心任务完成上有新突破，切实在建立政治硬、力量强、素养高、品德好的安检队伍上有新突破，切实在发挥党员作用、树立党员威信、树起良好形象上有新突破，切实在树立先进典型、宣传先进典型、学习先进典型，践行党的宗旨上有新突破，结合我局实际，以加强党组织的执政力量建立和先进性建立为重点，深入开展党的群众路线教育实践活动，全力打造“走基层、惠民生、
46、解民意”和“三帮四促”四位一体的责任体系，较好地完成上半年党建工作目标任务，主要工作如下： 一、上半年党建工作目标完成状况 (一)加强领导，明确职责，确保党建工作责任落实。 为进一步加强我局党建工作，年初，局党组召开专题会，讨论和部署了20xx年全局党建工作，制定了中共XX区安监局20xx年机关党建工作实施意见(区安监党组20xx1号)，成立了以党组书记杨XX任组长，党组成员、纪检组长兼机关支部书记余XX为副组长，局党组成员和机关支部委员为成员的党建工作领导小组，杨XX同志是全局党建工作第一责任人，余XX同志详细抓，分管领导和支部成员仔细做好职责范围内的党建工作，既有分工，又有合作，将责任层层分降落实到各股室、执法大队，根据党建“一岗双责”的要求，把党建工作与安全生产监视治理工作同时安排，同时部署，同时实施，同时检查