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1、2022年医院信息化建设总结篇一：医院信息化建设汇报 医院信息化建设的汇报 敬重的领导： 我院作为三级甲等医院主动响应国家医改政策要求，适应时代和技术的步伐，提高医疗质量、改善患者就医流程，提升医院管理，全院上下高度重视信息化建设，现将建设状况汇报如下： 一、 整体规划、分步实施、避开孤岛 我院的信息化建设受到医院各级领导高度重视，自2022年医院扩建之际，结合医院实际状况，全面投入信息化建设工作中，整体设计思路是以“自顶向下”为设计理念，以“整体规划，急用先行、分步实施”为设计原则，全面打造互联网+模式的数字化网络医院。我院经过深化的调查探讨和需求分析，从实际状况动身，围绕以“病人为中心”的
2、服务理念，确立建立一个“一体化平台，九大应用，两大体系的数字化医院”。 二、 夯实基础、统筹兼顾、以人为本 我院在整个信息化系统建设过程中充分重视基础平台的建设的牢靠平安性，同时将“以人为本”的建设思路贯穿始终，充分考虑业务运用者需求，以便利患者为导向，提升管理为目标，不仅加强自身内部建设同时兼顾区域信息化建设需求。 （一）打造一体化平台 我院在硬件方面的建设状况：医院于2022年初完成了区内首家双活数据中心的建设项目，依据医疗业务数据的格式与特点，设计实现了包括虚拟化网络、虚拟化服务器、虚拟化存储的私有云。网络方 面建设状况：内网实现达到万兆主干，千兆桌面。无线网建设状况：在政府领导与卫计委
3、的支持下 ，我院实现全院无线网络覆盖，为下步的移动医疗和患者移动服务奠定基础，为就诊患者供应免费无线上网服务，目前正在实施无线心电系统。同时以体检中心为试点为患者供应免流量的无线网看电视服务。 （二）构建可扩展性高的软件平台 作为信息化建设干脆对外体现的重要部分，我院信息化建设从两方面入手，一是着力构建涵盖九大应用的院内业务；二是重点建设一体化平台中的对外数据交换集成平台，实现以统一身份认证，单点登陆为特点的企业门户和外联平台。 1、九大应用：即门诊管理、住院管理、医辅部门管理系统、医保服务系统、人力资源管理、财务管理、物资管理、医院管理及公众服务及其他。 目前已实现了门诊住院医生站、护士站、
4、收费、药房、药库、PIVAS静配系统、合理用药等在内的HIS基本模块，EMR，院级PACS，LIS，RIS。正在实施的有体检信息系统，一卡通系统，智能医院管控平台，全院自助打印系统，二级分诊叫号系统等，安排实施的包括院感管理系统，手麻系统在内的HIS系统的延深功能。下一步重点是建立以管理决策为重点的系统。 2、对外数据交换集成平台：我院现阶段的建设的工作重心现已转移在对外信息交互平台方面。我院的信息交互平台即对医院企业门户、数据交换平台建设，其落脚点为集成平台、智能医院管控平台即 外联平台、BI数据挖掘建设。 3、两大体系建设：运维保障与平安防护体系是我院信息化建设的工作重点。目前正在结合 “
5、三级等保”建设的有利契机，完善自身信息平安，重点探讨建设对移动医疗的信息数据平安的工作，以及运维保障工作中的事务管理系统。 三、主动响应、全力投入、争做试点 由银川市政府牵头的“才智银川”项目惠及全市，作为其中重要的组成部分，医疗卫生系统占到了比例很大。我院深刻领悟市政府和上级部门的精神，将医院信息化建设的工作的重点放在了结合我院实际状况主动协作上级部门，建设服务于大众的才智医疗。 1、完成医院一卡通建设 我院一卡通的建设理念为“实名制预约预存、支持多卡、诊间付费，支付方式多样”的模式，同时在设计规划时，就考虑到居民健康卡的运用问题。现已实现居民健康卡在我院作为院内就诊卡的功能，同时目前主动对
6、接相关部门实现该居民健康卡的金融功能，以及下一步的实现该卡做为体检卡的功能并利用该卡主动与市工会合作开展零诊疗费的便民服务。这样从根本上实现了居民健康卡的发卡初衷，也是对居民健康卡功能的扩展。 2、实现“智能医院”多样化 医院安排今年建设多平台的智能医院系统，以提高患者的就医体验。真正做到让信息多跑路，让患者少跑路。通过卫计委预约平台、医院网站、手机APP，微平台、合作通讯运营商114、12580等多种渠道为患者供应预约挂号服务，同时与分诊叫号系统结合，实现患者 就医的分时段预约制，削减患者排队等待时间，优化门诊就医环境。现正在进行预约挂号改造工作，并基本完成了测试环境中的数据测试工作。 3、
7、构建智能医院管控平台 在医院集成平台的基础上，进一步拓展移动医疗业务的开展，为患者供应诸如健康体检预约，检验检查结果查询等服务。同时在业务数据层面扩大往来单位的接入数量，实现在平台上既可以监控全部与医院对接的各家软件公司的业务数据，做到敏捷安排医院医疗资源，也可通过各种业务数据报表为医院的运行决策供应参考依据。该平台的建设保证了医院HIS系统的平安性，实现了外联数据与医院内部运营数据的分别，同时可以优化医院医疗资源的有效安排，提高工作效能。 4、完善并开展远程医疗项目 目前我院开展的远程医疗项目为远程云心电诊疗中心项目。安排构建一个拥有15家医疗单位组成的覆盖全区的远程会诊、远程教学的系统，现
8、已经完成了13家医院的建设。在心电网络方面，医院成立了远程心电网络诊断中心，该中心不仅为我院门急诊及29个临床科室服务，而且辐射银川市卫生局所属73家基层卫朝气构等，各家机构心电信息互联互通，形成区域诊断规模化。 5、放眼将来，做好数据分析挖掘 信息化将来的发展必将是基于大数据下的数据分析和发掘进行的运营管理和深植于基层卫生单位的健康管理，向患者供应个人化，专业化的私人定制服务。对此医院主动响应医改政策， 支持搭建区域化的医疗平台，狠抓数据挖掘，深度结合医疗业务发展需求，以便利患者为立足点，利用大数据挖掘技术和云数据平台，发展新项目。使我院的信息化建设能够支持政府，完善自身，便利惠民，实现更好
9、的社会效益。篇二：医院信息化建设状况汇报 *中医院 以电子病历为中心的信息化建设项目 进展状况汇报 2022年我院对以电子病历为中心的医院信息化建设工作高度重视，严格根据市卫生局的工作要求，结合我院实际，实行总体规划，分步实施，扎实推动的原则开展信息化工作，详细做了以下几项工作。 一、成立组织 医院信息化建设素有“一把手工程”之称， 2022年3月起，我院就将以电子病历为中心的信息化建设列入了医院年度工作重点，成立了以院长*为组长的医院信息化建设工作领导小组，*副院长任副组长，医务科、检验科、设备科等职能科室人员为成员，成立了医院信息办，支配专人负责该项目建设，制订了医院信息化建设实施方案和各
10、项信息化管理制度。 二、项目前期打算 一是对临床医务人员开展调研并征求看法。经医院班子会议研讨，确定实行在现有HIS基础上进行升级的系统建设方案，实现住院电子病历，门诊医生工作站，LIS系统，HIS系统互联互通。 二是多方考察和询问市内外医院电子病历胜利实施的阅历。支配相关人员于今年8月份和9月份分别考察了*县人民医院、*医院的电子病历实施状况，借鉴他们的胜利 阅历。 三、项目签订 整个医院信息化建设项目分为软件、硬件、系统集成三个部分分别进行商务谈判。其中2022年9月15日经过多轮商务谈判，软件部分正式签订合同，最终软件成交价*万元，中标方为*科技有限公司，软件包括医院信息管理系统（HIS
11、）版本升级、电子病历系统（EMR）、病历质量管理系统、临床检验系统（LIS）、门诊医生工作站、市健康平台接口。参与硬件部分的公司有三家，最终硬件中标商为*有限公司。系统集成部分目前正在进行商务打算阶段。 四、硬件实施 2022年10月15日11月30日，硬件中标方根据合同约定分批将电脑部署到位。 2022年10月中下旬至11月上旬，系统集成项目中标方要根据合同约定。进场选购网络设备，对机房基础设施进行改造。安装调试系统服务器、存储及网络其他设备；完成网络布线安装工程，建成光纤骨干网络；机房建设基本根据国家计算机机房标准建设，能满意医院当前的须要。 2022年11月中旬，硬件、系统集成各类设备进
12、行运行测试，并要正式交付医院运用，由院方牵头组织有关专家进行硬件及系统集成项目现场验收。 五、软件实施 2022年10月15日，软件中标方根据合同约定进场起先软件施工。2022年10月15日至10月30日，软件方工程师对全院全部人员开展了软件培训并。 11月底医院新旧系统正式切换，新的医院信息管理系统、电子病历系统和电子病历质量监测系统上线试运行。 2022年12月中旬2022年12月底， 门诊电子病历上线试运行。 2022年1月中旬，LIS系统正式上线试运行。 2022年1月底，完成接口打算与市健康平台适时对接。 2022年10月11日 篇三：医院信息化建设现状信息化建设助力相城二院进入快速
13、发展轨道 我院信息化建设于2022年起全面绽开，作为相城区试点信息化建设单位，得到了区卫生局和黄埭镇镇政府的大力支持。经过两年的建设，我院在信息建设方面取得肯定的成效，先后完成多个项目的改造升级工作。目前我院信息化建设已基本覆盖门诊、住院、收费、检验、放射、药库药房、体检中心、社区卫生服务中心等各个方面。 信息化建设对我院持续发展的影响是深远的， 极大的提高了我院的服务效率和服务质量。以门诊 医生工作站为核心的流程改造，实现了挂号、就诊、 收费、发药、检查、检验、治疗各环节的共享和贯 通，再加上自助挂号机、自助取单机的运用，大大 削减了患者就诊的时间；排队叫号系统的运用，使 病人现在等候就诊或
14、者检查只要静坐着等候叫号即 可，便利了病患也削减了冲突；院长查询系统、抗 生素系统、院感系统的运用，极大的便利了医院管理层对医疗质量的监管，使医疗质量管理提到了一个新水平。 而下属社区卫生服务中心健康档案系统的建成，为了解各个社区居民的健康状况、驾驭社区居民主要健康问题和流行病学特征、筛选高危人群、开展疾病管理、实行针对性预防措施奠定基础。现黄埭镇地区已建立了3万7千多份健康档案。通过健康档案系统，能够将相关信息反馈到医院的医生站上，让医务人员在诊疗的同时可系统的了解患者的既往健康信息、用药状况、体检资料。这对诊断、治疗必将会起到帮助，也真正起到了健康合理的作用。 目前我院已被评为二级医院，信
15、息化建设提升了医院的整体形象，使老一百零一姓切实地感受到了医院的正规化、现代化管理，增加了医院的影响力。信息化建设的道路还很漫长，今后一个时期，我院将坚持以信息化建设试点医院为契机，突出信息管理职能，充分利用现代信息技术，完成全医疗过程的数字化和网络化，进一步优化服务流程，实现医疗流程实时监控，最大限度的保障医疗平安，为提升医疗服务质量，为提高医院管理效率，为早日实现医院跨越式发展保驾护航。 信息科 葛婷婷 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页