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1、 个人半年工作总结范文合集九篇个人半年工作总结 篇1 XX年已过半，现对上半年的工作状况汇报如下。 一、主要工作 1、对村内的各项资料整理、分类，做好户籍治理工作、会议的记录、合同的治理、各种证明材料的撰写、档案资料的整理等。 2、积极主动搞好远程教育工作,按时播放节目，组织党员干部收看，使远程教育设施得到充分利用,使党员干部能够更快更便利了解党和国家的政策，学习一些有用的科技科普学问，进一步发挥了学用远教效果。 3、帮助村两委做好我村征地工作，确保村民思想稳定。帮助村委会完成了我村工业企业安全生产防火检查工作，为企业员工把好安全关。 4、帮忙我村入合作医疗的村民进展免费体检。 5、帮助计生专
2、干做好季度的妇女孕检工作，做好育龄妇女卡片的整理、归档工作，以及流淌人口孕检证明的开具工作。 6、帮助党支部书记做好了我村的党务公开和村务公开工作。 7、空余时间做了一些课题调研，如对农村私立幼儿园的现状分析及对策建议、农村污染治理中体制性问题突出、农村家庭养老模式存在道德风险、农村党组织断层现象的思索等等，并帮忙村民家学龄的小孩找一些相关的学习资料。 二、工作体会 1、工作上要仔细细致。 公告、通知等资料是面对全体村民的，在撰写的时候用字措辞上要做到慎重，撰写完毕后要经过反复检查才能公告或发放落户。签订的合同需要对每一条款进展仔细考虑，尤其要认真校对合同所涉及到的数字。 2、学会安排时间。
3、在村工作，通常会遇到这样的状况：在某段是时间内工作积累在一起会很忙，而在某段时间工作会比拟闲。在工作多的时候我们要学会分清轻重缓急去安排工作，必要时可以请村委会其它的同事帮助工作的开展，而在空余的时间里，我们可以自学补充各方面的学问去充实自己，提升工作力量。 3、面对村民要做到急躁。 在村委会工作会遇到有的村民对工作不理解的状况，有的心情会比拟感动，我们要做的是急躁对村民进展解析。 三、工作收获及缺乏 村委会的工作是非常繁琐的，而且许多时候会重重复复，但通过基层工作的熬炼，工作力量会在不知不觉中得到提高。例如我们常常写的工作总结、报告，每次写的时候首先要学习别人写作的格式、框架、语言运用是怎样
4、的，然后再结合自身的实际来写，通过不断的实践熬炼，写作水平会得到提高。又例如文书一职，让我学会了各种手续是怎样办理的，不同的证明应当用怎样的格式等等。 同时，我也在工作过程中糊涂的熟悉到自己的缺乏：对社会熟悉还很片面，考虑事情不够全面，处理事情不够成熟，工作过程缺乏亮点等等，在以后的工作过程中要虚心学习，不断进步，运用所学的学问，更好的开展工作，更好的推动*村的进展。 个人半年工作总结 篇2 年初以来，我们根据县局“两会”XX县委工作会议的精神，在县委的正确领导下，紧紧围绕“抓党建、强班子、干实事、增效益”的工作思路，扎实工作，创新载体，实现了党建工作与经济建立双赢，现将上半年的党建工作状况总
5、结如下： 上半年工作的简要总结： (一)把握关键，加强了队伍建立 人是企业兴衰的打算性因素。我们注意人的能动性发挥，加强了领导班子、专业技术人才队伍、职工队伍的建立。 领导班子建立。“火车跑的快，全靠车头带”，领导班子是一个企业的核心。在领导班子建立上，我们把进展型班子建立作为工作的重中之重，努力打造一个顽强有力的领导核心，牵动企业安康进展。为了使企业经济得到更好的进展，党政班子立足实际，统一思想，更新观念，对企业的现状、面临的形势以及困扰企业进展的问题进展了深入分析和探究，提出了许多具有针对性、可操作性的对策。树立了“大进展小困难，小进展大困难，不进展更困难”的意识，提出了“我靠公司生存，公
6、司靠我进展”的口号，确定了“转变思想观念，调整产业构造，健全运行机制，增加企业活力”的进展思路。公司围绕我县建立生态旅游名城的重点工作，结合实际，建立了多元化的经济构造，努力在育苗生产、园林绿化、培育花卉、驯化野花等方面大做文章。今年种植花卉15万余株，已经占据了我县三分之二的花卉市场。承揽了北极乡、中华路、西山公园、特色养殖小区、加漠大路等园林绿化工程，不仅获得了50万元以上经济效益，也得到了良好的社会效益，为了增加班子的核心力量，我们公司党政班子坚持民主治理，科学决策，发挥集体才智，制定重大事项议事、决策规章和程序。在确定经济进展思路、大额资金使用、购置机械设备、职工安排制度等方面，我们都
7、是通过班子提议、职工争论、民主决策来执行。使领导班子成为“三人一条心，黄土变成金”的班子，使公司成为职工当家作主，发挥仆人翁作用的集体。 专业人才队伍建立。我们以早会、培训班等形式使公司从领导干部到一般职工都对公司的各项业务有粗略了解。为实现公司职工一专多职多能，我们打破岗位限制，加大复合型人才的培育力度，例如公司以老司机带新司机、老技术人员带新技术人员的形式，使生产段绝大局部职工会使用多种车辆机械。为适应园林绿化市场的需求，我们在原有一名园艺大专生的根底上，新培育了一名园艺工作治理人员和一名园艺技术员。 职工队伍建立。为了提高职工的政治觉悟，我们将学习的层面从党员扩大到广阔职工队伍当中，向他
8、们宣传党的方针、政策，学习党的理论，了解县局时政要事，对于机关工作人员，实行了早会固定时间学习的形式。对于生产段职工，实行了田间地头生产主任和生产段长传达学的方式。共学习了10余个篇目，记笔记5000多字。在企业经济逐步向前进展的状况下，我们提出了“我靠公司生存，公司靠我进展”的口号，并通过职工大会、谈心等形式使职工清晰地熟悉到企业与自身的唇齿相依关系，树立立足岗位创业绩的意识。此外，我们充分发挥工、青、妇群团组织的优势，在职工中开展了“金点子”工程。通过各种措施，有效地激发了职工的仆人翁意识。 (二)夯实根底，推动了组织建立 加强党员的学习教育工作。我们根据党员学习制度和中心组学习制度的要求
9、，将每周三固定为党员学习教育日，并且，确立了周一为全体机关人员学习日，中心组学习视详细状况随机安排。党员记学习笔记达20余篇近万字，机关干部记学习笔记10余篇5000多字，到达准时传XX县委、县政府的重要时政要事、提高职工队伍素养的目的。 内业建立实现了标准完善。我们根据县委下发的“六大机制”建立和基层组织标准化建立标准的要求，转变了传统的内业分类治理方法，对内业资料根据要求重组和新建，不仅使内业资料建立到达上级的要求，而且实现了翔实、精确、明晰、有用的目的。 个人半年工作总结 篇3 转瞬间半年的时间已从指间消逝，不得不感慨光阴似箭。回首这半年来的工作表现与工作态度，自己认为较往年还是有相当大
10、的改观的。不过仍旧还会有些缺乏的地方，自己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系统，会间或表现在工作上面，对于这一点，我已深刻熟悉到自己的缺乏，我会仔细努力的抑制，力求做到更好! 我来公司虽然已将近四年，但其实在公司工作的这几年时间里，自己的主观心情始终是迷茫与徘徊的，走还是留的问题始终在反复交替的支配着自己，总是找不到一种真正的归属感。我不知道与我有同样感受的人毕竟有几个，但我信任我的这番话也是局部人心中的话。虽然大多是同乡，但还是感觉有多堵无形的墙阻碍着大家的沟通。总感觉公司工作气氛非常凝重，即使是下班时间，大家在一起说话也是特别留意，好像总是在堤防什么，大家从来不敢做真实的自己，只是机
11、械般的听从上面的安排做着各自的事情，很少有人能发挥自己的主观力量性为公司制造更大的价值。其实公司的确有些力量很不错的同事，但大都从乐观、积极向上，对工作布满梦想进入公司后渐渐的演化成鸦雀无声的类型了，对于此点，我真的深表惋惜。公司招人也是屡招屡走，屡走屡招，这期间也有许多精彩的人，但大都因各种缘由离开，我想这与公司制度、公司文化、公司气氛应当有较大关系，这也是一件令人非常痛心的事情，总找不到新的活力元素融入到我们的队伍中，队伍不壮大，没有人才参加公司，公司进展也会是特别缓慢的。 去年年终总结的时候，我听着公司领导在会议上对公司XX年的规划与展望的时候，倍受鼓舞，所以打算在留在公司干完XX年，盼
12、望公司能发生质的变化，可以让我们工作的地方更美妙，人员更团结，气氛更浓烈，可是在上半年中，还是发觉有很多东西都是一尘不变的，公司并没有新的活力元素渗透进来，不觉得让人多少有点绝望。我想每一个员工都盼望自己的公司越来越好,越来越棒的,这样不仅公司成长了，自己也能随着成长。与公司共同进步的感觉应当是很有成就感的事吧。 今年上半年，已经把供给商资料全部输入澳汀软件，每次询价的时候也会在澳汀里面输入联系记录。但美中缺乏的是澳汀软件有时候运行特别缓慢，所以有时候也不情愿去翻开登陆它，导致有些单子登陆的不完善，以后肯定改良。对于供给商报价文档，已建立文档妥当保管，但不是很完善，以后会加强完善。对于公司同事
13、的询价处理，我自认为处理得不错，但还是在局部单子我处理不准时，究其缘由也有以下几点：1、有些单子特别规，问过供给商后供给商没准时回复我，之后也没有记得起再次督促供给商。2、有些单子看过后觉得产品竞争没有太大优势，也没有尽全力的去准时的询问供给商。第一点我犯了记忆性错误，没有在脑袋里深刻的登记单子，其次点我犯了主观主义错误，我应当一视同仁的竭尽全力的处理好同事发给我的任何询价单。 上半年已经在我们的期盼与憧憬中暗淡的过去，我盼望XX年下半年公司能有较大的进步与成就。我会努力完善供给商资料与供给商报价文档，对于同事的询价单会竭尽全力衣时的赐予支持与回复，对于工作态度我会调整到最正确状态。其实自从公
14、司领导说我态度不好后，我始终较为留意自己的态度，但好像还是不能得到大家的认同，有一种很疲乏的感觉。不被人确定的味道是不好受的。对于同事的询价单处理，自己始终疏于跟进，虽然已经建档保存，但是还是始终没有进展后期跟进，今年下半年会努力改良。 对于工资，自从xx年12月份以后，工资就始终停留在那个坎上，没有丝毫增加，不免心中也会是有点失落，打工在外，不为钱财那也是一种太清高的说法。现在物价上涨厉害，常常会有：“什么都涨，唯独工资不涨的”埋怨!盼望公司领导能依工作表现、工作力量赐予肯定的调薪，这样不但能解决同事的生活苦恼，更能调动同事的工作积极性，更好的为公司效力。 对于公司内部人文活动与工作气氛，盼
15、望赐予肯定的改良。公司员工大都是值青春的美妙年华，对工作，对将来确定都是布满期盼与梦想的，大家都是有着无限的潜力的，盼望公司能想些方法挖掘出同事们的潜力，让大家布满激情的投入到工作中去。公司其实长期以为缺乏一种分散力，总是像一盘散沙，这也是一件让员工大为不快的事情。 公司内部工作人员有些思想极度消极与懒散，盼望公司赐予正确的订正与引导。僻如前台工作人员，某些人刚进公司的时候那股“倔劲”与执著是很让人佩服的，但好像好景不长，这份难得的责任心已经不复存在，信任公司领导已经感受到了吧。我想这种好思想好品质的消逝也与公司环境脱离不了关系吧，或许可以说是被内部同事同化了吧。与同事谈天的时候、客户也屡屡反
16、映前台同事效劳态度差，前台不干净之类的话语，盼望公司领导赐予重视。深切盼望公司领导能到进展的眼光看问题，我信任每个人都是有闪光点的，不要由于过去的错误而对一个人存在主观上的偏见。还是建议公司能组织一些素养拓展活动，这样不仅能增进同事间的感情，更能挖掘同事的潜力。 写这篇总结与规划的时候我的思想是剧烈挣扎的，由于我总是在迟疑究竟自己该不该把这些心理话，或者说大家对公司的心理话借我之手写出去，但最终还是硬着头皮写了，假如有不妥的地方，盼望领导见谅，究竟年少轻狂不懂事，有些地方还是带有自己较强的主观颜色的。我是盼望自己工作的地方越来越强的!自己也有很多做得缺乏的地方，我始终在努力改良，盼望大家都能看
17、到我付出的努力与转变。 总之，在美格多这几年的时间里，我也并不是一无所获的，在这里，我学到了以前在工厂里没有学到的许多东西，我想有很多东西都会让我受益一生的吧!虽然我在美格多历经曲折与坎坷，虽然我也时常埋怨与不满，但我很庆幸自己最终找回了自己，最终成长了，成熟了，学会理智的对待与处理问题了。我想以后我无论身居何方，身居何职，都不会遗忘在美格多成长的这段时间，我永久是心存感谢的，它是我永久的母校! 个人半年工作总结 篇4 顾一下工作、反思一下缺乏、思索一下准备，特别必要和准时。一年多来，在上级公司和大家的共同支持帮忙下，本人为有线电视网络的治理和进展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下
18、： 这一年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的一年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了宽阔的进展空间和进展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经受了这一年有线网络的进展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，不计个人名利，在网络整合、强化治理、优良效劳、思想工作等方面作了些创新和探究，促进了事业的进展。 一.抓安全传输，保信号畅通 去年以来，网络的安全传输形势非常严峻。为确保网络传输的肯定安全，在上级的统一部署下，本人每天不连续地对线路进展巡查。确保了国庆节、和党的“十六大“召开重要播出保证期“的传输安全，使党和
19、政府的声音安全、畅通地传送到千家万户 二.抓优质效劳,诚恳做人，树行业形象，洁净办事。 作为一名有线网络人员，网络配备应当说是比拟精简的，详细负责日常修理的人员现增加到4人，而作为一个窗口效劳的行业，且治理范围涉及整个永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的状况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向公司里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性， 在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领导的直接帮忙、支持下，经过全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年进展(新增入网)户185户，改装楼栋线路100户，改造和改迁
20、主支干线8处，改迁供电电源3处;受理用户报修860起(次)，其中修理处理因区域性停电，供电户不正常供电故障50起(次)、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障460起(次)、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障350起(次);夜间修理线路3次，并完成了公司里安排的其它各项任务。 三.重要任务 有线电视是党和政府的重要宣传工具，又是群众必不行少的文化活动。一旦消失问题，势必响应党委、政府的工作，影响群众的文化生活，后果非常严峻。为了确保线路畅通，适应群众的文化生活需要。我镇的有线电视光纤网线路长、光点多，掩盖范围广，最长到达鸭溏来回达20多公里。所经路途地形简单，既有以架空为主的线路，过大
21、河的线路，受人为或自然破坏的状况较为严峻。有线电视外线治理的另一项重要任务学习就是网络局部变更和用户端的增减变化，随着城市改造，街道拆迁，居民迁移，对其重新施工安装、调试及维护应按整个系统设计要求处理，使其满意技术指标的要求。有线电视是高科技装备的社会系统工程，是一个浩大简单的网络，从信号接收、处理、传输、安排直至用户，环环严密相连。它的前端局部和外线局部(包括干线、安排网络、用户终端)的技术指标的保证要依靠于各个环节，任何一点出了问题都可能影响用户的正常收看。所以，我们为了要保证“安全优质播出“这一中心任务，更要加强外线的治理。 存在缺乏 一.深入第一线不够 对于工作，虽然本人是尽心尽责，但
22、是联系群众不够深入。与群众沟通就比拟少，使广阔群众的建议和呼声很难全面了解和把握，从肯定程度上影响了我的工作积极性和热忱。 二.工作方式、方法比拟简洁 这一年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题许多，在这种状况下，本人有时处理问题比拟简洁，特殊是遇到一些较为麻烦的问题时，内心就显得比拟急躁，脾气也就简单急躁，得理不让人，最终伤了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。 三.工作热忱有所下降 应当说，本人工作热忱比拟高，也较为自觉主动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地产生了一些活思想，主要表现出工作热忱有所下降，工作干劲不如以前，工作积极性、主动性，制造性没能很好地发挥出来，有时也
23、会产生干多干少一个样的不安康想法。 四、今后准备 有线电视网络作为窗口效劳行业，其效劳质量优劣，直接关系到广电的形象。只有供应良好的效劳，才能够不断增加用户对我们的信任，进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质效劳、快速反响、文明礼貌等方面的问题，本人还要下大力气解决，首先是要加强维护工作，加大有线电视设施爱护力度，确保党和政府的声音准时传送到千家万户。其次要通过网络线路修理真正做到“守一方网络，保一方畅通，创一方效益“。有句话说的好：“千好万好不如用户说好，金奖银奖不如用户夸奖。“用户的满足，就是我最根本的追求目标和努力方向。为此，我将持续“树立新形象，满足广电网、保畅通“，积极探究在
24、新形势下优质效劳的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力，树立自身良好的形象，增加用户对我的工作了解和信任。真正做到效劳优质化，反响快速化、行为文明化、用语礼貌化。我想，投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新，坚强才有作为。在今后的工作中，我将努力增加工作的主动性、科学性和预见性，总之，我始终信守这样一条真理：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。“并将以实际行动来赢得广阔用户的理解和信任。 个人半年工作总结 篇5 半年来，把自己的工作归结为两句话：新课改努力践行，新岗位竭心尽力。悄悄地坐在桌前，想写些岁月消逝之时的片刻记忆，思绪万千之中，久久不能安静。 一、新课改努力践行，为学校新课
25、改打下根底 今年，是市名师、学科带头人培育的最终一年。五年来，随着导师们和杭州市科学教师精英们到各地参观学习，深深感受到新一轮课程改革的浪潮早已经滚滚而来，不行抵抗。随着学习的不断深入，自己对课改的理念也渐渐清楚。早已年居不惑的我胸中总涌动着一股澎湃的课改激情，冲动着想制造一片属于自己的新课改的”天地。 于是，下半年，原来要教毕业班的我，主动请缨回初一年级任教，盼想和七年级的教师们一起摸索适合我们学校的新课改的模式，查找适合我们学校的评价体系。一开学，自己所教的701班第一周就开头实施新课改，每天，翻开电脑的第一件事情，就是通知大家到我所在的班级听课、观摩，共同学习。每天晚上，坐在电脑桌前，撰
26、写着一天与孩子们一同经受的课堂，不亦乐乎。一学期来，为区90课时的科学教师们开设展现课，为区科学教师协作班的学员开设观摩课、为杭州师范大学的学生们开设学习课，为丽水缙云的科学教师们开设展现课，这样的公开课在20xx年的下半年一共十屡次，几乎周周有公开课。通过开设公开课，磨练了自己新课改的根本功的同时，也为同行们的新课改的教育指明白一些方向。 一个学期来，701班的学生成绩突出，期中考试，学校的四项指标（平均分、及格率、前30%平均分、后30%平均分，位列全校十个班级的二、二、三、二位；期末前的学科竞赛，参与竞赛的12位学生，有5位获奖，4位获鼓舞奖，占参赛学生的75%。更重要的变化是他们喜爱我
27、这位教师，他们喜爱科学学科。 二、新岗位竭心尽力，为校长做好参谋和助手 今年上半年，担当学生处主任，分管学校德育工作，与班主任一起，狠抓学生的日常行为标准，从早自修到平常的监视治理，亲历亲为，使得我校的德育工作走在区初中前列，为学校的德育特色学校评比做出了自己的奉献。7月13日，在全国新教育论坛上，我做的“金色沙地德育课程的实施”报告获得了与会专家、学者的高度评价。虽然报告只有短短的10多分钟，但从承受任务到站在主席台上演讲，足足筹备了2个多月。期间，与教科所的领导和专家一起修改报告、预演了几次，每次都不尽人意，之间的压力和辛苦可想而知。还好我是一个擅长登台演讲的人，一到正式场面往往发挥的淋漓
28、尽致，走下台来，很少表扬人的来教师给我一个热忱的鼓舞以及很高的评价。有耕耘就有收获，这个报告获得了全国新教育“卓越课程特殊奖”。 10月，执笔撰写的论文金色沙地德育课程的实施与探究也荣获杭州市20xx年教育科研成果二等奖，萧山区20xx年教育科研成果一等奖，该论文把我校近几年围绕沙地文化进展的德育工作进展了彻底的梳理，从20xx年立项到20xx年9月份的结题，修改了很多遍，消耗了我大量的心血。 三、新年当中新的感悟，感谢帮忙我、鼓励我的人 人说“四十而不惑”，我早已经过了四十岁了，可是对人对事总是摆脱不了世俗的纠缠，虽已没出名利的追求，可却时刻在乎别人对我的评价，夜深的时候，总感觉犹如一叶孤舟
29、在大海上漂浮，好像在等待着我始终要到“知天命”的时候才能放弃。新课改曲高和寡，想推动总是阻力很大，单独行走，教师们不说我是傻瓜已经很感谢了；对待人也总是以诚相待，可往往收获的是绝望和惋惜。嫉妒也罢、看不顺眼也罢，我想，在这里只是一份工作，尽责尽职就行了。 感谢倪慧琴教师，自从担当我的助手以来，时常为我撰写各种报告做了大量的前期筹备工作，让她负责学校的宣传工作以来，学校的对外宣传发生了了很大转变，20xx年我校的宣传工作荣获年度先进，她个人也荣获先进个人称号。 感谢一些兄弟们，一年来相互打拼，为我翻开了更多的窗，供应了更多的进展空间。 感谢家人和女儿，读高三立刻就要高考，成绩总是稳定，不会让我多
30、操劳，使我有时间应付外面的许很多多的工作。 感谢701班的孩子们，是你们跟随着我一步一步地走进科学殿堂，是你们使我觉得自己越来越年轻。 感谢全部关怀过我的朋友，由于有了你们，我才觉得生活是那么美妙。 感谢全部鼓励过我的人们，由于有了你们，我才觉得与天斗苦痛万分，与人斗其乐无穷；由于有你们，我才觉得有了价值。 四、20xx年的主要工作盘点 1、参与全国新教育论坛并作主题报告 2、撰写学校德育立项课题并获奖 3、全年开设各种层面公开课20多节 4、导学新作业其次轮修订完成，进入第三轮修订 5、全年在各种刊物上发表文章4篇，撰写心得体会多篇 6、开头尝试写一些诗歌，觉得很有味道 半年来，我为工作，在
31、努力奋斗；为生活在尽心安排；为将来在不断畅想，回忆总结这半年的工作，其中还有许多缺乏，还有许多工作需要提高和加强。 个人半年工作总结 篇6 一 、近段时间工作总结 在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对20xx年上半年工作总结汇报如下： 我是今年三月份到公司工作的，在没有负责市场销售治理工作以前，我的销售阅历缺乏，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏奶粉行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开头，一边学习产品
32、学问，一边摸索市场，取得了良好的效果。 通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积存市场阅历，现在对奶粉市场有了一个也许的熟悉和了解。现在我渐渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的需要，根本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力，对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习产品学问和积存阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个提高，针对市场的一些变化，现在能拿出一些方案应付一些突发大事。 存在的缺点： 对于奶粉市场了解的还不够深入，在与客户的沟通过程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一连串的不良反响。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上，对市场促销人员
33、的治理，培训，指导力度不够。我简单比拟狂傲、办事不够职业化如赌气不协作等，这些都是阻碍我在工作的道路上连续前进的绊脚石。在今后的日子，我都会有针对性地修正自己的缺乏。 二下半年工作规划 在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1、做好根底工作，为下一步工作做好铺垫。 根底工作在这个行业中很难做，下一步要做好每个店的月平均销量，按送货次数分解规划，做到有的放矢。维护好客情，做好与客户的关系，常常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录，做到对他们销售形式与方式了如指掌，针对他们做自己的销售规划。 2、完善促销制度，加强促销员的治理。 促销治理是老大难问题，促销人员出去，处于放任自流的
34、状态。完善促销人员治理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高促销人员的仆人翁意识。培育促销人员在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个新的档次。 3.敏捷运用活动，提高销售质量 现在奶粉市场品牌许多，但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中，牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下敏捷的运用，这样可以提高销售人员及店老板积极性。 在奶粉区域，我们产品的知名度与价格都很有优势，外界因素削减了，加上我们的销售人员的敏捷性，我信任我们做的比原来更好。 4、销售目标 下一步的销售目标最根本的是
35、做到依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每一次送货，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 三我的建议 1.制造良好工作环境，提高工作效率。 提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成相互学习，相互帮忙的气氛，能提高工作的积极性，不要相互贬低，相互利用。 2、建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有
36、不妥之处敬请谅解。 个人半年工作总结 篇7 转瞬间，一年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮忙下，根据公司和个人的年度规划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的熟悉，而且个人工作力量也得到较大的提高。现将半年来的工作状况总结如下： 一、上半年工作总结： (一) 、学问治理 20ss年依据集团学问治理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。 数据回忆： (1)、20ss年集团学问治理考核积分卡(截止5月) 说明：截止5月，集团平均分
37、为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。 (2)、20ss年集团学问治理考核个人积分 说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。 (3)、20ss年集团学问治理考核频道点击 1、培训掩盖面力求100% 20ss年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进展相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推举、怎样点评、怎样使用
38、审批流程等。各部门通过培训，KM推动气氛较好，员工自觉使用KM工具并到达可喜成果。 2、组织成立工程小组 3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”绽开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确责任人及活动分工。每月回忆总结，遵循PDCA原则到达预期目标。通过工程攻关，我们标准了推动要求，解决了每月存在的不同问题。 3、迎接集团KM现场审计 3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位教师来我司现场查核学问治理推动工作，高度赞扬了我司的KM推动工作，认为我司亮点许多，值得兄弟工厂借鉴，特殊是流程标准、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。 4、参与学问治理年会，黄石公司大
39、放光荣。 4月28日，青岛啤酒其次届学问治理精英论坛与QC成果公布会在上海松江盛大召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问治理和QC工200余人共同参与了此次盛会。 在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“学问治理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名); (2)、黄石公司荣获集团“学问治理频道经营进步奖”(KM推动团队集中亮相，并屡次受到好评，其中黄石公司的KM推动考核细则在学问治理精英论坛上被集团教师共享推举); (3)、个人荣获集团“最正确学问治理专员”荣誉称号。20xx 本次年会上，集
40、团高度评价我司的KM推动工作，通过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。 (二) 、现场治理 数据回忆： 1、调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象; 20xx年，通过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6S推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种状况无形中消除了员工的积极性，特殊是生产部门员工认为与优秀无缘，干脆放弃。针对这种状况，20ss年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核工程，转变以往
41、只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真熟悉到“做得多、做得对就可以得分高”。 2、标准班组现场治理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查; 根据20ss年制定的推动思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推动气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场治理回忆工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场治理红旗班组”;班组会议学习现场治理推动技巧，回
42、忆现场治理存在的问题。 3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。 公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示标准的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置治理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的治理工作，提升了员工的积极性。 4、引入“现场治理优秀部门流淌红旗”及“现场治理部门警示旗(蓝旗)”治理策略，鞭策部门力争先进。 (三)、包装有效工时 数据回忆： 1、成立“包装有效工时”工程攻关小组，围绕课题进展工程攻关。3月成立“包装有效工时”QC工程小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按
43、期回忆和总结月度推动工作，并解决存在问题。 2、包装部“有效工时”气氛较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。 3、有效工时治理工具指导生产，引导包装开班生产。根据生产部的生产规划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导全都支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员削减，到达了“减员增效的”目的。 (四) 、E-HR人事信息治理 E-HR人事信息治理为20ss年新增职责，通过半年的学习和实际操作根本把握了相关要求和操作技巧。 1、员工自助查询。 2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有消失特别
44、。 3、参与华南区域ERP人事薪酬治理培训，考试成绩名列前茅，顺当取得结业证书。 二、上半年工作缺乏： 1、深入一线不够，根底工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少，不能准时把握他们的相关状况。 2、治理缺乏魄力。主要表达在考勤治理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。 3、对精细化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。对集团推崇的较好的治理工具学习不透，讨论不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡屡次失分。 4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、力量和阅历与其任职岗位都有肯定的距离，不利于工作的正常开展。 5、现场治理检查力度不够，常规性问题常
45、常消失，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。 三、下半年工作规划： 1、学问治理 (1)、完善学问治理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的准时性。 (2)、总经理特别门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。 (3)、进一步完善审批流程。 (4)、网上调查、时间治理模块的推动。 我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问治理团队，奋力跻身集团前12名。 2、现场治理 (1)、持续开展旺季综合检查。 (2)、部门6S专员培训学习，加强检查的力量。 (3)、编制办公室及局部生产班组现场治理示范图
46、，要求部门治理人员比对图文标准现场。 3、有效工时治理 (1)、完善班组有效工时评比制度，充分鼓励班组员工。 (2)、标准员工考勤治理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。 4、E-HR人事信息治理 (1)、员工照片维护; (2)、根据集团要求维护培训信息等特别信息; (3)、学习薪酬治理模块的操作。 个人半年工作总结 篇8 光阴荏苒，一晃一个学期又过去了，又到了写总结的时候。到了这个时候，心里总有点感慨。我艳羡农夫，他们用一堆堆粮食总结一个阶段的劳动；我艳羡工人，他们用一件件产品见证自己的付出。可是，当我要拿出点什么来说明这五个月的劳碌的时候，我有一种很渺茫很空虚的感觉。年华易失，事业蹉跎。但又不能不说点什么，就像一片贫瘠的土地向苍穹献出干瘪的谷穗。 出勤。我是一个比拟循规蹈矩的人，一个学期，我没有请过一次假，一般来说，每周周日