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1、精品文档废品管理办法废旧物资管理办法为了加强废旧物资管理，进一步降低生产费用，节能降耗， 特制定本办法。一、废旧物资是指由于正常磨损，不能再继续使用，或者 由于技术落后，且无使用价值，或者由于不可抗拒等因素造成 物资的非正常毁损等原因形成的虽无利用价值但残值可出 售，或者修复后具备一定使用价值的物资。二、废旧物资分类（一）按用途分类1、可修复的废旧物资2、不可修复但拆卸后部份零配件可重新使用3、不可修复的但具有残值的物品4、无任何价值的废品（二）按回收种类分类1、金属材料类（主要指边角料等）2、电器、仪表、仪器类3、工具、量具、刀具、焊接材料类4、交电、五金、水暖类5、机械设备和工矿配件类6、
2、耐材、建材、石棉制品、橡胶制品类7、车辆配件类1 /14精品文档管领导签批后，由物保部牵头，会同计划营销部、监察审计部、 财务部、生产技术部研究销售方案，视情况采取议标或者 竞价方式出售，并签订买卖合同，上述参加销售方案研究的 职能部门应会签合同，该废旧物资送交部门（单位）及其他 部门的奖励由公司根据实际情况研究决定。（五）物保部废旧物资回收站对所处理的所有废旧物资凡 是有现金收入的，一律及时送交公司财务部作入帐处理。（六）报废后的固定资产对外销售获得的现金收入，应交定资产原来所在帐户，以充抵残值。第九条举报及考核（一）为了有效控制废旧物资的外流，坚决阻塞漏洞，公 司鼓励举报行为，举报内容经核
3、查属实的，对举报人赋予一 定数额的奖励，并为其保密.（二）通过举报，查实擅自处理、变卖废旧物资的，按废 旧物资销售金额的10%奖励举报人.（三）举报电话：监察审计部8557101物保部8557031（四）各部门（单位）未经公司授权擅自处理废旧物资和设 备的，主要领导赋予免职处分，所得收入全部上交公司财务 部.（五）各单位的班组，擅自处理废旧物资和设备的，撤销 班长职务，相关责任人下岗13个月，所得收入全部上交10 /14精品文档公司财务部。（六）公司员工私拿废旧物资变卖的，按盗公行为处理， 若经公司大门带出未能发现的，将当班保安人员列入考核。若保安人员伙同盗公人员在当班期间予以放行的，则按同
4、属盗公行为处理。数额较大的一并送交公安机关，公司做出相应行政处理。（七）公司值班保安人员如果发现并截获私拿废旧物资出 门的人员或者单位，按截获废旧物资销售金额的10%进行 奖励。（八）公司各部门（单位）在领料时未按规定实施以旧换 新的,或者在1个月内没有送交废旧物资的，一次考核100元, 次月仍没有送交，按月度累加考核。（九）发生其他考核事项的，由物保部提出考核意见，人力 资源部实施。第四章修旧利废管理第十条公司成立修旧利废工作小组，工作小组负责组织开 展修旧利废活动,定期召开工作例会，对修旧利废工作进行 安排、检查和总结，对工作成绩突出的部门及个人进行表彰 奖励。组长：总会计师副组长：物保部
5、负责人、生产技术部负责人成员：物保部、生产技术部、财务部、监察审计部、工会11 /14精品文档等部门相关人员第十一条修旧利废范I生产、办公相关设备、部件及相关材料.第十二条生产技术部负责对设备检修（重大修理、大修理、 普通修理）过程中需要拆除的设备或者部件进行审批。各生产单位每月25日前将本单位拆除设备或者部件按“待 修物资（可修复设备或者配件）和“废旧物资”（不可修复设备 或者配件）报公司生产技术部，并在月底将统计情况报送物保 部.第十三条物保部负责对设备检修拆除设备或者部件进行管 理，分别存入废旧物资库和待修物资库，同时纳入相应账目.第十四条物保部负责对“待修库存”日常存储状况进行监 督检
6、查。重点检查各生产单位是否将可修复设备和部件及时纳入“ 待修库存”账目，并进行相应管理;检查是否将修复合格的物资 从“待修库存”转入“无价库存，进行管理或者安装使用。第十五条各单位检修、维护过程中对估计原值1000元以 上的设备或者部件，更换前生产技术部应组织“事前鉴定”并 备案;原值1000元以下的设备或者备件各使用部门自行鉴定 备案。第十六条废旧物资的修复（一）各单位对可再利用、可修复的废旧物资可不送交废旧12 /14精品文档物资回收站，但必须填写有修复及利用价值的废旧物资登 记表（附件1,各单位自行编号。编号说明：此编码共九位，前两位为各单位名称前两字头 字母大写，第三、四位为送交年度后
7、两位,第五、六位为送 交月份，后三位为编号。物保部将会同监察审计部、财务部、生产技术部每月底到 各单位检查未交送废旧物资的登记情况，并跟踪登记物资的 修复使用情况.（二）废旧物资可自行修复的，修复后所在单位填写修 旧利废登记表（附件2,编号说明同上），经生产技术部、物保 部鉴定，总会计师批准后，公司对相关单位实施奖励，奖 励额度是该项物资修后价值减去修复材料费用差值的30% , 奖励修复部门15%,使用部门5%,生产技术部和物保部各5%o（三）废旧物资需外委修复的，修复后物资供应部填写外 委修旧利废登记表（附件3,编号说明同上），经物资使用单 位鉴定、生产技术部鉴定，总会计师批准后，公司对相关
8、单 位实施奖励，奖励额度是该项物资修后价值减去修复材料费 用差值的15%，奖励使用部门5%,生产技术部和物保部各5%（四）如各单位签署的修复意见不能正常实施，则该项废 旧物资仍须送回收站统一处理。13 /14精品文档第十七条物保部负责汇总、核查修复设备或者部件消耗的 各项费用，按规定计算奖励额度，报相关部门进行审批,对有关 人员进行嘉奖。第五章附则第十八条本办法由公司物保部负责解释. 第十九条本办法自印发之日起执行。第二十条本办法如与上级文件不一致时，以上级文件为准 I 1-1.1 14 /14精品文档8、备品备件类9、其它类（如废油等）三、公司实行交旧领新制度，交旧时旧物资应清理、整洁、 干
9、净，尽可能保证基本完整，并对不可修复利用或者经修理可 再使用的旧物资分别分类保存，严重毁损的大额、大型物资 应注明报废原因。新增物资、技改物资经技改负责人签字，领用时暂不能交 旧物资但又急需，先打欠条后领用，三日后必须交旧。四、财务部、仓库、各厂、车间都要建立废旧物资台帐读者 以表代账），认真登记核算，做到日清月结，帐物相符。公司仓库为废旧物资的具体承办单位，仓库管一理员有 权对厂区内无人管理使用物废旧物资清理回仓库。收回后的废旧物资归类存放，可修复的报主管部门尽快修 理，需外修的由经办单位联系外修单位，并办理领用登记手续，财务部门发放出门证。其外修所有费用交财务核算支付。交旧领新物资除漆包线
10、按90%折交、电缆按90%折交、 篦条按70%折交计算回收数量外，其它交旧物资应足额、足 量回收。五、各使用单位能修复利用的旧物资必须进行修理，首先 由使用单位提出维修计划，生产副总进行技术签定，再由经 办部门办理出库暂借手续，并联系修理.2 /14精品文档六、原则上旧物资内部维修的，由公司机修厂负责，需委 托外单位进行修理的，无总经理审批，财务部不予结算外委 修理费用。公司内部能修理的，由副总经理批准后办理内部调拨单， 由使用部门调入修理部门修理，修理部门领用所需材料进行 修理，其领用材料单独核算，记入该物品成本内，修复后重 新办理入库手续，以备再用，财务部根据有关单据进行核算。修复的物资经
11、办部门要及时办理交库手续，仓库质检人员 检验合格后才可办理入库手续.七、各使用单位交旧时，仓储部填写废旧物资入库单，入 库单一式两份，使用单位一份，财务部一份.财务部负责定期抽查使用单位和仓储部台帐的登记情况 以及修复后的核销或者出售核销情况.八、变卖废旧物资时，需经有关领导批准、定价才干办理 出库手续。以旧换新的物资应按加工形式比照双方签订的合同或者 协议估价折算.九、门卫必须严格检查废旧物资的出门手续，手续不全者 不得放行，对使用单位私自处理、变卖废旧物资的按偷盗论 处。十、本办法自文件下发之日起执行。废旧物资回收单位管理办法3 /14精品文档第一条本办法所称废旧物资回收经营，是指以流通为
12、目 的，收购或者购进在社会生产和消费过程中产生的各种废品、 废料、废弃物后，直接出售或者经过挑选，整理等简单的行为。回收品种主要以再生资源和可利用资源为主，如:废纸、 废玻璃（瓶卜废旧塑料、废旧金属、废橡胶等，也包括居民 的旧家电、旧家具等。第二条市政府成立废旧物资回收利用管理工作协调小 组, 由分管副市长担任组长，小组成员由市政府办公室、市计委、 文明办、创建办、规划局、建设局、国土局、公安局、工商 局、国税局、地税局、城管局、环保局、供销社、贸易局、 开辟区、各乡镇组成。设立废旧物资利用管理办公室，并与废金属管理办公室合 署办公.管理办公室定期组织相关部门做时常性的检查整治，及时 发现并处
13、理存在的各种废旧物资回收中的问题.第三条市废旧物资回收经营行业协会由市物资回收公司 和再生公司以及相关公司组成，并礼聘市有关执法部门参预 管理。从事废旧物资回收经营的企业必须参加行业协会，并交纳 一定会费，接受协会统一管理.（具体管理办法见废旧物资回收经营行业协会章程）第四条凡从事废旧物资回收经营企业（不包括利用废旧4 /14精品文档物资、废金属加工生产产品的企业）的建办，由市废旧物资 利用管理办公室负责核准，批准后颁发废旧物资回收经营 资格证，据此证向市公安局备案，向工商行政管理部门申 领营业执照，向税务机关申领税务登记证，并加入市 废旧物资回收经营企业协会，接受协会管理。新办废旧物资回收企
14、业必须符合以下条件:1、拥有一定的回收经营场地、普通在1000平方米以上;2、注册资金不低于50万元人民币;3、具备必要的拆解、剪切、压块加工、运输设备、计量及消防设施。4、经营地点必须远离铁路、港口、施工工地、旅游区、居民居住密集区、军事禁区和金属冶炼加工企业，企业的建 设经营必须符合环境规定，不得影响居民生活和市容市貌;5、在布局上，市区（城市已建成区域）原则上再也不审批新的废旧物资回收加工企业，在各镇、各级开辟区边缘适当控 制布点，企业布点须当地政府盖章允许。第五条城区回收网络设置和管理。1、建立一个与城市建设相配套的再生资源集散交易市场,每一个居民小区设立一个代收点，形成“一场多点”的
15、废旧物 资回收网络.各代收点设置应便于居民交投、社区保管和企业运输.有条件的社区要在挨近门卫处留出房间作为交投点。5 /14精品文档同时针对零散居民楼、零售商业网点，可由回收企业设立 少量的流动收购点。2、再生资源集散地交易市场人员由回收企业安排。各代收点人员由街道或者社区安排，并由回收企业组织专 门的岗前培训.各代收点实行“五个统一”，即由回收企业提供统一的标 识、衡器、服装（马甲）、价格和服务标准.3、再生资源集散交易市场是企业大量收购废品的集散地,具有收购、整理、归类、利用、拆解、中转、仓储、运输等 功能.各代收点代理回收企业收购、归类、暂存，由回收企业用 专车将当天的回收物品运走。特殊
16、情况可随时通知回收企业运走，避免在代收点蓄积, 造成二次污染.废旧物资及修旧利废管理办法第一章总则第一条为了加强大唐*能源开辟有限公司（以下简称公 司）废旧物资的回收、利用、处理等管理，规范处理程序, 杜绝人为浪费和闲置，减少资产流失，根据中国大唐集团公 司、中国大唐集团煤业有限责任公司的有关规定，结合公司 实际情况制定本办法。第二条本办法合用于公司所属的各部门（单位）。6 /14精品文档第三条公司物资供应和后勤保障部（以下简称物保部）是 废旧物资的归口管理部门，负责公司各部门（单位）废旧物资收、分类、检斤、送修、跟踪修复使用、销售、入帐、交款等工作。物保部按物资管理职能负责检查公司各部门（单
17、位）（含 工程项目）的废旧物资送交情况，提出奖罚意见。未经公司授权，其他部门（单位）和个人不得对废旧物资 进行擅自处理和外运.第二章原则及范吕第四条废旧物资管理原则（一）各生产单位应建立存放废旧物资的固定场所，进行 分类管理并设人员负责，各生产单位的行政一把手是本单位 的废旧物资管理第一责任人。（二）公司各部门（单位）的废旧物资一律送交物保部，物 保部和各送交部门（单位）统一办理废旧物资检斤手续，废 旧物资回收、出售应建立相应帐目。（三）大型的报废设备、固定资产由物保部牵头，请示公司 主管领导允许后，会同计划营销部、监察审计部、财务部、 生产技术部研究处理，其他废旧物资由物保部负责管理和竞 价
18、销售工作，销售过程由监察审计部负责监督，经物保部负 责人和主管领导审批后实施销售。（四）回收的废旧物资原则采取以旧换新的方式，即领取新7 /14精品文档品时上交旧品，生产需要的特殊情况可先领新品,1月内交I 旧品。各单位对可再利用的，可修复的备品配件可不按废旧物资 送交。（五）废旧物资的管理应与其他物资一样进行专责管理, 做到帐、物相符，手续健全。第五条废旧物资回收范（一）在设备小修、消缺、维护和工程拆迁中，凡带有残 值的废旧物资。（二）在设备大修或者技改工程中拆下的，不能自行修复 使用并带有残值的废旧物资.（三）已办完报废手续拆除的属固定资产的设备。（四）架子扣、废旧铁线、包装物（包括:带押
19、金和不带押 金的）。（五）可再生产的废油料。（六）单位定阅的没有阅读和使用价值的报刊、杂志、及 纸张、纸屑.（七）有回收价值的其他种类的废旧物资.第三章废旧物资回收与销售第六条废旧物资每月按领料单进行回收，能回收的全部回 收。不能回收的由领用部门（单位）领导书面说明原因，月底8 /14精品文档前报物资供应部。第七条各部门（单位）拟处理的废旧物资，应自行组织送到 物保部。对各部门（单位）送交回收站的废旧物资，应事先与物保部 联系，物保部应做到随到随收,不许发生无人接收的情况。第八条废旧物资销售及奖励（一）物保部废旧物资回收站作为废旧物资管理和具体工 作的常设机构，负责废旧物资的对外销售工作。（二
20、）回收站在废旧物资（不含大型设备，固定资产）对外销售 时,应竞价销售，由2人以上同收购方根据拟出售废旧物资 的品质和状况谈定价格后，填写废旧物资销售审批表， 由经办人、回收站站长、物保部部长、监察审计部及公司主 管领导签批后方可出售并做好相关记录。回收站应负责登记收购方经办人姓名、身份证号码、单位 并查验资质。（三）公司各部门（单位）送交的废旧物资，凡属回收站自行 对外销售范畴的，对送交单位和废旧物资管理部门实施奖 励, 批量5吨以下每次奖励送交单位废旧物资销售金额的40%, 奖励废旧物资管理部门5%；批量5吨以上的原则上按5吨标 准奖励。（四）大型设备，固定资产的对外销售，应填报废旧物资 销售审批表，按管理权限经回收站、物保部部长、公司主9 /14