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1、XX公司安全生产工作推动会发言稿同志们：大家上午好！今天，我们在XXX召开公司20XX年“安全生产月”活 动推动会。这次会议得到了 XX领导的高度重视，XX安委会 办公室主任、安全管理部部长XX同志亲临XXX,为我们指导 工作并提出要求。大家热烈欢迎。今天参加会议的还有：公 司经营班子成员，公司安全管理部负责人及相关人员，所属 各单位负责人共XX人。同志们，今年X月是第XX个全国“安全生产月”。本次 会议就是要深入贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要 论述和指示批示精神，紧密围绕“人人讲安全、个个会应急” 主题，全面落实国务院安委会和市安委会安全生产相关部署, 树牢底线思维、红线意识、安全理念
2、，以更高的站位、更严 的标准、更强的举措、更硬的要求，坚决抓好安全生产工作， 为XX改革发展创造安全稳定的环境。公司越是加快发展，安全底线越要筑牢。在公司上下凝 心聚力谋发展的关键时期，安全生产工作是保障企业平稳运 行的关键一环。刚才，我们对XXX项目安全生产工作运行情 况进行了检查，分管安全生产工作的副总经理XX同志部署 了公司“安全生产月”活动方案。大家要认真学习、抓好落 实。此次会议既是安全生产思想认识的提升会，也是突出重 点问题隐患排查的推进会，更是建立健全工作机制的落实会。 大家要结合即将开展的一系列“安全生产月”活动，坚决扛 起政治责任，深刻把握安全生产面临的严峻复杂形势，树牢 忧
3、患意识、底线思维，实之又实、细之又细做好安全生产各 项工作，对照职责分工和任务目标，履职尽责，精准管控， 确保万无一失。下面，我再结合公司工作，讲六个方面意见。一、广泛宣传教育，树牢安全意识，开展好习近平总书 记安全生产重要论述宣贯活动要从坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的 政治高度，深入宣传贯彻习近平总书记安全生产重要论述精 神。一是要把宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述 作为活动的首要任务，组织干部职工深学细悟，切实贯彻到 公司经营各环节、全过程；二是各级领导干部必须牢记政治 要求、压实政治任务、扛起政治责任，结合公司实际，落实 好主要负责人“安全承诺践诺”活动；三是各单位
4、通过开展 警示教育活动，持续宣贯安全生产法，深入开展应急科 普“五个一”宣传活动，积极参与“安全宣传咨询日”活动， 组织职工绘制一张逃生路线图，推动社区开展安全自查，强 化干部职工和广大业主安全生产理念，树牢人民至上、生命 至上的红线意识和安全第一、预防为主的底线思维。二、压实政治责任，切实消除隐患，开展好各单位、各主体排查整治行动公司主要负责人在党委领导下按照“五带头”的要求， 认真履行安全生产领导职责，加强对安全生产工作的指导调 度和监督检查，做到守土有责、守土负责、守士尽责。公司 纪委加强贴身监督、靶向施策，以铁规铁面铁腕铁心抓好安 全隐患排查工作的执纪监督，对整改落实和相关责任人失职
5、渎职情况进行追责问责。各级管理人员要分管部门、分管工 作的安全生产工作加强协调调度、督导检查。各党支部充分 发挥战斗堡垒作用，对所辖项目安全隐患排查工作跟踪监督、 严查严管，调动广大党员干部、广大业主和外包单位的主动 性和积极性，自觉排查整治重大事故风险，使支部作用发挥 更强，把安全隐患降到更低。三、强化风险警示，落实岗位职责，开展好一线作业安 全操作技能规程培训活动通过培训教育的方式提高全体员工的安全意识、安全操 作技能和现场突发事件的应急处理能力，杜绝违章行为，防 止事故发生，对一线人员业务素质及事故预防能力进行再培 训、再提升，组织开展包含劳务派遣和灵活用工人员在内的 安全生产专题培训和
6、从业人员专业知识考核。通过专业知识 讲解、实地演练、器材操作、培训考核等方式，切实提高全 员处置安全突发事件的能力。开展典型违法案例专题警示教 育活动，把“安全生产月”的工作要求融入培训当中，把一线职工的安全生产责任意识提升上来。四、坚持全员参与，提高处置能力，开展好重大事故应急演练活动有针对性的开展高层建筑、大型商业综合体、工业园区等场所场景风险防控和逃生救援演练，通过情景模拟、实战 推演、逃生演练、自救互救等不同科目的实地演练提升处置 水平。一是通过开展应急演练完善应急预案，提高应急预案 的针对性、实用性和可操作性；二是完善管理制度，改进应 急处置技术，配齐应急装备和物资，提高应急能力；三
7、是完 善安全管理部室、相关单位和人员的工作职责，提高协同配 合水平；四是锻炼安全生产队伍，提高应急人员在突发事故 中妥善处置的能力。五、严管外包管理，狠抓检查考核，开展好外包单位安 全生产工作会议细化规范对外包单位的安全工作规定，公司主管部室和 基层单位要做到对外包单位的协同管理，加强日常和专项检 查，对服务质量、服务标准、工作效率做到提前要求、跟踪 督办。召开外包服务单位安全生产工作会，重新对外包服务 单位的安全生产责任制落实情况进行再评价、再督促、再推 动。开展外包服务单位互查，对公司整体设施设备维修养护 情况和隐患处理情况进行再排查。建立末位淘汰制，对落实 工作不彻底、解决问题不及时的外
8、包服务单位及时更换。通 过建立互检互查长效机制，形成管理、制约、淘汰一体推进 模式，进一步促进外包服务单位在管理监督下规范运行。六、聚焦完善流程，紧盯制度落实，开展好安全生产长 效管理体制机制建设工作要以开展此次“安全生产月”活动为契机，进一步推动 全体干部职工强化安全意识，严格安全管理，提升应急能力， 夯实筑牢安全生产基础，真正使安全意识和安全制度融入经 常、落实日常。细化工作流程、形成长效机制。宁可十防九 空、不可一失万无，确保安全隐患动态清零。各单位每月上 报安全隐患排查表，工程部汇总研判隐患等级，完善隐 患排查、隐患整改标准化流程，专职人员现场指导各单位制 定隐患整改方案，督促落实整改情况。聘请有安全资质的第 三方参与重点项目进行评估和把关，出据安全生产评估报告, 并提出指导性建议。同志们，安全生产责任重于泰山、须臾不可放松，需要 全体员工共同努力、共同面对、共同解决，保持“时时放心 不下”的责任感，充分发挥好的传统和好的作风，坚持系统 思维、底线思维，牢固树立安全发展理念，坚持安全第一、 预防为主，提升全公司、全辖域安全意识和避险逃生能力， 有效防范化解重大安全风险，坚决遏制重特大事故，以高水 平安全保障XX高质量发展。