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1、简答题：1 .管理睬计包括哪些基本内容?其与财务会计的区分表现在哪些方面?管理睬计基本内容包括：预料决策会计、规划限制会计、责任会计。会计主体不同、详细工作目标不同、基本职能不同、工作依据不同、方法及程序不同、信息特征不同、体系的完善程度不同、观念取 向不同。2、试简述成本限制的原则。全面限制；讲求效益；目标管理及责任落实；物质利益；例外管理3、试简述经营杠杆系数的变动规律。只要固定成本不等于0,经营杠杆系数恒大于1；产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；成本指标的变动与经营杠杆系数变动方向相同；单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越
2、大，风险也越大。4、全面预算主要包括哪些内容?并说明其中之间的关系。全面预算主要包括业务预算、特地决策预算、财务预算。各项预算相互作用、前后连接，形成一个完整的全面预算体系。业务预算和特地决策预算是财务预算的基础，财务预算是依靠于业务 预算和特地决策预算编制的，是整个预算体系的主体。5、变动成本定义及特征;固定成本定义及特征变动成本是指在肯定相关范围内，其总额随业务量的改变而成正比例改变的那部分成本。具有两个特征：变动成本总额的正比例变 动性；单位变动成本的不变性。固定成本是指在肯定相关范围内，其总额与业务量增减改变无关的成本。具有两个特征：固定成本总额的不变性；单位固定成本 的反比例变动性。
3、6、责任成本与产品成本的区分和联系表现在哪里?责任成本与产品成本的区分有：费用归集的对象不同；遵循的原则不同；核算的目的不同；所处的系统不同。联系：构成两者内容的同为企业生产经营过程中的资金耗费，一个企业肯定时期发生的产品成本总额等于同期的责任成本总额。7、请说明贡献边际率和变动成本率的含义及其性质。贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比；变动成本率是变动成本与销售收入的百分比。贡献边际率和变动成本率互补，变动成本率高，则贡献边际率低，盈利实力小；反之变动成本率低，贡献边际率高，盈利实力强。8、简述长期投资决策评价指标运用的原则和标准。运用的原则：详细问题详细分析；确保财务可行性；分清主次指
4、标；讲求效益。标准：当有关下指标大于或等于某些特定数值，反指标小于特定数值时，则该项目具有财务可行性，反之，则不具有财务可行性。9、运用成本无差别点法必需满意什么条件?各方案的业务量单位必需相同；方案之间的相关固定成本水平与单位变动成本水平恰好相互冲突。10、简述如何评价某一投资项目具有财务可行性?净现值N0,净现值率20,获利指数21,内部收益率之行业基准折现率，包括建设期的静态投资回收期Wn/2 （项目计算期的一半），投 资利润率2基准投资利润率11、试述变动成本法的优缺点优点：（1）变动成本法能够得到揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作；（2）变动成本法可以供应有用
5、的成本信息，便于科学的成本分析和成本限制；（3）变动成本法供应的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策。缺点：（1）变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本概念的要求；（2）变动成本法不能适应长期决策的须要；（3） 采纳变动成本法对所得税的影响。12、试述在简洁条件下，如何确定是否接受低价追加订货?只要追加订货方案的相关收入大于其相关成本，即该方案的相关损益大于0,就可以作出接受追加订货的决策；也可以通过推断追加 订货的单价是否大于该产品的单位变成原来推断。计算题：（请参考蓝色封面的复习指导）2 .运用变动成本法编制收益表例1：某企业生产产品，资料如下：按变动成本方法编制收益表。
6、项目第1年第2年生产量（件）25002250销售量（件）22502500年末存货量（件）2500单位产品售价（元）8080单位产品变动成本（元）1515固定制造费用（元）100000100000固定销售管理费用（元）2500025000解:贡献式（变动成本法）第一年销售收入180000减：变动成本33750贡献边际146250减：固定成本125000其中：固定制造费用100000固定推销及管理费用25000注：2250x80=180000注:2250x15=33750营业利润21250贡献式（变动成本法）其次年销售收入200000减：变动成本37500贡献边际162500减：固定成本12500
7、0其中：固定制造费用100000固定推销及管理费用25000营业利润37500注：2500x80=200000注:2500x15=375003 .单一品种保本点的计算（见例2,也可见复习指导计算题第1题）4 .保利点的计算（见例2）5 .平安边际的计算（见例2）例2:某企业只生产一种产品，2023年销售量为1000件，单价20元，单位成本14元，其中单位变动成本10元。为扩大经营规模， 2023年企业拟租用一台专用设备，年租金为1600元，假定单价和单位变动成本不变。（1）确定2023年的保本量；（2）如利润增加一倍，则销售量为多少？ （3）假如2023年能销售1400件，那么平安边际量是多少
8、？注：利润=（单价一单位变动成本）x销售量一固定成本利润=销售收入x贡献边际率一固定成本解：（1） 07 年固定成本=（14-10） xl000=4000 （元）08 年固定成本=4000+1600=5600 （元）保本量= 5600/ （20-10） =560 （件）（注：保本量=固定成本/单位贡献边际保本额=固定成本/贡献边际率）（2） 07年利润=（20-10） xl000-4000=6000 （元）08 年利润=6000x2 = 12000（元）保利销售量=（12000+5600） /10=1760（件）（3）平安边际量=1400560=840（件）（注：平安边际量=销售量-保本量）5
9、 .经营杠杆系数例3：某企业今年甲产品的产销量为1000件，单价200元/件，单位变动成本90元/件，获利55000元。要求：（1）计算经营杠杆系 数；（2）明年支配增加销售5%,预料可实现的利润；（3）假如明年目标利润为66000元，计算应达到的销售量。解：（1）经营杠杆系数=（200-90） X 1000/55000=2（2）预料可实现的利润=55000x（l+2x5%）=60500（元）（3）利润增长率=（66000-55000） /55000=20%销售量增长率=20%/2 = 10%明年预料的销售量= 1000X （1+10%） =1100 （件）6 .用两种方法计算成本及利润例4：
10、某企业某产品有关成本资料如下：单位干脆材料成本为10元，单位干脆人工成本为5元，单位变动制造费用为7元，固定性制 造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为1000元。期初存货量为0,本期产量为1000 件，销量为600件，单位售价为40元。要求：按变动成本法、完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。解：完全成本法：1)2)3)4)单位产品成本=单位干脆材料+单位干脆人工+单位制造费用= 10+5+7+4000 / 1000=26元期间成本=变动性销售及管理费用+固定性销售及管理费用=600X4+
11、1000=3400元销货成本= 26X600 = 15600元营业利润=营业收入一销货成本一期间成本=40X60015600-3400=5000元变动成本法：1）单位产品成本=单位干脆材料+单位干脆人工+单位变动制造费用= 10+5+7=22元2）期间成本=固定性制造费用+变动性销售及管理费用+固定性销售及管理费用=4000+600 X 4+1000 = 7400 元3）销货成本= 22X600=13200元4）营业利润=营业收入一销货成本一期间成本=40X60013200-7400 = 3400元或贡献边际总额=40X600- （13200+600X4） =8400 元营业利润=贡献边际总额
12、一固定成本总额=8400-（4000+1000） =3400元7 .亏损产品是否接着生产例5：某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于2023年亏损了 10,000元，其完全销售成本为110,000元。假 定2023年市场销售、成本水平均不变。要求：(1)假定与该亏损产品有关的生产实力无法转移，2023年是否接着生产该亏损产品。(2)假定与该亏损产品有关的生产实力可临时对外出租，租金收入为25,000元，则2023年是否应当接着生产该亏损产品。(3)假定与该亏损产品有关的生产实力可临时对外出租，租金收入为25,000元，并且企业已经具备增产一倍的实力，该增产实力无 法转移，则
13、2023年是否应当增产该亏损产品？解：(1)销售收入= 110,00010,000=100,000 (元)该亏损产品的贡献边际= 100,000X (1-80%) =20,000元因为贡献边际20,0000所以应接着生产该亏损产品。(2)因为亏损产品的贡献边际20,000出租的贡献边际25,000元所以不应接着生产该亏损产品。(3)增产后的贡献边际= 20,000x2=40,000元,出租的贡献边际25,000元所以应增产该亏损产品。8 .半成品是否接着加工例6：某企业每年生产1000件甲产品，其单位完全成本为18元(其中单位固定制造费用为2元)，干脆出售的价格为20元。企业目 前已具备将80
14、%的甲半成品深加工为乙产品的实力，但每深加工一件甲半成品须要追加5元变动加工成本。乙产品的单价为30元。假定乙产品的废品率为1%。要求：(1)假如深加工实力无法转移，做出是否深加工的决策(2)深加工实力可用来承揽零星加工业务，预料可获得贡献边际4000元，做出是否深加工的决策。解：(1)深加工相关损益= 1000x80%x (1-1%) x30- 1000x80%x5 = 19760 (元)(注：相关收入=1000x80%x (1-1%) x30=23760 元;相关成本= 1000x80%x5=4000 元；相关损益=相关收入一相关成本= 237604000 = 19760元)不深加工相关损
15、益=1000x80%x20 0= 16000元因为深加工相关损益19760元不深加工相关损益16000元所以应深加工或：深加工可获收益= 1000x80%x (1-1%) x30-1000x80%x20-1000x80%x5= 3760 元0所以应深加工(2)深加工相关损益=800x (1-1%) x30800x54000 = 15760 元(注：相关收入= 1000x80%x (1-1%) x30 = 23760 元；相关成本= 1000x80%x5+4000 = 8000 元；相关损益=相关收入一相关成本= 237608000 = 15760元)不深加工相关损益= 1000x80%x200
16、=16000元因为深加工相关损益15760元不深加工相关损益16000元所以不应深加工或：深加工可获收益= 1000x80%x (1-1%) x30-1000x80%x20-1000x80%x5-4000= - 240 元0所以不应深加工9 .开发新产品例7：某企业现有生产实力40000机器小时，尚有20%的剩余生产实力，为充分利用生产实力，打算开发新产品，有甲、乙、丙三种 新产品可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预料售价1006030预料单位变动成本503012单件定额机时402010要求：(1)依据以上资料作出开发哪种新产品的决策。(2)假如丙产品的年市场须要量是500件，为充分利用生产实
17、力又将如何支配。解:甲产品每小时贡献边际=(10050)/40=1.25(元/小时)乙产品每小时贡献边际=(6030)/20=L5(元/小时)丙产品每小时贡献边际=(30-12)/10=1.8(元/小时)因为丙产品每小时贡献边际最大，所以应选丙产品生产。（2）丙产品的年市场须要量是500件，共需工时：500x10 = 5000 （小时）尚有80005000=3000小时剩余，可以生产乙产品150件（3000/20）10 .零件自制还是外购的决策例8：某企业每年须要A零件2000件，原由金工车间组织生产年总成本为19000元。其中固定生产成本为7000元。假如改从市场选 购，单价为8元，同时将剩
18、余生产实力用于加工B零件，可节约外购成本2000元，要求：为企业做出外购或自制A零件的决策， 并说明理由。解：外购A零件的相关成本= 2000x8 = 16000 （元）自制A零件的相关成本= 19000-7000+2000=14000 （元）16000元所以应采纳自制A零件方案。11 .混合成本的分解例9：已知某公司2023年1 6月份修理费（混合成本）与有关业务量如下：求成本函数并求干脆人工为40千小时的修理费。干脆人工小时（千小时）修理费（千元）138402466032440414285303664446解：设成本函数为：y = a + bx高点（46, 60）；低点：（14, 28）则
19、有方程:60 =。+ 46 x 28 = 6z + 14x/?得：a=14； b=l所以成本函数为：y = 14 + x干脆人工为40千小时的修理费= 14+40=54 （元）12 .项目计算期（见例10）13 .净现金流量（见例10,复习以蓝封面资料第26题为主）例10：某公司打算投资一新项目，有关资料如下：（1）项目需固定资产投资共80万元，第一年初和其次年初各投资40万元。两年建成投产，投产后一年达到正常生产实力。（2）投产前需垫支流淌资金10万元。（3）固定资产可运用5年，按直线法折旧计提，期末残值为8万元。（4）该项目投产后第一年的产品销售收入为20万元，以后4年每年为85万元（假定
20、均于当年收到现金），第一年的经营成本为10 万元，以后各年为55万元。（5）企业所得税税率为40%。（6）流淌资金于终结点一次性收回。解：项目计算期=2+5=7年每年折旧=（80-8） /5 = 14.4 （万元）NCFo=-40 万元NCFi=-40 万元NCF2= - 10 万元NCF3= （20-10-14.4） +14.4=10 （万元）注：因第一年亏损，所以不需算所得税NCF4.6= （85-55-14.4） x （1-40%） +14.4=23.76 （万元）NCF7= （85-55-14.4） x （1-40%） +14.4+8+10=41.76 （万元）注：建设期净现金流量（N
21、CF）=一投资额经营期净现金流量（NCF）=净利润+折旧+回收（残值、流淌资金回收）其中：净利润=（营业收入一营业成本）x （1一所得税率）=（营业收入一经营成本一折旧）x （1一所得税率）14.多品种保本额例11：某公司产销三种产品，有关资料如下:品种/项目销售单价(元)单位变动成本(元)销售结构甲15940%乙8420%丙10740%该公司的月固定成本为2000元。求保本额。解:甲产品贡献边际率=(159)/15=40%乙产品贡献边际率=(8-4) /8=50%丙产品贡献边际率=(10-7) /10 = 30%综合贡献边际率=40%x40%+50%x20% + 30%x40% = 38%(
22、注：综合贡献边际率=2 某产品贡献边际率x该产品占总销售额的比重)保本额=(2000x12) /38%=63157.89 (元)(注：保本额=固定成本/综合贡献边际率)假如销售额为100000元时的利润= 10000038% 2000x12 = 14000 (元)15 .是否接受低价订货例12：某企业只生产一种产品，企业最大生产实力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中，单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求：(1)剩余实力无法转移，追加订货量为200件，但因有特别要求，企业需追加1000元
23、专属成本，是否接受该低价追加订货。(2)追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余实力可用于对外出租，可获租金收入5000元，是否接受该低价追加订货。解:(1)追加订货可获收益=70 (80-25) x200-1000=2000 (元)0所以应接受该低价追加订货。(2)追加订货可获收益= 70 (80-25) x200-5000=-2000 (元)0所以项目具有财务可行性。(2)计算内部收益率50x (P/A, IRR, 9) -225=0所以：(P/A, IRR, 9) =4.54.607-4.5IRR-16%则：=4.607-4.303 18%-16%4 607-4 5 或：/RR=16% + x(18%-16%) = 16.7%16.7%12%,所以项目具有财务可行性。18 .目标利润的计算(见例3)19 .简洁的内部收益率法例154：已知某投资项目采纳逐次测试靠近法计算内部收益率，经过测试得到以下数据:设定折现率净现值26%10万元20%+250万元24%+90万元30% 200万元该项目的折现率为14%,用IRR评价。90则：/RH24%90 + 10 26% - 24%90或：/RR=24% + x(26% 24%) = 25.8%14%90 + 10所以具有财务可行性。