“马尔代夫”蜜月游项目策划书.docx

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1、“马尔代夫”蜜月游工程筹划书 日期:2“马尔代夫”蜜月游工程筹划书前言在西方兴旺国家,人结婚蜜月旅游是必不行少的一大环节,而在我们国家, 随着人们生活水平的提高和对物质追求的多样化,现在结婚的人们,也越来越宠爱去一个浪漫而又奇特的环境,度过自己一生最欢快而又甜蜜的蜜月时间。蜜月旅行可去的地方很多,但近年来.,去海外蜜月的趋势越来越明显了,“马尔代夫”成了诸多人的第一选择。在这种大背景下,我们帮小A和小B这一对人筹划了这一次马尔代夫蜜月游。一、工程理由及可行性争论1.1 工程理由1.1.1 迎合时代潮流随着社会的进展,时代的进步,观念也起着很多的变化,现在婚的人们, 往往都需要很好的环境和浪漫的

2、气氛蜜月旅游是个极佳的解决方案。所以越来越多的人们会在婚之初选择一次浪漫而又甜蜜的蜜月旅行来开头自己的婚 姻生活,本工程也是基于这一趋势,为小A和小B筹划此次“马尔代夫”蜜月游。1.1.2 制造甜蜜浪漫的婚之旅蜜月旅行是很多人热衷的一种婚姻开头方式,由于它不仅可以充共享受二人世界,而且可以赏识到迷人的自然风光。蜜月旅行是夫妻一生值得回忆、值得珍藏的浪漫时间,所以进展一次浪漫、温馨、甜蜜的蜜月之旅,不仅可以可以使婚夫妻以如此浪漫的方式进入到婚姻生活,成为一生奇特的回忆,另外蜜月旅行也可以使人们能放松下来,享受旅行带来的预愉悦与舒心,进一步拉近彼此间的距离,融入到婚姻生活当中。1.2 工程可行性争

3、论1.2.1 时间可行性小 A 和小 B 结婚时间定为国庆十一期间,即可利用的时间包括十一长假、夫妻之间的婚假以及随后而来的古尔邦节,总计为二十天,所以可支配时间充裕。十一婚后休整三天后动身,暂定蜜月联旅行时间为七天五夜的安排,由此可以看3到,时间充裕而且柔性大,时间可行性强。1.2.2 经费可行性小 A 和小 B 的亲朋好友众多,所以在其婚礼期间可以收集大量的份子钱,可抽出局部作为两人的蜜月旅行费用;其次,双方平日的积蓄也可作为此次旅行的费用;最终,此次蜜月旅行受双方父母的关注度较大,双方父母供给了强有力的资金经费支持。综以上几点缘由,可以保证两人的蜜月旅行经费不会成为其制约因素,充裕的资金

4、可保证蜜月旅行有格外大的可行性。1.2.3 地点可行性小 A 和小 B 把蜜月地点定位马尔代夫群岛,马尔代夫位于赤道四周,具有明显的热带雨林气候特征,大局部地区属热带季风气候,南部为热带雨林气候终年炎热、潮湿、多雨,无四季之分。其由众多珊瑚岛礁组成,成为海内外的旅游胜地,浪漫甜蜜的地域风情成为我国众多婚夫妻的蜜月首选地。所以小A 和小 B 把蜜月地点定在马尔代夫有很大的可行性。1.2.4 安全问题马尔代夫位于东南亚地区,在海外旅游地中相对于我国较近,从广州动身, 只有六个小时的旅程,近年来受我国游客的热捧,成为我国游客海外旅行的首选地方之一,安全问题值得我们放心;另外随着我国国力的上升,国家在

5、海外保护我国公民的力度加大,另外我国与马尔代夫交好,安全问题也得到了肯定程度的解决;最终此次蜜月游承受报团的方式,以躲避一些海外旅行的不便、担忧全之处。所以此次蜜月游的安全问题可以得到保障,不会制约蜜月游的顺当进展。1.2.5 参与者小 A 和小 B 作为此次蜜月游的主角,一方面享受婚带来的浪漫与甜蜜,一方面也操劳于婚礼的筹备工作。所以在婚礼之后,两人一方面需要一次愉悦身心, 放松自我的旅行;其次,进展一次甜蜜浪漫的蜜月旅行对双方也是一种承诺,一种开头甜蜜婚姻生活的方式;最终,两人属于一代婚夫妻,崇尚于浪漫温馨的蜜月旅行,追求浪漫颖的事物,所以马尔代夫是两人最正确的选择。二、工程打算2.1 工

6、程概况及目标描述42.1.1 工程概况本工程旨在为小A 和小B 这一婚夫妻筹划一次浪漫而又温馨的马尔代夫蜜月游,开启他们奇特的婚姻生活。工程内容包括:马尔代夫群岛具体岛屿的选择、旅游团的选择、旅游物品的预备、具体时间的安排、行程安排、食宿安排、费用预算和风险估量等工作内容。2.1.2 工程目标第一、合理规划行程。马尔代夫旅游属于境外游,所以行程安排要清楚合理, 避开消灭一些不确定因素;其次,马尔代夫岛屿众多,所以应依据小 A 和小 B 双方的意向进展选择,一方面兼顾双方意愿,另一方面要合理规划行程。其次、做好费用预算工作。马尔代夫境外游花费较国内相对较高,加之在境外会消灭一些不确定因素,所以要

7、提前做好预算工作,让有限的经费得到最大化的利用,同时做好预防工作,以备不时之需。第三、做好前期的预备工作。此次马尔代夫蜜月游一方面关乎小 A 和小 B 婚第一次蜜月之旅的效果,另一方面由于是出境游,所以前期预备工作应当细致认真,预备充分。本工程团队应本着严谨的态度,为小 A 和小 B 做好前期预备工作。第四、营造浪漫旅程。此次马尔代夫蜜月游要在成功进展的根底之上,使得整体旅程浪漫而富有意,给人们留下奇特的回忆,其次也使得人们在此次旅程中感情能得到升华,使得婚姻生活更加美满甜蜜。2.2 里程碑大事和里程碑打算表本工程旨在为小 A 和小 B 筹划一次马尔代夫蜜月游,基于此,工程的里程碑大事为:1、

8、完本钱次工程筹划书。作为整个工程的纲领性文件,可以指导工程的顺当有序进展。2、确定旅行时间及规划行程。确定具体动身时间以及明确后续旅行具体地点,有助于工程预算以及旅行物品的购置。3、选择旅游团。本次旅游为海外游,鉴于小 A 和小 B 没有海外游的阅历, 同时英语水平有限,所以选择随团旅行,由旅游团解决安排食宿出行问题。54、购置旅游物品,了解当地风土人情。外出旅行,预备相应的旅行物品是首要事项,物品应简洁、多用途、轻松。同时了解当地的风土人情,避开在海外旅游中消灭不必要麻烦。5、开启蜜月之旅。开头旅程才是工程的重中之重,同时旅行的成败也关心工程的成败。里程碑打算表如表 1.1 所示:里程碑7

9、月 2 日8 月 5 日8 月 20 日9 月 15 日10 月 3 日完本钱次工程筹划书确定时间、行程选择旅游团购置旅游物品,了解当地风土人情开启蜜月之旅表 1.1 里程碑打算表2.3 主要干系人及其需求本工程主要干系人涉及到客户小A 和小 B、工程经理、工程团队。其具体需求如下:工程经理:负责治理整个工程,一方面使的工程的完成满足于客户的需求, 另一方面治理整个工程团队,使之高效完成工程任务。客户提 出服 务项目经治理对 其项目成工程成员:具体执行工程任务,依据工程经理指示完成各自的工程工作。 客户:要求整个工程团队按自己的意愿执行工程任务,最终使用工程成果。主要干系人关系如表 1.2 所

10、示:表 1.2 关系人关系图2.4 工程工作分解构造图WBS工程构造分解:创立 WBS 是把工程可交付成果和工程工作分解成较小的,6更易于治理的组成局部的过程。分解的实质意义表达在工程过程中的工程职责的落实和明确划分。“责任到人”是工程治理的核心,实际工作中工程治理最怕的就是“事情出了没人认账,没人负责 ”。要避开这个问题的消灭,就要在每一层次WBS 分解过程中都考虑到工程责任划分和归属,尽可能每一个最底层的节点都有唯一责任人(或部门)相对应,其分解的力度是“可以安排,可以交付”。为了“马尔代夫蜜月之行”这个工程可以顺当进展,我们也对其进展了 WBS 分析。马尔代夫蜜月之行预备动身抵达游玩返程

11、资金预算物品确认入住酒店前往景点费用结算确定时间登机休息拍照返程选择旅游团了解风土人情预备必需品1预备阶段:预备阶段的好坏是“马尔代夫蜜月之行”是否可以顺当运行的前提条件,因此我们必需在预备阶段做好充分预备。首先要做好资金预算, 资金预算包括两局部:在预算内的资金和面对突发状况的应急资金。然后要确定时间,除此以外,还要选择一个好的旅游团,最终预备好蜜月需要的必需品, 比方衣服等。(2) 动身阶段:做好预备后就可以跟着旅游团顺当动身。7(3) 抵达阶段:到达马尔代夫之后,就可以入住事先预定的酒店休息,然后好好休息,为蜜月之行做预备。(4) 游玩阶段:小A 小 B 就可以尽情享受马尔代夫的浪漫,还

12、可以拍照留念,购置纪念物等。(5) 返程阶段:在享受了马尔代夫蜜月的喜悦和甜蜜之后,就可以订返程机票,带着满满的回忆回家了。2.5 工程组织分解构造OBSOBS 是工程治理中由 WBS 演化而来的一种方法。它是一个在组织范围内分解各层次人员的方法,负责描述每个工程活动的具体组织单元。它是将工作包与相关部门或单位分层次,并且有条理联系起来的一种工程组织安排图。工程经理设 计控后勤部门制定工程计划制定旅游成本控时间控质量控医疗 服安 务OBS 的分解方法与 WBS 相像。二者的区分在于,OBS 不是依据工程可交付成果的分解而组织的,而是依据组织内部现有的部门,单位和团队组织的, 把工程活动和工作分

13、列在现有各部门下。这样相关部门只需找到自己在其中的位置,就可以明确自己所担当的职责。为了让小 A 和小 B 可以拥有一个难忘的“马尔代夫蜜月之行”,我们各部门必需明确自己的职责,为此我们制定了一个组织分解构造图。执行订马机票尔代返酒夫程经过工程组织分解,各部门可以明确自己的责任,分工合作,从而为小 A小 B 的“马尔代夫蜜月之行”供给了保障。8(1) 设计部门:负责为小A 小 B 设计一份工程打算书,病进一步制定出蜜月打算。(2) 执行部门:是在设计部门给出的方案的根底上,执行部门就可以开头着手为“马尔代夫蜜月之行”做预备,一切安排妥当之后,便可以飞往马尔代夫, 开启浪漫之旅。(3) 掌握部门

14、:由于小A 小 B 的资金、时间都有限,所以掌握部门要做好预算,严格掌握,但是也不能影响蜜月质量,所以还需要对质量进展掌握。(4) 后勤部门:一个工程的顺当开展,离不开后勤部门,针对此次蜜月之行,也需要有后勤部门为小 A 小 B 供给效劳,以防意外的发生。2.6 责任矩阵责任矩阵是以表格形式表示完成工作分解构造中工作细目的个人责任方法。由于他强调每一项工作细目由谁负责,并说明每个人的角色在整个工程中的地 位。制定责任矩阵的主要作用是将工作安排给每一个成员后,通过责任矩阵可以清楚地看出每一个成员在工程执行过程中所担当的责任。将工程的具体任务安排、落实到相关的人员或职能部门,使工程的人员分工一目了

15、然清楚地显示出工程执行组织各部门或个人之间的角色、职责和相互关 系,避开责任不清而消灭推诿、扯皮现象;整个“马尔代夫蜜月之行”工程组被分成 5 个小组,其中有职责联系格外严密的组。为了便利治理和加强协作。有的组由同一小组长负责。具体职责划分见表。表:各小组组长小组名小组长工程部史会军设计王小燕外联王小燕估算韩晓雪掌握兰明清对应的各个小组和工程经理的职责如表所示。职责表序号工作分解1调查设计工程R相关小组设计外联P估算S掌握2网上查询RPS93工程预备PSSR4人员分组APS5资金掌握APS6统一收费PR7物资选购PR8工具预备p9活动安排Ap10资料印发P注: P主要责任主持召集S供给支持参与

16、R审核监控A批准2.7 工程资源需求2.7.1 工程资源需求的概述:开展工程活动需要消耗资源,因此在进展工程活动时间估量和工程进度打算编制以前都需要进展工程活动资源估算。工程活动资源市是指为了开展工程中的活动所需的资本或者某种人力,设备或者材料。从分类上包括自然资源和人造资源,内部资源和外部资源,有形资源和无形资源等。“马尔代夫蜜月之行”这一工程主要需要的是内部资源和外部资源。2.7.2 工程活动资源需求估算方法及结果针对本次“马尔代夫蜜月之行”的工程,我们对其进展资源需求估算主要考虑到以下因素:资源的适用性,资源的可获得性,资源质量,关键活动的资源需求,和活动资源储藏,即对人机料的协调统一。

17、我们小组承受了资料统计法对资源需求进展了估算:内部资源:1资金:此次“马尔代夫蜜月之行”的工程所需要的资金,我们小组内部可以完全供给,资金分为可掌握资金和应急资金两局部。102人员:“马尔代夫蜜月之行”工程需要人力资源 16 人,分别负责以下工作:总负责人员 1 人,进展调查 2 人,可行性分析 2 人,工程筹划书制定 2 人,外联人员 2 人,材料选购 2 人,安排人员 1 人,工具预备 2 人,后勤人员 3 人。2设备:“马尔代夫蜜月之行”工程所涉及的设备较少,因此,我们小组内部资源已经足够满足需求。只需要电脑、打印机、纸。外部资源:1旅游团队:依据小 A 小 B 的需求联系旅游团队。这样

18、旅游团队就可以解决小 A 小 B 的订机票,酒店、游玩等一系列问题。(2)联系医疗团队:为此次工程供给安全保障。工程资源的数量和质量打算了工程完成的时间和质量,因此我们在保证资源的数量方面再进一步掌握资源的质量,确保此次“马尔代夫蜜月之行”可以顺当完成。2.8 工程的进度治理2.8.1 网络图时间参数计算整个工程估量耗时102天,可简洁的分为5个大步骤及相应的小步骤,每个步骤的工期的预算如表所示。由表可知整个工程需要完成的活动,和每个任务要完成的时间。112.8.2 以网络图表示的进度打算为了很好的显示工程活动之间的规律关系,也显示了工程关键路径上的活动,我们编制了如下图的参加时间信息的网络图

19、来呈现工程的进度打算。2.8.3 以甘特图表示的进度打算为了准确编制工程进度打算,需要确定工程各项工作的先后关系,同时顾及12各项工作的工作量和连续时间。在实施过程中,哪些工作可以同时进展,哪些工作必需分先后,合理打算安排好这些工作的先后挨次影响了工程的总工期。为此, 编制了如下图甘特图来表示工程进度打算。2.9 本钱预算直方图及S曲线预算的核心目标就是为了保证整体工程的顺当完成。本钱预算过程必需将资源使用状况与组织目标的实现严密联系起来,否则打算或掌握过程就会失去其原来的意义。预算应当以实现最终工程目标为根底,否则,工程治理人员就会无视最终目标,资金在工作完成之前就耗用殆尽而依据时间跨度推算

20、却符合预算要求。准确的本钱预算是每个工程成功的关键因素。为了使工程本钱预算能够发挥它的乐观作用,在编制本钱预算是因遵循以下原则:(1) 工程本钱与既定的工程目标相联系.(2) 工程本钱与工程进度相关。(3) 工程本钱取决于工程团队成员对工程打算的理解和把握。13本工程本钱估量有很多不确定的因素,比方选择不同的旅游地,不同的交通工具等。因此,本工程的本钱估量是依据以往类似工程和调查问卷结果,结合物价实情,做出的本钱估量。估量总本钱约为 26100 元。依据以往工程中可能用到的费用具体要求,得出了一个本钱的预算表。表中做出的预算可能会和实际有些出入,在执行的过程中仅是作为参考。2.10 工程风险分

21、析及应对策略142.10.1 工程风险估量从风险产生的根源看,可分为可控风险和不行控风险,可控是指是否人为可控。其中,可控风险又称柔性风险,是工程机构和工程人员能够掌握和防范的风险,这种风险取决于工程机构内部评估质量掌握制度建设和工程人员自身综合素养的凹凸。表 2.10 表示的就是本工程估量遇到的可控风险。类型可控风险费用风险本钱意外上涨,超出可承受范围路线确定路线选择是否符合大多数人的喜好,选择商业景点或者自然风光资源配备抢救品数量或种类是否完备;人数安排是否合理;物品选购组的选购的物品没有可用之处;摄影等设备由于操作失误等缘由损坏保 险 适 用所购保险是否有制度和措施保障安全,保险工程是否

22、明确范围旅游质量住宿条件以及游乐设施是否和所发宣传单和旅游资料相符时间掌握时间安排不合理导致游玩和休息的时间不够等状况表 2.10 可控风险不行控风险又称刚性风险,是工程机构本身不能直接掌握的,但又可能导致工程实行结果发生错误或重大偏差的风险。这种风险是由外部因素造成的,工程机构和工程人员无法掌握。表 2.10.2 表示的则是不行控风险。表 2.10.2 不行控风险类型天气缘由交通意外个人意外不行控风险天气突变道路修理需要改道;交通事故旅游过程中丧失,失去联系;发生人身意外2.10.3工程风险应对打算依据以上的风险,我们工程组对此做出了具体的争论,从而得出了具体的风险应对措施,如表 2.10.

23、3 所示。表2.10.3 工程风险应对打算15工程名称工程方 业主方工程进展阶段编号:“马尔代夫”蜜月游工程筹划书旅游筹划小组XX 与 XX筹备阶段填表日期:2023 年 6 月 20 日方面类型费 用风险风险本钱意外上涨,超出可承受范围风险的应对预先调查费用的可承受范围,拟定上涨金额区间,在工程进展过程中尽量节减其它方面的开支。路 线路线选择是否符合双方预先进展旅游景点喜好确定喜好,选择商业景点或者自然 调查,并对初步拟定的两种路风光线进展最终满足度评估并根可据需要更改控资 源风配备险抢救品数量或种类是否完备;人数安排是否合理;预备外伤等应对药品,并收集好路线沿途的大小医院;资源配备必需事先

24、经过保险适用范围物品选购组的选购的物严慎的考虑和预备,务必齐全品没有可用之处;和完善,并联系旅游景点提前摄影等设备由于操作失知道资源如何在当地能得到误等缘由损坏配备;活动组必需预备双份的摄影设备,在工程过程中必需保护好设备。所购保险是否有制度和预先和保险公司谈定保措施保障同学的安全,保险项 险工程内容,内容必需具体完目是否明确善,并谈定待定工程旅游质量住宿条件以及游乐设施在预定住宿与消遣设施是否和所发宣传单和旅游资前到实地或有效的途径核实16交通意外道路修理需要改道;与交通公司签订合同,包不交通事故括确保行程中交通路况顺畅;可与交通公司预定多一辆控备用车,假设需动用备用车应及风时与交通公司联系

25、。险个人意外旅游过程中丧失,失去联系;发生人身意外事先制定合理的工作人员安排和强化旅游人员对自身的保护与安全意识;料相符质量是否相符,待核实再下订时间掌握时间安排不合理导致游有明确且充分的时间分玩和休息的时间不够等状况配和作息天气缘由天气突变事先对旅游的那段时间天气预报进展调查,并拟定遇到天气突变需要的物品和措施人手一份地图以及保存计程车 号码;2.10 .4选购打算每个阶段需要选购的物品见表 2.10.4。表 2.10.4 需选购的物品阶段名称购置物品描述问卷调查纸张制作调查问卷路线安排纸张、 费上网或 询问得出路线安排表食宿安排食物、水路途食用抢救物品感冒要、创可贴、消炎药纱布等防止小意外

26、个人保险身险、意外险等防止人身意外等摄影工具预备相机、胶卷、录像机等发放纪念品纪念物、相片等纪念品本次旅游17总结各小组成员在工程设计中担当了具体工作1.主题确定:本小组四位成员于 6 月 10 日在宁夏大学 A 区学生餐厅就工程设计达成全都,关于设计“马尔代夫”蜜月游工程筹划书。而后进展具体工作任务的安排、查找相关资料。史会军:作为组长对工作整体把握和细节的调控。并且担当设计的两局部任务,即:工程治理理由以及实施的可行性与工程打算的前半局部。王晓燕:查阅和了解工程设计的目标的后半局部。完成工程设计的主要制图局部。韩晓雪:把握和了解王晓燕的内容的根底上,完成责任矩阵、工程的治理需求、以及工程的进度治理。兰明清:担当此次“马尔代夫”蜜月游工程筹划书的本钱预算、工程风险以及应对风险的相关策略。另外对小组的任务进展总结。3.小组成员于 6 月 28 日最终一次对工程设计进展查漏补缺。最终定稿完成。18

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