2023年精选部门工作计划集合7篇.docx

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1、2023年精选部门工作计划集合7篇部门工作安排 篇1一、人员聘请(一)、思路分析1、xx年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将快速增加,并逐步到位。2、利用公司的聘请、薪酬政策和春节后人力流淌高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培育储备。3、实行内部培育和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。(二)、目标概述公司目前属于发展期,xx年总体目标首先要考虑满意岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。(三)、详细实施方案1、熟人举荐:包括员工举荐,在公司工作,且技术娴熟程度较高,已通过努力实现个人工资目标,举荐适合公司的优秀人才共

2、同发展,公司将赐予一次性嘉奖。2、网络聘请:接着和前程无忧聘请网站合作。3、海报聘请:主要面对基层人员聘请。(四)、实施目标留意事项1、聘请渠道拓展:竞争对手挖人。2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等状况。3、做好各项打算工作:与用人部门沟通,刚好精确了解需求:进行聘请宣扬:制作聘请海报。二、绩效考核(一)思路分析绩效考核有两个关键问题:一是,考核指标的科学性;二是,一种管理习惯的形成,养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。(二)目标概述绩效考核的根本目的,不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公允的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,

3、培育员工工作的安排性和责任心,刚好查找工作中的不足并加以调整改善,从而推动工作成果达成。(三)详细实施方案1、接着完善绩效考核配套制度及文件。2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。3、重点对考核结果进行评估,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进状况进行跟踪,保证绩效考核工作良性运行。4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作,行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公允、有效的绩效评价体系。(四)实施目标留意事项1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此,在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要从正面引导员工用主动地心态对待绩效考核,达到通过绩效考核改善工作、校正目标

4、的目的。2、绩效考核工作是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。在操作过程中留意纵向、横向沟通,确保绩效考核工作顺当推行。3、绩效评价体系,并不是行政人事部的单独工作,在操作过程中,应以部门负责人为主导,听取各方面人员的看法和建议,刚好调整和改进工作方法。三、培训发展(一)思路分析1、目前,各企业对员工培训重视度不够、力度不足,培训管理制度约束力不强。(二)目标概述1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必需进行的工作之一,也是培育员工忠诚度、凝合力的方法之一。2、通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、学问层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,增加企业竞争力。(三)详细实施方案1、对现

5、有核心员工,特殊是管理人员进行整体素养测评,确定员工整体素养状况,协作岗位素养要求和工作职责,确定其待培训的方面。2、重点培训内容:管理学问、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等。3、向员工讲解内部发展渠道:内部职称发展行政级别发展(一般职员、主管、经理)个人薪酬发展(依据级别制订)内部横向发展(部门、岗位调整)4、向员工描绘企业发展远景和员工事业前途,关切员工心理需求,依据员工特性制定适合的职业发展规划,这是稳定员工的有效方式,当心理需求得到满意,员工的工作主动性和稳定性都会提高。四、薪酬福利、员工关系1、薪酬福利依据公司行业进行薪资方案的评估,制订适合企业的工资标准,福利发

6、放可实行多样化形式。2、员工关系员工关系工作的成效,很大程度反映在员工队伍稳定性上,员工关系应当包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系,妥当处理好员工关系,不仅是公司良好社会形象打造的一个方面,更是企业寻求长期发展的重要支柱。20xx年的构想,打算实行座谈、聚会表等形式,引导员工与公司多进行沟通,拉近企业与员工、上级与下级、员工与员工之间的距离,增加员工的归属感。部门工作安排 篇2时间过得真快,我进外联部已经快半年了,经过这段时间的工作实践,我对自己的工作进行了总结。先从面试外联部起先谈,刚进入高校时有一些忐忑,对自己并没有足够的自信,所以对于应征外联部干事并没有什么把握。然后就进入

7、了惊慌的面试,看到大家的发挥后起先对自己的实力有了些许定位。最终,通过总结前面同学的阅历教训通过了面试,正式成为外联部的一员。第一次开会之后也很庆幸自己能够加入这样一个优秀团结的集体,也从点点滴滴中学到了一些与人相处的方法。与此同时,也为自己树立了在外联部的目标希望仔细做好每一件自己应当要做好的事情,完成这一年的外联部生涯。接下来正式起先了外联部的工作。因为每学年都会迎来一批新生,迎新后都会有一系列大型活动(如:金话筒主持人大赛等),每个商家都想利用这个机会宣扬自己的店,所以对于我们外联部来说,这是一个出去拉赞助的黄金期。于是,我们在部长的指导下,学习写了拉赞助的策划书,这是我第一次写策划书,

8、也从中学到了许多东西。然后我们就踏上了外出拉赞助的征途,记得第一次去一家店的时候惊慌地连话都说不好,一起搭档的同学始终激励我,我才渐渐进入了状态。拉赞助的工作并不像之前想的那样简洁,许多想法想来完美无缺,简洁明白。然而真正做起来却又是另一番情景,商家作为从商人士,必定会从投入能带来多少回报来考虑问题,而高校城众多的高校众多的活动众多的外联部以及商家多次投资学校活动的阅历都成为我们工作的困难之处。商家多次投资都没有得到回报,故不愿再 将资金用在这一方面。我告诫自己肯定要有耐性,要客观看待每一次 的交谈。由于实行了换届竞聘,将我们学生会的部长和干事都换了一茬。我们学生会外联部也是换届后大换血,但是

9、我们的工作和工作性质都不会变,我们要接着努力的工作,争取赶上我们的前届或者超越他们的业绩。我们外联部这学期的工作安排:一、商业联系1、外联部的工作应当是长期、持续的。平常应多留意与校内四周的商家和跟学生生活相关的商家保持亲密联系。2、 平常多留意一些与同学们学习生活相关的厂商,发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向,刚好收集信息,为以后的工作打好基础;3、针对本部资料缺失而导致的每届工作都得白手起家的状况,我部确定建立完善的商家资料档案,并维持与商家的友好联系。这是一项任重而道远的工作,日积月累才能有成效,因此实施过程当中须要大家的帮助与支持,帮助本部将此项任务做得圆满。(不仅是外联部与外

10、联系卡,我部还打算拟定对内的建议贴士以解决遇到的日常或紧急状况,例如乘车路途,请帖制作的问题等)4、与华硕、联想等电脑商联合定期举办电脑学问讲座,讲解电脑常见故障的解决方法以及电脑常识性的维护与保养等方面的学问。举办“以多取胜”现场电脑消费调查与中介。联合商家,宣扬团体购买的优势,找寻有意的电脑购买个人,联合统一询问、配置和交易。记录潜在的电脑产品消费者,了解他们的购买意愿和个人购买倾向,发展潜在客户。并与浙大计算机爱好者协会合作,定期实行电脑show,通过这种形式为电脑商作宣扬,开拓其销售领域以此来赢得电脑商的赞助与支持,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。5、与创意工作室、网络

11、部合作,发挥协同的主动作用,达到1+1=3的效应。结合法学院自身特点,为有意向合作的厂商企业做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会自身网页,推出创意工作室的策划方案,将全部须要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合,以独特优秀的创意吸引赞助商。6、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门主动参加协作,并争取厂商的支持与赞助。二、校内沟通1、加强与学生分会其他各部门的联系与沟通,帮助其他部门的工作,做好各项活动的筹备工作,提高外联部在其他部门中的

12、地位;2、开展校学生会友好联系各院系学生会的活动。(1)在学校各院系友好邀请下可派遣成员到各院系参与学生会的例会加强沟通与学习(2)在“系统杯”等活动项目的举办下,促使更多的学生会成员能够参加进来,促进与各院系学生会的友情(3)与各院系学生会定期开展素养拓展活动,增加彼此相识。(4)与各院系学生会友好协商互助,可为其供应资源帮助,帮助其组织一些难以单靠自身举办的活动。(5) 与校内各组织协会定期举办沟通会,加强彼此间的沟通,构建共同理念。在有基础的状况下,课组织进行一些相关培训。3、联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的阅历,如开展沟通会、讲座等。4、多与主席团和管理老师沟通

13、,与学校沟通好,确却明白本部工作目标,明白在与外沟通上什么能做什么不能做(如,供应给商家的场地问题等)。5、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。彼此加强了解,加深感情,使得大家同心协力站在同一条战线上为学生会服务;6、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、嬉戏等形式进行互动性的宣扬;小结:在学校内沟通部分,我们校学生会要提高在各院系学生会和其他组织协会中的威信,形成构建一个共同价值理念。这是一个任重道远的过程,须要我们大家的共同坚持与努力。三、工作建议1、多拉快跑,主动圆满地完成上级下达的任务,为系里各项活动拉取资金、物资等各种形式的赞助,以保证活动的顺当实行2、严格遵守外联

14、部工作规章、例会制度为今后工作的顺当开展奠定基础,在每次例会结束之后开内部例会,外联部成员汇总信息并集体探讨工作进度、成果和近期支配。在部门内部提倡和建立“活泼、创意,团结、诚意”部门文化,以活泼敏捷的管理模式,促使部员对工作的相识、方法有所创新、有所创意,形成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结,使学生会成为一个充溢“家”的浓意的集体。对待全部人,与他人沟通沟通,都拿起自己最大的诚意。对商家、老师、同学的承诺在行动时,要对学院有意义,学会奉献。3、建立一个系统的外联部工作规章、例会制度、干事分工和培训安排为今后工作的顺当开展奠定基础,如:完成部内分组内务组(以学校内部事宜为重

15、)和外联组(以学校外部事宜为重),明确分工,提高效率。在每次例会结束之后开内部例会,外联部成员汇总信息并集体探讨工作进度、成果和近期支配。开展部内联谊和干事培训,让其在精神面貌和实力水平上能不断提高要使外联部每个成员时刻牢记自己是信息工程系的一份子有义务为信息工程系服务做出自己的贡献。4、落实好档案管理制度,分别记录各有关部门主要负责人、赞助商、系院领导老师以及学生会有关人员的姓名电话,做好工作记录,定期总结汇报。四、工作总结拉赞助的工作并不像之前想的那样简洁,许多想法想来完美无缺,简洁明白。然而真正做起来却又是另一番情景,商家作为从商人士,必定会从投入能带来多少回报来考虑问题,而高校城众多的

16、高校众多的活动众多的外联部以及商家多次投资学校活动的阅历都成为我们工作的困难之处。商家多次投资都没有得到回报,故不愿再 将资金用在这一方面。我告诫自己肯定要有耐性,要客观看待每一次的交谈。最终,最终在几近无望的时候找到了家店, 经过介绍、多次交谈,最终拉到了赞助。通过这次,我体会 到了什么事只要努力就会有收获,什么事机会只给有打算的人,也认 识了团队合作的重要性。一座大厦不行能只由一根柱子建成,而一个 优秀的团体不行能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以在工作 中,我学会了与别人进行合作,相互协作的去完成,这对我来说也是 一个很大的收获。我们人都有一种习惯就是在最起先的时候都对自己所选择 得东

17、西充溢激情和信念,可是那种激情总会一点一点衰退。这种 状况也发生在我的身上了, 有时候对出去拉赞助不再有当时加入 外联部那时那么主动。那一刻我也问过自己这样问题“加入外联 部原委有没有熬炼自己” ,毫无疑问,我的答案是确定的。从外 联部两个优秀的部长和一群有实力的同事身上的确学到了许多 东西,同时发觉了自己身上的不少缺点,也深知自己须要学习的 地方还特别多。所以,在这里我必需检讨自己,我不会遗忘当时 选择外联部的初衷,我要让外联部成为自己的信仰!我在外联部的工作中一点一滴地学习着,也一点点的进步着。虽 然处事的阅历还不是那么的丰富,考虑事情的方面也不是那么的周 全,但我信任随着时间的积累和不断

18、的学习,对于今后的工作我确定 会更加的充溢信念。 我也会怀着主动向上的良好看法和精神始终努力着。 最终, 我希望由我们外联部首次举办的辩论会大赛通过我们部门 全部人的努力可以取得圆满胜利。在以后的工作中我们肯定要接着的努力,主动地扩大我们学校在社会上的影响,将我们的工作做到最好。由于我们学校的外联工作都是我们的工作,所以我们代表我们学校,肯定要保持好良好的形象。信任在我们外联部的主动努力下,我们外联部的工作肯定会更好,我们学校的将来肯定会更加的美妙。部门工作安排 篇3时间消逝,飞星流转。不知不觉已度过一年,我们学生社团联合会也已经4周岁了。但任时间消逝我们的工作仍不会懈怠。我信任在新的一年我们

19、将迎来更为广袤的天空。在上学期社团联合会的工作中我们有我们的创新、有我们的改革、有我们的成果,但也有一些不足之处。在本学期中我们将在不断改进自身不足的同时,接着秉承理性思索与锐意改革创新的精神,指导和帮助我校学生社团开展更多丰富多彩的社团活动,加强工作内容体系化、内部管理规范化、优秀活动品牌化和信息服务网络化建设,为开创我校学生社团百家争鸣、群芳竞艳的良好局面而不懈努力。特拟定出今年的工作安排:一、指导思想坚持马列主义为基本理论,以服务学生素养拓展、服务校内文化旺盛为目标,以实现服务青年,服务大局,促进学生成才发展,促进西部发展为行动指南,以打造精品社团为重点,兼顾其他学生社团,一手抓社团活动

20、开展,一手抓社团规范建设,将一个体系化,规范化,品牌化,网络化的社联推向新的发展阶段,最终达到服务学生其次课堂的目的。二、奋斗目标1、创新工作机制,加强社团管理,完善社团联内部管理制度,加强与各部门的联系为基础,树立良好的社团联办公中心的形象。2、加强与各部门及学校社团的联系,提升社团联办公中心的发展层次和水平。3、提高社团联办公中心的学生干部综合素养,打造一支战斗力强,业务精通,有组织,有纪律的学生队伍。三、详细安排和任务为了结合学院改革发展的实际,协调协作好社团联各部门的工作,使办公中心的工作有序的进行,我们做了以下支配:1、加强干部教化。社团干部是社团工作的主体,只有保证了社团干部队伍的

21、先进性,才可能有社团工作的先进性。因此,开学初,我们将要把对干部的教化当一项很重要的工作。可以从以下几个方面入手:1)组织其成员进行思想教化,在工作主动性、工作主动性、工作为了谁、干部的形象以及对社团和干部的正确定位上进行教化。2)进行相关工作上的指导教化,以保证在工作上娴熟,提高其效率。2、完善内部管理制度,加强管理。办公中心作为一个组织部门,必需要有组织、有纪律。办公中心在许多方面都还不完善,因此我们务必要加强这方面的工作。在总结中探究,在探究中前进。对部分没有健全的规章要健全,对不完善的制度要补充,对不合适的规定进行修改。使社团联和办公中心的管理更规范、有序。3、加强学习与沟通,创新工作

22、思路。加强与社团联各部门之间,以及与校级、院系的社团联系。加强与团委办公室的沟通,使办公中心不断进步,并健康有序的发展壮大。四、详细工作支配三月:1、做好今年的工作安排。2、做好第四届社团文化活动节的闭幕式。四月:1、内部进行换届选举,调整社团联合会学生干部队伍。2、整理各社团资料,使其完善,完善社团联规章制度。五月:1、指定内部管理方法,并严格实施。2、帮助搞好校内科技文化节活动,同时加强内部组织建设。七月:1、对本学期工作进行总结。2、统筹各个社团的“三下乡”活动。九月:1、拟好招新安排,完成招新工作。2、完成各社团新同学的注册。3、制定出下学期具体安排。十月:1、总结招新工作。2、对新社

23、团联合会的成员进行干部培训。十一月:1、完成第五节社团文化活动节的策划。2、协作各部门主动开展社团文化活动节。十二月:1、整理各个社团文化活动节的总结。2、社团联周年庆活动的开展。3、评出社团文化活动节中的优秀社团及个人。部门工作安排 篇4外联部可谓是学院外联内引的一个窗口,从增进学院与其他院校的沟通到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣扬,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对敏捷的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好帮助、扩大影响、加强联系。为了更好的开展外联部的工作,现将工作安排列出:一、做好帮助,做好院内帮助的工作为

24、本部的常规工作。1、帮助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等须要。此项还须要依据学院的活动安排针对不同的活动做出更具体的内容支配。比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等。2、在学院实行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进行。其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,支配就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。3、要加强与院内其他部门的联系和沟通,从而在工作上更好的相互协作,共同为同学服务。二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与高校城内其他高校的友好关系,

25、通过与其他学院,其他高校的联系沟通,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,达到丰富广阔同学的课余生活,扩展同学的视野,加强学院间,高校间同学的联系沟通的目的.,从而呈现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力。1、呈现风采抓住一切的机会呈现自己。主要是通过加强活动的沟通为主。第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参加观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习。其次,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联阅历的沟通。详细内容刚好间支配还有待确定。2、扩大影响主要是通过举办一些在校内,在高校城内较有影响的活动来达到目的。目前的设

26、想有,通过我们学院自己胜利举办大型的活动,加大宣扬,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以达到目的。三、加强联系这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作,为学院活动供应资金支持,打出学院品牌,树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它须要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至

27、于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。此项工作的详细安排还有待商定。四、部门的内部工作1制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。例如,外出联系工作,应先制定工作安排,工作结束归校后,亦刚好作总结、汇报,决不私下联系任何活动。2、对本部部员的定期培训活动活动时间:每周一次或依据状况而定活动内容:理论加实践,让部员尽快驾驭外联部工作技巧。会请一些外联阅历丰富的人 人来给部门成员做沟通,同时也会供应各种机会给部门成员熬炼。3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行特地的培训,甚至可以开展部门内部的小型的竞赛活动。以上是我们对外联部的策划、构思,其

28、中还存在很多不足。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神帮助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的看法与各单位,各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成果上更上一层楼。部门工作安排 篇5一、本学期状况的分析本学期我园有17个教学班,598名幼儿,其中大班7个班244名幼儿,中班6个班206名幼儿,小班4个班148名幼儿,其中寄宿制幼儿有两个班。本学期为了解决个别家长的实际困难,我园小班3月份增收了25名刚满3岁的幼儿。对新入园幼儿,我园按有关规定作好入园体检、入园接种登记等工作,上学期我园针对幼儿园的实际工作和各年龄段幼儿发展目标,

29、有目的有安排地完成了各项工作,特殊是小班幼儿,通过一学期的学习与生活的,各方面的进步很大,大、中班幼儿在新学年里各项目标完成,教化科研工作也有了新的突破,每周都让教科研工作有效地渗透在日常的教学工作中,老师们通过学习驾驭了教科研的具有肯定实效性的方式方法,并结合幼儿良好心情与情感,在网上收.资料,在电脑上制作课件,让我们的教科研充溢朝气与活动,在四个中心的建设方面,也逐步进入常规化,的确做到了以科研引教研,以教研促教学,形成科研、教研、教学相互结合,相互促进,共同发展的新局面,同时我们也完善了师资培训工作体系,深化做好青年老师的带教培育工作,建立自培、互培、外培相互渗透的培育,从而促进了老师们

30、专业化水平发展的提高,从上学期工作来看还存在以下几个方面的问题:1、老师读书活动的力度与方法要加强,图书的种类需增加。2、老师保育工作细微环节与保育工作质量需进一步提高。3、老师爱岗敬业方面的培训形式要进一步丰富。4、保育员、老师、幼儿保健学问要加强,实际操作的检查与评价。5、保育员视察了解幼儿的实力与配教工作力度要进一步提高。6、幼儿小肌肉发展要进一步培育。7、幼儿规则意识的实力要进一步养成。8、幼儿卫生保健方面的学问需进一步融入幼儿一日生活的的各环节,引导幼儿内化成自身的行为。二、本学期中心工作1、开展保教人员爱岗敬业的培训,加强保教人员职业丰富感。2、根据省级示范性幼儿园的要求进一步做好

31、区、市教研辐射与“四个中心”的工作。3、从不同侧面对做好保教人员的专业技能的培训工作。4、接着开展国家十一五重点课题幼儿良好规则意识养成教化与心理健康相融合的探讨、幼儿园本教研制度建设的探讨的各项探讨与实施工作。5、加强保教人员卫生保健学问,用之于一日活动的学习与检查力度。6、引导保教人员加强幼儿小肌肉发展的培育。7、接着组织开展多媒体备课与多媒体教学工作。8、进一步加强幼儿园“体育特色”的各项工作,促进幼儿大肌肉的发展。9、做好科研文章的选评工作。三、加强保教工作管理,提高保教质量1、提高保教队伍的素养(1)老师以教书育人为本,作为幼儿老师更应注意自身的人格修养,只有这样,才能影响带动幼儿向

32、着健康的人格方向发展,引导老师政治上要求进步、业务上不断进取,争取成为德才兼备的人才。(2)在新的教化思想指导下,树立新的教化观、儿童观,立足于幼儿的角度,围绕教化、科研目标设计教化活动和与幼儿一起创设儿童环境。注意幼儿心理环境的创设,使他们在幼儿园就象在家里一样温馨,学习应专心理学的教化方式方法,引导幼儿心理健康发展。(3)选送青年老师参与区幼教系统的学习,使他们有更多的熬炼机会,激发他们工作中的主动性、创建性和主动性,提倡、激励、支持老师的创建精神和创新意识。(4)根据教化工作者的要求,保教人员要规范自己的言行,提高自身的素养,在政治上要有所追求,业务上不断求精。为人师表,做一个幼儿和家长

33、都欢迎的好老师。(5)激励老师多学习多读书。学习电脑的运用。支持老师参与进修学习,接着开展“与书为伴,与书同行”的读书活动。2、提高保教质量(1)通过“家长会”、“家委会”、“家长问卷调查表”及各项教学活动检查,不断改进幼儿园的各项保教工作。(2)引导老师按时完成幼儿发展水平的各项教学工作,并不断提高分析评价实力。在视察幼儿个体差异的基础上,客观真实的完成分析记录,为下一阶段的教化供应牢靠的依据。同时老师要对每位幼儿发展水平做到心中有数,依据测查结果,拟定出本学期相应的视察目标,并在视察记录中有所体现。(3)依据幼儿的身心特点,.用以嬉戏为主的教化形式,提出教化嬉戏化,使嬉戏渗透到各项活动中去

34、,包括幼儿早期阅读试验。激励老师创编相关嬉戏与儿歌,进一步提高幼儿的学习爱好。(4)老师要敬重幼儿的人格,强化老师对幼儿的感情教化状况的,把保教工作落实到幼儿一日生活的的每个细微环节。在保教结合的.原则基础上,仔细学习卫生保健学问,强化老师的保育意识。(5)接着加强青年老师的基本功训练,提高青年老师组织教化活动实力和评价实力。独立自主的完成好各项教学活动。加强教化活动的检查力度,广泛开展老师间教科研的沟通活动。(6)坚持在幼儿一日生活的管理中体现健康教化、规则意识与体育特色的教化,提高幼儿自我爱护与规则意识。促进幼儿大肌肉的发展,全园做到无责任事故,杜绝重大意外事故的发生。(7)环境创设围绕主

35、题由浅入深地为教化教学服务。巩固区域活动成果,接着提高区域活动水平。根据幼儿智力发展须要,有安排、有目的、有层次地投放嬉戏材料。提高幼儿区域嬉戏活动的自主实力。(8)在课题组指导下,有安排、有目的地开展教科研工作。(9)加强教科研活动质量的管理,争取肯定数量的科研成果获奖或向同行展示。3保健工作要求(1)加强保教人员的责任心,坚固树立争一流的思想。做好幼儿保健工作的宣扬。保育员要干脆参加各项保教工作,并作配班与幼儿视察记录。(2)坚持日常的.的保健制度的检查工作,并制定量化记录标准,如进餐、户外活动、常规检查、课间操检查等,间周管理人员针对检查记录进行分析汇总,对下一步工作提出要求,依据记录状

36、况的与园内奖惩制度挂钩,促进此项工作更加扎实稳妥得进行。(3)制定体弱儿、肥胖儿管理目标和详细实施方法,幼儿园、家长共同负起职责,使这些幼儿的健康状况尽快有所转变。(4)加强春季幼儿传染病的预防工作,要把幼儿传染病的发病率限制在最低限度。(5)加强幼儿体能熬炼活动,使幼儿从小有一个健康的身体。(6)按保健工作条例定期做好玩具、用品、图书等的消毒工作。(7)为幼儿创设良好的心理环境与生活的环境,培育幼儿良好的心情与情感。(8)多种形式向家长宣扬,每月最低不少于两次。(9)各课题组找寻探讨重点、难点,有针对性地开展教科研工作,在探讨的重点融入幼儿的一日生活的细微环节中,努力做到“新、精、活、实”。

37、四、家园共育,促进幼儿全面发展1、学期初,召开家长会,向家长介绍本学期教学安排和详细日程支配,征求家长安排。2、定期请家长对全园教职工的工作质量进行评议,从社会的角度促进老师队伍的建设,服务质量的提高。3、突出为家长服务的精神,同时依据家长的要求随时增加服务措施。4、本学期向家长开放二次半日活动,一次为日常的.的活动的半日开放,另一次为六一儿童节的庆祝活动。听取家长看法,组织好六一活动。5、合理利用家长教化资源,让家长参加到幼儿园教化教学工作中来,与家长共同探讨幼儿教化的方法与途径,定期开展家长参加式活动、亲子活动,充分利用好家园联系册。6、.用多种方式与家长沟通(如:约谈、入户指导、随访),

38、做到有安排、有目的、有针对性地开展家长工作,注意与家长沟通方式,引导家长主动参加幼儿园各项工作。五、立足本园教学特色,增加教科研意识1、以国家十一五课题园本教研制度建设为依托,以国家十五课题幼儿良好规则意识与心理健康相融合的探讨为切入点,以科研引教研,以教研促教学,研研结合,相互促进,提高教科研工作的科学性、实效性。2、各课题试验班依据本班实际状况的和存在的问题,拟定子课题方案和本学期工作重点,挖掘课题新论点,找寻不同切入点,拓展课题的探讨范围,同时引导教部门工作安排 篇6前言:作为院学生会里的一个部门,心理部的主要职责是负责关注全院学生的心理动向,帮助学校学院解决各种心理危机,最终促使学生的

39、心灵得到呵护,让学生的心理问题得到妥当解决,为其今后的生活学习扫清障碍,使他们能够更快更好地适应高校环境,学习上得心应手,更能够发挥自己的潜力,实现学校提倡的“素养教化”目标。生科院学生会心理部在20xx年里,力图将校心理中心传达的各项工作都能够又快又好的完成;同时我们制定了如下安排:一、指导思想:以“真心,诚意,爱心”三心为精神核心,以信念为基础,立足高校生心理健康发展,旨在服务同学,并坚持“服务”与“创新”相结合,再接再厉,争取把本学期的工作做得更加精彩。二、工作目标:1、不断完善部门管理机制,加强内部建设,培育干事独立处理事务的实力,培育干事到干部的转变的素养;2、听从学工办老师,主席团

40、,心理中心的支配,帮助其他部门完成工作,加强部门间的联系。3、开创心理健康学问宣扬窗口,关注同学,尽其所能帮助同学们走出心理误区,一心一意为同学们服务,使心理部深化人心。三、主要工作:树立“生命科学与技术学院心理部”品牌形象,提高心理部知名度。心理部在分团委的部门中不被大多数同学所熟知和了解,为了今后能更好的为同学服务,提高心理部知名度非常必要。对此,我们可以实行以下方式:1设立新生心理测试调查卡,在新生报到时发下,匿名填写,由助理班主任收回,交至心理部,之后分类整理。这样不仅可以提高心理部知名度,达到宣扬心理部的作用,还可以更进一步的完善心理部的工作,反馈同学们对心理部的看法和建议,提高心理

41、部的工作质量,更好的为广阔同学服务。2、走访寝室,近距离与同学们接触,了解他们的所思所想,激励他们加入心理部QQ群或微信群或人人主页参与探讨,并欢迎他们提出珍贵看法和建议。丰富同学生活、提高心理素养1、提高同学们的心理素养的前提要首先提高心理部干部和干事的素养,加之学校在各班增设了心理委员,提高他们的素养是目前工作的首要事情,也是今后更好开展工作的牢靠保证。另外,心理部应定期给各班心理委员开会,借以了解同学们的近期心理动态和所思所想,更好的开展相关工作。切实解决同学们的心理问题,刚好加以劝慰和正确引导。学生会心理部的工作安排2、利用网络资源设立生科学院心理询问部QQ群和生科学院心理论坛,在网上

42、发布心理询问信箱、心理小测试等专栏、提高心理询问的趣味性,匿名的形式更便利同学们的沟通。(论坛和QQ群号可写在新生心理测试调查卡上。)3、邀请专业心理老师进行讲座和心理询问问答活动,同时可多开展心理问答和心理小测试活动,更好的帮助同学提高心理素养4、开展心理科研,提升心理干部的文化素养四、工作措施及原则:为了以上工作能够在明年顺当绽开,我们要求我们心理部应当做到如下几点:1、培育干事独立策划的实力,赐予干事肯定的创新空间和信任,使干事渐渐成为活动策划的主动制定与参加者而非只是被动的接受任务。2、培育干事担当责任的实力,将每次活动的主要目的,留意事项,工作方法等分析讲解给干事让他们在活动中得以熬

43、炼,为他们供应主动表现自己个人实力的机会,增加责随意识,培育其全局观。3、加强干事互助合作、团结友爱的实力4、主动的与主席团沟通,沟通工作阅历,并如期的完成所安排的工作5、部门每周开一次例会,对前期的工作做出总结的同时刚好的布置下期的工作任务,并对前期工作中出现的不足在以后的工作中进行调整和修正。6、主动宣扬与传达院的信息,以最高的效率向同学们供应心理健康方面的学问。7、加强同各班的心理委员的沟通,并定期召快乐理委员沟通会,以便更好的了解同学们的心理健康状况,刚好向铺导员老师反映相关状况,搭好同学与铺导员老师的沟通桥梁8、确认团队贡献,确定个人成果。奖罚分明,遵守部门工作制度。对表现主动良好的

44、干事赐予确定和表扬,对于消极对待工作的干事提出指责,并提出建议,确保每个人都为团队作出贡献9、活动的开展,不是做给别人看的,而要始终关注学生的成长、亲历过程,注意学生的内心体验和自主构建,视学生是一个活生生的完整的人。我们要注意活动的过程,重视学生情感、看法、价值观的体验。主动帮助学生从其生活世界中选择感爱好的主题和内容,要注意学生对生活的感受和体验,引导学生酷爱生活,并学会健康愉悦地、自由而负责任地、才智而有创意地活动。全面发挥同学的才能,放松同学的心情,激发起学习爱好。10、各活动主题应打破;大而全的活动主题;一统天下的格局,选择;小而精,简便易行、健康向上的主题。11、开展活动对象应以全

45、院学生为主,详细活动时间参照以往的惯例,院学生会心理部进行活动筹划。12、每次活动应做好必要的宣扬,让每位同学都能够参加自己宠爱的活动。13、赛事选拔活动,应坚持公允、公正、公开的原则进行,特设各种嘉奖激励优秀突出作品、人员等。14、各项活动资金应节约从简,做好具体安排,运用资金照实申报,并依照票据刚好核销。15、各活动按时间按安排进行,如有变动须另行通知取消或更改。活动策划应有应急方案,以防各种非人为或人为特别状况导致的活动延时、改期、停止活动等,并作好向广阔同学说明的打算。五、详细工作支配:人员支配:明确职责,做好本职工作部长:总体负责本部活动的策划和统筹支配,作为与主席团、其他部门联系的

46、纽带,开好例会,支配好部员的工作。副部长:协作好部长的工作,详细负责活动的协调工作,在活动的开展中,领导并帮助干事完成任务干事:主动完成自身的任务,力争创新。详细工作安排:9月20xx届新生入学,各方面的工作须要绽开。1)军训期间,正副部不定时的下达新生寝室、军训现场进行心理安抚工作(可以和生活部商议一起),与各班代班及教官加强联系,关切11届生活上存在的问题。2)应校心理中心呼吁,在参与“新生欢乐起航团体辅导”的打算及培训活动后,心理部着手策划并开展活动。同时进行学院及部门宣扬活动。3)在军训后期,依照学院支配开展招新活动。4)搜集生科院学生的个人资料10月:1)招新活动结束,逐步绽开新干事的培训。2)开展日常工作,每周例会等3)建立生科院心理沟通渠道,QQ群或人人主页,供大家匿名宣泄或询问,并在各个年级宣扬,以达到它的作用。4)组织大一新生开展心理班会

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