《20XX季度安全管理工作总结范文 工作总结 安全管理 季度 范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20XX季度安全管理工作总结范文 工作总结 安全管理 季度 范文.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、20XX季度安全管理工作总结范文 工作总结 安全管理 季度 范文20XX季度平安管理工作总结范文 本文关键词：工作总结，平安管理，季度，XX，范文20XX季度平安管理工作总结范文 本文简介：20XX季度平安管理工作总结范文在xx年二季度平安管理工作中,我们实现了分公司平安工作安排工作目标：平安生产：确保实现了“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”。环境爱护：确保实现了“一个为零，一个限制，三个一百零一分之一百零一”。职业健康：实现了“一个杜绝，三个一百零一分之一百零一”。与分包单位签定平安生产合同101%20XX季度平安管理工作总结范文 本文内容：20XX季度平安管理工作总结范文在xx年二
2、季度平安管理工作中,我们实现了分公司平安工作安排工作目标：平安生产：确保实现了“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”。环境爱护：确保实现了“一个为零，一个限制，三个一百零一分之一百零一”。职业健康：实现了“一个杜绝，三个一百零一分之一百零一”。与分包单位签定平安生产合同101%。过去的二季度，在公司正确领导下，在项目部经理的大力支持下，全体员工的共同努力下，我们始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，遵循平安是基础，经济效益是生命线的原则，加强平安生产管理，仔细落实各级管理人员的平安生产责任制，努力完善平安生产自我约束机制，不断夯实平安基础，严格贯彻平安生产操作规程和各项平安生产规章制度，强
3、化平安教化和培训，为分公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，为此，我们主要抓了以下几项工作：一、宣贯上级平安工作（文件）通知精神我们坚持把宣贯上级平安工作（文件）通知精神要求，当作分公司平安管理的基础工作和重要环节来抓，二季度我们组织（项目部）全体管理人员宣贯学习上级平安工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了职工的平安法制观念和平安意识。全面落实了分公司（项目部）各级领导干部、职能管理部门责任。2、全面落实了各分包单位负责人基层管理责任。二、强化风险管理全面开展危害识别。平安设备管理部牵头组织了施工、技术等部门联合对基层现场进行了危害因素识别活动，平安设备管理部根据事故类型，施
4、工、技术部门根据每个作业过程和工艺技术流程，设备管理部门根据设备设施现状进行危害因素识别。2、深化推行“两卡”管理。在全部操作岗位深化推行“危害识别与隐患登记卡”和“三违”行为登记卡”，不断增加员工的风险意识。3、落实风险限制措施。督促各分包单位严格执行施工前的平安技术交底，以及班前（班后）会、hse班组活动和平安讲话等各项管理制度，切实发挥事前防范限制风险的作用。三、制定了污水深度处理厂项目部hse周专项检查安排表根据污水深度处理厂项目部hse周专项检查安排表，每日对施工现场的平安管理工作开展检查。二季度我们共巡检：加工区：(1)检查施工机具31台次，查出平安隐患3台，当即监督整改3台。(2
5、)检查人员137人次，查出违章17人次,限期监督整改17人次。(3)检查消防器材9次，查出消防平安隐患2次,限期监督整改2次。2、生活区：(1)检查用电平安16次，查出违章用电5次,查出用电平安隐患2次，限期监督整改7次。(2)检查食堂卫生14次，查出卫生状态差3次，限期监督整改3次。(3)检查消防器材8次，查出灭火器检查记录未填写1次,限期监督整改1次。(4)检查员工宿舍卫生19次，查出违章用电3次,查出卫生状态差3次，限期监督整改6次。3、施工现场：(1)检查施工设备24台次，查出平安隐患3台，限期监督整改3台。(2)检查人员195人次,查出违章6人次,限期监督整改6人次。(3)检查临时用
6、电平安35次，查出违章用电5次,查出用电平安隐患4次，限期监督整改9次。(4)检查施工现场文明施工管理102次，查出违章用电3次,限期监督整改3次。四、抓好平安大检查活动，狠反“三违”行为由主管平安经理亲自带队，查处了各类违规、违章和习惯性违章，使违章行为刚好得到了订正，从而有效地保证了污水深度处理厂项目的生产平安。6月份我们依据现场施工的特点查找隐患，加强事故预防，并以模板拆模、水池试水、框架砖墙砌筑、现场临时用电、工地食堂为重点开展平安检查，有效地预防了各类平安事故的发生。2、狠反“三违”行为加大了“三违”行为的查处力度。发挥各级组织和平安监督机构的监督检查作用，加大对“三违”现象查处的力
7、度。、狠抓隐患治理，确保各类隐患刚好得到消退，防止事故发生。3、违章分析：(1)分包单位施工作业人员习惯性违章。(2)分包单位平安管理人员平安监督不到位。(3)分包单位施工班组班前平安讲话未真正开展或平安教化不到位。(4)分包单位施工队带班负责人平安意识太差。五、组织开展平安宣扬活动我们组织项目部全体员工及各相关单位平安管理人员开展了消防、触电应急演练，提高了大家的消防、触电应急处置实力。2、在项目部领导的主持下，我们组织项目部全体员工开展了“6.5环境日”记念活动，利用板报、宣扬画对员工进行了爱惜环境宣扬教化，增加了大家爱惜环境的意识。六、下一个季度的工作要求：接着加强公司“六项制度”及健康
8、平安环境规章制度汇编的实施。2、狠反“三违”行为，仔细开展建筑平安专项治理工作。3、仔细抓好施工企业平安生产许可证、个人平安资格证书的持证上岗的检查、查处工作。在下一个季度的工作中，我们肯定会按现代科学平安管理要求，提高职工平安自我爱护意识教化，完善施工方案中的平安技术措施，细化危急点分析与限制。加强现场平安管理和监督工作。我们将接着巩固成果，强化平安生产管理，落实各项平安责任制，加强施工现场文明施工和平安监管，争取实现本年度的平安生产目标。20XX季度平安管理工作总结范文来源：网络整理免责声明：本文仅限学习共享，如产生版权问题，请联系我们刚好删除。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页