2023年浙江省人力资源考试备考复习——这样做才最有效考试重点和考试技巧.docx

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1、1、单选题尽管有些被录用的新员工有肯定相关工作阅历,但详细工作特点确定了他们仍 须接受()。A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非特性化培训【参考答案工C【参考解析在被录用的员工中,有相关工作阅历者一般占相当大的比重,很多企业只 聘用有肯定工作阅历的求职者。这些人尽管有肯定工作阅历,但由于企业和详细工作的特点, 仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必需熟识这个企业的产 品和技术开发的管理制度。2、特地就工资安排事项签订的专项集体合同指的是()A、工资集体协商B、工资集体协商制度C、工资协议D、工资指导线制度答案:C解析:工资协议是指特地就工资安排事项签订的专项

2、集体合同。工资集体协商是指企业 工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资安排制度、工资安排形式、工资收入 水同等事项进行同等协商,在协商一样的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是 我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线制度是在 市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调整工资安排关系,指导工资增长,指导 企业工资安排的方法、规定的总称。3、多选题现代人力资源管理的基本测量技术包括()oA.工作岗位探讨B. KPI技术C.关键事务访问D. BSC技术E.人员素养测评参考答案:A,E参考解析:在人力资源管理的学科体系中,运用现代数学、心理学

3、、生理学、卫生学、 人机工程学等学科的探讨成果而形成的测量应用技术,可以分成两大类:一是以工作一一“岗 位”为探讨对象的学问,即工作岗位探讨;另一类是以劳动者一一“人”的自身品质为探讨对 象的学问,即人员素养测评。4、多选题下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是()oA.制订个别指导安排书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案:B, C, D, E5、单选题无固定期限的劳动合同是()的劳动合同。A.随意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有肯定的工作期限参考答案:C参考解析:无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日

4、期的劳动合同。在正常履 行劳动合同的状况下,劳动者可以始终工作到退休。6、多选题依据中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒方法的规定,会员违反注 册会计师职业道德规范的要求,可视情节赐予的惩罚是()。A.训诫B.行业内通报指责C.公开指责D.取消其执业资格【参考答案A, B,C【参考解析依据中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒方法第九条的规定, 会员违反注册会计师职业道德规范的要求,视情节赐予训诫、行业内通报指责或公开指责。 7、多选题公司简介的功能包括()oA.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对将来工作有心理打算D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信任参考答案:A, B,

5、 C, E参考解析:通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用:公司传达其价值 观,展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选,推断自己与这家 公司的要求是否匹配;公司简介可以使应聘者清晰地知道什么是可以在这个组织中期望的, 什么是不行以期望的;公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到 公司是真诚的,值得信任的;公司简介所呈现出的工作概况以及对详细环境和条件的描述, 可以使应聘者对将来发展可能面临的困难和问题,有肯定的思想打算,即使将来在工作中遇 到一些困难和问题,他们也不致退缩和回避,而是实行主动的看法,面对困难,想方设法去 解决问题。8、下列选项

6、中,不属于360度考评方法的优点的是()A、具有全方位、多角度的特点B、有助于强化企业的核心价值观,增加企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系C、采纳实名考评方式,保证了考评结果的真实性D、加强了管理者与组织员工的双向沟通答案:C解析:360度考评方法的优点有:(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360度 考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考评有助于强化企 业的核心价值观,增加企业的竞争优势;(4)360度考评采纳匿名考评方式,消退考评者的顾 虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性;(5)360度考评充分敬重组织成员 的看法,这有助

7、于组织创建更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新性;(6)360度考评加 强了管理者与组织员工的双向沟通,提高了组织成员的参加性;促进员工个人发展。 9、单选题某项测量的()也称信度,它说明白该项测量的一样性和稳定性。A.牢靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案工A【参考解析牢靠性又称信度,是指某项测量的一样性和稳定性,绩效管理的信度是指 绩效管理方法保证收集到的人员实力、工作看法、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一 样性。10、单选题尽管有些被录用的新员工有肯定相关工作阅历,但详细工作特点确定了他们仍 须接受()。A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非特性化培训【参考答案工

8、C【参考解析在被录用的员工中,有相关工作阅历者一般占相当大的比重,很多企业只 聘用有肯定工作阅历的求职者。这些人尽管有肯定工作阅历,但由于企业和详细工作的特点, 仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必需熟识这个企业的产 品和技术开发的管理制度。11、单选题无固定期限的劳动合同是()的劳动合同。A.随意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有肯定的工作期限参考答案:C参考解析:无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。在正常履 行劳动合同的状况下,劳动者可以始终工作到退休。12、在考评量表中测量水平最高的量表是()A、等距量表B、名称量表C、比率量表

9、D、等级量表答案:C解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为志向的量 表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的肯定零 点。13、多选题现代人力资源管理的基本测量技术包括()。A.工作岗位探讨B. KPI技术C.关键事务访问D. BSC技术E.人员素养测评参考答案:A,E参考解析:在人力资源管理的学科体系中,运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、 人机工程学等学科的探讨成果而形成的测量应用技术,可以分成两大类:一是以工作一一“岗 位”为探讨对象的学问,即工作岗位探讨;另一类是以劳动者一一“人”的自身品质为探讨对 象的学问,即人员素养测

10、评。14、特地就工资安排事项签订的专项集体合同指的是()A、工资集体协商B、工资集体协商制度C、工资协议I)、工资指导线制度答案:C解析:工资协议是指特地就工资安排事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业 工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资安排制度、工资安排形式、工资收入 水同等事项进行同等协商,在协商一样的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是 我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线制度是在 市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调整工资安排关系,指导工资增长,指导 企业工资安排的方法、规定的总称。15、多选题现代人力资源管

11、理的基本测量技术包括()。A.工作岗位探讨B. KPI技术C.关键事务访问D. BSC技术E.人员素养测评参考答案:A,E参考解析:在人力资源管理的学科体系中,运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、 人机工程学等学科的探讨成果而形成的测量应用技术,可以分成两大类:一是以工作一一“岗 位”为探讨对象的学问,即工作岗位探讨;另一类是以劳动者一一“人”的自身品质为探讨对 象的学问,即人员素养测评。16、绩效管理的核心是()A、绩效沟通B、绩效辅导C、绩效反馈D、绩效安排答案:A解析:绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以 及考核机制本身存在的问题绽开实质性的面谈,并着

12、力于寻求应对之策,服务于后一阶段企 业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。17、单选题企业在()阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符 合实际的期望和主动的看法。A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参考答案:D参考解析:企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形 成符合实际的期望和主动的看法。员工岗前培训的目的是消退员工新进公司产生的焦虑。 18、多选题人的发展特征包括()oA.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性【参考答案工A, C,E【参考解析工人的发展具有下列特征:充分发展的可能性;发展方向

13、的多样性,个 体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础,纷繁困难的社会须要是人的多样性发展的外在 要求;发展结果的差异性,体现在不同的发展方向、发展层次、特性特长等方面。 19、单选题某项测量的()也称信度,它说明白该项测量的一样性和稳定性。A.牢靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】:A【参考解析牢靠性又称信度,是指某项测量的一样性和稳定性,绩效管理的信度是指 绩效管理方法保证收集到的人员实力、工作看法、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一 样性。20、在考评量表中测量水平最高的量表是()A、等距量表B、名称量表C、比率量表D、等级量表答案:C解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的

14、量表,也被科学家认为是较为志向的量 表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的肯定零 点。21、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是()A、薪酬水平二薪酬总额/企业平均人数B、薪酬水平是一个肯定的概念C、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子确定答案:B解析:薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平,也可 以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平,甚至是企业内某一岗位的薪酬水平,从而可以在 不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是肯定的概念,所以选项B错误。 22、多选题公

15、司简介的功能包括()oA.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对将来工作有心理打算I).吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信任参考答案:A, B, C, E参考解析:通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用:公司传达其价值 观,展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选,推断自己与这家 公司的要求是否匹配;公司简介可以使应聘者清晰地知道什么是可以在这个组织中期望的, 什么是不行以期望的;公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到 公司是真诚的,值得信任的;公司简介所呈现出的工作概况以及对详细环境和条件的描述, 可以使应聘者对将来发展可能面临的困难和问题,有肯定的思想打算,即使将来在工作中遇 到一些困难和问题,他们也不致退缩和回避,而是实行主动的看法,面对困难,想方设法去 解决问题。23、单选题()是组织酬劳体系设计和实施的第一原则。A.公允公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【参考答案A【参考解析公允公正是组织酬劳体系设计和实施的第一原则,包括:安排公允;程序公允;互动公允。

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