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1、 2023年终总结及2023工作计划万能模板3篇总结,计划 2022年马上过去了，这一年来，在办公室各位主任的领导关怀下，在办公室同志们的亲密协作和大力支持下，尽心尽力，踏实工作，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现就本人一年来的工作总结如下： 一、理论学习和业务素养不断提高 为提高自己的思想政治理论水平和业务力量: 一是能够坚持不懈地加强政治理论和党的路线、方针、政策的学习，重点学习了党的十六大和十六届五中全会精神。政治上端正自己，思想上充实自己，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，并把学到的理论联系工作实际，在指导自己的各项工作上下功夫。 二是加强业务学问的学习，坚持从
2、各种报刊、杂志中不断学习新学问、新科技、新理论、丰富和完善自己的学问构造和业务水平，扩大自己的学问面。 二、尽心尽力，圆满完成领导交办的各项工作 全年共整理大小材料几百份，每份材料都做到按时、按质、按量的完成，假如是急材料就加班加点去完成，而且仔细对待每一件事情。帮忙别人整理材料、装订材料和到文印中心复印材料，看到有事情就做，要求自己做到多干活，少说话，把办公室的卫生清扫洁净，桌面整理的有条有序，让科室人员有一个良好的工作环境，让领导看着我们科室有所转变。同时，根据办公室制订的制度，坚持网上签到，每天仔细记工作日志，自我鼓励，自我鞭策。 三、团结务实，转变作风 积极转变工作作风，提高办事效率，
3、增加公仆意识，勤政廉政务实。在平常工作、生活中，严格以党员标准要求自己，坚持做到“八个坚持、八个反对”，以全心全意为人民效劳的宗旨，敬重领导，团结同志，踏实工作，任劳任怨，积极热忱为别人办事，自觉维护办公室形象。 总之，一年来虽然做了一些工作，取得了肯定成绩，但距领导的要求和同志们的期望还相差肯定的距离，如学习不够深入，工作有时不够仔细，都需要在今后工作中加以克制。 2022年工作准备： 一是工作思路。紧紧围绕市委市政府中心工作，结合办公室的工作要求，不断提高自身素养，加强党性培育，加强业务和理论学习，圆满完成全年各项工作任务。 二是工作目标。按时、按质、按量完成打印材料，准时完成领导交办的各
4、项工作。 三、工作措施 1、加强学习，不断提高理论水平。仔细学习各项方针、政策、路线，学习市场经济新学问，学习法律、法律，使自己理论水平进一步提高。 2、开展业务学习，努力提高自身素养，积极仔细学习电脑学问和文件写作，以适应工作岗位的需求，使自己在各方面得到明显提高。 3、遵守办公室制定的各项工作纪律，听从领导安排，仔细完成领导交办的各项工作任务，协作其它同志的工作。 2023年终总结及2023工作规划万能模板2 2022年，在公司领导正确领导和帮忙下，在全体配电室值班员的共同努力下，我站始终把保证配电系统安全经济运行当作变电站治理工作的主要任务，坚持安全第一。 在详细安全工作中有如下总结：
5、(1)站内始终把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中严格执行电业安全规程及公司各项规章制度。 ( 2)常常性开展安全思想教育，提高每一个值班员对搞好安全生产思想熟悉，明确没有安全，体育中心各场馆就不能保证正常供电，就不能保证全运会的顺当进行。 (3)不断提高值班员技术水平，坚持从人员素养上做文章，以老带新、互教互学，能者为师，并定期开展技术培训，结合站内实际状况及全运会赛事进展反事故演习。在缺乏中求进步，由于实行了以上措施，站内人员业务素养得到不同程度的提高，并熟识设备性能状况运行方式，能进展事故处理及分析，熟识设备、熟识性能、熟识本岗位的规章制度，因设备先进、技术含量高，为保证设
6、备的安全运行，常常开呈现场培训。 (4)各种制度齐全，职责明确，无消失违章的现象发生，交接班制度按电业安全规定及公司的要求有序运行，未消失交班不明，交班不严，交班不准时的大事发生，劳动纪律得到加强，无脱岗漏岗，上班时配带上岗证，无消失做与工作无关的事，始终保持饱满的精神状况。 (5)设备治理做到人人有责。仔细做好所属设备的巡察和消缺工作，结合配电设备负荷测量，准时调整功率因数，并在无重要赛事时，实行单电源运行，削减无功损耗，设备巡察按时进展，未消失不按时巡察、漏巡察。发生更变运行方式、负荷重、设备特别故障、天气恶劣按要求增加巡察次数，使我站的设备始终保持在良好的状态，发觉特别状况，准时处理，确
7、保供电设备安全牢靠经济运行。 (6)各种记录干净，标准完整，无消失错漏，时间不相符现象，严格执行“两票三制”。 (7)变电站安全工作按规划进展，做到检查工程到人，定完成时间，定结果和要求，防小动物措施检查每月一次对查出孔洞准时封堵，安全用具使用前必检、到期必试，严禁使用超期试验或不合格用具。 由于我站安全工作按以上内容进展，2022年安全无事故，未发生因巡察设备不到位产生的设备事故，确保了公司安全正常供电。 变电站年度安全工作思路 为了仔细贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保设备安全，确保变配电设备安全经济运行，保证公司安全正常供电，特制定配电室2022年度安全工作思路。 1. 明确目标、落
8、实责任，强化安全意识，从值班员安全意识入手，强化“安全第一、预防为主”意识，开展“百日无事故”“千次操作无过失”等劳动竞赛，杜绝违章操作，全年不发生事故。 2.完善规章制度，严格执行电业安全规定及公司的各项规章制度,定期组织学习安规。 3.完善应急机制，提高事故应急处理力量，线路与设备始终作为配电室安全工作的重中之重，配电室将根据电业部门及公司的要求，强化安全治理，制定完善应急方案，加强值班员对线路和设备突发事故的应急处理力量，落实安全措施。 4.定期维保、加强巡察，确保安全稳定运行.在做好日常维保的同时，春秋两季进展停电维护保养，寻常工作中加强线路与设备巡察治理，保证按时巡察到位，准时发觉并
9、排解隐患，确保设备安全正常运行。 2023年终总结及2023工作规划万能模板3 今年，总公司经营班子连续团结和带着全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健治理，稳步进展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的进展态势。 一、主要完成经济指标(111月)实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全年规划指标;上缴税收：万元，比去年同期增长%，超额完成全年规划指标;实现利润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年规划指标。 二、工作业绩：主要表达在业务拓展、施工治理、
10、内部治理和精神文明建立四方面 (一)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推动在总公司领导的带着下，业务进展部人员顶着竞争剧烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，连续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，准时把握市场变化的脉搏，留意分析、积存和总结阅历，积极参与省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标工程，业务参加拓宽至_等地，使公司争取到更多的中标工程业务。据统计，_年参与公开招标和邀请招标中标的工程工程近项(不含50万元以下工程)，工程总造价近万元。全年共签订工程合同份，估计产值亿元，其中较大的工程有：_等。同时，为限度地躲避风险，合同预算部进一步加强合同履约检查、
11、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份，收预、结算编制费元。 (二)以工程施工治理为重点，加大力度，提高整体素养和治理水平 1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万，在建工程面积万，竣工面积万。在工程施工治理中，质安部紧紧围绕总公司“_”的治理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和工程例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监掌握度的有效落实，毫不松懈地抓好工程施工治理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了
12、春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查，承受各级主管部门的质安检查十屡次，毫不松懈地抓好工程施工治理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的治理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收标准，总公司安排组织专业技术骨干编写了企业施工执行标准，保证了司属各工程部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工治理工作有据可依。 2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进展仔细细致地初审、复审和最终的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工
13、队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的治理工作，拟制定出台施工队伍资信评级方法(试行)等相关规定，依据经营状况、承建工程业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进展评级，以便总公司在施工队伍治理方面分类治理，地一步躲避企业风险，以提高企业综合素养和治理水平，确保建筑工程质量。同时，依据社会和市场的进展形势，为健全准入制度，标准企业治理，公司在近期开展_年度的施工队伍治理资审和备案工作， 3、通过iso质量认证体系版的换版和监视复查今年1月份，按贯标换版工作规划，通过对属下有关处队和主要在建工程工程部的贯标辅导和考核审查，使之同时建立和完善了质
14、量治理体系，顺当通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改良和调整，治理体系日渐完善和成熟，总公司顺当通过了认证中心7月份的监视复查。4、加强工程工程资金使用的治理为加强对各工程工程的监控治理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨讨论，分别制发了施工队伍专用的资金登记专用簿和监理员专用的工程资金使用记录薄。通过监理员对比工地的安全、质量、进度、文明施工等相关治理制度执行状况对工程部的领款进展审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金治理、躲避经营风险工作中取得了肯定的成效。 (三)以内部治理为中心，理顺关系，稳健治理 1、进一步完善、健全公司内部的各项治理
15、制度今年上半年，针对公司的治理工作，拟订了外出参观学习、印章治理规定、工程经理使用规定、请销假、外勤规定、工作证治理规定、资料留底规定计算机文件共享规定、摄像摄影规定、仪容语态标准、流淌人员治理规定、总公司员工集体宿舍治理规定等，进一步完善、健全公司内部的各项治理制度，以制度管人，按制度办事，使企业治理进一步走向标准化。 2、加强学习，提高素养为有效提高员工技能，塑造多才能、复合型的员工，公司加强企业培训工作的筹划性和针对性，组织员工进展业务、治理、法律、科技等多方面学问的学习和培训。举办了一体化治理学问讲座、iso版标准实施要点讲座，进展计算机根本操作培训，组织办理试验员岗位培训、预算员岗位
16、培训、统计员上岗证培训、安全主任培训、工程经理安全轮训等培训，进一步提高了员工队伍的综合素养。为便于员工在工作与实践中不断学习，不断思考，创出新意，保持企业的竞争优势，8月，行政人事部摘录了有关政府部门的政策导向、建筑企业的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章，汇编出版了学习与思考，员工人手一本，通过阅读，从中学到一些有用的学问，在实际工作中得到运用。或通过这些文章，启迪思维，开拓思路，立足本职，结合企业实际，为企业治理、为企业的进展多出几个好办法，多想几个好方法、好思路。 3、全力以赴，材料试验室通过国家试验室认可和计量认证考核在总公司领导和指挥下，为确保“_公司”早日通过国家试验室认可与计量
17、认证，试验室全体人员加班加点地编写质量手册和程序文件，在各部室有关人员的共同协作协作下，加紧对质量体系实施试运行，通过了试运行内部审核和治理评审，获得了中国试验室国家认可委员会认证证书，为公司拓展业务，制造企业新的效益增长点奠定了根底。 4、为加强治理、躲避风险，组织召开多种多样、注意实效的治理会议总公司依据业务治理工作需要，召开了各部门开年座谈会、团员青年座谈会、律师听询会等各种会议，会议的准时性和务实有效性等得到员工们的全都认同。6月份，就“如何躲避风险，加强施工治理”等专题召开了治理研讨会，与会人员共同探讨业务治理中的薄弱环节和解决问题的方法和措施。会后收集研讨文章共18篇，对研讨文章作
18、整理选编，接受应用其中可行的有有用价值的建议。 5、保证资质实力，提高企业参加竞争的综合实力为企业进一步拓展业务奠定坚实的根底，公司努力筹增业务资质，不断加强资质实力。通过公司有关领导和部门的努力，公司顺当通过审查，获得了消防资质增项和“aaa”企业资信评估等级。企业资质、安全资质、房屋修缮资质,房地产开发资质正在办理年审。 6、以人为本，加强人力资源治理行政人事部进一步健全人力资源库治理方法，搜集人才资源信息，为工程部用人供应人才资源信息储藏。办理了总公司员工人事代理和完成专业技术人员连续教育证书年度验证和复验工作。进一步健全劳动合同工作流程，完善签约、解约等工作，完成新一轮劳动合同签约的预
19、备，做好年度考核考评。发放沟通问卷，实现员工和公司的有效沟通协调，共同营造愉悦的工作气氛。 7、强化内部治理，提高效率，扩大企业形象宣传为便利业务部办事，设计制作了业务工作指引;行政人事部重新编制、更新了总公司电话通讯录;为提高工作效率，加强程序治理，完善深化各项业务治理流程。建立、完善外联信息网，确保各级主管部门的治理信息和文件能准时传送到总公司，避开因信息渠道不顺畅而影响总公司的正常业务经营工作。7月中旬，宣传画册工作组的共同筹划、共同把关、反复增补选材和审核的最新的企业宣传画册，最终出台了，总公司以全新的企业形象展现在客户面前，为进一步拓展业务工作打下了良好的根底。9月，公司参与了_博览
20、会建立行业成果和品牌展，进一步向社会各界展现企业形象，公司在办公室楼挂设宣传画板，为来往的客户展现公司优良工程的风采，到达深化扩大宣传的效果。 8、各类跨部门协作的业务工作组各司其职发挥作用。 9、财务部加大财税信息沟通工作力度，准时把握国家税收政策，充分发挥了部门的职能作用。通过多方努力，进一步加大力度，取消了历史遗留的施工队伍以总公司名义开立的4个银行帐户，清理了历史遗留的建筑材料公司的税务登记证注销手续。 (四)党政工团齐心协力，开展形式多样的企业精神文明建立总公司为增加企业的分散力和战斗力，非常重视提高员工队伍、党员队伍、青年团员的全面素养，党支部、团支部等积极协作和围绕总公司的中心工
21、作，从各方面齐抓共管，开展了形式多样、丰富多彩、生动活泼的党团集体活动。 1、团支部组织了青年军事训练营活动。活动中大家都深刻体会到：团结就是力气;团结出分散力、生产力;听从命令听指挥，步调全都才能成功。这次训练营活动，促进了员工们在日常工作中更加留意合作，到达了相互关怀理解、增进感情团结的目的。 2、结合党成立_周年纪念，总公司组织“七一”外出活动，举办纪念“七一”暨员工生日同贺晚会，进展了“党的学问”抢答赛等活动。活动中，积极的参加抢答，使党员和一般员工对党史、党的根本学问及党员应尽职责等加深了熟悉;丰富多彩的文娱节目，让员工充分展现了个人的综合素养，集体更表达出更强的团队分散力和战斗力。
22、 3、纪律学习月活动中，党支部根据_街的部署，安排党员参观、观看了区纪委举办的反腐倡廉的教育展览和电教宣传片，通过对典型腐败案例的深刻剖析，使党员们在警示再教育中，加强了抵抗腐朽思想入侵的自觉性，增加了党员拒腐防变的力量。 4、党支部重视对憧憬参加党组织的优秀年轻人的教育培育，上半年转正1名党员，进展2名预备党员，为党支部注入了年轻、布满活力的新奇血液，增加了党组织的生命力。 5、积极开展企业文化活动，组织了春节员工家属联欢晚会、年度股东大会、“其次届嘉年华”烟花及化装晚会、“五一”友情运动会、“三八”和“五四”纪念活动等一系列弘扬企业精神、贴近员工、鼓励斗志的活动，举办了“风光有情，乐趣无限
23、”摄影展，出版企业文化之窗板报五期、企业宣传栏两期，在公司三楼大堂更换“同在一个家”的宣传画，在企业内部营造了一种奋勉向上的文化气氛。 6、举办“一起走过的日子企业与我”的征文竞赛。员工们在繁忙的工作中踊跃参与，以各自的方式来抒发颂扬为我们企业进展而呕心沥血的领路人，表达对企业取得的辉煌业绩由然而生的骄傲，希盼着企业的进一步进展，充分表达了对企业的认同和感情。 三、_年工作规划 1、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，争取_年创优滚动规划任务全面完成，施工治理水平再上新台阶。 2、连续加大业务工作力度，努力适应市场的变化进展需要，积极学习、积存和总结阅历，不断提高编制标书的水平和力量
24、，力求更多的中标工程业务。 3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程治理方面的工作流程需抓紧审定。 4、材料试验室连续抓紧实施质量治理体系运行，确保早日通过计量认证，进一步拓展试验业务，扩大业务规模。 5、连续加大财务、合同履约、工程治理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度，进一步加强风险意识治理，增加风险预见和防范力量。 6、连续做好人力资源调配、增员、储藏等工作，加强业务学习、研讨和治理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、治理、法律、科技等多方面学问的学习和培训，有效提高员工治理、效劳技能和综合素养。 7、坚决贯彻市建委的开展建立行业职业技能培训工作的要求，开
25、展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争取达标。做好并贯彻工程经理和建筑师的过渡期培训规划，确保和增加公司业务资质和业务拓展后劲。 8、连续加大第三产业的工作力度，努力进展多种经营，谋求新的经济增长点。_年，在总公司领导班子的带着下，通过我们全体员工的共同努力，在建筑行业市场竞争剧烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的状况下，企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，呈现出稳步向前、蓬勃进展的光明前景。 _年，我们将顺应新形势的要求，与时俱进，进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存进展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探究奋进中走出企业创新之路，谱写出企业进展的崭新篇章!