《2023年精神科医生述职报告,菁选2篇（2023年）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年精神科医生述职报告,菁选2篇（2023年）.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年精神科医生述职报告,菁选2篇（2023年）精神科医生述职报告1 本人一贯能够仔细并负责地做好医疗工作，在工作中，本人深切的熟悉到一个合格的基层卫生所医生应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水*,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，热忱接待每一位前来就诊的患者，一丝不苟接待并仔细负责地处理每一位病人，在最大程度上避开了误诊误治。坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，受到了群众的全都好评。同时，严格要求自己，不傲慢自满，比照自己年长的前辈充分敬重，对年轻同道真诚地对待，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，坚
2、持业务学习不放松。仔细参与卫生局的各项培训，仔细参与镇卫生院的集体学习。连续不断加强业务理论学习，不断吸取新的养分，促进自己业务水*的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而使自己能够娴熟把握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。多年来，本人认仔细真工作，踏踏实实做事，从未发生一起过失事故，也从未同病人发生一起纠纷。 自从负责规划免疫工作以来，本人能按时发放预防接种通知单，使适龄儿童能够准时接种疫苗。曾先后参与了市疾控中心举办的免疫规划相关学问及扩大免疫规划学问等培训。并能积极响应国家号召，仔细落实各项方针，积极应对突发公共卫生大事的应急治理，大大提高了对传染病的有效掌握，使扩大
3、免疫规划工作准时有效地落到实处。 自开展农村合作医疗以来，本人能积极帮助村干部做好宣传工作，主动向村民介绍新型农村合作医疗内容及补偿方法。接待本村患者和村外患者。能够做到小病不出村，从而在自己力所能及范围内努力缩小盈利，尽力保证让老百姓有病看得起，根本解决了广阔村民看病难、看病贵的问题。并能仔细做好门诊病志及处方治理，具体填写门诊补偿登记表，准时上报。 两年来，在各级领导的帮忙和同道们的支持下，工作虽然取得了肯定成绩，但与其它同道相比还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际效劳的原则，做好为师生员工效劳的这一大项工作。我打算，在今后工作中，要连续努力学习，连续努力工作，
4、努力克制理论上的缺乏和实际力量的缺乏，以期能够制造更加优异的工作成绩。 精神科医生述职报告2 科室是构成医院的一个细胞，也是维护医院稳定进展大局的根底，医院的整体和谐取决于其内部每一个科室的和谐。为仔细贯彻落实医院关于开展“和谐建立促进展，医疗效劳上水*”主题系列活动，响应我院为民安康，从我做起，“构建和谐医患关系”20xx年争创活动，我们为创立和谐科室做了一下工作，目的就是进一步推动职工的职业道德建立，增加职工做好医疗效劳工作的自觉性，营造医患和谐互动的双赢局面，让医护人员了解患者的就医感受和需要，让患者及家属理解精神卫生行业的特别性。 一、加强学习、宣传、教育，形成深厚的创立气氛。 供应一
5、流的医疗效劳。学习体会“以病人为关注焦点，构建和谐医院”为主题的系列活动精神，牢记效劳宗旨，强化“以病人为中心”的效劳意识，端正效劳理念，标准效劳行为，改善效劳态度，增进医患沟通。 科室继往年开展“双争”之后，今年在全科范围内开展了“人性化效劳、亲情效劳”活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成状况良好，而且着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。 一是树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。 二是落实医疗效劳标准，落实周六、日医生查房制度，建立“医患联系”随访制度。 三是拓宽医疗效劳范畴，设置“询问门诊”，特别病床如家庭病床
6、扶贫病床等。 四是深化主动效劳内涵，使住院病人有到家的感觉，全面照料病人的衣食住行。 五是供应延长式效劳。护理效劳范围从以往的病区效劳延长到入院前登记和出院后随访。 一年来，科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳，吸引了大量患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好水*。屡次向病人及家属征询各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体效劳链进一步完善。 二 、加强医护医疗技术学习和提高，供应一流的医疗技术，打造一流的职工队伍。 加强业务学习，三基三严训练，实行教育学习培训等多种方式，努力提高职工的政治素养、思想道德素养、业务技术素养和工作力量。如运用多种形式，强化正面教育，普及医德
7、医风和岗位职业道德的修养，做到学习榜样人物与先进典型相结合;评先树优相结合;利用专家会诊时间，讲课时间，努力学习专业学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，业务水*不断提高，人才队伍不断加强。积极开展新技术新工程，拓宽了业务范围，满意病人的需求。 三、强化治理，创新治理，推行一流的.医疗治理。 深化严细实，加强医疗质量监视检查考核，做到依法行医，以德行医，严格执行各项医疗规章制度和操作规程，努力为就医群众供应安全、有效、便捷、标准、温馨、细心、爱心、急躁效劳。 1、仔细学习特钢医院关于开展标准化效劳科室22项措施，37条考核扣分标准，加大对医疗质量治理和惩戒力度。科内定期召开会议，每周一次，
8、强调安全，质量，医生，护士职责执行状况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以彻底整改、查办。抓好“三个环节”的治理和监控，入院时：全面查体，彻底搜身，具体病史，严格用药;住院时：严密观看，安全护理，文明效劳，医患一家;出院时：留意事项，复查标准，热忱欢迎，令人难忘。加大安全治理力度，定期进展安全教育，做到制度化、常常化。定期对病历进展检查和评估。定期对安全隐患进展检查和评估：病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的准时性，诊断与治疗的综合性，病历书写准时程度。对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身。对病人的饮食进展观看。病人一日三餐除特别状况外必需催促病人饮食，对不进食者准时汇报并作
9、相应处理。 2、积极调整医疗构造，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水*，切实减轻群众的负担。 四、缺乏之处 廉洁行医、诚信效劳、“细心效劳、爱心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观，科室的行政治理、经营治理水*、教学水*仍有待提高，专科影响力也有待提高，科室医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。 总之，回忆一年来的工作，成绩是主流，我们会连续发扬好的做法，学习缺乏之处，我们有信念我们做的会更好。